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著者 | コン・ハイリ・シャオ・シャオインターン ワン・ティアン・リウ・シン

編集者丨朱一民 ワン・ジュン

画像ソース | トゥ・チョン

OpenAIのハイレベルな「地震」！

主力メンバーが続々退団！創業者の一人が辞任し、社長も休職した。

現地時間8月5日、OpenAIの共同創設者の1人であるジョン・シュルマン氏がソーシャルメディアで辞任し、Anthropicに切り替えることを発表した後者は元 OpenAI 研究者によって設立された会社であり、OpenAI の強力な競争相手とみなされています。Anthropic は常に OpenAI よりもセキュリティを重視していると宣伝してきました。

同時に、もう一人の OpenAI 共同創設者、グレッグ・ブロックマン大統領は「リラックスして充電する」ため、年末まで休暇を延長することが明らかになった。 。昨年製品リーダーとして OpenAI に加わった Peter Deng 氏も退社することを選択したが、同氏は以前、OpenAI のモデルはセキュリティを確保するためにリリース時に最も強力な機能を意図的に抑制していたと述べていた。

ジョン・シュルマン氏の退任に直面して、最高経営責任者（CEO）のサム・アルトマン氏はソーシャルメディアへの返信投稿で感謝の意を表し、「OpenAIの初期戦略の大部分を彼が開発してくれた」と述べた。

これまでのところ、OpenAIの共同創設者11人のうち、残っているのはCEOのサム・アルトマン氏、OpenAIの言語およびコード生成チームリーダーのヴォイチェフ・ザレンバ氏、そして長期休暇に入った社長のグレッグ・ブロックマン氏だけだ。

実際には、OpenAIの最高経営責任者（CEO）サム・アルトマン氏が昨年11月に解任され、1週間以内に再雇用されて以来、同社の経営陣は頻繁に人事異動を経験しており、安定化が遅れている。

今年2月にはもう一人の共同創設者であるアンドレイ・カルパシー氏が辞任し、先月には学生に学習を指導する新しいタイプの「AIネイティブスクール」となるAI+教育会社エウレカ・ラボの設立を発表した。

OpenAIの元チーフサイエンティスト、イリヤ・サツケヴァー氏は5月に辞任を正式に発表し、同氏が発表した新会社は安全性を優先しながら、革新的なエンジニアリングと科学的進歩を通じてAIの能力を追求することに注力すると発表した。

7月、OpenAIは別のセキュリティ責任者、アレクサンダー・マドリー氏を他の役職に異動させた。最近、OpenAI はまた、Facebook 製品のベテランである Kevin Weil が新たに創設された最高製品責任者職に就任し、元 Nextdoor CEO の Sarah Friar 氏が最高財務責任者を兼任する予定です。

業界関係者らは、AI超大手企業であるOpenAIの一連の人事異動は、同社の運営や戦略的展開に影響を与えるだけでなく、人工知能業界全体の産業配置にもある程度の影響を与えるだろうと考えている。

同時に、OpenAI は商業戦場で競合他社との熾烈な競争に直面しています。 Microsoft は OpenAI の競合企業である Anthropic と戦略的提携に達し、Meta はその強力なモデルを無料でオープンソースにする予定です。そして報道によると、OpenAI も巨額の営業損失を被る可能性があるこの段階では、リーダーが頻繁に交代すると、社内の従業員の士気が損なわれる可能性があります。

業界の意見では、OpenAIの経営陣の不安定さは、社内の意思決定、戦略的方向性、または個人のキャリア計画の違いに関係している可能性があると考えられており、複数の上級幹部が辞任の際にソーシャルメディア上でコメントを行った。 「OpenAI は商用化に重点を置きすぎ、セキュリティを無視している」ということはあまり伝わりません。

辞任したシュルマン氏はソーシャルメディアへの投稿で、「会社の経営陣は（連携研究）への投資に尽力してきた。私の決断は、キャリアの次の段階で何に集中したいかに基づいた個人的なものである」と書いた。 He He 氏はまた、「この選択は、AI アラインメントの研究に深く集中し、Anthropic でのキャリアの新たな章をスタートさせ、実際の技術的な仕事に戻りたいと考えているためです。」と述べました。

スーパーアライメントチームが解散したことが以前に明らかになった

今年5月、OpenAIは「科学技術のブレークスルーを通じて私たちよりも賢い人工知能システムを導き、制御する」ことに専念してきたスーパーアライメントチームを解散したことも明らかになった。 Super Alignment チームのリーダーである Jan Leike 氏も、当時 Anthropic に加わりました。しかし、OpenAIは後に、スーパーアラインメントチームを解散し、セキュリティを無視したという噂を否定した。

人工知能（AI）研究組織であるFutureSearchは今年7月に報告書を発表し、OpenAIの入手可能な財務情報をすべて収集し、専門的な計算によりOpenAIには約988万人の月額有料ユーザーがおり、年間経常収益は3.4ドルに達すると結論づけたと発表した。十億。これは、Altman が以前に開示した OpenAI の年間収益とほぼ正確に一致しています。

ただし、モデルのトレーニング、開発、実行には莫大なコストがかかるため、OpenAI が収益を上げられるようになるまでにはしばらく時間がかかります。 FutureSearch の調査およびその他の関連情報によると、今年の OpenAI の総運営コストは 85 億米ドルに達する可能性があり、そのうち推論とトレーニングのコストはそれぞれ 40 億米ドルと 30 億米ドルです。 OpenAI の通年の収益が 34 億ドルだとすると、その収益と支出の差は 50 億ドルにもなります。 会社の CEO であるサム・アルトマンは、一方では収益を最大化する必要があり、他方では新たな資金調達を求めなければならないという重荷を背負っています。同社経営の混乱で不確実性が高まった。

マスク氏がOpenAIを提訴

ジョン・シュルマン氏が辞任した同じ日（現地時間8月5日）、イーロン・マスク氏はOpenAIに対する訴訟を再開し、OpenAIとその2人の創設者、サム・アルトマン氏とグレッグ・ブロックマン氏が同社の人工知能技術の開発に違反したとして再び告発した。人類に利益をもたらすという使命。

AI をトレーニングするために YouTube 動画を文字に起こしますか?100人以上のクリエイターが集団訴訟を決意

現地時間8月2日、YouTubeアンカーの代表者がカリフォルニア北部地区連邦地方裁判所に集団訴訟文書を正式に提出した。OpenAI は大規模モデルをトレーニングするために何百万もの YouTube 動画を許可なく転写したとされており、現在 100 人以上が集団訴訟に参加しています。

本稿執筆時点では、OpenAIは集団訴訟に応じていない。

起訴状では、クリエイターが YouTube 動画の所有権を所有しており、OpenAI の行為は YouTube のプラットフォーム規約に違反し、クリエイターの損失から不当な利益を得たため、OpenAI に 500 万ドル以上の賠償を要求していると述べられています。

21世紀ビジネスヘラルド紙によると、過去 6 か月間、OpenAI は YouTube 動画の「盗用」をめぐる論争に巻き込まれてきました。：今年4月、ニューヨーク・タイムズは、OpenAIが2021年にすべてのテキストベースのトレーニングデータを使い果たし、YouTubeビデオ、ポッドキャスト、その他の画像データを書き起こすために大規模なテキスト読み上げモデルであるWhisperの開発に切り替えたという記事を掲載しました。を text に変換し、大規模なモデルの最適化を続けます。

半月前、多くの AI 企業が Pile と呼ばれるオープンソース データ セットをトレーニングに使用しており、その 1 つが「YouTube 字幕」と呼ばれるサブセットであることをメディアが発見しました。データセットはプレーンテキストで構成されており、主に動画内のテキスト紹介と YouTube によって自動的に転写されたテキスト字幕で構成されており、173,500 本の YouTube 動画と 4.8 以上のチャンネルをカバーしています。

世界最大のビデオ Web サイトである YouTube は、長年ビデオ キャプチャを禁止しており、商用ダウンロードやビデオの一括ダウンロードにも厳しい制限を設けています。 Googleの広報担当マット・ブライアント氏は、Googleの利用規約とrobots.txtファイル（クロールできないコンテンツをクローラーに通知するWebページファイル）がYouTubeコンテンツの不正なクロールを明確に禁止していると公的にコメントした。 Google は、明確な法的または技術的根拠がある場合、そのような使用を防止するために「技術的および法的措置」を講じます。

しかし、OpenAIの幹部らは、自社のAI製品、特にSoraのトレーニングにYouTubeビデオを使用しているかどうかについて、直接答えることを常に拒否してきた。今年の初め、OpenAI の最高技術責任者である Mira Mulati 氏はインタビューで初めて態度を崩し、YouTube ビデオを使用するかどうかは「わからない」と述べた。

天源法律事務所のパートナー、リー・ユンカイ氏は以前、21世紀ビジネス・ヘラルド紙の記者とともに次のように分析した。研修教材の著作権紛争は解決できず、根本的な問題は技術的なブラックボックスにある 。 「大きなモデルがあなたの素材を使用したかどうかをどうやって証明できますか？どのようなトレーニングが行われたのですか？」 この場合、プラットフォームの責任を軽減し、より安全にする解決策は実際には「沈黙を守る」ことだとリー・ユンカイ氏は述べた。 、プラットフォームがそれを言わない限り、作成者はそれを証明できません。著作権者にとって最大の困難は、証拠を提示できないことでもある。

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この号の編集者 ジャン・ペイペイ

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