informasi kontak saya
surat[email protected]
2024-10-04
한어한어Русский языкРусский языкEnglishEnglishFrançaisFrançaisIndonesianSanskritIndonesian日本語SanskritDeutsch日本語PortuguêsDeutschΕλληνικάPortuguêsespañolΕλληνικάItalianoespañolSuomalainenItalianoLatinaSuomalainenLatina
legenda lain tentang seorang pekerja.
pengarang: chen jiali dongshuo
pada tanggal 30 september, hari perdagangan terakhir sebelum liburan, harga saham haiti flavour industry naik 9,98%, ditutup pada 48,17 yuan per saham, dengan total nilai pasar 267,9 miliar yuan. meski terpengaruh oleh tren kenaikan pasar saham secara keseluruhan, tren kenaikan industri flavour haiti sebenarnya sudah mulai terlihat pengaruhnya dari minggu sebelumnya.
sebelum gelombang keuntungan ini, industri perasa haiti menyambut bos wanita pertamanya - cheng xue, yang dikenal sebagai "pekerja paling hebat". pada malam tanggal 19 september, industri rasa haiti mengeluarkan pengumuman tentang pemilihan kembali dewan direksi dan dewan pengawas cheng xue, mantan wakil ketua dan presiden eksekutif, menjadi ketua baru.
cheng xue, 54 tahun, adalah karyawan veteran industri rasa haiti. dia telah mengabdikan 32 tahun masa mudanya pada perusahaan bumbu ini. dengan resminya dia mengambil alih kali ini, berarti legenda pekerja biasa lainnya telah tertulis.
dibayar tinggi"pekerja paling hebat"
pada bulan maret tahun ini, dalam daftar "100 wanita bisnis luar biasa 2024" yang dirilis oleh forbes china, cheng xue masuk dalam daftar tersebut bersama dengan wakil pimpinan huawei meng wanzhou, pimpinan gree electric dong mingzhu, pimpinan wahaha zong fuli dan lainnya.
dibandingkan dengan pengusaha ternama lainnya, cheng xue memang agak misterius. dia belum pernah melakukan wawancara atau memberikan pidato publik, dan bahkan foto yang jelas pun sulit ditemukan. hanya ada sedikit laporan relevan tentang dirinya yang dapat dilacak oleh dunia luar.
bahkan ketika industri rasa haiti terdaftar, prospektus memperkenalkannya hanya dengan beberapa kata: "kewarganegaraan tiongkok, tidak ada tempat tinggal permanen di luar negeri, gelar sarjana, insinyur senior..."
"pengambilalihan" cheng xue kali ini sekali lagi menarik perhatian karena kisah serangan baliknya sebagai pekerja migran.
pada tahun 1992, cheng xue yang berusia 22 tahun lulus dari universitas dan memasuki pabrik kecap haiti, dan sejak itu tidak dapat dipisahkan dari kecap. selama 32 tahun terakhir, ia memulai sebagai karyawan biasa, secara bertahap menjadi pemegang saham, eksekutif senior, dan sekarang menjadi "pemimpin puncak". hal ini tidak terlepas dari ketekunannya dan kemampuannya dalam mengambil keputusan dalam menilai situasi.
saatnya tiba pada tahun 1995, yang merupakan tahun ketiga setelah cheng xue bergabung dengan pabrik kecap haiti, dan pabrik tersebut melakukan reformasi saham gabungan. cheng xue, yang baru berusia 25 tahun, menghabiskan hampir seluruh tabungannya untuk memesan 15.000 saham dan menjadi salah satu pemegang saham awal perusahaan tersebut. dua tahun kemudian, cheng xue dipromosikan menjadi direktur perencanaan perusahaan.
pada tahun 1999, perusahaan sekali lagi menjual ekuitas kepada 17 anggota utama. cheng xue membeli 186.900 yuan saham dan menjadi salah satu dari sepuluh pemegang saham teratas.
dua investasi berani ini benar-benar mengubah nasib cheng xue.
pada tahun 2010, industri rasa haiti direstrukturisasi kembali dan diubah menjadi perusahaan saham gabungan. pada tahun yang sama, cheng xue terpilih sebagai anggota dewan direksi pertama industri rasa haiti dan secara resmi memasuki level manajemen. setelah itu, ia dipromosikan menjadi wakil ketua perusahaan, dan berturut-turut menjabat sebagai wakil presiden eksekutif dan presiden eksekutif hingga kali ini ia terpilih sebagai ketua.
dari seorang pekerja junior hingga kepala sebuah perusahaan tercatat, cheng xue tidak hanya memperoleh perubahan identitas, tetapi juga peningkatan kekayaan bersih.
pada tahun 2019, cheng xue masuk dalam sepuluh besar "daftar pengusaha wanita hurun" dengan kekayaan bersih 32 miliar yuan.
pada tahun 2021, hurun research institute merilis "daftar manajer profesional hurun tiongkok 2021" untuk pertama kalinya. cheng xue menjadi "manajer profesional terkaya di tiongkok" dengan kekayaan bersih lebih dari 60 miliar yuan, dan oleh karena itu disebut "manajer profesional terkaya di tiongkok" pekerja yang luar biasa" oleh media. ". di daftar yang sama, dong mingzhu, ketua gree electric appliances, menduduki peringkat ke-31 dengan kekayaan 5,9 miliar yuan. pada tahun yang sama, cheng xue menduduki peringkat 274 dalam daftar orang kaya global forbes dengan kekayaan us$8,7 miliar (sekitar 61,02 miliar yuan).
sebelum pergantian jabatan ini, mantan ketua pang kang pernah menjadi "pemimpin tertinggi" industri rasa haiti, sementara cheng xue adalah "pemimpin kedua". namun perlu disebutkan bahwa gaji cheng xue dalam dua tahun terakhir telah melampaui pang kang. menurut laporan tahunan industri rasa haiti, pada tahun 2022, pang kang menerima total remunerasi sebelum pajak sebesar 7,0081 juta yuan dari industri rasa haiti, dan cheng xue menerima 7,0577 juta yuan pada tahun 2023, pang kang menerima 5,5496 juta yuan, sedangkan cheng xue menerima 6,6983 juta yuan.
terlihat bahwa sebelum menjadi ketua, cheng xue sudah menjadi orang dengan bayaran tertinggi di manajemen.
·pang kang, mantan ketua industri rasa haiti.
dari pabrik kecap menjadi "kecap mao"
menurut pengungkapan industri rasa haiti, saat ini, cheng xue, mantan ketua pang kang, dan empat pemegang saham alami industri rasa haiti lainnya adalah orang-orang yang bertindak bersama-sama. keenam orang tersebut secara kolektif memegang 71,80% saham grup haiti dan merupakan pengendali sebenarnya dari grup haiti. melalui grup haiti, enam orang secara tidak langsung memegang 55,33% saham industri rasa haiti dan merupakan pengendali sebenarnya industri rasa haiti.
dilihat dari resumenya, cheng xue bergabung dengan industri rasa haiti 10 tahun lebih lambat dari pang kang, namun keduanya telah bekerja sama selama bertahun-tahun sebagai tulang punggung perkembangan industri rasa haiti, mereka bersama-sama menyaksikan pertumbuhannya dari pabrik kecap menjadi pabrik kecap. raksasa bernilai miliaran dolar yang terdaftar di pasar proses.
menurut situs resmi industri rasa haiti, sejarah pabrik kecap haiti dapat ditelusuri kembali ke taman saus kuno foshan pada pertengahan dinasti qing, yang memiliki sejarah lebih dari 300 tahun. selain dijual di sekitar foshan, produknya juga dijual hingga ke xijiang dan beijiang (dua sistem sungai utama sungai mutiara). sebelum dan sesudah berdirinya tiongkok baru, banyak produk kebun kecap yang dijual langsung ke hong kong dan makau.
pada tahun 1955, 25 kebun kecap kuno di foshan digabung dan ditata ulang menjadi pabrik kecap baru. saat itu, haiti adalah yang terbesar, sehingga pabrik kecap yang didirikan diberi nama pabrik kecap haiti patungan pemerintah-swasta foshan.
·pabrik kecap awal haiti.
pabrik kecap haiti secara bertahap memasuki jalur cepat pembangunan sejak tahun 1980-an. pada periode yang sama, "sosok jiwa" pang kang memasuki pabrik.
pang kang hanyalah seorang teknisi biasa ketika pertama kali bergabung dengan pabrik tersebut pada tahun 1982. sejak itu, ia terus meningkatkan dan berinovasi dalam kecap, dan juga menyarankan pengenalan teknologi dan pengemasan baru kepada direktur pabrik. berkat upaya pang kang, kualitas dan penjualan kecap haiti telah meningkat pesat. pang kang dihargai oleh para pemimpinnya dan dipromosikan menjadi wakil direktur pabrik.
pada tahun 1995, pang kang menginvestasikan 500.000 yuan dan memimpin lebih dari 700 karyawan untuk mengambil bagian 70% saham industri rasa haiti. cheng xue adalah salah satunya. setelah restrukturisasi, pang kang menjadi juru mudi industri rasa haiti, menjabat sebagai ketua dan manajer umum.
di bawah kepemimpinan pang kang, industri flavour haiti telah berkembang pesat.
dia pertama-tama menghabiskan sejumlah besar uang untuk memperkenalkan lini produksi pengemasan otomatis dari jerman, dan kemudian membentuk tim peneliti yang terdiri lebih dari 100 orang yang berdedikasi untuk memecahkan masalah bakteri yang ada dalam proses pengeringan tradisional.
·area pengeringan industri rasa haiti.
tak hanya itu, pang kang juga meluncurkan proyek pariwisata di kantor pusat foshan, mengundang wisatawan untuk mengunjungi proses produksi kecap, dan memasang iklan dalam jumlah besar.
pada tahun 1999, iklan haiti muncul di segmen waktu per jam di "news network" cctv. ini adalah merek kecap pertama yang muncul di jam tayang utama cctv.
untuk menjangkau konsumen di seluruh negeri, haiti menggunakan iklan dinding untuk meningkatkan popularitasnya di daerah pedesaan, dan di kota-kota, iklan tersebut mencakup kereta bawah tanah, lift, internet, dan saluran lainnya.
dengan aktivitas yang cerdik dan kampanye iklan yang luar biasa, merek haiti dengan cepat menyebar ke seluruh jalan. pada tahun 2009, penjualan industri rasa haiti melebihi 5 miliar yuan.
pada bulan februari 2014, industri perasa haiti go public dan menciptakan pesta kekayaan. saat itu, pang kang dan cheng xue, selaku dua veteran industri flavor haiti, menjadi incaran pasar modal.
setelah terdaftar di pasar, industri rasa haiti semakin meningkatkan serangan pemasarannya, mengontrak wang han sebagai juru bicara merek, dan memberi judul "one stop to the end", "if you are the one", "the strongest brain", "the war of nature", "let's fight", "tucao conference" dan judul lainnya variety show populer.
·kecap haiti berjudul "if you are the one".
setelah terdaftar di pasar, industri perasa haiti telah berkembang pesat dengan jajaran produk "satu tubuh dan dua sayap" - kecap, saus tiram, dan saus bumbu.
pada tahun 2020, harga saham haiti flavour industry meningkat sebesar 126% tahun-ke-tahun. pada 7 januari 2021, harga penutupan industri flavour haiti mencapai titik tertinggi baru, dengan total nilai pasar mencapai lebih dari 695 miliar yuan. pada saat itu, industri perasa haiti dikenal sebagai "kecap mao" karena kinerja pasar dan daya saingnya yang baik.
"pintu standar ganda" sangat merusak vitalitas
pada tahun 2022, insiden "pintu standar ganda" yang tiba-tiba menjadi titik balik perkembangan industri cita rasa haiti dari kemakmuran hingga kemunduran.
kejadian ini bermula ketika seorang pelajar tionghoa di jepang membeli sebotol kecap haiti dari supermarket lokal. ketika dia melihat daftar bahan di kemasannya, dia menemukan bahwa kecap tersebut hanya berisi lima bahan: air, kedelai, garam, gula, dan gandum. melihat formula kecap haiti yang dijual di china, ia menemukan bahwa selain bahan baku tradisional tersebut, juga ditambahkan penambah rasa dan pengawet seperti natrium glutamat dan natrium benzoat.
·produk kecap haiti di jepang dan china dituding memiliki bahan yang berbeda.
setelah kejadian itu terungkap di media sosial, langsung menarik perhatian.
konsumen telah menyatakan ketidakpuasannya dan percaya bahwa operasi "membedakan internal dan eksternal" oleh industri rasa haiti terlalu "standar ganda". di saat yang sama, masyarakat juga mulai mempertanyakan apakah aman mengonsumsi kecap jenis ini?
industri perasa haiti mengeluarkan pernyataan yang menyatakan bahwa penggunaan dan pelabelan bahan tambahan makanan di semua produk mematuhi standar dan peraturan yang relevan di negara saya.
diskusi besar tentang bahan tambahan makanan segera dimulai di kalangan konsumen.
wang xufeng, presiden capital health, nutrition and gastronomi society, mengatakan dia tidak menentang bahan tambahan makanan dan mendukung penggunaannya yang wajar dan tepat. "health times" mengutip chen qiao, wakil kepala dokter dari departemen nutrisi dari pusat medis ketiga rumah sakit umum tentara pembebasan rakyat, yang mengatakan bahwa bahan tambahan makanan adalah pedang bermata dua. tanpa bahan tambahan makanan, rasa, warna dan umur simpannya kehidupan makanan akan jauh lebih rendah daripada yang mengandung bahan tambahan.
seorang manajer jaringan restoran tiongkok mengatakan kepada global people bahwa dia pernah menjalankan sebuah restoran di jepang sebelumnya dan sangat terkesan dengan “kontroversi bahan tambahan makanan” dari haiti flavours. “saat itu banyak diskusi, tapi pandangan masyarakat industri masih relatif rasional. '0 add' pasti lebih mahal. haiti menjual '0 add' di jepang, tapi itu juga harga ' 0 add'. kecap haiti juga dijual di tiongkok. kecap '0 add' harganya lebih mahal dan memiliki audiens yang terbatas.”
pada saat yang sama, manajer toko mengatakan bahwa jika bahan peningkat kesegaran seperti natrium glutamat ditambahkan dalam batas yang diizinkan oleh standar nasional, maka rasanya akan meningkat. menurutnya, saat ini restoran china tempatnya bekerja masih banyak menggunakan bumbu haiti.
meskipun opini publik perlahan-lahan “menenangkan”, industri flavour haiti masih harus menanggung akibat yang besar atas kontroversi “standar ganda” ini.
dilihat dari laporan keuangan perusahaan, laba bersih haiti flavour industry pada tahun 2022 adalah 6,198 miliar yuan, turun 7,09% dibandingkan tahun lalu. ini juga merupakan kali pertama haiti flavour industry mengalami penurunan laba bersih sejak go public pada tahun 2014.
jiang han, peneliti senior di pangu think tank, menunjukkan dalam analisisnya oleh wartawan global people bahwa insiden "skandal pelabelan ganda" telah mengurangi kepercayaan konsumen terhadap produk haiti. pada periode yang sama, karena kurangnya produk-produk inti dalam logika produk haiti, karena seluruh pasar konsumen menjadi semakin terdiversifikasi, mereka kehilangan daya saing produk yang relatif terkonsentrasi pada saat itu.
selain itu, jiang han menyebutkan bahwa laporan tahunan tahun 2023 juga menunjukkan bahwa industri rasa haiti tidak memiliki kendali inti atas pasar saluran. data menunjukkan bahwa di antara saluran penjualan produk haiti tahun itu, saluran offline mengalami penurunan sebesar 3,86% tahun-ke-tahun, dan saluran online menurun sebesar 10,06% tahun-ke-tahun situasi. haiti juga telah mencoba melakukan lintas batas negara di bidang-bidang seperti air minum dalam kemasan untuk menemukan titik pertumbuhan ekonomi baru, namun dampaknya tidak terlihat jelas.
pada akhir tahun 2022, cheng xue diangkat sebagai presiden eksekutif perusahaan, nomor dua setelah pang kang dalam hal jabatan. pada rapat pemegang saham tahun itu, cheng xue mengatakan: "lingkungan eksternal sulit, sulit bagi semua orang, dan itu tidak berarti bahwa haiti berada dalam kesulitan sendirian, jadi kami yakin ini bukan alasan utama (kinerja tidak memuaskan) masalah tersulit bagi industri flavor haiti saat ini adalah kita harus berpacu dengan waktu untuk mengulangi, memperkuat, meningkatkan, dan mentransformasikan keunggulan yang terakumulasi selama bertahun-tahun.”
·lini produk industri rasa haiti secara bertahap berkembang.
tepat sebelum cheng xue mengambil alih, industri rasa haiti baru saja menyerahkan hasil sementara untuk paruh pertama tahun ini.
pada paruh pertama tahun 2024, data kinerja industri rasa haiti mulai meningkat, dengan pendapatan meningkat sebesar 9,18% tahun-ke-tahun, dan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada perusahaan induk meningkat sebesar 11,52% tahun-ke-tahun. kedua indikator tersebut meningkat nilai tertinggi dalam laporan sementara sejak pencatatan.
pada bulan februari tahun ini, cheng xue jarang muncul dalam berita bahwa "sekretaris komite partai kota suqian bertemu dengan cheng xue dan partainya." informasi publik menunjukkan bahwa kawasan industri industri rasa haiti di zona pengembangan ekonomi suqian adalah basis produksi kedua di luar kantor pusatnya di foshan. cheng xue mengatakan dalam laporannya: "grup ini akan semakin meningkatkan tata letak proyek dan intensitas investasi di suqian, mempromosikan pembangunan proyek bioteknologi haiti senilai 5 miliar yuan, dan berusaha untuk menyelesaikan dan memproduksinya sesegera mungkin."
·pada bulan februari tahun ini, cheng xue, yang jarang muncul, muncul di berita.
dilihat dari laporannya, industri flavour haiti tampaknya secara bertahap bangkit dari “momen paling gelap” sebelumnya. namun, seperti yang disebutkan oleh industri flavour haiti dalam laporan tengah tahunannya, “lingkungan eksternal masih kompleks dan dapat berubah, dan persaingan industri telah berubah. semakin intensif." cheng xue setelah resmi mengambil alih komando, beban yang ditanggungnya masih tidak sedikit.