новости

한어한어Русский языкРусский языкEnglishEnglishFrançaisFrançaisIndonesianSanskritIndonesian日本語SanskritDeutsch日本語PortuguêsDeutschΕλληνικάPortuguêsespañolΕλληνικάItalianoespañolSuomalainenItalianoLatinaSuomalainenLatina

еще одна легенда о рабочем человеке.

автор: чэнь цзяли дун шуо

30 сентября, в последний торговый день перед праздником, цена акций haitian flavor industry выросла на 9,98%, закрывшись на уровне 48,17 юаня за акцию, при общей рыночной стоимости 267,9 млрд юаней. несмотря на общий восходящий тренд фондового рынка, восходящий тренд haitian flavor industry фактически начал проявлять свое влияние с предыдущей недели.

еще до этой волны роста гаитянская индустрия ароматизаторов приветствовала свою первую женщину-руководителя — чэн сюэ, известную как «самый потрясающий работник». вечером 19 сентября haitian flavor industry опубликовала объявление о переизбрании совета директоров и наблюдательного совета чэн сюэ, бывшего вице-председателя и исполнительного президента, стал новым председателем.

54-летняя ченг сюэ — опытный сотрудник гаитянской индустрии ароматизаторов. она отдала 32 года своей молодости этой компании по производству приправ. то, что на этот раз она официально взяла на себя управление, означает, что написана легенда об еще одном рядовом работнике.

высокооплачиваемый«самый крутой работник»

в марте этого года в списке «100 выдающихся деловых женщин 2024 года», опубликованном forbes china, чэн сюэ вошла в список вместе с вице-председателем huawei мэн ваньчжоу, председателем gree electric дун минчжу, председателем wahaha цзун фули и другими.

по сравнению с другими известными предпринимателями чэн сюэ немного загадочна. она не давала никаких интервью и не выступала с публичными выступлениями, и даже четкие фотографии найти сложно. о ней очень мало соответствующих сообщений, которые можно отследить из внешнего мира.

даже когда в список была включена компания haitian flavor industry, в проспекте она была представлена ​​всего несколькими словами: «китайское гражданство, отсутствие постоянного места жительства за рубежом, степень бакалавра, старший инженер…»

«взятие» чэн сюэ на этот раз вновь привлекло внимание благодаря ее истории контратаки в качестве рабочего-мигранта.

в 1992 году 22-летний ченг сюэ окончил университет и поступил на гаитянскую фабрику соевого соуса, и с тех пор он неразлучен с соевым соусом. за последние 32 года она начинала как рядовой сотрудник, постепенно стала акционером, высшим руководителем, а теперь и «высшим руководителем». это неотделимо от ее усердной настойчивости и способности принимать решения, оценивать ситуацию.

настал 1995 год, то есть третий год после того, как чэн сюэ присоединился к гаитянской фабрике соевого соуса, и на фабрике была проведена акционерная реформа. чэн сюэ, которой было всего 25 лет, потратила почти все свои сбережения на подписку на 15 000 акций и стала одним из первых акционеров компании. два года спустя чэн сюэ был назначен директором по корпоративному планированию.

в 1999 году компания снова продала акции 17 ключевым членам чэн сюэ подписалась на акции на сумму 186 900 юаней и вошла в десятку крупнейших акционеров.

эти две смелые инвестиции полностью изменили судьбу чэн сюэ.

в 2010 году компания haitian flavor industry была снова реструктурирована и преобразована в акционерное общество. в том же году чэн сюэ был избран членом первого совета директоров haitian flavor industry и официально перешел на руководящий уровень. после этого она была назначена вице-председателем компании и последовательно занимала должности исполнительного вице-президента и исполнительного президента, пока на этот раз не была избрана председателем.

от младшего рабочего до главы листинговой компании чэн сюэ добился не только изменения личности, но и увеличения собственного капитала.

в 2019 году чэн сюэ вошла в первую десятку «списка женщин-предпринимателей хурунь» с собственным капиталом в 32 миллиарда юаней.

в 2021 году исследовательский институт хурунь впервые опубликовал «список профессиональных менеджеров китая 2021 года» чэн сюэ стал «самым богатым профессиональным менеджером в китае» с собственным капиталом более 60 миллиардов юаней и поэтому был назван «самым богатым». потрясающий работник "по версии сми". в том же списке дун минчжу, председатель gree electric appliances, занял 31-е место с состоянием в 5,9 млрд юаней. в том же году чэн сюэ занял 274-е место в глобальном списке богатых людей forbes с состоянием в 8,7 миллиарда долларов сша (приблизительно 61,02 миллиарда юаней).

до этой смены должности бывший председатель пан кан был «высшим руководителем» гаитянской индустрии ароматизаторов, а чэн сюэ был «вторым руководителем». однако стоит отметить, что зарплата чэн сюэ за последние два года превысила зарплату пан канга. согласно годовому отчету haitian flavor industry, в 2022 году пан кан получил в общей сложности 7,0081 миллиона юаней в качестве вознаграждения до уплаты налогов от haitian flavor industry, а чэн сюэ получил 7,0577 миллиона юаней, в 2023 году пан кан получил 5,5496 миллиона юаней; в то время как чэн сюэ получил 6,6983 миллиона юаней.

видно, что прежде чем стать председателем, чэн сюэ уже стал самым высокооплачиваемым человеком в руководстве.

·панг канг, бывший председатель haitian flavor industry.

от завода по производству соевого соуса до «мао соевого соуса»

согласно раскрытию информации haitian flavor industry, в настоящее время чэн сюэ, бывший председатель пан кан и четыре других физических акционера haitian flavor industry являются лицами, действующими согласованно. эти шесть человек в совокупности владеют 71,80% акций haitian group и являются фактическими контролерами. гаитянской группы. через haitian group шесть человек косвенно владеют 55,33% акций haitian flavor industry и фактически контролируют haitian flavor industry.

судя по резюме, чэн сюэ присоединился к haitian flavor industry на 10 лет позже, чем пан кан, но они работали вместе уже много лет. являясь основой развития haitian flavor industry, они вместе стали свидетелями ее роста от завода по производству соевого соуса до предприятия. гигант на миллиард долларов, котирующийся на рынке.

согласно официальному сайту haitian flavor industry, история гаитянского завода по производству соевого соуса восходит к древнему саду соусов фошань во времена династии цин, история которого насчитывает более 300 лет. продукция продается не только в окрестностях фошаня, но и в сицзяне и бэйцзяне (две основные речные системы жемчужной реки). до и после основания нового китая многие продукты садоводства из соевого соуса продавались напрямую в гонконг и макао.

в 1955 году 25 древних садов соевого соуса в фошане были объединены и реорганизованы в новую фабрику по производству соевого соуса. в то время гаитянский завод был крупнейшим, поэтому созданный завод по производству соевого соуса был назван фошаньским государственно-частным совместным предприятием «гаитянский завод по производству соевого соуса».

·ранняя гаитянская фабрика по производству соевого соуса.

гаитянский завод соевого соуса постепенно вступил на стремительный путь развития с 1980-х годов. в тот же период на заводе появилась «душевная фигура» панг канг.

панг кан был обычным техническим специалистом, когда он впервые пришел на фабрику в 1982 году. с тех пор он продолжал совершенствовать и внедрять инновации в соевом соусе, а также предлагал директору завода внедрять новые технологии и упаковку. благодаря усилиям пан канга качество и продажи гаитянского соевого соуса значительно улучшились. руководители оценили пан канга и назначили его заместителем директора завода.

в 1995 году пан кан инвестировал 500 000 юаней и убедил более 700 сотрудников подписаться на 70% акций haitian flavor industry. ченг сюэ был одним из них. после реструктуризации пан канг стал руководителем haitian flavor industry, выполняя функции председателя и генерального директора.

под руководством пан канга гаитянская индустрия ароматизаторов быстро выросла.

сначала он потратил огромные суммы денег на внедрение полностью автоматической линии по производству упаковки из германии, а затем создал исследовательскую группу из более чем 100 человек, занимающуюся решением бактериальных проблем, существующих в традиционном процессе сушки.

·зона сушки гаитянской ароматизаторной промышленности.

мало того, панг кан также запустил туристический проект в штаб-квартире фошаня, приглашая туристов посетить процесс производства соевого соуса, и разместил большое количество рекламы.

в 1999 году реклама haitian появилась в ежечасном сегменте «news network» cctv. это был первый бренд соевого соуса, появившийся в прайм-тайм cctv.

чтобы захватить потребителей по всей стране, haitian использует настенную рекламу, чтобы повысить свою популярность в сельской местности, а в городах она охватывает метро, ​​лифты, интернет и другие каналы.

благодаря изобретательным действиям и мощной рекламной кампании бренд haitian быстро распространился по улицам. в 2009 году объем продаж haitian flavor industry превысил 5 миллиардов юаней.

в феврале 2014 года компания haitian flavor industry стала публичной, устроив праздник богатства. в то время панг кан и ченг сюэ, два ветерана гаитянской индустрии ароматизаторов, стали целями рынка капитала.

после выхода на рынок компания haitian flavor industry еще больше усилила свое маркетинговое наступление, подписала контракт с ван ханем в качестве представителя бренда и назвала «одна остановка до конца», «если ты тот самый», «самый сильный мозг», «самый сильный мозг». война природы», «давайте сражаться», «конференция тукао» и другие названия популярное варьете.

·гаитянский соевый соус под названием «если ты тот самый».

после выхода на рынок компания haitian flavor industry быстро развивалась, предлагая линейку продуктов «одно тело и два крыла» - соевый соус, устричный соус и соус-приправа.

в 2020 году цена акций haitian flavor industry выросла на 126% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 7 января 2021 года цена закрытия haitian flavor industry достигла нового максимума, а общая рыночная стоимость достигла более 695 миллиардов юаней. в то время гаитянская индустрия ароматизаторов была известна как «мао соевого соуса» из-за ее хороших показателей на рынке и конкурентоспособности.

«дверь двойного стандарта» серьёзно вредит жизненным силам

в 2022 году внезапный инцидент с дверью «двойных стандартов» стал поворотным моментом в развитии гаитянской индустрии ароматизаторов от процветания к упадку.

инцидент начался, когда китайский студент в японии купил бутылку гаитянского соевого соуса в местном супермаркете. когда он увидел на упаковке список ингредиентов, он обнаружил, что в нем содержится только пять ингредиентов: вода, соевые бобы, соль, сахар и пшеница. глядя на рецептуру гаитянского соевого соуса, продаваемого в китае, он обнаружил, что в дополнение к этому традиционному сырью в него также были добавлены усилители вкуса и консерванты, такие как глутамат натрия и бензоат натрия.

·продукты из гаитянского соевого соуса в японии и китае обвиняют в том, что они содержат разные ингредиенты.

после того, как об инциденте стало известно в социальных сетях, он сразу же привлек к себе внимание.

потребители выразили недовольство и считают, что деятельность haitian flavor industry по «дифференциации внутреннего и внешнего» является слишком «двойными стандартами». в то же время люди начали задаваться вопросом, безопасно ли есть такой соевый соус?

компания haitian flavor industry опубликовала заявление, в котором говорится, что использование и маркировка пищевых добавок во всех продуктах соответствуют соответствующим стандартам и правилам моей страны.

сразу же среди потребителей началась большая дискуссия о пищевых добавках.

ван сюфэн, президент столичного общества здравоохранения, питания и гастрономии, заявил, что он не против пищевых добавок и поддерживает их разумное и правильное использование. «health times» цитирует чэнь цяо, заместителя главного врача отделения питания третьего медицинского центра главного госпиталя народно-освободительной армии, который сказал, что пищевые добавки — это палка о двух концах. без пищевых добавок вкус, цвет и срок годности. срок годности продуктов питания будет намного хуже, чем у продуктов с добавками.

менеджер китайской сети ресторанов рассказал global people, что раньше он управлял рестораном в японии и был глубоко впечатлен «спором о пищевых добавках» haitian flavors. «в то время было много дискуссий, но мнения людей в отрасли по-прежнему относительно рациональны. «0 add» определенно дороже. haitian продает «0 add» в японии, но это также цена «0 add». соевый соус «0 add» также продается в китае. он просто дороже и имеет ограниченную аудиторию».

в то же время менеджер магазина заявил, что если добавить ингредиенты, улучшающие свежесть, такие как глутамат натрия, в пределах, разрешенных национальными стандартами, вкус действительно улучшится. по его словам, в настоящее время в китайском ресторане, где он работает, в качестве приправ по-прежнему используются в основном гаитянские блюда.

хотя общественное мнение постепенно «остыло», гаитянская индустрия ароматизаторов все еще заплатила высокую цену за этот спор о «двойных стандартах».

судя по финансовому отчету компании, чистая прибыль haitian flavor industry в 2022 году составила 6,198 млрд юаней, что на 7,09% меньше, чем в прошлом году. это также первый случай снижения чистой прибыли компании haitian flavor industry с момента ее выхода на биржу в 2014 году.

цзян хань, старший научный сотрудник аналитического центра pangu, в анализе, проведенном репортерами global people, отметил, что инцидент со «скандалом о двойной маркировке» снизил доверие потребителей к гаитянским продуктам. в тот же период из-за отсутствия основных горячих продуктов в собственной продуктовой логике гаити, поскольку весь потребительский рынок становился все более и более диверсифицированным, он потерял свою относительно концентрированную конкурентоспособность продукции.

кроме того, цзян хань отметил, что из годового отчета за 2023 год также видно, что гаитянской индустрии ароматизаторов не хватает основного контроля над сбытовым рынком. данные показывают, что среди гаитянских каналов продаж продукции в этом году офлайн-каналы сократились на 3,86% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а онлайн-каналы сократились на 10,06% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. резкое сокращение количества дилеров не связано с выручкой. ситуация. гаитяне также пытались пересечь границу в таких областях, как бутилированная питьевая вода, чтобы найти новые точки экономического роста, но эффект не был очевиден.

в конце 2022 года чэн сюэ был назначен исполнительным президентом компании, уступая по должности только пан кангу. на собрании акционеров в том же году чэн сюэ сказал: «внешняя среда сложна, она сложна для всех, и это не означает, что гаитянин испытывает трудности в одиночку, поэтому мы считаем, что это не главная причина (неудовлетворительные результаты деятельности). самая сложная проблема для гаитянской индустрии ароматизаторов на данный момент заключается в том, что мы должны идти в ногу со временем, чтобы повторять, усиливать, модернизировать и трансформировать преимущества, накопленные за эти годы».

·линейка продукции haitian flavor industry постепенно расширяется.

незадолго до того, как к власти пришел ченг сюэ, компания haitian flavor industry только что представила свои промежуточные результаты за первую половину этого года.

в первой половине 2024 года показатели деятельности haitian flavor industry начали улучшаться: выручка выросла на 9,18% в годовом исчислении, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, увеличилась на 11,52% в годовом исчислении. оба показателя достигли высоких значений. самые высокие значения в промежуточном отчете с момента листинга.

в феврале этого года чэн сюэ редко появлялся в новостях: «секретарь муниципального комитета партии суцянь встретился с чэн сюэ и его партией». публичная информация показывает, что промышленный парк haitian flavor industry в зоне экономического развития суцянь является ее второй производственной базой за пределами штаб-квартиры в фошане. чэн сюэ сказал в отчете: «группа будет и дальше увеличивать планировку своего проекта и интенсивность инвестиций в суцяне, способствовать строительству проекта haitian biotechnology стоимостью 5 миллиардов юаней и стремиться завершить его и запустить в производство как можно скорее».

·в феврале этого года в новостях появилась чэн сюэ, которая редко появлялась.

судя по табелю успеваемости, индустрия ароматизаторов гаити, похоже, постепенно выходит из предыдущего «самого мрачного момента». однако, как отметила индустрия ароматизаторов гаити в своем полугодовом отчете, «внешняя среда все еще сложна и изменчива, и конкуренция в отрасли изменилась». усилился.» чэн сюэ после официального принятия командования нагрузка на него все еще не мала.