shaanxi: kota xianyang telah memperkenalkan 8 langkah untuk mendukung pembangunan berkualitas tinggi dengan "menanggapi kebutuhan dan tidak mengganggu apa pun"
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
berita jaringan pembangunan tiongkok untuk memperdalam kegiatan tahun terobosan lingkungan bisnis, mempercepat penciptaan lingkungan bisnis yang berorientasi pasar, legal, dan internasional, dan memastikan bahwa semua jenis badan usaha dapat berinvestasi dengan percaya diri, berkembang dengan percaya diri, dan beroperasi dengan nyaman, kota xianyang, provinsi shaanxi telah merumuskan dan mengeluarkan "efektifitas" beberapa langkah untuk mendukung pembangunan berkualitas tinggi.
manfaatkan platform "respon online" untuk permohonan korporat
memainkan peran penuh hotline kenyamanan layanan pemerintah 12345 dan menerima keluhan dan saran perusahaan 24 jam sehari. mengintegrasikan dan mengoptimalkan fungsi "shaanxi qitong", "xianqitong" dan "platform layanan keuangan komprehensif xianyang" untuk memperlancar saluran bagi perusahaan untuk melaporkan permintaan mereka. manfaatkan kotak surat walikota untuk menerima banding perusahaan secara tepat waktu, meningkatkan mekanisme pemantauan, pengumpulan dan pemrosesan opini publik terkait bisnis online, dan segera mengklasifikasikan dan menangani banding perusahaan.
memperbaiki mekanisme komunikasi “tatap muka”.
menerapkan mekanisme kerja seperti "pertemuan sarapan pagi pemerintah-perusahaan", "pembicaraan pemerintah-perusahaan", dan "pembicaraan bulanan qingqing" untuk mendengarkan pendapat dan saran para pemimpin bisnis secara tatap muka. patuhi sistem "hari kegiatan pengusaha swasta", jalankan "kereta ekspres pemerintah-perusahaan", rangkum secara tepat waktu masalah-masalah umum yang sangat tercermin dalam perusahaan dan menjadi perhatian luas, dan usulkan unit-unit yang bertanggung jawab dan solusi spesifik. menetapkan sistem bagi pengusaha untuk menghadiri pertemuan-pertemuan penting dan mekanisme konsultasi untuk perumusan kebijakan terkait perusahaan guna meningkatkan sifat ilmiah dan relevansi perumusan kebijakan terkait perusahaan.
masuknya bisnis secara teratur memerlukan bantuan
patuhi sistem kader terkemuka untuk mendukung perusahaan, berinovasi metode, meningkatkan efisiensi, dan melaksanakan kegiatan yang solid seperti kunjungan ke perusahaan "lima teratas", "tiga hadiah dan satu bantuan", "jaminan ganda dan satu bantuan" dan "ribuan anggota partai dan kader untuk menghangatkan ribuan perusahaan" aktivitas. secara aktif mempublikasikan, menafsirkan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan dan tindakan yang menguntungkan perusahaan dan memberikan manfaat bagi perusahaan, menanyakan perusahaan apakah mereka memiliki kebutuhan dan masalah, dan berupaya untuk menyelesaikannya saat itu juga. untuk permasalahan yang saat ini sulit diselesaikan akan dipilah dan dirangkum dan diserahkan kepada departemen terkait untuk ditangani, dan jawabannya akan diberikan dalam batas waktu.
memperbaiki proses penanganan pengaduan perusahaan secara tertutup
kami bersikeras untuk menanggapi berbagai tuntutan perusahaan dan segera menanganinya. hasil pemrosesan akan dilaporkan kembali ke perusahaan dalam waktu 5 hari kerja dan komunikasi akan dilakukan dengan baik. untuk permintaan yang melibatkan perizinan administratif dan layanan publik, dalam kerangka supremasi hukum, materi sertifikasi perlu disederhanakan semaksimal mungkin, mengurangi langkah-langkah peninjauan dan persetujuan, memperpendek batas waktu peninjauan dan persetujuan, dan mencapai pergeseran. dari "beberapa proses" hingga "pemrosesan satu kali". untuk pengajuan banding yang kompleks atau lintas departemen, unit pelaksana harus memimpin dalam mengadakan rapat koordinasi untuk merumuskan saran penanganan dan rencana penyelesaian serta memberikan umpan balik yang tepat waktu. memberikan penjelasan terhadap hal-hal yang tidak dapat ditangani sementara dan berada di luar kebijakan, peraturan perundang-undangan, dan peraturan yang berlaku. membangun gudang masalah lingkungan bisnis di seluruh kota, membangun mekanisme untuk penelitian dan penilaian isu-isu hangat dan mekanisme keterkaitan untuk banding dan masalah, secara teratur memberikan pengingat untuk penelitian dan penilaian isu-isu panas, dan melaporkan penanganan banding.
standarisasi inspeksi dan survei terkait perusahaan
pada awal setiap tahun, berbagai inspeksi, pengawasan, penelitian, dan kegiatan lain dari perusahaan "five up" dikoordinasikan secara keseluruhan, pengelolaan daftar diterapkan, dan hal-hal serupa digabungkan. selain undang-undang dan peraturan yang melibatkan keselamatan produksi, keamanan makanan dan obat, perlindungan lingkungan, dan alasan khusus lainnya seperti keadaan darurat, pengaduan dan pelaporan, penyelidikan atau pengawasan kasus oleh atasan, dan penanganan opini publik, berbagai departemen penegakan hukum dan otoritas industri yang komprehensif harus mengurangi kunjungan mereka ke perusahaan, proyek-proyek utama, dan lokasi konstruksi, melakukan inspeksi umum, survei, dan kegiatan lainnya. untuk melaksanakan reformasi "satu inspeksi komprehensif" untuk konstruksi proyek utama, otoritas industri tingkat kota seperti keselamatan produksi, lingkungan ekologi, dan manajemen perkotaan serta penegakan hukum harus membentuk mekanisme penegakan hukum bersama dalam kerangka supremasi hukum, merumuskan standar inspeksi terpadu, memusatkan waktu inspeksi penegakan hukum, dan menghubungkan penegakan hukum lokal berbasis proyek. departemen dan unit konstruksi proyek harus menerapkan pengawasan komprehensif lintas departemen, lintas tingkat, dan lintas industri terhadap proyek-proyek utama yang sedang dibangun untuk secara efektif mengurangi frekuensi inspeksi penegakan hukum, meningkatkan efisiensi penegakan hukum, dan memastikan percepatan kemajuan konstruksi proyek utama. membangun sistem "pemindaian kode" untuk penegakan hukum administratif sebelum memasuki suatu perusahaan untuk diperiksa, informasi harus dipindai dan dimasukkan untuk membentuk data pemeriksaan penegakan hukum, sehingga mencapai jejak masuknya perusahaan, proses yang transparan, saling mengakui hasil, dan dapat ditelusuri. penegakan hukum, dan peringatan dini pelanggaran, serta berupaya menyelesaikan permasalahan penegakan hukum ganda, duplikasi penegakan hukum dan permasalahan lainnya. inspeksi penegakan hukum non-administratif, survei, evaluasi, penilaian dan hal-hal lain yang memerlukan kerja sama perusahaan harus ditinjau dan dikendalikan secara ketat sesuai dengan prinsip "siapa yang menyelenggarakan, siapa yang bertanggung jawab", dan hanya dapat dilaksanakan setelah persetujuan terpusat (persetujuan terpusat berarti unit bawahan harus menyerahkan persetujuan kepada departemen yang berwenang). mempromosikan penggunaan sistem "daftar putih" untuk inspeksi penegakan hukum administratif dan langkah-langkah peraturan yang inklusif dan bijaksana seperti persuasi dan pendidikan, persuasi dan demonstrasi, wawancara peringatan, panduan administratif, dan daftar positif untuk pengawasan dan penegakan hukum peraturan dapat mencapai tujuan pengelolaan administratif, paksaan administratif tidak boleh diterapkan; jika perilaku ilegal tersebut kecil atau tidak menimbulkan kerugian sosial yang nyata, tindakan paksaan administratif tidak dapat diambil; jika paksaan administratif memang diperlukan, dampaknya terhadap produksi normal dan kegiatan operasi perusahaan harus diminimalkan.
memperkuat layanan dan pengawasan cerdas
meningkatkan tingkat "layanan internet +" dan mengandalkan platform layanan pemerintah terkait perusahaan untuk memaksimalkan cakupan urusan terkait perusahaan dalam lingkup "layanan satu atap" untuk mencapai kekuasaan administratif terpusat, pembagian sumber daya data terpusat, dan pasokan layanan terkait perusahaan yang terpusat. pada prinsipnya, data dan materi yang perlu disediakan oleh perusahaan harus disampaikan melalui internet, surat, dll. meningkatkan intensitas "internet + pengawasan", memperluas proporsi pengawasan di luar lokasi, membangun sistem pengawasan cerdas yang sepenuhnya mencakup urusan pengawasan, mencatat sepenuhnya proses pengawasan, dapat berbagi data pengawasan, dan menelusuri hasil pengawasan, sehingga dapat tercapai pengawasan yang tepat dan cerdas. mempromosikan akses langsung ke "kebijakan internet +" dan merilis kebijakan dan langkah-langkah secara publik untuk memberi manfaat bagi perusahaan melalui berbagai saluran seperti "shaanxi qitong", "xianqitong", portal, akun publik wechat, dll., termasuk teks kebijakan asli, cakupan kenikmatan , panduan layanan, dan materi interpretasi, informasi kontak, dll., sehingga perusahaan dapat sepenuhnya menikmati kebijakan preferensial dan berbagai layanan konsultasi.
melaksanakan penilaian kebijakan lingkungan bisnis
berfokus pada implementasi kebijakan, perlindungan faktor, layanan pemerintah, akses pasar, penanganan banding, dll., kebijakan lingkungan bisnis dilakukan setiap tahun dengan mempercayakan lembaga penilai pihak ketiga, meminta pendapat dari "dua perwakilan dan satu anggota komite", para ahli dan akademisi, dan mengadakan simposium wirausaha. meringkas, menganalisis, dan memberikan umpan balik pada hasil evaluasi secara tepat waktu, dan mengusulkan langkah-langkah perbaikan yang ditargetkan untuk mendorong perbaikan masalah melalui evaluasi dan optimalisasi layanan melalui evaluasi.
memperkuat mekanisme penilaian, insentif dan akuntabilitas
menurut "langkah-langkah implementasi penilaian kemudahan berusaha di kota xianyang", optimalisasi lingkungan bisnis dinilai setiap tahun, dan nilainya diumumkan dengan cara yang sesuai, tunduk pada pengawasan sosial, dan dikaitkan dengan target. penilaian tanggung jawab, demonstrasi keunggulan, dll. kader berprestasi yang berani memikul tanggung jawab dan pandai bertindak akan mendapat prioritas dalam penyesuaian pekerjaan dan promosi. menetapkan mekanisme akuntabilitas untuk seluruh proses optimalisasi lingkungan bisnis, dan melakukan pengawasan tindak lanjut dan pengawasan dinamis seputar konten utama seperti promosi investasi, pelaksanaan proyek, dan budidaya perusahaan akan diselidiki secara serius dan dihukum sesuai dengan kewenangan manajemen kader. (chen shouqiang)
