berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tumpukan pakaian menumpuk di pabrik panyu

kiat inti:

1. financial times mengunjungi delapan pabrik di panyu untuk mengetahui bagaimana pabrik tersebut menjadi "desa shein".

2. xu yangtian, pendiri xiyin, membujuk pabrik panyu untuk mengadopsi model pesanan dalam jumlah kecil untuk menyelesaikan pembayaran lebih cepat.

3. pemasok mengatakan bahwa dalam menghadapi persaingan dari temu, xiyin mengambil kebijakan serupa dengan "pilih satu dari dua".

4. "baik dibayar oleh xiyin atau temu, kami akan pergi kemanapun ada pesanan."

di sebuah pabrik di distrik panyu, guangzhou, tiongkok, para pekerja membuat pakaian baru setiap beberapa menit. dipadukan dengan rok bermotif macan tutul, mantel musim dingin, dan rompi poliester neon, produk jadi baru ini dibuat atas perintah satu pengecer: raksasa mode cepat shein.

adegan ini terjadi di ribuan bengkel di zona pemrosesan garmen panyu, pusat kerajaan ritel xiyin. tumpukan pakaian tersebut akan dikirim ke gudang terdekat dan kemudian diangkut dengan truk ke bandara guangzhou untuk dimuat ke penerbangan kargo. dalam waktu dekat, pesanan online akan segera dipenuhi oleh jaringan distribusi di eropa atau amerika serikat yang berlokasi ribuan mil jauhnya, dan mengantarkan pakaian tersebut ke depan pintu rumah pembeli muda.

kecepatan adalah yang terpenting. “memproses pesanan xiyin tidak pernah mudah. ​​kami harus menyelesaikan pekerjaan dalam waktu tujuh hari, yang berarti kami sering kali harus bekerja lembur,” kata seorang manajer pabrik yang mengawasi sebagian besar tenaga kerja perempuan.

financial times menyaksikan kendali xiyin atas proses pemrosesan garmen ini dengan mengunjungi delapan pabrik dan bengkel lainnya di panyu, dan mempelajari proses ini melalui komunikasi dengan pedagang, pakar rantai pasokan, dan karyawan. kontrol proses seperti inilah yang menjadikan xiyin salah satu pengecer paling populer di dunia. xiyin meraih keuntungan lebih dari us$2 miliar pada tahun 2023, dan penjualan situs web mencapai us$45 miliar.

sheindesa

saat ini, kawasan pusat panyu dikenal sebagai "desa xiyin". namun sebelum pendiri xiyin, xu yangtian, datang ke sini untuk mendirikan bisnisnya, pabrik panyu bekerja terutama untuk merek fesyen internasional, menangani pesanan dalam jumlah besar yang memakan waktu hingga satu tahun mulai dari desain hingga produksi.

xu yangtian harus meyakinkan pabrik panyu untuk mengadopsi model pesanan dalam jumlah kecil: pertama-tama produksi 100 buah produk baru. tingkatkan produksi hanya jika produk tersebut laris manis di website xiyin. seorang manajer pabrik berkata: "ketika xiyin pertama kali tiba di sini, tidak ada yang mau bekerja sama dengan mereka karena pesanan terlalu sedikit."

pekerja membuat pakaian untuk xiyin

namun, xiyin meyakinkan mereka dengan syarat pembayaran yang lebih baik. pemasok panyu mengatakan bahwa di masa lalu, siklus pembayaran standar di industri adalah 90 hari, namun xiyin mengizinkan beberapa orang menerima pembayaran hanya dalam satu minggu. lonjakan penjualan xiyin juga memberikan kepercayaan kepada pemasok di panyu.

diskusi tentang xiyin terus meningkat di grup panyu wechat, dan kabar bahwa kerja sama dengan xiyin dapat menghasilkan uang menyebar dengan cepat. “pada tahun 2020, semua orang bekerja untuk xiyin karena pesanan mereka sangat besar.”

salah satu pemilik pabrik garmen memperkirakan bahwa dari 7.000 pabrik garmen di panyu, sekitar 80% bekerja untuk xiyin pada jam sibuk, baik sebagai produsen kontrak atau menerima pesanan berlebih.

untuk menjaga daya saing harga, xiyin tidak hanya mengurangi biaya, tetapi juga menekan pemilik pabrik untuk membeli bahan yang lebih murah guna menekan margin keuntungan. namun, beberapa pabrik mencapai margin keuntungan yang lebih tinggi dengan mengeluarkan biaya yang lebih tinggi saat merancang dan memesan bahan. xiyin juga memperkenalkan sistem pemesanan elektronik untuk melacak penjualan produk dan menyesuaikan produksi.

bing gongsun, seorang pengusaha yang menjual produk di semua platform e-commerce utama, berkata, "xu yangtian membantu seluruh rantai pasokan menjadi elektronik. sebelum xiyin tiba, kami semua menjawab panggilan melalui telepon. memesan. kontribusinya adalah meningkatkan efisiensi.”

ketika financial times mengunjungi delapan pabrik panyu, manajer pabrik duduk di samping pekerja yang mengerjakan mesin jahit dan melihat pesanan yang diperbarui secara otomatis di monitor, yang disediakan oleh sistem operasi yang dikembangkan oleh xiyin.

lokakarya yang memasok xiyin

namun, sebagian besar produksi pakaian panyu lainnya masih berteknologi rendah. upah di sini meningkat karena para pekerja muda enggan bekerja di pabrik. manajer pabrik mengatakan pekerja yang memproses pakaian untuk xiyin biasanya mendapat penghasilan antara 7.000 yuan dan 12.000 yuan per bulan, tergantung pada beban kerja mereka, sementara pekerja kerah biru lainnya di wilayah tersebut mendapat penghasilan antara 5.500 yuan dan 6.500 yuan.

xiyin memantau kualitas dengan memeriksa foto pakaian dan menimbangnya saat dikirim ke gudang. “xiyin tidak terlalu pilih-pilih, tapi dia memeriksa pakaiannya,” kata direktur keuangan pabrik xiyin.

selama dekade terakhir, perkembangan xiyin telah mengubah panyu. di sini, kafe-kafe trendi bermunculan dan restoran-restoran yang melayani pekerja migran dalam jumlah besar dengan masakan dari seluruh tiongkok.

regulasi dan kompetisi

xiyin berencana melakukan penawaran umum perdana (ipo) di inggris dan bernilai us$66 miliar pada putaran pendanaan terakhirnya.

namun, tekanan terhadap xiyin dan model bisnisnya semakin meningkat dari hari ke hari. meskipun xiyin tidak menjual produk di tiongkok dan akan memindahkan kantor pusatnya dari tiongkok ke singapura pada tahun 2021, ipo perusahaan tersebut masih memerlukan persetujuan peraturan tiongkok, menurut orang-orang yang mengetahui masalah tersebut.

pada saat yang sama, temu, sebuah perusahaan e-commerce lintas batas dengan kekuatan finansial yang kuat, meluncurkan serangan pemasaran, belajar dari model xiyin, dan bahkan memburu pemasok xiyin di panyu. bagi xiyin, ada lebih banyak hal yang dipertaruhkan dibandingkan persaingan dari rival lokalnya. persaingan dari pesaing dalam negeri adalah hal yang adil, karena perusahaan selalu memandang "hubungan khusus" dengan produsen pakaian jadi sebagai keunggulan kompetitifnya.

masalahnya adalah jumat lalu, pemerintahan biden mengambil tindakan untuk menutup celah perdagangan, sehingga menimbulkan tantangan baru bagi xiyin. celah perdagangan, yang memungkinkan paket-paket kecil masuk ke as bebas bea, telah mendorong pertumbuhan xiyin.

truk barang di luar gudang xiyin

brittain ladd, konsultan rantai pasokan as, mengatakan: "xiyin telah menciptakan model ritel baru dan rantai pasokan baru untuk membuat model ini sukses." sekarang, dia mencatat, temu "memanfaatkan peningkatan efisiensi yang dibawa xiyin ke rantai pasokan. " di saat yang sama, xiyin juga bekerja keras untuk mendiversifikasi bisnisnya dan memasuki area bisnis selain pakaian wanita.

“ini adalah momen kritis bagi xiyin,” katanya.

pilih satu

kini ada perusahaan lain yang juga berminat dengan panyu, yaitu temu. menurut orang-orang yang mengetahui masalah ini, temu telah memasang banyak iklan di instagram dan facebook, dan telah menggantikan amazon sebagai kontributor iklan tunggal terbesar bagi google. google menolak berkomentar.

pada tahun 2022, temu mendirikan kantor di panyu dan mulai memburu karyawan dan pemasok xiyin, sehingga mendorong xiyin untuk mengambil tindakan defensif.

menurut pemasok, xiyin meminta mereka untuk berhenti bekerja sama dengan temu dan mengatakan bahwa setiap pedagang yang ditemukan menjual produk ke kedua platform pada saat yang sama akan didenda dan kontrak mereka dibatalkan, yang mirip dengan kebijakan "pilih salah satu".

temu

namun, ada kebijakan di atas dan tindakan pencegahan di bawah. para bos pabrik panyu telah menemukan beberapa cara cerdik untuk menghadapi persaingan ini. "ada banyak cara untuk menyiasati peraturan ini. banyak pemasok memiliki beberapa pabrik. anda cukup mendaftar dengan nama yang berbeda dan kemudian menggunakan perusahaan-perusahaan ini untuk menjual produk ke dua platform."

juru bicara xiyin menjawab bahwa perusahaannya "tidak pernah merumuskan kebijakan dua atau satu."

temu berkata: "meskipun beberapa mantan karyawan xiyin telah melamar untuk bergabung dengan perusahaan kami, kami berhati-hati dalam merekrut dari pesaing langsung dan jumlah rekrutmen tersebut terbatas."

variabel ipo

pada tahun 2023, xiyin meluncurkan operasi pembersihan rantai pasokan sebelum ipo-nya. auditornya menemukan bahwa sekelompok pemasok melanggar standar sertifikasi perusahaan dan meninggalkan pemasok tersebut. selanjutnya, banyak pemasok yang ditinggalkan oleh xiyin beralih menjual produk di temu.

ketika bisnisnya semakin matang, xiyin mulai mencari sumber pendapatan baru. tahun lalu mereka meluncurkan platform bagi pedagang untuk menjual segala sesuatu mulai dari furnitur taman hingga elektronik. xiyin juga mulai bekerja sama dengan pabrik di brasil dan turki untuk mendekatkan beberapa produk kepada pembeli di amerika dan eropa.

xiyin mendorong pengembangan panyu

bisnis-bisnis ini adalah bagian dari kisah perkembangan yang ingin ditunjukkan xiyin kepada investor pada saat ipo-nya. seseorang yang akrab dengan perusahaan tersebut mengatakan bahwa xiyin berada dalam "mode menunggu dan melihat" karena ketidakpastian mengenai rencana pencatatan.

namun, manajer pabrik di panyu tidak mempermasalahkan ipo xiyin. fokus mereka tetap sama seperti sebelum kedatangan xu yangtian: bagaimana bertahan hidup dengan keuntungan yang sedikit.

“apakah itu dibayar oleh xiyin atau temu, kami akan pergi kemanapun ada pesanan.” (penulis/xiao yu)

untuk berita langsung lainnya, silakan unduh klien phoenix news dan berlangganan phoenix technology. jika anda ingin melihat laporan mendalam, silakan cari "teknologi ifeng.com" di wechat.