wuxi liangxi: manajemen perkotaan memasuki komunitas dan menyediakan layanan tanpa jarak jauh
2024-09-12
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
sejak operasi percontohan di komunitas bintang lima di jalan qingmingqiao, kota wuxi pada bulan februari 2024, mekanisme kerja inovatif dari "lima anggota" telah mempercepat integrasi mendalam antara pengelolaan perkotaan dan tata kelola sosial akar rumput dan elemen otonomi, warga dapat dari "menonton dengan tangan" menjadi "melakukannya" hingga "bertepuk tangan", pengelolaan komunitas telah bertransformasi dari operasi individu menjadi tata kelola bersama, mewujudkan integrasi mendalam antara pengelolaan perkotaan dan tata kelola sosial akar rumput, dan secara efektif membuka diri "langkah terakhir" pengelolaan perkotaan.
menjadi “propaganda” yang baik bagi budaya pengelolaan perkotaan. melalui serangkaian kegiatan seperti "hari pemasyarakatan undang-undang pengelolaan perkotaan" dan "ruang kuliah kecil peraturan pengelolaan perkotaan", panduan publisitas dan peringatan kasus ditonjolkan. anggota tim tata kota mengambil foto-foto pelanggaran peraturan perundang-undangan yang umum terjadi di masyarakat dan dijadikan video pendek yang di-scroll di layar promosi hukum masyarakat. apalagi di akhir april tahun ini, video tersebut runtuhnya rumah-rumah yang dibangun secara ilegal di changsha, provinsi hunan ditampilkan di layar promosi masyarakat. setelah siaran bergulir, hal itu memiliki efek jera yang lebih besar. warga menyatakan bahwa pembangunan ilegal tidak diinginkan dan potensi bahaya keselamatan yang ditimbulkan merugikan orang lain dan diri mereka sendiri. warga kini telah mengubah sikap mereka terhadap beberapa konstruksi ilegal di masyarakat dari “tidak memiliki kepedulian” menjadi “pengawasan aktif”, sehingga mencapai “pertumbuhan nol” dari konstruksi ilegal di masyarakat.
jadilah “pejuang” yang baik dalam pengelolaan perkotaan. anggota tim yang ditempatkan di area tersebut diharuskan untuk memperjelas tanggung jawab manajemen mereka, memahami otoritas manajemen, menguasai keterampilan manajemen, membuat daftar manajemen, membedakan poin-poin penting manajemen, dan memahami poin-poin manajemen untuk memastikan cakupan penuh elemen manajemen dan nol. masalah di bidang pengelolaan; metode pengelolaan yang fleksibel, pengelolaan rutin dan kecil menggabungkan penegakan hukum mikro, inspeksi patroli dengan otonomi penduduk, pengelolaan pasif dengan pencegahan aktif, pertarungan individu dengan pemerintahan bersama, penegakan hukum yang kaku dengan pendidikan dan bimbingan yang ketat berarti segera perbaikan masalah yang nyata, mengawasi dan memperbaiki masalah umum, melacak dan memperbaiki masalah yang berulang, mengoordinasikan dan memperbaiki masalah yang kompleks, membuat daftar masalah yang belum terselesaikan untuk diperbaiki, dan menegakkan hukum dan memperbaiki penyimpangan, sehingga warga dapat melihat perubahan nyata dalam lingkungan masyarakat.
jadilah “pelayan” yang baik yang meringankan kesulitan orang. memperkuat konsep layanan. secara teratur membuka "hari penerimaan" untuk pekerjaan pengelolaan perkotaan, membentuk mekanisme pengelolaan bersama dan tata kelola bersama "pengelolaan perkotaan + properti komunitas", mengatur setidaknya satu petugas penegak hukum untuk bekerja di lokasi setiap minggu, dan menjadi wali yang baik dari ketertiban masyarakat, pelindung yang baik terhadap penampilan dan lingkungan kota, dan pembela hak-hak warga yang baik. meningkatkan keterampilan layanan.
warga di enam gedung sekitar gedung 183 rumah bintang lima sudah setahun lebih diganggu kebisingan. bahkan ada warga yang melaporkan harus meminum obat tidur agar bisa tertidur setelah diganggu kebisingan di malam hari. komunitas, manajemen properti, manajemen perkotaan, perlindungan kebakaran dan departemen lainnya melakukan pencarian berkali-kali tetapi gagal menemukan sumber kebisingan. kemudian, anggota tim manajemen perkotaan yang ditempatkan di komunitas tersebut mencari bantuan para profesional dan menggunakan instrumen ilmiah untuk mendeteksi bahwa kebisingan tersebut berasal dari garasi bawah tanah, sehingga menemukan "pelakunya" dari kebisingan tersebut polisi tidur mobil di garasi bawah tanah pecah, dan mobil itu menghancurkannya ketika lewat. usai perbaikan, masalah cepat teratasi, dan warga yang terganggu dengan kebisingan tersebut bertepuk tangan.
menjadi “penghubung” yang baik untuk koordinasi antar banyak pihak. "bibi, kami menonton video perkenalannya. mengisi daya dengan kabel terbang terlalu berbahaya. tolong singkirkan kabelnya..." sekitar jam 9 pagi tanggal 28 agustus, tim piket penampilan kota "pelatuk" di komunitas rumah bintang lima adalah patroli melakukan kegiatan piket penampilan kota. beberapa anak, dipimpin oleh tim piket "pelatuk", pergi ke rumah seorang bibi tua yang menggunakan "pengisian kabel terbang" untuk meminta perbaikan, dan membujuk bibi tua tersebut untuk membawa kabel tersebut kembali ke rumah tepat waktu untuk menghindari potensi bahaya keselamatan.
bertindak sebagai jembatan. komunitas bintang lima memimpin dalam melaksanakan bersama-sama pekerjaan pengelolaan perkotaan. komunitas tersebut telah membentuk tim piket penampilan kota "pelatuk" untuk membantu komunitas dan komunitas pengelola properti anggota tim yang ditempatkan di masyarakat untuk meningkatkan partisipasi warga dan membentuk upaya kolaboratif.
bertindak sebagai asisten staf. menjadi tangan kanan yang baik bagi sekretaris masyarakat dan direktur pengelolaan perkotaan, dan memberikan nasihat dan saran untuk pengelolaan perkotaan masyarakat. dengan bantuan "studio manajemen perkotaan" komunitas, kami menyediakan "ruang pribadi" bagi warga untuk berkonsultasi mengenai kebijakan hukum dan merenungkan isu-isu yang saling bertentangan, dan melayani warga komunitas dari jarak jauh.
memainkan peran utama dalam hubungan. memanfaatkan keuntungan dan pencegahan dari "hubungan polisi kota" untuk segera menghentikan masalah seperti pelemparan benda di ketinggian dan pengisian baterai kendaraan secara ilegal. mengelola dan tidak membiarkan hal-hal yang membuat massa marah tetapi tidak berani mengungkapkannya, dan membentuk model baru tata kelola masyarakat akar rumput yang mengintegrasikan otonomi penduduk, layanan properti, dan keamanan departemen. saat ini, komunitas wuxingyi memiliki satu anggota tim pengelolaan perkotaan yang ditempatkan di komunitas sebagai asisten direktur komunitas, dan satu petugas penegak hukum pengelolaan perkotaan sebagai anggota cabang partai fungsional komunitas, yang secara aktif mengoordinasikan berbagai pihak yang berpartisipasi dalam pengelolaan komunitas. .
jadilah “penjaga” keamanan masyarakat yang baik. anggota tim yang ditempatkan di area tersebut berperan sebagai "ahli" dalam manajemen inspeksi keselamatan gas. di satu sisi, mereka melakukan publisitas dan pendidikan tentang keamanan gas di area tersebut, dan melakukan inspeksi keselamatan terhadap keamanan gas di pedagang katering di area tersebut. daerah tersebut dari waktu ke waktu. di sisi lain, kami akan menyelidiki dan menangani aktivitas ilegal seperti pemutusan jaringan pipa gas karena konstruksi yang tidak teratur. tahun ini, 9 warga di komunitas rumah bintang lima perlu memodifikasi pipa gas rumah mereka untuk dekorasi rumah. 17 pedagang di sekitar komunitas mengubah jenis usahanya dan perlu memodifikasi fasilitas gas mereka segera menghubungi perusahaan gas untuk datang memandu pemasangan dan menghilangkan potensi bahaya keamanan gas sejak awal. (shen fanghua tang hao)
koreksi oleh tao shanggong
