wuxi liangxi: das stadtmanagement dringt in die gemeinschaft ein und bietet dienstleistungen ohne distanz an
2024-09-12
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
seit seinem pilotbetrieb in der fünf-sterne-gemeinschaft in der qingmingqiao-straße in der stadt wuxi im februar 2024 hat der innovative arbeitsmechanismus der „fünf mitglieder“ die tiefgreifende integration von stadtmanagement und sozialer governance an der basis beschleunigt, indem er die interaktion der bewohner integriert und autonomieelemente können die bewohner vom „beobachten mit den händen“ über „tun“ bis zum „applaudieren“ haben: das gemeindemanagement hat sich von einzeloperationen zu gemeinsamer verwaltung gewandelt und dabei die tiefe integration von stadtverwaltung und sozialer governance an der basis erkannt und sich effektiv geöffnet der „letzte schritt“ des stadtmanagements.
seien sie eine gute „propaganda“ für die städtische managementkultur. durch eine reihe von aktivitäten wie dem „tag der popularisierung des stadtverwaltungsrechts“ und dem „kleinen hörsaal für stadtverwaltungsvorschriften“ werden werbehinweise und fallwarnungen hervorgehoben. die mitglieder des stadtverwaltungsteams machten fotos von häufigen verstößen gegen gesetze und vorschriften im zusammenhang mit der stadtverwaltung in der gemeinde und machten daraus kurze videos, die auf dem bildschirm für rechtsförderung der gemeinde gescrollt wurden. besonders ende april dieses jahres wurde das video der der einsturz illegal gebauter häuser in changsha, provinz hunan, wurde auf dem werbebildschirm der gemeinde angezeigt. nach der laufsendung äußerten die bewohner, dass illegale bauten unerwünscht seien und die potenziellen sicherheitsrisiken für andere und sie selbst schädlich seien. die anwohner haben ihre haltung gegenüber einigen illegalen bauten in der gemeinde von „keine sorge“ zu „aktiver überwachung“ geändert und so ein „nullwachstum“ illegaler bauten in der gemeinde erreicht.
seien sie ein guter „kämpfer“ im stadtmanagement. die in der region stationierten teammitglieder müssen ihre managementverantwortung klären, mit managementbefugnissen vertraut sein, managementfähigkeiten beherrschen, eine managementliste erstellen, managementschlüsselpunkte unterscheiden und mit managementpunkten vertraut sein, um eine vollständige abdeckung der managementelemente und null sicherzustellen probleme im managementbereich; flexible managementmethoden, routinemäßiges management und kleine durchsetzung von mikrokontrollen, streifenkontrollen mit bewohnerautonomie, passives management mit aktiver prävention, individueller kampf mit gemeinsamer governance, strenge strafverfolgung mit aufklärung und anleitung; behebung offensichtlicher probleme, überwachung und behebung allgemeiner probleme, verfolgung und behebung wiederkehrender probleme, koordinierung und behebung komplexer probleme, auflistung offener probleme zur behebung sowie durchsetzung von gesetzen und behebung von unregelmäßigkeiten, damit die bewohner echte veränderungen im gemeinschaftsumfeld erkennen können.
seien sie ein guter „kellner“, der die schwierigkeiten der menschen lindert. den servicegedanken stärken. eröffnen sie regelmäßig „empfangstage“ für stadtverwaltungsarbeiten, richten sie einen co-management- und co-governance-mechanismus „stadtmanagement + gemeinschaftseigentum“ ein, beauftragen sie mindestens einen polizeibeamten, jede woche vor ort zu arbeiten, und seien sie ein guter wächter gemeindeordnung, ein guter beschützer des erscheinungsbilds und der umwelt der stadt und ein guter verteidiger der rechte der bewohner. verbessern sie ihre servicefähigkeiten.
bewohner von sechs gebäuden rund um gebäude 183 von five star homes werden seit mehr als einem jahr von lärm geplagt. einige bewohner berichteten sogar, dass sie schlaftabletten einnehmen mussten, um einzuschlafen, nachdem sie nachts durch den lärm gestört wurden. die gemeinde, die hausverwaltung, die stadtverwaltung, der brandschutz und andere abteilungen organisierten mehrfach durchsuchungen, konnten jedoch die lärmquelle nicht finden. später suchten die in der gemeinde stationierten mitglieder des stadtverwaltungsteams die hilfe von fachleuten auf und stellten mithilfe wissenschaftlicher instrumente fest, dass der lärm aus der tiefgarage kam, und fanden so den „schuldigen“ des lärms. es stellte sich heraus, dass die metallplatte der die bremsschwelle des autos in der tiefgarage ist kaputt gegangen und das auto hat es beim vorbeifahren zerquetscht. nach der reparatur war das problem schnell gelöst und anwohner, die durch den lärm gestört wurden, applaudierten.
seien sie eine gute „verbindungsperson“ für die koordination zwischen mehreren parteien. „tante, wir haben uns die videoeinführung angeschaut. das aufladen mit herumfliegenden kabeln ist zu gefährlich. bitte legen sie die kabel weg …“ am 28. august gegen 9 uhr morgens war das streikpostenteam „woodpecker“ in der fünf-sterne-heimgemeinschaft anwesend patrouillieren führen sie streikpostenaktivitäten in der stadt durch. mehrere kinder gingen unter der führung des streikpostenteams „woodpecker“ zum haus einer alten tante, die mithilfe von „flying wire charging“ eine wiedergutmachung verlangte, und überredeten die alte tante, die drähte rechtzeitig mit nach hause zu nehmen, um potenzielle sicherheitsrisiken zu vermeiden.
fungieren sie als brücke. die five-star-one-gemeinschaft übernimmt die führung bei der gemeinsamen durchführung der stadtverwaltungsarbeit. die gemeinde hat ein „specht“-streikpostenteam zur unterstützung der gemeinde- und grundstücksverwaltungsgemeinschaften eingerichtet. es besteht aus pensionierten parteimitgliedern, freiwilligen und der stadtverwaltung in der gemeinde stationierte teammitglieder sollen die beteiligung der bewohner erhöhen und gemeinsam die situation regeln.
fungieren sie als personalassistent. seien sie eine gute rechte hand des gemeindesekretärs und stadtverwaltungsdirektors und geben sie ratschläge und vorschläge für die stadtverwaltung der gemeinde. mit hilfe des „stadtmanagementstudios“ der gemeinde bieten wir den bewohnern einen „privaten raum“, in dem sie sich über rechtliche richtlinien beraten, über widersprüchliche themen nachdenken und die bewohner der gemeinde aus der ferne betreuen können.
spielen sie eine führende rolle bei der verknüpfung. nutzen sie die vorteile und die abschreckungswirkung der „städtischen polizeiverknüpfung“, um probleme wie das werfen von gegenständen in großer höhe und das illegale aufladen von batteriefahrzeugen umgehend zu stoppen. bewältigen sie dinge, über die sich die massen zu ärgern, aber nicht zu äußern wagen, und dulden sie sie nicht. schaffen sie ein neues modell der gemeindeverwaltung an der basis, das die autonomie der bewohner, immobiliendienstleistungen und die sicherheit der abteilungen integriert. derzeit ist in der wuxingyi-gemeinde ein mitglied des stadtverwaltungsteams als assistent des gemeindedirektors in der gemeinde stationiert, und ein polizeibeamter für stadtverwaltung ist mitglied der funktionalen parteiabteilung der gemeinde und koordiniert aktiv mehrere an der gemeindeverwaltung beteiligte parteien .
seien sie ein guter „hüter“ der sicherheit der gemeinschaft. die vor ort stationierten teammitglieder fungieren als „experten“ für das gassicherheitsinspektionsmanagement. einerseits betreiben sie öffentlichkeitsarbeit und aufklärung zur gassicherheit in der region und führen sicherheitsinspektionen zur gassicherheit von gastronomiebetrieben durch die gegend von zeit zu zeit. andererseits werden wir illegale aktivitäten wie die unterbrechung von gasleitungen aufgrund unregelmäßiger bauarbeiten untersuchen und dagegen vorgehen. in diesem jahr mussten 9 bewohner der five star home community ihre hausgasleitungen für die innenausstattung umbauen. 17 händler in der gemeinde änderten ihre geschäftsform und mussten ihre gasanlagen umbauen kontaktierte umgehend das gasunternehmen, um die installation zu leiten und potenzielle gefahren für die gassicherheit im keim zu ersticken. (shen fanghua tang hao)
korrekturlesen von tao shanggong
