Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

[Ο αρθρογράφος του Text/Observer.com Pan Gongyu]

"Τους τελευταίους μήνες, όλοι εδώ θα πίστευαν ότι η Huawei και η ZTE είχαν εξαφανιστεί, αλλά αυτό δεν ισχύει. Για να είμαστε δίκαιοι, η αγορά έχει γίνει πιο ανταγωνιστική."

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Ericsson, Börje Ekholm, έκανε τις παραπάνω παρατηρήσεις αμέσως μετά την ανακοίνωση του γερμανικού κυβερνώντος συνασπισμού ότι οι μεγάλοι πάροχοι τηλεπικοινωνιών 5G της χώρας θα αφαιρέσουν τα στοιχεία της Huawei από τα βασικά τους δίκτυα μέχρι το τέλος του 2026. Ίσως ένα σύνολο στέρεων δεδομένων μπορεί να αποδείξει ότι η κρίση του Bao Yikang δεν είναι μια προσχηματική επίσημη ρητορική:

Το μερίδιο αγοράς της Ericsson στον παγκόσμιο εξοπλισμό δικτύων ραδιοπρόσβασης 5G (RAN) μειώθηκε από 25,7% το 2022 σε 24,3% το 2023, η Nokia αυξήθηκε 1,7 ποσοστιαίες μονάδες στο 19,5% και ηγέτης ήταν η Huawei - 31,3%. Εάν το μερίδιο αγοράς των παρόχων υπηρεσιών cloud στο εμπορικό RAN 5G υπολογιστεί χωριστά, η Huawei και η ZTE καταλαμβάνουν δύο από τις τρεις πρώτες θέσεις. Οπως φαίνεται παρακάτω:

Την ίδια στιγμή, σε μια φαινομενικά άγνωστη γωνιά, το έργο Open RAN (Open Radio Access Network), που επιβιώνει δυναμικά εδώ και τέσσερα χρόνια, ανακοίνωσε σιωπηλά το τέλος του.

Ο θάνατός του μπορεί να εξεταστεί από δύο οπτικές γωνίες: «φυσιολογική» και «κοινωνική».

Φυσιολογικά, δηλαδή, το Open RAN συνεχίζει να συρρικνώνεται από ολόκληρη την αλυσίδα αξίας RAN και δεν έχει αυξηθεί αλλά έχει πέσει τα τελευταία έξι χρόνια.

Η κοινωνικότητα, δηλαδή η ελεύθερη και ανοιχτή οικολογία που διαφημίζει το σύστημα Open RAN δεν πέτυχε ποτέ τον λεγόμενο στόχο.

Τα δεδομένα δείχνουν ότι η συγκέντρωση μετοχών των πέντε κορυφαίων προμηθευτών ασύρματου εξοπλισμού στον κόσμο γίνεται όλο και υψηλότερη, υποδεικνύοντας ότι το Open RAN πηγαίνει στην πραγματικότητα προς την αντίθετη κατεύθυνση και γίνεται όλο και πιο κλειστό Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες για το Open RAN μειώνονται χρόνο με το χρόνο.

Τι είναι το Open RAN;Οι όμορφες σκέψεις του παρελθόντος

Όταν μιλάμε για την αρχική πρόθεση ύπαρξης του διαφαινόμενου οργανισμού Open RAN, πρέπει να επιστρέψουμε στην αρχαία εποχή 2G/3G.

Στην εποχή πριν από το 4G, το δίκτυο ασύρματης πρόσβασης περιλάμβανε δύο στοιχεία δικτύου: έναν σταθμό βάσης και έναν ελεγκτή που διαχειρίζεται το σταθμό βάσης. Στην εποχή 4G και 5G, ο ελεγκτής εξαφανίζεται και ο σταθμός βάσης μπορεί να συνδεθεί απευθείας στο κεντρικό δίκτυο.

Ως ξεχωριστό στοιχείο δικτύου, ο σταθμός βάσης «κρύβει» σχεδόν όλα τα συμφέροντα των χειριστών και των πωλητών δικτυακού εξοπλισμού.

Ο σταθμός βάσης στην εποχή 2G/3G είναι εντελώς μαύρο κουτί Περιέχει υλικό όπως τροφοδοτικό, ζώνη βάσης, πομποδέκτη, ραδιοσυχνότητα και λογισμικό υποστήριξης για την εκτέλεση αυτού του υλικού. Όσον αφορά τον τρόπο ενσωμάτωσης αυτού του λογισμικού και του υλικού και από ποιες ενότητες αποτελείται το υλικό, οι μεγάλοι χειριστές στην πραγματικότητα δεν χρειάζεται να ανησυχούν για αυτό κατά την αγορά και δεν χρειάζεται να γνωρίζουν αν υπάρχει κουνέλι ή αλεπού στο μαύρο κουτί μπορούν να το αγοράσουν σε συσκευασία. Αν κάτι πάει στραβά, υπεύθυνοι θα είναι οι πωλήσεις και οι μηχανικοί της Huawei και της ZTE. Ο καθένας παίρνει αυτό που χρειάζεται και είναι ευχαριστημένος ο ένας με τον άλλον.

Αλλά στην εποχή 4G/5G, με τη ζήτηση για υψηλή ταχύτητα μετάδοσης δεδομένων, μεγάλη χωρητικότητα και χαμηλή καθυστέρηση, άνοιξε ένα κουτί της Πανδώρας. Το μαύρο κουτί αυτού του σταθμού βάσης χωρίζεται σε BBU (Baseband Processing Unit) και RRU (Radio Remote Unit), οι οποίες συνδέονται με CPRI (Common Public Radio Interface). Μπορεί να φανεί ότι αυτός ο σταθμός βάσης μαύρου κουτιού χωρίζεται σε τουλάχιστον τρία μέρη, BBU, RRU και σχετικές διεπαφές - το επίπεδο ενσωμάτωσης του εξοπλισμού του είναι χαμηλότερο από ό,τι στην εποχή 3G.

Ο κόσμος των πωλητών εξοπλισμού επικοινωνίας είναι κάπως παρόμοιος με το οικοσύστημα του εξοπλισμού ημιαγωγών, των κατασκευαστών EDA κ.λπ. Δηλαδή, με τη σταδιακή διαφάνεια της εξέλιξης των διαδρομών τεχνολογίας, την αύξηση των κεφαλαιουχικών δαπανών και την απόρριψη της κατακερματισμένης προσφοράς από τους μεταγενέστερους πελάτες, ο κύκλος γίνεται όλο και μικρότερος, έως ότου η συγκέντρωση σε τέσσερις ή πέντε κορυφαίες εταιρείες έχει σχηματίσει μια σχεδόν μονοπωλιακή κατάσταση όπου ενώνουν τις δυνάμεις τους για να τα πάρουν όλα, γεγονός που αντικειμενικά μειώνει τη διαπραγματευτική δύναμη των χειριστών. Πάσχουν από τη «θεωρία των τριών τριών» εδώ και καιρό! (Το υψηλό κόστος του 5G RAN - 3 φορές τον αριθμό των σταθμών βάσης, 3 φορές την κατανάλωση ενέργειας των σταθμών βάσης 4G και 3 φορές την τιμή των σταθμών βάσης 4G).

Η διαφορά μεταξύ των παραδοσιακών λύσεων RAN και του Open RAN

Εξάλλου, αν και οι κατασκευαστές εξοπλισμού είναι επίσης πολύ απασχολημένοι εσωτερικά, είναι πολύ χαρούμενοι που παρέχουν ολοκληρωμένες λύσεις συσκευασίας στους χειριστές.

Στη διαδικασία μετάβασης της τεχνολογίας επικοινωνίας από το 3G στο 4G και το 5G, πολλοί χειριστές πιστεύουν ότι τα γρανάζια της μοίρας φαίνεται να στρέφονται υπέρ τους. Σκέφτονται αν μπορούν να αγοράσουν BBU, RRU και σχετικό λογισμικό ξεχωριστά;

Αυτό μπορεί να σπάσει την αρχιτεκτονική του "μαύρου κουτιού" του παραδοσιακού εξοπλισμού τηλεπικοινωνιών με ενσωματωμένο λογισμικό και υλικό και εξαιρετικά ενσωματωμένες διεπαφές, επιτρέποντας στους χειριστές να χρησιμοποιούν λογισμικό και γενικό υλικό από διαφορετικούς προμηθευτές για να επιτύχουν αρθρωτή υβριδική δικτύωση, η οποία όχι μόνο μειώνει το κόστος της Εξάρτησης από Ο μόνος προμηθευτής μπορεί επίσης να βελτιώσει τη διαπραγματευτική ισχύ και να μειώσει το κόστος προμηθειών.

Ως εκ τούτου, το 2018, φορείς όπως η AT&T στις Ηνωμένες Πολιτείες ανέλαβαν την ηγεσία στην ίδρυση της Συμμαχίας O-RAN Την εποχή εκείνη, η ZTE, η China Mobile, η Lenovo, κ.λπ. ήταν όλοι ενεργοί συμμετέχοντες στη Συμμαχία O-RAN.

Αντικειμενικά μιλώντας, η ίδρυση της O-RAN Alliance είναι σύμφωνη με τη γενική τάση της βιομηχανίας ΤΠΕ του «Software Defined X». Στην εποχή του 5G, το παραδοσιακό BBU χωρίζεται περαιτέρω σε μονάδες ραδιοφώνου (RU), μονάδες διανομής (DU) και κεντρικές μονάδες (CU) έχουν περισσότερες επιλογές και η ευελιξία του δικτύου αυξάνεται περαιτέρω.

Οι κορυφαίοι κατασκευαστές εξοπλισμού στον κόσμο, όπως η ZTE και η Nokia, προσχώρησαν επίσης σε αυτή τη συμμαχία αρχικά επειδή είδαν την ευκαιρία να κερδίσουν μεγάλες παραγγελίες από ορισμένους μικρομεσαίους παρόχους και μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν την άνεση των ανοιχτών διεπαφών που προέκυψαν από τις αναβαθμίσεις λογισμικού για να ανταλλάξουν ανάγκες και βελτιστοποιούν τους εαυτούς τους τη λύση συνεργασίας λογισμικού και υλικού.

Ωστόσο, όλα αυτά τα όμορφα οράματα συνάντησαν ξαφνικά μια γεωπολιτική επίδραση. Καθώς η Huawei και η ZTE συνεχίζουν να αυξάνουν το μερίδιο αγοράς τους στα παγκόσμια δίκτυα ασύρματης πρόσβασης, έχουν προκαλέσει ανησυχία μεταξύ των ρυθμιστικών αρχών των ΗΠΑ. Μετά το 2019, η ZTE και η Huawei δέχθηκαν σφοδρή επίθεση από τα σχετικά «τεχνολογικά-πολιτικά» τμήματα στις Ηνωμένες Πολιτείες. 2020.

Στις 5 Μαΐου 2020, με την υποστήριξη του Πενταγώνου των ΗΠΑ, ιδρύθηκε επίσημα η Open RAN Policy Alliance που αποτελείται από 31 παγκόσμιες εταιρείες τεχνολογίας. Το Πεντάγωνο διέλυσε εντελώς την προσποίηση στην επίσημη ανακοίνωσή του και χρησιμοποίησε το λεγόμενο «ανοιχτό 5G» για να αποκλείσει τη Huawei και την ZTE από την τεχνολογική κοινότητα «ορισμένη από λογισμικό RAN». Οι Ηνωμένες Πολιτείες, καθοδηγούμενες από τη λεγόμενη «εθνική ασφάλεια», ελπίζουν να δημιουργήσουν μια ελεγχόμενη αλυσίδα εφοδιασμού και οικολογική αλυσίδα. Θα μπορούσαμε επίσης να συγκρίνουμε τη λίστα των συμμετεχόντων στις συμμαχίες O-RAN και Open RAN Στον τελευταίο κύκλο, δεν μπορούν να βρεθούν κινέζοι χειριστές και κατασκευαστές εξοπλισμού.

Συγκρίνοντας τις λίστες των δύο συμμαχιών, η τελευταία δεν έχει κινεζικές εταιρείες

Αν δεν είναι αρκετά πειστικό να συμπεράνουμε ότι το Open RAN είναι η ενσάρκωση της «μικρής αυλής και των ψηλών τοίχων» των Ηνωμένων Πολιτειών, μόνο και μόνο επειδή δεν υπάρχουν Κινέζοι κατασκευαστές στην πρώτη παρτίδα των υπογραφόντων, το ακόλουθο γεγονός επιβεβαιώνει ότι το Open RAN είναι το ενσάρκωση του Υπουργείου Άμυνας και Εμπορίου των ΗΠΑ Για τον αποκλεισμό της Huawei και της ZTE.

Τον Αύγουστο του 2021, η Nokia ανακοίνωσε ξαφνικά την αναστολή των δραστηριοτήτων εντός της Open RAN Alliance. Η Nokia έχει συνειδητοποιήσει ότι πολλές κινεζικές εταιρείες μεταξύ των ανοδικών και μεταγενέστερων εταίρων της, όπως η Shanghai Jinzhuo Technology και η εταιρεία υπερυπολογιστών Phytium (Digital Feiteng), έχουν μπει διαδοχικά στη "λίστα οντοτήτων" που έχουν οριστεί από τις Ηνωμένες Πολιτείες της Open RAN Alliance, αλλά έχουν εμπορικές συνεργασίες με άλλα μέλη της συμμαχίας και το stick "entity list" μπορεί να υποχωρήσει ανά πάσα στιγμή. Η Nokia ανακοίνωσε την προσωρινή της απόσυρση από το Open RAN Alliance, η οποία είναι τόσο για να προστατεύσει τη δική της ασφάλεια όσο και για να προσφέρει "μάτια" σε άλλους ανταγωνιστές όπως η Ericsson.

Εάν το O-RAN εξακολουθεί να έχει οκτώ σημεία ως εμπορικό, τότε το Open RAN έχει λιγότερο από έναν βαθμό.

Η ίδρυση του Open RAN σημαίνει θάνατο

Η Open RAN Alliance μαραζώνει εδώ και τέσσερα χρόνια και τώρα είναι σαν ζόμπι, στην πραγματικότητα, έχει ξεπεράσει τις προσδοκίες των περισσότερων ανθρώπων στον κλάδο.

Λοιπόν, γιατί το Open RAN αποτυγχάνει να επιτύχει την ανοιχτή αποσύνδεση των ραδιοφωνικών μονάδων (RU), των μονάδων διανομής (DU) και των κεντρικών μονάδων (CU) και του λογισμικού τους που επιθυμούσε αρχικά η O-RAN, των σταθμών βάσης λευκού κουτιού και των χαμηλότερων φραγμών στην είσοδο;

Ήδη από το δεύτερο εξάμηνο του 2020, η Ericsson, η οποία εντάχθηκε με μισή καρδιά στην Open RAN Alliance, δημοσίευσε μια σειρά από τεχνικά άρθρα και λευκές βίβλους που εξηγούσαν την ανωριμότητα και τους πιθανούς κινδύνους της τεχνολογίας Open RAN. Για παράδειγμα, ένα από τα κύρια προβλήματα είναι ότι στην παραδοσιακή μέθοδο ανάπτυξης RAN, το DU και το RU προέρχονται από τον ίδιο κατασκευαστή και η διεπαφή fronthaul μεταξύ DU και RU υλοποιείται από έναν μόνο κατασκευαστή. Το O-RAN χρησιμοποιεί 7-2x ανοιχτή διεπαφή fronthaul και το O-DU και το O-RU μπορούν να προέρχονται από διαφορετικούς κατασκευαστές, πράγμα που σημαίνει ότι το O-DU δεν μπορεί να ελέγξει πλήρως το O-RU και η αποσύνδεση λογισμικού και υλικού αυξάνει την απειλή για αλυσίδα εμπιστοσύνης και ο ανοιχτός κώδικας αυξάνει την έκθεση σε τρωτά σημεία και άλλους κινδύνους ασφαλείας.

Ας κάνουμε πιο σαφείς τις ανησυχίες της Ericsson: Το Open RAN δεν είναι ώριμο από την άποψη της τεχνολογίας και ούτε οι χειριστές ούτε οι πωλητές εξοπλισμού μπορούν να το ελέγξουν και τα δύο μέρη βρίσκονται σε κατάσταση «ανικανότητας» για μεγάλο χρονικό διάστημα, ώστε να μην μπορούν να ωριμάσουν από την αγορά Οι μέθοδοι επιτάχυναν, ​​και στο τέλος μπόρεσε μόνο να καρφώσει το καπάκι του φέρετρου σε κατάσταση ανικανότητας και ανικανότητας.

Πρώτον, η ανικανότητα των χειριστών που συμμετέχουν στο Open-RAN.

Σύμφωνα με την αρχιτεκτονική της τεχνολογίας Open RAN, οι χειριστές πρέπει να διαδραματίζουν διαφορετικούς ρόλους. Δεν είναι μόνο οι διαχειριστές προϊόντων του Open RAN, αλλά παίζουν επίσης το ρόλο των ολοκληρωτών για την ενοποίηση διαφορετικών λύσεων και IP από διαφορετικούς προμηθευτές.

Με άλλα λόγια, δεν είναι μόνο οι σεφ υπεύθυνοι για το μαγείρεμα, αλλά και υπεύθυνοι για να πάνε στη λαχαναγορά για να αγοράσουν οι ίδιοι το φαγητό. Το Open RAN ανοίγει θεωρητικά όλους τους πάγκους στο κατάστημα, επιτρέποντας στους αγοραστές να επιλέξουν ελεύθερα τα πιο οικονομικά συστατικά. Το ερώτημα είναι, αν κάτι δεν πάει καλά με το μαγειρεμένο φαγητό, ποιος ευθύνεται; Μπορεί να εντοπιστεί η ποιότητα της πρώτης ύλης ενός συγκεκριμένου πάγκου; Ή μήπως τα συστατικά είναι εντάξει, αλλά οι μαγειρικές δεξιότητες του σεφ δεν είναι στο ίδιο επίπεδο; Είναι δύσκολο να βρεις κάποιον που να αναλαμβάνει την ευθύνη. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, σύμφωνα με την παραδοσιακή αρχιτεκτονική RAN, ένας συγκεκριμένος κατασκευαστής εξοπλισμού είναι υπεύθυνος για τη συσκευασία όλων των λύσεων ενοποίησης λογισμικού και υλικού Ο πάροχος λύσεων και ο αποδιοπομπαίος τράγος είναι ο ίδιος, επομένως αυτό το πρόβλημα δεν παρουσιάζεται.

Περιορισμένο κλείσιμο, σαφή δικαιώματα και ευθύνες, ελεύθερα και ανοιχτά, αλληλοκατηγορίες. Με την πάροδο των ετών, αυτή η κατάσταση έχει συμβεί συχνά σε διάφορα κομμάτια στον κλάδο των ΤΠΕ, και οι λόγοι προκαλούν σκέψη.

Δεύτερον, οι προμηθευτές εξοπλισμού που εμπλέκονται στο Open RAN είναι ανίκανοι.

Η αρχιτεκτονική Open RAN προσδιορίζει σαφώς ότι οι διεπαφές μεταξύ των μονάδων RU, DU και CU επιτρέπουν στους χειριστές να συνδυάζουν και να ταιριάζουν μονάδες από διαφορετικούς προμηθευτές. Η διεπαφή είναι ανοιχτή και ευφημιστικά ονομάζεται καθολική διεπαφή. Αλλά από την αρχή, το υλικό και το λογισμικό που εκτελούνται σε κάθε μονάδα παρέμειναν μοναδικά για τον προμηθευτή του εξοπλισμού. Το ASIC, ένα αποκλειστικό προσαρμοσμένο τσιπ, μπορεί να προσφέρει την καλύτερη αναλογία τιμής/απόδοσης και ήταν η πρώτη επιλογή των μεγάλων προμηθευτών εξοπλισμού, ωστόσο, η ASIC απαιτεί μεγάλη αρχική επένδυση κεφαλαίου και τεχνογνωσίας.

Στη διαδικασία αρχιτεκτονικής των μονάδων στοιχείων δικτύου RU, DU και CU, η Nokia λειτούργησε και πάλι ως κλόουν. Προκειμένου να κατακτήσει την αγορά εκ των προτέρων, η Nokia χρησιμοποιεί λύσεις FPGA (πεδίου προγραμματιζόμενης λογικής πύλης) για την ανάπτυξη DU και RU. Σε σύγκριση με το ASIC, το FPGA είναι εξαιρετικά ευέλικτο και ευέλικτο λόγω του επιτόπου προγραμματισμού του και είναι ιδιαίτερα κατάλληλο για σενάρια εφαρμογών με γρήγορη επανάληψη αλγορίθμων. Ωστόσο, η συνολική επένδυση κεφαλαίου στο FPGA είναι στην πραγματικότητα πολύ υψηλότερη από αυτή της ASIC Παρόλο που η Nokia μπορεί να κυκλοφορήσει νωρίς στην αγορά μέσω καθυστερημένου επαναπρογραμματισμού και να αδράξει την πίστα για λίγο, η μεταγενέστερη επαναληπτική συντήρηση θα την κάνει άθλια εγκαταλείψτε το FPGA και μεταβείτε ξανά στη λύση ASIC.

Στον τομέα του εξοπλισμού σταθμών βάσης, υπάρχει συχνά μια κατάσταση καθυστέρησης βήμα προς βήμα, τα λάθη της Nokia επέτρεψαν στην Huawei και την ZTE να συνεχίσουν να αυξάνουν το μερίδιο αγοράς τους και τον αριθμό των πελατών τους παρά τις κυρώσεις των ΗΠΑ. Μέρος του λόγου για τον οποίο η Nokia αποχώρησε από το Open RAN ήταν επειδή είδε ότι τα μέλη της συμμαχίας είχαν κακές προθέσεις και οι προοπτικές ήταν ζοφερές.

Συμπέρασμα Το Open RAN εξακολουθεί να μην μπορεί να κάνει χωρίς Huawei

Η Huawei και η ZTE κοίταξαν με ψυχρά μάτια και κάθισαν πίσω, και το Open RAN κατέρρευσε.

Ξένα μέσα τόνισαν επίσης ότι ένας άλλος μεγάλος νικητής είναι η Samsung Electronics. Ο κύριος λόγος είναι ότι παρόλο που η Samsung Electronics προσχώρησε στη συμμαχία, συνωμότησε για να μονοπωλήσει τις λύσεις ενοποίησης υλικού και λογισμικού ενός συγκεκριμένου χειριστή από την αρχή απελευθερώθηκε από τη φυλακή για να πετάξει απευθείας στις Ηνωμένες Πολιτείες για να αποκτήσει μια μεγάλη παραγγελία για το σταθμό βάσης Verizon 5G RAN. Η Samsung πήγε στην αντίθετη κατεύθυνση και έγινε ο μεγαλύτερος νικητής στη συμμαχία, κάτι που απλώς δείχνει ότι η υποκείμενη λογική του Open RAN δεν λειτουργεί.

Ακόμα κι αν πάει σκληρά, το Open RAN εξακολουθεί να μην μπορεί να εκποιήσει τη Huawei.

Το στοιχείο δικτύου και το λογισμικό διαχείρισής του είναι ένα σύνολο, συνδεδεμένο με το μητρικό σώμα μέσω ενός «ομφάλιου λώρου», όπως μια ιδιόκτητη διεπαφή. Δεν είναι αδύνατο για έναν άλλο παίκτη να ενημερώσει και να ελέγξει το RAN της Huawei, αλλά η Huawei πρέπει να ανοίξει την τεχνολογία διασύνδεσης διασύνδεσης σε αυτό το μέρος. Παρόλο που το κόστος διαχείρισης του λογισμικού Open RAN αντιπροσωπεύει μόνο το 1% της συνολικής κεφαλαιουχικής δαπάνης των δικτύων 5G και σχεδόν καθόλου λειτουργικό κόστος, καθώς η Huawei ελέγχει την IP διασύνδεσης της διεπαφής, εφόσον η Huawei δεν εξουσιοδοτεί το πρωτόκολλο IP της, τα υποκατάστατα θα Συνεχίζοντας να χρησιμοποιούνται από το εξωτερικό, έπρεπε να επανασχεδιάσουν ένα σύνολο λύσεων διασύνδεσης RU, DU και CU.

Ο κύριος υποστηρικτής πίσω από το Open RAN, το Πεντάγωνο, μπορεί να μην έχει καταλάβει ακόμη ότι στον τομέα των δικτύων ασύρματης πρόσβασης 5G, πρέπει να τηρηθεί η αρχή του "το προσωπικό συμφέρον θα επιβιώσει και οι άλλοι θα διαρκέσουν". Στο όνομα του ανοίγματος, η πρακτική του κλεισίματος πεθαίνει γρήγορα. Το Open RAN δεν είναι το πρώτο και σίγουρα δεν θα είναι το τελευταίο.

Αυτό το άρθρο είναι αποκλειστικό χειρόγραφο του Observer.com Το περιεχόμενο του άρθρου είναι καθαρά προσωπική άποψη του συγγραφέα και δεν αντιπροσωπεύει τη γνώμη της πλατφόρμας, διαφορετικά θα επιδιωχθεί νομική ευθύνη. Ακολουθήστε το Observer.com στο WeChat guanchacn και διαβάστε ενδιαφέροντα άρθρα κάθε μέρα.