peng xinyu, pdg de lingyang : lorsqu'elles investissent dans l'ia, toutes les entreprises devraient commencer par une déconstruction de scénarios et une reconstruction de leur activité.
2024-09-21
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
journaliste de couverture ouyang hongyu
« lorsqu'elles investissent dans l'ia, toutes les entreprises devraient commencer par déconstruire la scène et reconstruire leurs activités. » le 20 septembre, peng xinyu, vice-président du groupe alibaba et pdg de lingyang intelligent technology, a déclaré lors de la conférence informatique de 2024 que les entreprises devaient prêter attention aux scénarios. , ce n'est qu'en déconstruisant les scénarios et en reconstruisant les activités que nous pourrons véritablement adopter l'ia et provoquer une croissance révolutionnaire.
l’intelligence artificielle remodèle les modèles économiques et les modes de vie à un rythme sans précédent. cependant, en tant qu’outil, la manière dont l’ia peut véritablement être intégrée aux entreprises et promouvoir l’innovation et le développement est un problème que les entreprises doivent résoudre dans le cadre de leur transformation numérique.
« dans le monde complexe d'aujourd'hui, où les affaires et la technologie sont étroitement liées, les scénarios sont devenus un pont reliant les deux et sont la clé de l'innovation et de la compétitivité. » peng xinyu estime que, du commerce hors ligne à l'ère de l'internet mobile, toutes les innovations technologiques ont a apporté de nouveaux modèles commerciaux et expériences de consommation. derrière ces changements se cachent les résultats d'une compréhension approfondie des scénarios et des applications innovantes, en particulier à l'ère de l'ia.
parmi les trois éléments de l’intelligence artificielle, les algorithmes sont l’intelligence, la puissance de calcul est la force physique et les données sont le sang. parlant de la manière dont les entreprises peuvent mener à bien leur transformation numérique, peng xinyu a proposé un modèle stratégique d'intelligence produit du « (algorithme + puissance de calcul + données) x scénario ». selon lui, la mise en œuvre de l'ia dans les entreprises peut être divisée en deux étapes principales : la première étape est la déconstruction des scénarios, c'est-à-dire la détermination des points douloureux dans lesquels les scénarios appliquer l'ia pour résoudre les problèmes ; des affaires, c’est-à-dire l’intégration efficace des capacités de l’ia dans des scénarios spécifiques.
lorsque la scène devient scène, comment rendre les capacités de l’ia sur scène omniprésentes ? peng xinyu a suggéré que nous devrions prêter attention à trois aspects : les applications, les données et l'infrastructure. il a appelé les fournisseurs de services numériques à renforcer l'intégration de la technologie de l'ia dans l'analyse, le marketing, le service client et d'autres scénarios, et à améliorer continuellement les infrastructures intelligentes, afin que les entreprises puissent obtenir des applications intelligentes plus nombreuses et de meilleure qualité grâce à de bons outils de gestion des données et plates-formes de services. .
