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Grâce à l'innovation et au développement continus de la technologie mondiale, SHEIN, en tant que premier détaillant de mode au monde, donne à l'ensemble de la chaîne industrielle les moyens de sa stratégie numérique tournée vers l'avenir et mène l'industrie vers de nouveaux sommets. De l'approvisionnement en matières premières à la distribution logistique, SHEIN a mis en place un ensemble complet de processus numériques pour obtenir un contrôle précis de la source au terminal. Cette décision améliore non seulement considérablement l'efficacité opérationnelle de la marque, mais offre également des opportunités de changement sans précédent à ses partenaires, encourageant conjointement l'industrie chinoise de l'habillement à évoluer vers la numérisation et l'intelligence.

Supply Chain flexible : la combinaison parfaite entre efficacité et réactivité

SHEIN sait que le cœur de l'industrie de l'habillement de mode réside dans un chiffre d'affaires rapide et une réponse précise à la demande du marché. À cette fin, SHEIN a développé de manière indépendante un système de « chaîne d'approvisionnement flexible », qui a complètement modifié le modèle de production de l'industrie traditionnelle de l'habillement. Grâce à des commandes en petits lots et multifréquences, SHEIN peut ajuster les plans de production en temps réel en fonction des commentaires du marché, réduisant ainsi efficacement les retards de stocks et améliorant l'efficacité de l'utilisation du capital. Ce modèle de détermination de la production basée sur les ventes réduit non seulement les risques de production, mais accélère également les lancements de produits, permettant à SHEIN de continuer à être à l'avant-garde des tendances de la mode.

Il convient de mentionner que le modèle de chaîne d’approvisionnement flexible de SHEIN a été largement reconnu dans le monde entier. Son écologie efficace de chaîne d'approvisionnement apporte non seulement des avantages économiques significatifs à la marque elle-même, mais aide également de nombreux fournisseurs à réaliser des mises à niveau de numérisation et de modernisation en « apprenant aux gens à pêcher ». Par exemple, certains anciens fournisseurs qui travaillent dans l'industrie de l'habillement depuis longtemps ont non seulement réalisé une croissance substantielle de leurs revenus, mais ont également considérablement amélioré le niveau de fonctionnement moderne de l'usine en introduisant son système numérique avancé et ses processus standardisés après avoir rejoint SHEIN. système de chaîne d’approvisionnement.

Innovation numérique : responsabiliser l’ensemble de la chaîne industrielle

À l’ère du numérique, SHEIN comprend l’importance de l’innovation technologique. En plus de réaliser une gestion numérique dans la chaîne d'approvisionnement, SHEIN fournit également un soutien solide aux partenaires tout au long de la chaîne industrielle grâce à une série de moyens techniques. De l'approvisionnement en matières premières, de la conception et de la R&D, de la production et de la fabrication à la logistique et à la distribution, SHEIN a mis en place un ensemble complet de processus numériques pour obtenir un contrôle précis de la source au terminal.

En outre, SHEIN promeut également activement les outils numériques et aide les fournisseurs à améliorer l'efficacité du travail et les niveaux de gestion en fournissant des systèmes numériques gratuits et des services complets de formation et d'orientation. Ce modèle de coopération gagnant-gagnant accélère non seulement l'expansion de SHEIN sur le marché mondial, mais injecte également une nouvelle vitalité dans le développement international de la ceinture industrielle chinoise.

Nouvelle productivité verte : la voie du développement durable

Tout en recherchant des avantages économiques, SHEIN n'oublie pas non plus de s'acquitter de ses responsabilités sociales. En s'appuyant sur l'innovation de modèles de chaîne d'approvisionnement flexibles, elle met activement en œuvre le concept ESG (environnement, société et gouvernance) et crée une nouvelle productivité verte. Des matières premières respectueuses de l'environnement à la réutilisation des matières premières, en passant par la recherche et le développement, la production et la fabrication, l'entreposage et la logistique, jusqu'à la recirculation des produits, SHEIN s'engage à parvenir au développement durable. Y compris l'application de matières premières durables et la régénération des excédents de tissus dans l'industrie, l'application active de technologies respectueuses de l'environnement telles que le transfert thermique numérique et le transfert numérique à froid dans le processus de production et de fabrication, l'utilisation de sacs d'emballage et de sacs express respectueux de l'environnement. dans le processus d'emballage et les transactions d'occasion via SHEIN Exchange. La plateforme favorise le développement de l'économie circulaire SHEIN intègre les concepts ESG dans tous les aspects des opérations quotidiennes pour parvenir à une intégration organique des concepts de développement durable et de l'entreprise elle-même.

Cependant, les pratiques vertes de SHEIN ne se limitent pas à elles-mêmes. Elle encourage également activement les entreprises en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement à adopter des mesures de protection de l'environnement, telles que l'utilisation d'équipements photovoltaïques et l'utilisation de nouveaux véhicules de transport d'énergie, pour construire conjointement un environnement à faible consommation d'énergie. -écosystème industriel carbone et respectueux de l’environnement. La création de cette nouvelle productivité verte a non seulement valu à SHEIN une bonne réputation auprès des jeunes consommateurs du monde entier, mais a également construit un avantage concurrentiel pour un développement plus durable et plus régulier. Alors que les consommateurs du monde entier continuent d'accorder davantage d'attention à la protection de l'environnement et au développement durable, la décision de SHEIN jettera sans aucun doute une base solide pour son développement futur.

La chaîne d'approvisionnement flexible et la stratégie numérique de SHEIN se complètent et construisent conjointement la position de leader de la marque dans l'industrie mondiale de la mode. Ce modèle réussi a non seulement apporté des avantages économiques significatifs à SHEIN, mais a également constitué un exemple de transformation et de modernisation pour l'ensemble du secteur. Sur la voie du développement durable, SHEIN met en œuvre le concept ESG par des actions pratiques et gagne la confiance et le soutien des consommateurs du monde entier. À l'avenir, SHEIN continuera à diriger la tendance de la mode verte et à contribuer davantage à l'industrie mondiale de la mode.