taistele, intia on tällä kertaa päättäväinen
2024-09-24
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
intia haluaa olla iso pelimaa.
intian pääministeri narendra modi väittää "tekevänsä kaikkensa" rakentaakseen intiasta viiden vuoden sisällä viiden suurimman puolijohdevalmistajan joukossa, pyyhkäisemällä pois jatkuvien vikojen hämärää viime vuosikymmeninä.
tata group rakentaa intian ensimmäisen suuren sirutehtaan modin kotikaupunkiin gujaratiin, ja sen odotetaan tuottavan 50 000 kiekkoa kuukaudessa vuoden 2026 loppuun mennessä.
intian hallitus on ottanut käyttöön "antelias" tukisuunnitelman. näyttää siltä, että tällä kertaa se on todella päättäväinen siirtyä sirujen valmistukseen ja ottaa paikka.
1
tehdasrakennusbuumi
tänä keväänä kolme puolijohdetehdasta sai hyväksynnän intian liittovaltion hallitukselta.
yksi on vohvelifab gujaratissa. se on tata electronicsin ja taiwan power semiconductor manufacturing co., ltd:n yhteistyö, jonka investointi on 11 miljardia dollaria.
toinen on puolijohteiden pakkaus- ja testaustehdas assamissa, jonka investointi on 3,26 miljardia dollaria. laitteen tuotantokapasiteetti nousee 48 miljoonaan kappaleeseen päivässä ja se palvelee autoteollisuutta, sähköajoneuvoa, kulutuselektroniikkaa, tietoliikennettä, matkapuhelinta ja muita markkinasegmenttejä.
kolmas on pakkaus- ja testauslaitteiden tehdas, joka sijaitsee gujaratissa. se on japanilaisen renesas electronicsin ja thaimaalaisen star microelectronicsin yhteistyö, jonka investointi on 900 miljoonaa dollaria.
intian hallituksen arvioiden mukaan nämä kolme uutta tehdasta luovat 20 000 korkean teknologian työpaikkaa ja lisäävät 60 000 työpaikkaa.
kolmen paikallisen valmistajan lisäksi intia on tuonut markkinoille myös yhdysvaltalaisen siruyhtiön micronin.micron on sitoutunut investoimaan 825 miljoonaa dollaria pakkaus- ja testauslaitoksen rakentamiseen intiaan dram- ja nand-tuotteiden testaamiseksi. intian hallituksen tuet mukaan lukien micronin intian hankkeisiin voidaan sijoittaa jopa 2,75 miljardia dollaria.
nämä suuret investoinnit ovat kaikki intian pääministerin modin edistämän semiconductor manufacturing support planin (semicon india programme) ansiota.
suunnitelma lanseerattiin virallisesti tammikuussa 2022. kohdealueita ovat puolijohdelaitteet (kaikki solmut), näyttölaitteet (lcd/amoled), atmp/osat (taustapakkaus ja testaus), yhdistepuolijohdelaitteet, mikroelektromekaaniset järjestelmät (mems) , anturit, erilliset laitteet.
lisäksi yli 15 hakemusta on arviointi- tai hyväksymisprosessissa. indian expressin mukaan israelilainen siruvalmistaja tower semiconductor aikoo investoida 8 miljardia dollaria tuotantolaitoksen rakentamiseen intiaan.
asiaan perehtyneet lähteet paljastivat myös, että intian hallitus on saanut yhdeksän tarjousta mohali semiconductor laboratoryn (scl) peruskorjauksesta, mukaan lukien tata group, tower semiconductor ja texas instruments.
intian hallitus on tehnyt suuria ponnisteluja puolijohdeteollisuuden kehittämiseksi lyhyen aikavälin näkökulmasta katsottuna se johtuu pääasiassa sirupulasta covid-19-epidemian aikana, mikä on tehnyt levottomasta intiasta päättäväisen "tehdä tarpeeksi ruokaa ja ruokaa". vaatteet itsessään"; pitkällä aikavälillä se johtuu pääasiassa geopoliittisen vaikutuksen vahvistumisesta ja intialla on mahdollisuus valmistaa matkapuhelimia kuten matkapuhelimia. näin teollisuus saa "osinkoja".
intian elektroniikka- ja tietotekniikkaministeri ashwini vaishno käyttää mielellään applen matkapuhelinta esimerkkinä. "kymmenen vuotta sitten elektroniikan valmistus intiassa oli lähes mitätöntä. nykyään elektroniikan valmistuksen arvo on 110 miljardia dollaria... pelkästään apple työllistää 100 000 ihmistä."
maailman väkirikkaimmana maana ja maailman viidenneksi suurimmana taloudena intian oma kysyntä on tietysti myös erittäin huomattava.tällä hetkellä uudet trendit, kuten älypuhelimet, kodinkoneet ja itseajavat autot, ovat tulossa yhä suositummiksi, jotka kaikki vaativat suuria määriä siruja.
intian puolijohteiden kulutus vastaa 5 % maailmanlaajuisesta kysynnästä, ja sen puolijohdemarkkinoiden koko on us$34,3 miljardia (2023). tata groupin mukaan sen tavoitteena on nostaa intian puolijohteiden tuotannon arvo 110 miljardiin dollariin vuoteen 2030 mennessä, mikä vastaa 10 prosenttia maailmanlaajuisesta kysynnästä.
jos nämä tavoitteet saavutetaan tasaisesti, alan vuosikasvu on noin 20 % ja näkymät ovat varsin houkuttelevat.
2
tukikannustimet
hakkeen tila on yhtä tärkeä kuin öljyn.
jos öljy on määritellyt geopolitiikkaa yli puoli vuosisataa, niin nykyinen kuningas on sirut. kuluttajamaita huolestuttaa se, että yli 60 % maailman siruista valmistetaan tällä hetkellä taiwanissa, kiinassa.
kesäkuussa 2023 intian pääministeri modi vieraili yhdysvalloissa ja allekirjoitti useita sopimuksia puolijohdealan yhteisestä teknologian kehittämisestä. yhdysvaltain presidentti joe biden ja narendra modi allekirjoittivat yhteisymmärryspöytäkirjan puolijohteiden toimitusketjusta ja innovaatiokumppanuuksista, joiden tarkoituksena on koordinoida puolijohteiden kannustinohjelmia molemmissa maissa.
amerikkalaiset micron ja applied materials ilmoittivat myöhemmin investointisuunnitelmistaan intiaan.
intia on myös ryhtynyt toimiin eri paikoissa ja vahvistanut yhteistyötä eri joukkojen kanssa.modin vierailun aikana yhdysvalloissa hän allekirjoitti myös aiesopimuksen ibm:n ja purduen yliopiston kanssa. lisäksi intia allekirjoitti myös japanin kanssa yhteisymmärryspöytäkirjan puolijohteiden toimitusketjun yhteistyöstä. kauppa- ja teknologiakomitean (ttc) puitteissa allekirjoitettiin euroopan unionin kanssa yhteisymmärryspöytäkirja puolijohteiden toimitusketjun yhteistyöstä.
kansallisesta näkökulmasta intian kannustinsuunnitelman voidaan sanoa olevan erittäin antelias - keskushallinto vastaa 50 %, asianomaisten osavaltioiden hallitukset vastaavat 20 % - 25 %, ja yritysten tarvitsee vain osallistua loppuosan. kaiken kaikkiaan ulkoiset kannustimet ylittävät 70 %.
toisin sanoen yritys saa asiat hoidettua, jos se antaa 30% omasta rahoistaan.
tämän päivän anteliaisuus heijastaa menneisyyden puutteita. intia on aina luottanut täysin tuontilastuihin.
aiemmin intia ei tuottanut siruja. 1960-luvulla fairchild suunnitteli perustavansa tehtaan intiaan, mutta edistyminen oli erittäin vaikeaa, joten se valitsi vain toisen maan.
intialaiset sirut ovat suhteellisen vaikuttavia suunnittelun ja t&k:n suhteen.vuodesta 1985 lähtien lähes 25 maailman suurinta puolijohdesuunnitteluyritystä, mukaan lukien intel, texas instruments, nvidia ja qualcomm, ovat perustaneet suunnittelu- ja t&k-keskuksia intiaan, ja suurin osa henkilöstöstään on keskittynyt bangaloreen, karnatakaan, etelä-intiaan.
lam research india perusti vuonna 2000 lam research corporationin, joka on amerikkalainen ohutkalvopinnoitus-, plasmaetsaus-, fotoresistin irrotus- ja kiekkojen puhdistusprosessilaitteiden valmistaja.
intian siruvalmistuksen "yksinäinen taimi" on delhissä toimiva continental device india limited (cdil), joka on valmistanut puolijohteita vuodesta 1964 lähtien. yhtiöllä on amerikkalaisia sijoittajia, ja sen asennettu kapasiteetti on yli 250 miljoonaa yksikköä. tuotteet ovat itse valmistettuja ja myytäviä, ja paikallisen kulutuksen osuus on noin 70 %. myös viime vuosien vientitiedot ovat olleet erittäin vaikuttavia, ja viennin määrä on 50–60 % intian kokonaislastujen viennistä.
intia on 2000-luvulta lähtien toivonut voivansa lanseerata kiekkotehtaan.myöhemmin selvisi, että pakkaaminen ja testaus ovat myös välttämätön osa puolijohteiden valmistusta, eikä investointi ole niin suuri. siitä "voi tulla intian strategisen jalansijan kulmakivi".
esimerkiksi malesia luottaa pakkauksiin ja testaukseen erottuakseen joukosta ja ankkuroi näin asemansa maailmanlaajuisessa puolijohdeteollisuusketjussa.
3
ai-siru hyppää eteenpäin?
intian puolijohdeteollisuuden kehityksen tärkein etu on sen riittävä lahjakkuus.
deloitten tietojen mukaan intialla on 20 % maailman sirusuunnittelun osaajista. it&if-raportin mukaan intiassa on yli 125 000 integroitujen piirien suunnittelijaa, mikä on 20 % maailman kokonaismäärästä. intelillä, amd:llä ja qualcommilla on kaikilla suurimmat tutkimus- ja kehityskeskuksensa intiassa, jotka hyödyntävät täysimääräisesti paikallisia insinööritaitoja.
deloitte arvioi, että vuoteen 2030 mennessä maailmanlaajuisen puolijohdealan työvoiman on lisättävä yli miljoona ammattitaitoista työntekijää, ja intia pystyy täysin vastaamaan tähän kysyntään noin 100 000 uudella työntekijällä joka vuosi.
kun teollisuusketju on perustettu, osaajista on edelleen pulaa - niin kauan kuin investointeja virtaa suuressa mittakaavassa, koko teollisuusketju vaatii vähintään 2 miljoonaa ihmistä. vastauksena intian hallitus alkoi kouluttaa insinöörejä "chip to startup" -ohjelman kautta.
intian maailmanlaajuinen sijoitus parani myös logistiikassa, infrastruktuurissa ja vakaassa sähköverkossa, jotka ovat puolijohdevalmistuksen edellytyksiä.
intian haitat ovat kuitenkin myös hyvin ilmeisiä: huono liiketoimintaympäristö.
ensinnäkin intia tunnetaan ohjelmistoominaisuuksistaan, eikä sillä ole paljon laitteistoominaisuuksia. täydellisen tuotantoketjun puutteen vuoksi teollisuuden osuus intian bkt:sta on pysynyt paikallaan. tämä tarkoittaa myös sitä, että puolijohteiden valmistukseen tarvittavat ylä- ja alavirran linkit voivat olla periaatteessa pulaa, mikä vaikeuttaa niiden käyttöä.
toiseksi hallituksen tukemiin politiikkoihin on puututtava kiireesti. teollisuuden ketjun rakentaminen tyhjästä vaatii "perustavia ja kestäviä uudistuksia" sekä tariffien, verojen, infrastruktuurin ja muiden ehtojen kokonaisvaltaista yhteistyötä. nykyinen kannustinpolitiikka on edelleen suhteellisen "lokalisoitua".
kolmanneksi kannustinpolitiikka ei ole erinomaista. intian puolijohteiden kannustinpolitiikka on pudotus ämpäriin verrattuna yhdysvaltojen ja euroopan unionin tukiin. japanin, etelä-korean, vietnamin, malesian ja singaporen asiaankuuluvat politiikat tarjoavat kaikki suuria etuja. lisäksi monet yritykset eivät luovu alkuperäisestä layouttaan tai liiketoiminnastaan yksinkertaisten tukien takia, koska tekijät, kuten tavarantoimittajat, yhteistyökumppanit, kuluttajat ja logistiikkaverkostot, vaikuttavat koko liiketoimintaan.
raskaiden palkintojen alla täytyy olla rohkeita miehiä.
elokuussa ola electric, yksi intian suurimmista kaksipyöräisten sähköautojen valmistajista, ilmoitti valmistavansa kolme tekoälysirua. kolme ensimmäistä pelimerkkiä ovat bodhi 1, ojas ja sarv 1 - nimet perustuvat buddhalaisuuteen, ayurvedaan ja niin edelleen liittyviin käsitteisiin.
bodhi 1 on suunniteltu erityisesti tekoälyn päättelyyn ja hienosäätöön. sitä käytetään pääasiassa suurissa kielimalleissa ja visuaalisissa malleissa. yhtiö väittää myös, että bodhi 1 ylittää nykyisen huipputeknologian, kuluttaa vähemmän virtaa ja siru on helpompi käyttää kuin nvidian gpu:t.
tällä hetkellä ei kuitenkaan ole tietoa erityisistä suorituskykyparametreista, valmistuspaikoista ja siitä, mihin nvidia-grafiikkasuorittimeen näitä kolmea sirua verrataan.
mitä tulee intian mahdollisuuksiin kehittää puolijohdevalmistusta, ne ovat pääasiassa geopolitiikan tarjoamia mahdollisuuksia.
myrskyisässä maailmassa, jossa on pirstoutuneita toimitusketjuja, intia joutuu tienhaaraan: joko se alkaa valmistaa laitteistoja todeksi tai, kuten ennenkin, se luopuu tilaisuudesta.
