uutiset

käyttöliittymä uutistoimittaja | zhen

käyttöliittymän uutistoimittaja | jiang yiman

8china citic bank piti vuoden 2024 puolivuotistuloskonferenssinsa 29. maaliskuuta.

raportti osoittaa, että vuoden ensimmäisellä puoliskolla citic bankin liiketulos oli 109,019 miljardia yuania, mikä on 2,68 % enemmän kuin vuotta aiemmin, josta korkoton nettotulos oli 36,411 miljardia yuania -pankin osakkeenomistajille kuuluva nettovoitto kasvoi 10,44 % 35,490 miljardia juania, mikä on 1,60 % vähemmän kuin vuotta aiemmin.

miksi nettotulos laski edellisvuodesta?

tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla citic pankin nettotulos heikkeni edellisvuodesta. citic bankin toimitusjohtaja liu cheng selitti tuloskokouksessa, että pääsyynä oli se, että riskien ehkäisy- ja hallintakyvyn parantamiseen annettiin näkyvästi. asema. citic pankki on antanut tilaa reagoida riskeihin paremmin tulevaisuudessa, joten se ei ole alentanut varauksen kattavuutta pankin nettotulosta täydentämään.

liu cheng sanoi, että tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla pankkiala kohtasi suhteellisen monimutkaisen ja vaikean ympäristön. yhteenveto citic bankin kehityksestä kolmella sanalla - "tasapaino, vakaus ja kestävyys". citic pankki noudattaa tehokkuuden, laadun, rakenteen, mittakaavan ja asiakkaiden tasapainoista kehitystä.

"vakauden näkökulmasta itse asiassa nykyisten olosuhteidemme, pääomatilanteemme, korkomarginaalitilanteemme ja tulotilanteemme perusteella on olosuhteita, jotka antavat meille mahdollisuuden nopeuttaa kehitystämme ja laajentaa mittakaavaamme. mutta emme ole niin. uskovat, että määrän käyttäminen hinnan kompensoimiseen on laiska tapa, ja hinnan käyttäminen määrän kompensoimiseen on vaarallinen tapa", hän sanoi.

millainen on yritysten ja vähittäiskaupan omaisuuden laatu?

puhuessaan yritys- ja vähittäiskaupan riskeistä ja omaisuuden laadusta china citic bankin varatoimitusjohtaja ja riskijohtaja hu gang sanoi, että markkinat ovat enemmän huolissaan kiinteistöihin ja paikallishallinnon alustoihin liittyvien varojen laadusta. kokonaisuudessaan kiinteistölainojen mittakaava on pieni, vain 9,5 % julkisista lainoista, mikä on edelleen laskussa vuoden alusta, ja järjestämätön korko on 2,3 %, mikä myös jatkaa paranemistaan. kun otetaan huomioon lisääntynyt kansallinen kiinteistöpoliittinen tuki, kiinteistöomaisuuden laadun odotetaan paranevan entisestään tulevaisuudessa. kuntaalojen implisiittisen velan osuus on 6 % ja järjestämättömät vain 0,02 % ja velan pienenemisen vaikutus on ilmeinen viime vuoden lokakuusta 17.7 miljardi yuania implisiittistä velkaa on korvattu, ratkaisemaan suuria riskejä piilotettu velka on 5,8 miljardia yuania.

vähittäiskaupan riskien osalta pankkialan yleiset vähittäiskaupan riskit ovat kasvaneet viime vuoden toisesta puoliskosta lähtien. uskomme, että makrotasolla asukkaiden velkaantumisaste on korkea ja asukkaiden tulojen lasku epidemian jälkeen ja kiinteistöjen heikkeneminen ovat tuoneet takaisinmaksupaineita.

vähittäiskaupan riskien ehkäisyssä ensinnäkin asiakasvalinnassa taustalaitosten on panostettava asiakkaiden takaisinmaksukykyyn, toiseksi riskien ehkäisy- ja valvontajärjestelmää parannetaan esimerkiksi luottokorttien liikkeeseenlaskussa pääsyä on optimoitu vuodesta 2019 lähtien, ja paineen lasku on ollut suuri riskialttiille asiakkaille. samalla se optimoi riskienhallintamallin ja vahvisti vähittäiskaupan järjestämättömien lainojen riskinhallintaa. tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla citic bank myi vähittäismyyntiä 28,4 miljardilla juania, kasvua 7,7 miljardia juania. vuoden aikana.

puhuessaan omaisuuden laadun tulevasta trendistä hu gang sanoi olevansa varma siitä, että china citic bankin omaisuuserien laatu on vakaa ja hyvä vuoden toisella puoliskolla. luottamus tulee pääasiassa neljästä näkökulmasta: ensimmäinen on terve liiketoimintafilosofia, eli tasapaino, vakaus ja kestävyys. emme vaihda riskejä lyhyen aikavälin voittoihin, emmekä vaihda riskejä voiton kasvuun vaarantamalla riskien vastustuskyvyn. toisena pitäisi olla vahvat omaisuuden laatuindikaattorit, jotka ovat vertailukelpoisia, kolmanneksi jatkuvat omaisuusrakenteen optimoinnit ja neljäs olisi jatkuva parantaminen riskienhallinnassa.

citic bankin yleisestä varojen laadusta päätellen citic bankin järjestämättömien lainojen saldo oli katsauskauden lopussa 66,58 miljardia juania, järjestämättömien lainojen korko oli 1,19 %, mikä on hieman 0,01 prosenttia prosenttiyksikköä edellisen vuoden lopusta oli 206,76 %, laskua edellisen vuoden lopusta 2,46 %, kasvua 0,01 prosenttiyksikköä pistettä edellisen vuoden lopusta.

miksi nettokorkomarginaali elpyi?

china citic bankin hallituksen sihteeri zhang qing sanoi tulosarvioinnin aikana, että china citic bank noudattaa volyymi-hintatasehallintaa ja jatkaa liiketoimintastrategiansa syventämistä korkoerojen vakauttamiseksi ylitti yleisen trendin kolmena peräkkäisenä vuonna. nettokorkomarginaali oli ensimmäisellä vuosipuoliskolla 1,77 %, mikä on 7 peruspistettä korkeampi kuin edellisen vuosineljänneksen aikana, korkomarginaalietu kasvoi edelleen 12 pistettä 23 pisteeseen.

liu cheng uskoo, että korkomarginaalit ovat pankkien toiminnan ja johtamisen elinehto. vuosien mittaan china citic bank on aina pitänyt korkomarginaalien vakauttamista ylimmän johdon teemana, ja volyymien ja hinnan tasapainotuksesta on tullut yksi sen liiketoimintafilosofioista. "kolmen vuoden ajan korkoeromuutoksemme ovat olleet vertailukelpoisiamme parempia. vuosina 2022, 2023 ja vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla muutoksemme olivat 6 peruspistettä, 4 peruspistettä ja 13 peruspistettä vertailukautta paremmat."

konkreettisista toimenpiteistä puhuessaan liu cheng totesi, että tämä vuosi on todellakin erilainen kuin aikaisempi vuosi. citic pankin korkoetu johtuu pääosin velkapuolen etenemisestä ja maksupuolen kasvattamisesta aikaa, optimoi rakenne, tarkenna hallintaa ja paranna kokonaistuottotasoa.

citic bankin liiketoimintajohtaja lu jingen sanoi suoraan, että sen jälkeen, kun huhtikuussa asetettiin säännökset tiukasti tarkastaa manuaaliset korkomaksut, yritysten talletukset laskivat koko markkinoilla kyseisessä kuussa ja rahastot osoittivat pankkien välistä, säännöllistä ja taloushallintoa. viestimme nopeasti etulinjalle sääntelyvaatimukset, teimme hyvää työtä asiakasohjauksessa ja vakautimme asiakasvarat manuaalisen korkolisän perumisen jälkeen, vastauksena asiakkaiden pankkien väliseen, säännölliseen ja taloudelliseen kehitykseen, hyödynsimme citicin synergiaetuja. konserni lanseerasi lisää korko+- ja rahavarallisuudenhoitotuotteita, jotka eivät ainoastaan ​​vakauttaneet olemassa olevia rahastoja, vaan houkuttelivat myös ulkopuolisia lisävaroja.