Kuinka yritykset löytävät tekoälyn aikakauden toisen käyrän? Shi Xiaodong, CEIBS DBA -luokan 2023 luokkatoveri, on sanottavaa
2024-08-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Digitaalisen muutoksen aallossa tekoäly (AI) -tekniikka muuttaa kaikkia elämänaloja ennennäkemättömällä nopeudella. Shi Xiaodong, vuoden 2023 CEIBS DBA -luokkatoveri ja Xinguodun presidentti, jakoi ainutlaatuiset näkemyksensä siitä, kuinka löytää yrityksen toinen käyrä tekoälyn aikakaudella tarkalla näkemyksellään tekoälyteollisuuden ja oman yrityksensä suuntauksista. harjoitella tapauksena CEIBS Venture Capital Campin avoimessa luokassa.
Muutosviisaus koodiviljelijästä yritysjohtajaksi
CEIBS DBA -luokan 2023 luokkatoveri Shi Xiaodongin kokemus on mikrokosmos Internetin kehityshistoriasta Kiinassa. Hän on Kiinan Internetin varhaisena tutkijana nähnyt Internetin kehitystä Yinghaiweista, BBS:stä. tärkeimmistä yliopistoista langattomaan Internetiin. Tarkastellessaan monien yrittäjyysmatkojen ylä- ja alamäkiä hän tajusi syvästi, että vaikka konsepti ja rata olisivat oikeat, idea ei välttämättä selviä, jos markkina-aika ei ole kypsä.
Näkemys:Tee varovaisia muutoksia ja suuntaa rohkeasti
Shi Xiaodong muutti näkemyksensä yrittäjämatkastaan yritysliiketoiminnan viisaudeksi. Hän korosti, että yritysten on oltava varovaisia astuessaan pois mukavuusalueeltaan sokeasti. Xinguodu aloitti laitteiston valmistuksesta ja laajeni vähitellen maksupalveluihin, rajat ylittävään keräämiseen ja tekoälyyn, jokaisessa vaiheessa huolellisen suunnittelun. CEIBS DBA:n rahoituksen professori Huang Sheng sanoi kerran ammattikurssilla, että 60 % pörssiyhtiöistä saavutti huippunsa markkina-arvonsa listautumishetkellä, ja sama koskee Xinguodua. Sopivan toisen käyrän etsimiseksi Xinguodu oppi käyttämään pääomamarkkinoiden valtaa fuusioiden, yritysostojen ja investointien kautta keskittyen samalla sisäisiin muutoksiin ja tuoteiteraatioihin mukautuakseen markkinoiden tarpeisiin.
Käytäntö: Sisäiset muutokset, kertynyt kokemus
Sisäisten muutosten osalta Shi Xiaodong, vuoden 2023 CEIBS DBA -opiskelija, ehdotti, että toisen käyrän tulee perustua ensimmäisen käyrän vankkaan perustan. Muutoksen alkuvaiheessa Xinguodu käytti konsultointiprojekteja edistääkseen yritysuudistusta, mutta lopulta huomasi, että todellinen muutos johtui muutoksista yrityksen sisäisessä liiketoimintaajattelussa. Yhtiö kehitti useita palveluita tukevia teknologioita, käynnisti alustakehityksen ja toteutti systemaattisia uudistuksia muuttaakseen liiketoimintamalliaan myyntijärjestelmästä palvelujärjestelmäksi.
Valaistuminen: Tuotteiden iterointi on aina eturintamassa
Avoimessa luokassa CEIBS DBA 2023 -luokkatoveri Shi Xiaodong jakoi tuotteen iteroinnin periaatteet Xin Guodussa, noudattaen helppokäyttöisyyttä ja promootioominaisuuksien noudattamista sekä "varaamalla tulevaisuuden valmiudet" tuotesuunnitteluun helpottaakseen muiden yritysten laajentamista alueella. tulevaisuutta. Hän mainitsi, että markkinoiden kysynnän tasalla pysyminen ja koulutuskustannusten alentaminen ovat avaimia tuotemenestykseen ja yritysten kilpailuetujen säilyttämiseen. Oikean nimen todennus ja välitön selvitysmalli suojaavat tehokkaasti paikallisten promoottorien etuja, minkä ansiosta Xinguodu voi onnistuneesti toteuttaa muutoksen toimistojärjestelmästä suoraksi toiminnaksi ja vahvistaa samalla yrityksen ydinkilpailukykyä.
Strategia: Tartu tilaisuuksiin ja päivitä käyrä
Shi Xiaodong sanoi, että kun etsitään mahdollisuuksia uudelle toimialalle, avain piilee ensimmäisen käyrän yhteydessä. On välttämätöntä käyttää oman yrityksen kypsää alustaa fuusioiden ja yritysostojen sijaan tehokas strategia riskien vähentämiseksi. Tekoälypolulla Xinguodu on pysynyt ajan tahdissa, tarttunut mahdollisuuksiin, haudonnut menestyksekkäästi AI-alan yrityksiä ja astunut ulos yrityksen toisesta kaaresta. Samalla kiinnitämme huomiota ulkomaisiin markkinoihin ja saamme näkemyksen trendeistä, mikä on johtanut nopeaan laitemyynnin kasvuun ja uutta elinvoimaa pääliiketoimintaamme.
Yrittäjyyden päätepisteestä Shi Xiaodong esitti ainutlaatuisia oivalluksia. Hän uskoo, että yrityksen listautuminen ei ole loppu, vaan "itsen myyminen" voi olla ihanteellinen valinta monille yrittäjille. Avoimella luokalla Shi Xiaodong ehdotti, että CEIBS DBA -opiskelijat kiinnittävät huomiota kassavirran hallintaan, etsivät "korvausskenaarioita", noudattavat pitkäjänteisyyttä ja rakentavat peruspalvelujärjestelmän ilman esteitä. Nämä ovat avaimet kestävään kehitykseen yrityksille.
Shi Xiaodongin jakaminen osoittaa, kuinka menestyksekkäästi edistää yrityksiä saavuttamaan toinen käyrä oppimisen, muutoksen ja innovaation avulla epävarmassa kehittyvässä markkinaympäristössä. Tämä innostaa myös CEIBS DBA -opiskelijoita siihen, että tänä nopean muutoksen aikakaudella yritysjohtajilla tulee olla pitkän aikavälin visio, olla valmiita tarttumaan mahdollisuuksiin ja jatkamaan yrityksen ydinkilpailukyvyn rakentamista.
