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openai, das chatgpt entwickelt hat, sorgt für einen schock im management. viele leitende angestellte haben kürzlich ihren rücktritt angekündigt. derzeit sind nur noch drei personen im ursprünglichen gründungsteam und nur noch ultraman, der gründer der ursprünglichen „f4“, übrig. uneinigkeit über die ausrichtung des unternehmens könnte der tropfen sein, der das fass zum überlaufen bringt. tatsächlich gab es innerhalb des unternehmens seit langem meinungsverschiedenheiten darüber, ob openai stärker kommerzialisiert werden und produkte auf den markt bringen sollte, die gewinne bringen können. dieser konflikt wurde im november letzten jahres offengelegt, als ceo altman innerhalb weniger tage „zurückgetreten und wieder eingestellt“ wurde. zentralisierter ausbruch.

es ist nur noch ein „f4“ übrig

am 26. september gab mira murat, chief technology officer von openai, plötzlich in einem beitrag auf der sozialen plattform x ihren rücktritt bekannt, sechseinhalb jahre nach ihrem eintritt in das unternehmen. sie drückte ihre dankbarkeit für das unternehmen und sein team aus und sagte: „es gibt nie den idealen zeitpunkt, einen ort zu verlassen, den man schätzt, aber dieser moment fühlt sich richtig an.“

bevor er seinen rücktritt ankündigte, war mulati noch bei openai aktiv. im mai dieses jahres leitete mira murati die veröffentlichung von gpt-4o. im september veröffentlichte openai das modell der o1-serie und mira mulati war eine der mitwirkenden. zum grund seines weggangs sagte mulati: „ich möchte zeit und raum zum erkunden schaffen. im moment liegt mein hauptaugenmerk darauf, alles zu tun, um einen reibungslosen (arbeits-)übergang zu gewährleisten.“

murati, geboren im dezember 1988, ist albanischer abstammung. während seiner tätigkeit als chief technology officer von openai war er für die überwachung des technischen fortschritts und der ausrichtung verschiedener openai-projekte verantwortlich, einschließlich der entwicklung fortschrittlicher modelle und tools für künstliche intelligenz. sie leitet die aktivitäten bei chatgpt, dall-e, codex und sora und leitet gleichzeitig die zugehörigen forschungs-, produkt- und sicherheitsteams.

mulati gilt seit langem als einer der „f4“ von openai. als der vorstand von openai im november letzten jahres plötzlich ceo sam altman entließ, wurde mira mulati zum interims-ceo ernannt. einige tage später kehrte altman zum unternehmen zurück und mira mulati kehrte in die position des cto zurück.

nach einer reihe von ereignissen wie dem „palastkampf“ hat dieses kernteam jedoch erhebliche veränderungen erfahren. mit ausnahme von ultraman sind die anderen drei schlüsselmitglieder nicht mehr in ihren positionen. zuvor hatte openai-mitbegründer und ehemaliger chefwissenschaftler ilya sutskever bereits sein eigenes ki-sicherheitsunternehmen ssi (safe superintelligence) gegründet; ein weiterer mitbegründer und präsident brockman sagte ebenfalls, dass er bis ende des jahres einen langfristigen urlaub nehmen werde als cto des unternehmens und vorübergehend als ceo während des vorherigen „palace fight“-vorfalls entschied sich mulati ebenfalls, das unternehmen zu verlassen.

nur wenige stunden nachdem mulati seinen abgang bekannt gegeben hatte, kündigte altman eine reihe von veränderungen im management von x an. der vizepräsident für forschung des unternehmens, barret zoph, und der chief research officer, bob mcgrew, beschlossen, zurückzutreten. es gibt auch eine reihe neuer führungskräfte, die ihr amt antreten – matt knight als chief information security officer, josh achiam als leiter der missionskoordination und mark chen als forschungsdirektor und senior vice president.

gemeinnützig, um zu profitieren

hinter dem abgang einer großen zahl leitender führungskräfte stehen unterschiede in der entwicklungsphilosophie von openai. unter startups war die unternehmensstruktur von openai schon immer ungewöhnlich. bei seiner gründung im jahr 2015 war openai ein gemeinnütziges forschungsprojekt, in das musk, altman und eine gruppe berühmter persönlichkeiten aus dem silicon valley 1 milliarde us-dollar investierten und das sich auf den aufbau von agi (künstliche intelligenz) zum nutzen der menschheit konzentrierte.

aufgrund seiner non-profit-positionierung hat openai eine ganz besondere eigenkapitalstruktur aufgebaut, nämlich eine kommanditgesellschaft mit gewinnobergrenze (openai lp). als gp ist der vorstand von openai nonprofit für die verwaltung und den betrieb der gesamten kommanditgesellschaft sowie für die ernennung und abberufung des ceo verantwortlich. der lp gehören hauptsächlich investoren an, deren rendite begrenzt ist.

mit der popularität von chatgpt verkauft das unternehmen jedoch abonnementdienste für große modellprodukte an unternehmen und verbraucher, was den kommerzialisierungsprozess beschleunigt und zunehmend profitabler wird. gleichzeitig sind die kosten für die ausbildung großer modelle extrem hoch und erfordern große finanzierungsrunden. die struktur eines gemeinnützigen unternehmens schränkt jedoch die flexibilität von openai bei der beschaffung von geldern und ressourcen ein, was sich auf die investitionsbereitschaft der anleger auswirkt. die unternehmensstruktur wird angepasst. es scheint „zwingend“ zu sein.

zuvor gab es berichte, dass die non-profit-struktur von openai einige potenzielle investoren abgeschreckt habe. bei dieser struktur erhalten anleger kein eigenkapital wie bei einem traditionellen unternehmen und können sich erst an den gewinnen beteiligen, wenn das unternehmen gewinne erwirtschaftet. darüber hinaus hat openai auch eine gewinnobergrenze für investoren festgelegt, um geschäftsziele mit sicherheit und nachhaltigkeit in einklang zu bringen und sicherzustellen, dass geschäftsaktivitäten nicht übermäßig auf gewinn ausgerichtet sind.

die sogenannte gewinnobergrenze bedeutet, dass die kapitalrendite für anleger begrenzt ist und alle zusätzlichen erträge an die gemeinnützige organisation gehen. aus diesem grund sagten einige bestehende und potenzielle investoren von openai, dass die bewertung von openai sehr hoch und die renditen sehr gering seien.

allerdings gab es innerhalb des unternehmens seit langem meinungsverschiedenheiten darüber, ob openai stärker kommerzialisiert werden und produkte auf den markt bringen sollte, die gewinne bringen können. dieser konflikt konzentrierte sich in der kontroverse, als ceo altman im november letzten jahres „zurückgetreten und wieder eingestellt“ wurde jahr ausbrechen.

am 26. september gaben quellen bekannt, dass openai einen plan zur umstrukturierung seines kerngeschäfts in ein gemeinnütziges unternehmen ausarbeitet, das nicht mehr von einem gemeinnützigen vorstand kontrolliert wird, was das unternehmen für investoren attraktiver machen wird , ultraman wird auch anteile am unternehmen erhalten. openai bespricht seinen umstrukturierungsplan noch immer mit anwälten und aktionären, und der zeitplan für den abschluss der umstrukturierung ist ungewiss.

es ist erwähnenswert, dass der umstrukturierungsplan auch die erstmalige bereitstellung einer nicht näher bezeichneten menge an eigenkapital für altman vorsieht und außerdem die obergrenze für die rendite für investoren aufhebt. zuvor hielt altman keine anteile an openai. er hat auch gesagt, dass ihm der besitz von anteilen an openai nicht viel bedeutet und er zu beginn seiner karriere bereits weit mehr geld verdient hat, als er braucht.

sicherheitsbedenken

altman schien schon immer größere ambitionen bei der kommerzialisierung zu haben. die beschaffung von geldern und die erlangung neuer finanzmittel sind der einzige weg, um eine schnelle kommerzialisierung zu erreichen. analysten von wedbush securities haben zuvor gesagt, dass altman als „fundraising-guru“ gilt, der microsoft im vergangenen jahr erfolgreich zu investitionen in milliardenhöhe überredet und damit verbundene transaktionen im unternehmen geleitet hat.

allerdings hat der umstrukturierungsplan von openai in allen gesellschaftsschichten auch bedenken hinsichtlich der sicherheit künstlicher intelligenz geweckt. jeder ist im allgemeinen besorgt darüber, ob openai bei der beschleunigung der entwicklung der künstlichen allgemeinen intelligenz (agi) stets das sicherheitsprinzip einhalten und sicherstellen kann, dass die anwendung der technologie der künstlichen intelligenz wirklich dem wohlergehen der menschen dient und potenzielle risiken und bedrohungen vermeidet.

viele menschen glauben, dass ultraman geschäftlichen interessen mehr aufmerksamkeit schenkt als der ki-sicherheit. ein beispiel dafür ist die verzögerung bei der veröffentlichung von gpt-5. obwohl openai sich dafür entschied, die modelle der o1-serie und die erweiterten sprachfunktionen von gpt-4o nacheinander zu veröffentlichen, erregte dies nicht die hohe popularität früherer produktveröffentlichungen.

openai braucht diese finanzierung wirklich. dylan patel, chefanalyst des halbleiterforschungsunternehmens semianalysis, verriet den medien einmal, dass openai etwa 700.000 us-dollar pro tag kostet, um den künstlichen intelligenzdienst chatgpt zu betreiben. hierbei handelt es sich lediglich um die kosten für die aufrechterhaltung des betriebs von chatgpt und nicht um die kosten für andere ki-produkte wie gpt-4 und dall-e2.

bloomberg zitierte kürzlich mit der angelegenheit vertraute personen mit den worten, dass die jüngste finanzierungsrunde von openai kurz vor dem abschluss stehe. der aktuelle finanzierungsbetrag von 6,5 milliarden us-dollar sei überzeichnet und microsoft, nvidia und apple könnten alle investieren. die mit der angelegenheit vertraute person sagte, dass diese finanzierungsrunde von thrive capital geleitet wird und eine investition von 1,25 milliarden us-dollar mit einer pre-money-bewertung von bis zu 150 milliarden us-dollar ermöglichen wird.

beijing business daily-reporter zhao tianshu