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el 10 de septiembre, wei zhixiang (605089) celebró una sesión informativa semestral sobre el desempeño de 2024. la compañía siempre ha insistido en el desarrollo conjunto de canales minoristas y mayoristas. actualmente, el equipo de ventas mayoristas de la compañía ha organizado dos equipos para. ayudar a los grandes distribuidores a llevar a cabo actividades promocionales para ayudar a los grandes mayoristas a desarrollar un segundo y tercer grupo de clientes en torno al objetivo de "crecer grandes clientes" para ayudar a promover el modelo "1+n". continuaremos haciendo esfuerzos para estimularlo en el futuro. canales mayoristas.

respecto al plan para el segundo semestre de este año, la empresa afirmó que en términos de canales minoristas, la empresa se adhiere a la estrategia de desarrollar nuevas tiendas y actualizar y optimizar las antiguas en paralelo. en la actualidad, la compañía está llevando a cabo renovaciones piloto para más de 30 tiendas franquiciadas en el mercado de wuxi. a través de mejoras y renovaciones en términos de decoración de la tienda, exhibición de productos, estructura de productos, etc., la compañía ha completado la actualización de más de 20. tiendas y recibió buenos comentarios del mercado. este método se promoverá gradualmente en tiendas de otras regiones en el futuro. al mismo tiempo, la empresa también introdujo un sistema de "operación inteligente" para mejorar las capacidades de gestión del sistema de tiendas de franquicia.

la compañía dijo que los precios de las materias primas de carne vacuna y porcina han comenzado a aumentar significativamente últimamente, lo que refleja en cierta medida que la demanda está aumentando y el consumo ha mejorado. en los últimos tiempos, el negocio de ventas de la empresa ha recibido una mejor respuesta del mercado.

en el segundo trimestre de este año, el número de tiendas franquiciadas de la empresa cambió significativamente. la empresa respondió que, en primer lugar, debido a que el efecto de obtención de beneficios de las tiendas disminuyó, algunos propietarios de tiendas a quienes no les iba bien optaron por cerrar sus tiendas durante. el proceso de operación; en segundo lugar, debido a que la empresa estaba en proceso de modernización de sus tiendas en el trabajo de transformación, algunos dueños de tiendas que no están operando bien o que no obedecen la gestión de las tiendas franquiciadas tomarán la iniciativa de cerrar sus tiendas. para que la posición en el mercado pueda liberarse y entregarse a los propietarios de tiendas que puedan operar mejor. la compañía afirmó que, en el entorno de consumo en la primera mitad del año, la mayoría de los propietarios de tiendas que querían abrir tiendas estaban en un estado de espera y querían esperar hasta que la situación mejorara antes de abrir tiendas. a medida que la tendencia del entorno del mercado mejora, la confianza de los propietarios de tiendas en la apertura de tiendas también aumentará en consecuencia. las tiendas franquiciadas del mercado de agricultores son la piedra angular del desarrollo sostenible de la empresa. actualmente, la empresa está llevando a cabo vigorosamente actividades de renovación y mejora de las tiendas, centrándose en mejorar las capacidades de ventas de las tiendas en lugar de centrarse unilateralmente en el número de tiendas.