समाचारं

सम्पादकस्य टिप्पणी : १.

चीनवित्तीयसमाचारसंस्थायाः तथा विज्ञानप्रौद्योगिकीनवाचारमण्डलस्य दैनिकस्य सहायककम्पनी "ai daily" इत्यनेन अद्य "insight·ai frontier" इति साक्षात्कारस्य आधिकारिकतया आरम्भः कृतः। साक्षात्काराः कृत्रिमबुद्धेः क्षेत्रे उत्कृष्टकम्पनीषु, उद्यमिनः, प्रमुखविद्वान्, निवेशकाः इत्यादिषु केन्द्रीकृताः सन्ति तथा च देशे विदेशे च बृहत्प्रतिमानाः, सहस्राणि उद्योगान् सशक्तं कुर्वन् एआइ विषये नवीनतमं अन्वेषणं, अभ्यासं, चिन्तनं च आनयन्ति। अन्वेषण・ai अग्रपङ्क्तिः, अन्वेषणं, अग्रणीः, अग्रपङ्क्तिः अस्ति!

"केचुआङ्गबन् दैनिक" २० सितम्बर (संवाददाता हुआङ्ग ज़िन्यी)षट् एआइ-व्याघ्रेषु अन्यतमः इति नाम्ना मिनीमैक्स-संस्थायाः वित्तपोषणस्य ए+-परिक्रमः सम्पन्नः अस्ति । कम्पनीयाः मूल्याङ्कनं २.५ अब्ज अमेरिकीडॉलर् अतिक्रान्तम् अस्ति, तस्य पृष्ठतः निवेशकाः tencent, sequoia china, hillhouse, idg, mihoyo इत्यादयः सन्ति ।

minimax इत्यस्य अन्तः सहकारिणः केवलं स्वस्य उपनाम्ना एव परस्परं आह्वयन्ति । संस्थापकस्य यान् जुन्जी इत्यस्य विषये कर्मचारीः तं io (पुष्पनाम) इति वदन्ति । एकदा यान् जुन्जी सेन्सटाइम् इत्यस्य उपाध्यक्षः, शोधसंस्थायाः उपाध्यक्षः, स्मार्ट सिटी बिजनेस ग्रुप् इत्यस्य सीटीओ च इति कार्यं कृतवान् । २०२१ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बरमासे सेन्सटाइम् इत्यस्य सूचीकरणस्य पूर्वसंध्यायां यान् जुन्जी इत्यनेन सेन्सटाइम् इत्येतत् त्यक्त्वा मिनीमैक्स इत्यस्य स्थापना कृता ।

अद्यैव minimax इत्यनेन प्रथमं ai उच्च-परिभाषा-वीडियो-जनरेशन-माडलं abab-video-1 इति विमोचितम् । पत्रकारसम्मेलनस्य अनन्तरं यान् जुन्जी इत्यनेन विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य दैनिकस्य अन्यस्य च माध्यमानां साक्षात्कारे प्रकटितं यत् नूतन-पीढी-प्रौद्योगिक्याः उपयोगेन abab7-श्रृङ्खला-प्रतिरूपं आगामिषु कतिपयेषु सप्ताहेषु आधिकारिकतया विमोचितं भविष्यति, तस्य प्रभावः च जीपीटी-सहितः तुलनीयः भविष्यति -४o मॉडल् । बृहत् मॉडल् व्यावसायिकीकरणे कठिनतायाः विषये वदन् यान् जुन्जी प्रतिवदति स्म यत् एषा खलु उद्योगपरीक्षा अस्ति, केवलं ये कम्पनयः एतत् परीक्षणं उत्तीर्णं कुर्वन्ति ते एव सफलाः भवितुम् अर्हन्ति इति।

"यदा कोऽपि उत्पादस्य उपयोगं न करोति, अथवा यदा कश्चन उत्पादः धनं न अर्जयति तदा भवन्तः निश्चितरूपेण उपयोक्तृभ्यः दोषं दातुं न शक्नुवन्ति। तेषु अधिकांशः केवलं स्वस्य प्रौद्योगिकीम् अथवा उत्पादानाम् दोषं दातुं शक्नोति ये पर्याप्तं उत्तमाः न सन्ति। एतत् गणयितुं शक्यते a criticism of an industry यदि भवन्तः परीक्षां उत्तीर्णं कर्तुं शक्नुवन्ति यदि भवन्तः तत् उत्तीर्णं कर्तुं न शक्नुवन्ति।”

पत्रकारसम्मेलने यान् जुन्जी

▌प्रतिस्पर्धा अपरिहार्यः अस्ति तथा च अस्माभिः तान् क्षेत्रान् अनन्ततया वर्धयितव्याः यत्र वयं बलिष्ठाः भवितुम् अर्हति।

जीपीटी द्वारा प्रतिनिधितस्य कृत्रिमबुद्धेः नूतनतरङ्गस्य उदयेन सह कृत्रिमसामान्यबुद्धेः (agi) साक्षात्काराय अधिकं कल्पनास्थानं निर्मितम् अस्ति

यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत्,एजीआई न किमपि आडम्बरपूर्णं, अपितु सर्वेषां जीवनस्य भागः भवितुम् अर्हति ।。

“उदाहरणार्थं यदा जनाः douyin अथवा video accounts पश्यन्ति तदा ते न अवगच्छन्ति यत् एतत् recommendation algorithms इत्यस्य आधारेण लघु videos इत्यस्य सामग्रीवितरणमञ्चः अस्ति तस्य स्थाने douyin तथा wechat इत्येतयोः सर्वेषां जीवनस्य भागः जातः इति तेषां मनसि भवति।एजीआई इत्यस्य अपि तथैव भवति यदा एआइ मोबाईलफोन इव भवति, सर्वेषां दैनन्दिनप्रयोगस्य भागः भवति तदा एजीआई इत्यस्य साक्षात्कारः भविष्यति। अवश्यं एतत् बहुकालं यावत् गृह्णीयात्, परन्तु अहं मन्ये वयं पदे पदे परिश्रमं कर्तुं शक्नुमः।”

पञ्चवर्षेषु अल्पकालं यावत् एआइ इत्यनेन ये परिवर्तनाः आनेतुं शक्यन्ते तस्य विषये यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत् पञ्चवर्षेभ्यः एआइ इत्यस्य साहाय्येन सर्वे स्वस्य बुद्धिमान् उच्चसीमायाः महतीं वृद्धिं करिष्यन्ति तथा च उच्चतमबुद्धियुक्तस्य व्यक्तिस्य अपेक्षया अधिकं भविष्यन्ति शतशः जनानां स्थले . "अवश्यं, एआइ इत्यस्य साहाय्येन मानवस्य बुद्धिमान् उच्चसीमायां कियत् सुधारः कर्तुं शक्यते इति निश्चितं नास्ति।"

२०२४ तमे वर्षे प्रवेशं कृत्वा बृहत्माडलस्य स्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा भविष्यति । बृहत्निर्मातृणां तीव्रप्रहारस्य सम्मुखे स्टार्टअपकम्पनीनां जीवनस्थानं संपीडितम् अस्ति ।

“स्पर्धा अपरिहार्यम् अस्ति” इति यान् जुन्जी शोचति स्म, “चीनदेशे केषुचित् सुविकसितेषु उद्योगेषु, यथा विद्युत्वाहनानि, मोबाईल-फोनानि, मोबाईल-इण्टरनेट् च, अनेकानि कम्पनयः दीर्घकालीन-अति-घोरं स्पर्धां कृतवन्तः, येन अन्ततः चीनी-देशः उत्पन्नः विश्वे अग्रणीः उत्पादाः।यतो हि अन्येषां उदयमानानाम् उद्योगानां विकासस्य इतिहासः एतादृशः अस्ति, बृहत् आदर्शाः च महत् सामाजिकं मूल्यं उत्पादयितुं शक्नुवन्ति, अतः खलु बहु स्पर्धा भवितुमर्हति एषः एव विकासस्य वस्तुनिष्ठः नियमः。”

यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत् यदि कश्चन स्टार्टअप-कम्पनी घोरस्पर्धायां विजयं प्राप्तुं न शक्नोति तर्हि तस्याः समाप्तिः कर्तव्या ।

“यदा भवतः अपेक्षया बहुगुणाः बृहत्तराः कम्पनयः भवता सह स्पर्धां कर्तुं आरभन्ते तदा भवन्तः अवगमिष्यन्ति यत् केचन वस्तूनि निरर्थकाः सन्ति । यतः ते बृहत् निर्मातारः भवतः अपेक्षया शतशः गुणाः श्रेष्ठाः सन्ति। वयं यत् कर्तुं शक्नुमः तत् अस्ति यत् येषां वस्तूनाम् बलवन्तः भवितुं क्षमता वर्तते तेषां अनन्ततया प्रवर्धनं (बलवन्तः) करणीयम्।इदं द्वौ बिन्दौ यावत् उदकं पातयति : एकं प्रौद्योगिक्याः उन्नयनं कथं करणीयम् इति, अपरं च उपयोक्तृभिः सह उत्तमसहनिर्माणं कथं निर्मातव्यम् इति । एतयोः द्वयोः अपि बिन्दुयोः केचन अत्यन्तं समीक्षात्मकाः निर्णयाः आवश्यकाः सन्ति, अत्यन्तं दीर्घकालीनसञ्चयस्य आवश्यकता च भवति । " " .

▌बहुविधबृहत्प्रतिमानानाम् अर्थः अस्ति यत् अन्तर्निहितमूलसंरचनायाः अपि उन्नयनस्य आवश्यकता वर्तते

विगतमासेषु विडियो-जनित-बृहत्-माडल-क्षेत्रं अतीव सक्रियम् अस्ति । विडु, शेङ्गशु टेक्नोलॉजी द्वारा निर्मितं विशालं विडियो मॉडलं प्रारब्धम्, zhipu ai इत्यनेन आधिकारिकतया विशालं विडियो जनरेशन मॉडलं "qingying" विमोचितं, c-अन्त उपयोक्तृभ्यः प्रथमं बृहत् नियन्त्रणीयं चरित्रं विडियो जनरेशन मॉडलं प्रारब्धम्; स्टेशन-आधारित-एआइ-वीडियो-निर्माण-मञ्चः "xunguang";

अधुना एव मिनीमैक्स इत्यनेन प्रथमं एआइ उच्चपरिभाषा-वीडियो-जनरेशन-माडलम् अपि प्रकाशितम् । यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत् बहुविधाः बृहत्प्रतिमानाः एव एकमात्रं मार्गं गन्तुं शक्नुवन्ति, यतः बहुविधसामग्री मानवसञ्चारस्य महत्त्वपूर्णः भागः अस्ति ।

“अधुना वयं प्रतिदिनं पठामः अधिकांशः सामग्रीः पाठः नास्ति, अपितु काचित् गतिशीलसामग्री यदा वयं xiaohongshu उद्घाटयामः तदा चित्राणि पाठाः च दर्शयिष्यति, यदा वयं douyin उद्घाटयामः तदा एतत् विडियो दर्शयिष्यति, अपि च यदा वयं pinduoduo उद्घाटयामः तदा अपि वस्तूनि क्रेतुं शक्नुमः , अधिकांशतः, चित्राणि दर्शयिष्यति।मानवसमाजस्य कृते बृहत्प्रतिमानानाम् मूलार्थः उत्तमसूचनासंसाधनं कर्तुं भवति, अधिकांशसूचना बहुविधसामग्रीषु प्रतिबिम्बिता भवति, न तु पाठे प्रायः तस्य अत्यन्तं आवश्यकः भागः भवति अत्यन्तं उच्चं उपयोक्तृकवरेजं तथा उपयोगस्य अत्यन्तं उच्चगहनतां प्राप्तुं, (बहु-मोडल) गतिशीलसामग्रीणां उत्पादनस्य एकमात्रं मार्गं केवलं शुद्धपाठ-आधारित-सामग्री-निर्गमः एव नास्ति”

यद्यपि बहुविधता सामान्यतया आशावादी अस्ति तथापि उद्योगेन अन्वेषणकाले अपि अनुभूतं यत् पाठप्रतिमानानाम् तुलने विडियोजननप्रतिमानानाम् विकासः स्पष्टतया अधिकं कठिनः भवति

अस्मिन् विषये यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत् अधिकांशकालं पाठस्य अपेक्षया वीडियो इत्यस्य कार्यजटिलता खलु अधिका कठिना भवति, यतः विडियो इत्यस्य पाठः स्वाभाविकतया अतीव दीर्घः भवति यथा, एकस्मिन् भिडियायां दशकोटिः निवेशाः निर्गमाः च सन्ति, येषां प्रक्रिया स्वाभाविकतया कठिना भविष्यति । द्वितीयं, विडियोस्य परिमाणं विशालम् अस्ति। अन्यत् उदाहरणं यत् ५ सेकेण्ड्-पर्यन्तं भिडियो-भारः कतिपयान् मेगाबाइट्-आदयः भवति, परन्तु ५-सेकेण्ड्-पर्यन्तं पाठस्य पठनं १k-तः न्यूनं भवितुम् अर्हति ।आव्हानं वर्तते यत् दत्तांशं कथं संसाधितव्यं, दत्तांशं कथं स्वच्छं कर्तव्यं, पूर्वं पाठस्य आधारेण निर्मितस्य अन्तर्निहितस्य आधारभूतसंरचनायाः लेबलं कथं करणीयम् इति अस्य अर्थः अस्ति यत् आधारभूतसंरचनायाः अपि उन्नयनस्य आवश्यकता वर्तते。

"तदतिरिक्तं अधिकं धैर्यस्य आवश्यकता वर्तते। पाठलेखनार्थं बहवः मुक्तस्रोतवस्तूनि सन्ति। यदि वयं मुक्तस्रोतस्य आधारेण शोधं विकासं च कुर्मः तर्हि तत् द्रुततरं भविष्यति। परन्तु विडियो कृते एतावन्तः मुक्तस्रोतवस्तूनि न सन्ति। एतत् भवितुं आवश्यकम् पुनः कृतं, तदर्थं च अधिकं धैर्यम् अपेक्षते।"

▌वस्तुनिष्ठतया मूल्ययुद्धेन मॉडल् प्रति आह्वानस्य संख्या वर्धिता अस्ति

अस्मिन् वर्षे एव एआइ बृहत् मॉडल् इत्यस्य लोकप्रियतायाः विनिमयरूपेण बहवः बृहत् मॉडल् कम्पनीः मूल्ययुद्धं आरब्धवन्तः । यान् जुन्जी इत्यस्य मतं यत् वस्तुनिष्ठरूपेण मूल्ययुद्धेन खलु मॉडल्-कॉल-सङ्ख्या वर्धिता ।

"यदा घरेलुमाडलमूल्ययुद्धं आरब्धम्, तदा अधिकांशकम्पनयः ये मूलतः बृहत्माडलं महत् इति चिन्तयन्ति स्म, ते बृहत्माडलं सस्तीनि सन्ति, आत्मविश्वासेन च उपयोक्तुं शक्यन्ते इति ज्ञातुं आरब्धवन्तः । अन्ते आश्चर्यजनकं आविष्कारं कृतम्बृहत् मॉडल् मूल्ययुद्धस्य अनन्तरं बहवः अतीव पारम्परिकाः कम्पनयः बृहत् मॉडल् उपयोक्तुं अतीव इच्छुकाः भवितुम् आरब्धवन्तः । तथापि तेषां व्ययः न्यूनः इति मन्यन्ते, किमपि भ्रष्टं भवति चेत् महत्त्वं नास्ति । वस्तुनिष्ठरूपेण एतेन मॉडल्-कॉल-सङ्ख्यायां महती वृद्धिः भवति । " " .

घरेलुमाडलयोः मध्ये तीव्रप्रतिस्पर्धायाः मध्यं मिनीमैक्सः विदेशेषु विपण्येषु विस्तारं कुर्वन् अस्ति । यान् जुन्जी अवदत् यत्, "एतत् एव घरेलुमाडलयोः मध्ये तीव्रप्रतिस्पर्धायाः कारणात् एव अस्माभिः अग्रे गन्तव्यम्। न्यूनातिन्यूनम् अधुना वयं अ-आङ्ग्लभाषिणां देशानाम् भाषासु जीपीटी-सम्बद्धं स्तरं प्राप्तुं शक्नुमः। स्पर्धा and various यतः सर्वविधं परिहर्तुं न शक्यते, तर्हि यथाशक्ति प्रयतस्व।वयं आशावादी पक्षं पश्यामः यत् बृहत् घरेलुप्रतिमानानाम् उपयोगः खलु महत्त्वपूर्णतया वर्धमानः अस्ति, तथा च चीनीयमाडलाः खलु विदेशेषु अधिकाधिकं प्रतिस्पर्धां कुर्वन्ति इति अहं मन्ये एतौ सकारात्मकौ परिवर्तनौ स्तः। " " .

विशिष्टव्यापारीकरणप्रतिरूपस्य विषये यान् जुन्जी इत्यनेन परिचयः कृतः यत् सम्पूर्णस्य कम्पनीयाः व्यावसायिकीकरणं द्वयोः रूपयोः विभक्तुं शक्यते एकं b-पक्षस्य कृते minimax मुक्तमञ्चः, अपरं च उत्पादस्य अन्तः विज्ञापनतन्त्रम्

"minimax मुक्तमञ्चे अधुना ३०,००० तः अधिकाः उद्यमग्राहकाः विकासकाः च सन्ति, येषु सुप्रसिद्धाः अन्तर्जालकम्पनयः, पारम्परिकाः उद्यमाः इत्यादयः सन्ति । उपयोक्तारः अस्माकं स्वरस्य दृश्यक्षमतायाः च उपयोगं करिष्यन्ति, यतः सर्वाणि कम्पनयः स्वयमेव तत् कर्तुं न शक्नुवन्ति। वयं उत्तमाः भागिनः स्मः .द्वितीयं, मिनीमैक्सस्य उत्पादेषु विज्ञापनतन्त्राणि अपि सन्ति येषां मुद्राकरणं कर्तुं शक्यते तथापि अस्मिन् स्तरे सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु तस्य व्यावसायिकीकरणं न भवति, अपितु यथार्थतया प्रौद्योगिकी व्यापकरूपेण उपलब्धा भवति ”

सम्प्रति, २.चीनदेशे षट् स्वतन्त्राः बृहत्-परिमाणस्य मॉडल्-स्टार्टअप-संस्थाः सन्ति, येषु झीपु एआइ, बैचुआन् इन्टेलिजेन्स्, जीरो वन थौजन् थिङ्ग्स्, डार्क साइड आफ् द मून, मिनीमैक्स, स्टेप् स्टार च सन्ति, येषां नाम “six little tigers of ai” इति ।. जिन्शाजियाङ्ग वेञ्चर् कैपिटलस्य प्रबन्धकसाझेदारः झू जिओहुः मीडियासञ्चारमाध्यमेन सह साक्षात्कारे स्पष्टतया अवदत् यत् बृहत् मॉडल् अतीव महत् भवति तथा च व्यावसायिकीकरणद्वारा स्वस्य पोषणं कर्तुं असम्भवम्। एतेषां स्टार्टअप-संस्थानां कृते सर्वोत्तमः परिणामः बृहत्-निर्मातृभ्यः विक्रयणं भवति ।

निवेशकस्य झू जिओहु इत्यस्य टिप्पण्याः विषये, बृहत् मॉडल्-व्यापारिकीकरणे कठिनतायाः विषये च वदन् यान् जुन्जी प्रतिवदति स्म यत् एषा खलु उद्योगपरीक्षा अस्ति, केवलं ये कम्पनयः एतत् परीक्षणं उत्तीर्णं कुर्वन्ति ते एव सफलाः भवितुम् अर्हन्ति इति

“यदा कोऽपि उत्पादस्य उपयोगं न करोति, अथवा यदा उत्पादः धनं न अर्जयति तदा भवन्तः निश्चितरूपेण अस्मिन् समये उपयोक्तृभ्यः दोषं दातुं न शक्नुवन्ति, तथापि भवन्तः केवलं स्वस्य प्रौद्योगिकीम् अथवा उत्पादस्य दोषं दातुं शक्नुवन्ति यत् तथापि पर्याप्तं न भवति। वयं तथैव पश्यामः” इति ।

यान जुन्जी इत्यस्य दृष्ट्या qq इत्यनेन २००० तमे वर्षे धनं कथं प्राप्तुं शक्यते इति न जानाति स्म ।अनेकानि व्यावसायिकमुद्रीकरणयोजनानि प्रयतन्ते स्म तथापि असफलाः अभवन् तथापि अन्ततः मोबाईलमूल्यवर्धितसेवाः क्रीडाः च प्राप्तवन्तः, एतत् सर्वं च एतस्याः प्रक्रियायाः माध्यमेन गमिष्यति "एतत् कस्यचित् उद्योगस्य परीक्षारूपेण गणयितुं शक्यते। यदि सः परीक्षां उत्तीर्णं कर्तुं शक्नोति तर्हि सः पलायितुं शक्नोति। यदि असफलः भवति तर्हि (कम्पनी) निरुद्धा भवेत्।"

सम्पूर्णे साक्षात्कारे यान् जुन्जी उद्योगप्रतिस्पर्धायाः, निगमसंभावनानां च विषये सर्वदा तुल्यकालिकरूपेण शान्तः इव आसीत् ।"भवन्तः अवश्यमेव उपयोक्तृभ्यः दोषं दातुं न शक्नुवन्ति, न च पारिस्थितिकीतन्त्रस्य दोषं दातुं शक्नुवन्ति। (बहुषु विषयेषु) वयं केवलं स्वस्य दोषं दातुं शक्नुमः यत् वयं पर्याप्तं उत्तमं न कृतवन्तः। न्यूनातिन्यूनं वयं परिश्रमं कुर्वन्तः आस्मः। आशास्ति यत् वयं उत्तमं भवितुम् अर्हति। एतत् अस्ति एकमात्रं कार्यं वयं कर्तुं शक्नुमः” इति ।