uutiset

toimittajan huomautus:

"ai daily", china finance newsin ja science and technology innovation board dailyn tytäryhtiö, käynnisti virallisesti "insight·ai frontier" -haastattelun tänään. haastatteluissa keskitytään erinomaisiin yrityksiin, yrittäjiin, johtaviin tutkijoihin, sijoittajiin jne. tekoälyn ja suurien mallien alalla kotimaassa ja ulkomailla. haastatteluissa tuodaan uusimmat tutkimukset, käytännöt ja ajattelut tekoälystä voimaantuen tuhansia toimialoja. insight・ai on etulinja, oivallus, edelläkävijä, etulinja!

"kechuangban daily" 20. syyskuuta (reportteri huang xinyi)yhtenä kuudesta tekoälytiikereistä minimax on saanut päätökseen a+-rahoituskierroksen. yrityksen arvo on ylittänyt 2,5 miljardia dollaria, ja sen takana ovat sijoittajat tencent, sequoia china, hillhouse, idg, mihoyo jne.

minimaxissa kollegat kutsuvat toisiaan vain lempinimeltään. mitä tulee perustajaan yan junjieen, työntekijät kutsuvat häntä io:ksi (kukan nimi). yan junjie toimi aikoinaan sensetimen varapuheenjohtajana, tutkimuslaitoksen johtajana ja smart city business groupin teknologiajohtajana. joulukuussa 2021, sensetimen listautumisen aattona, yan junjie jätti sensetimen ja perusti minimaxin.

äskettäin minimax julkaisi ensimmäisen ai-teräväpiirtovideosukupolven mallin abab-video-1. lehdistötilaisuuden jälkeen yan junjie paljasti haastattelussa science and technology innovation board dailylle ja muille medioille, että uuden sukupolven teknologiaa käyttävä abab7-sarjan malli julkaistaan ​​virallisesti lähiviikkoina ja vaikutus on verrattavissa gpt:hen. -4o malli. puhuessaan suurten mallien kaupallistamisen vaikeuksista, yan junjie vastasi, että tämä on todellakin teollisuuden testi, ja vain tämän testin läpäisevät yritykset voivat menestyä.

"kun kukaan ei käytä tuotetta tai kun tuote ei tienaa, ei todellakaan voi syyttää käyttäjiä. suurin osa heistä voi syyttää vain omaa teknologiaansa tai tuotteita, jotka eivät ole tarpeeksi hyviä. tätä voidaan pitää alan kritiikkiä, jos voit läpäistä testin, jos et läpäise sitä.

yan junjie lehdistötilaisuudessa

▌kilpailu on väistämätöntä, ja meidän on laajennettava loputtomasti alueita, joilla voimme olla vahvempia.

gpt:n edustaman tekoälyn uuden aallon nousun myötä mielikuvitukselle on luotu enemmän tilaa yleisen tekoälyn (agi) toteuttamiselle.

yan junjie uskoo, ettäagi ei ole jotain hienoa, vaan jotain, josta voi tulla osa jokaisen elämää.。

”kun ihmiset esimerkiksi katsovat douyinia tai videotilejä, he eivät ymmärrä, että se on suositusalgoritmiin perustuva sisällönjakelualusta lyhyille videoille. sen sijaan he tuntevat, että douyinista ja wechatista on tullut osa jokaisen elämää.sama koskee agi:tä, kun tekoälystä tulee kuin matkapuhelin ja siitä tulee osa jokaisen päivittäistä käyttöä, agi toteutuu. tämä kestää tietysti kauan, mutta uskon, että voimme työskennellä kovasti askel askeleelta.”

mitä tulee muutoksiin, joita tekoäly voi saada aikaan lyhyellä viiden vuoden aikavälillä, yan junjie uskoo, että viidessä vuodessa jokainen nostaa älykkyysosamääränsä ylärajaa huomattavasti ja on korkeampi kuin henkilö, jolla on korkein älykkyysosamäärä. satojen ihmisten tapahtumapaikalla. "ei tietenkään ole varmaa, kuinka paljon ihmisen älykkyysosamäärän ylärajaa voidaan parantaa tekoälyn avulla."

vuoteen 2024 mennessä kilpailu suurista malleista kovenee. suurten valmistajien nopean hyökkäyksen edessä start-up-yritysten elintilaa on puristettu.

"kilpailu on väistämätöntä." yan junjie valitti: "joillakin hyvin kehittyneillä teollisuudenaloilla kiinassa, kuten sähköajoneuvoissa, matkapuhelimissa ja langattomassa internetissä, useat yritykset ovat käyneet pitkäjänteistä ja erittäin kovaa kilpailua, joka lopulta johti kiinan markkinoille. tuotteet ovat johtavia maailmassa.koska muiden nousevien toimialojen kehityshistoria on tällainen ja suuret mallit tuottavat todennäköisesti suurta yhteiskunnallista arvoa, kilpailua pitäisi todellakin olla. tämä on objektiivinen kehityksen laki。”

yan junjie uskoo, että jos startup-yritys ei voi voittaa kovassa kilpailussa, se pitäisi eliminoida.

“kun sinua monta kertaa suuremmat yritykset alkavat kilpailla kanssasi, huomaat, että jotkut asiat ovat turhia. koska nuo suuret valmistajat ovat satoja ja tuhansia kertoja parempia kuin sinä. mitä voimme tehdä, on vahvistaa (tehdä vahvempia) äärettömästi asioita, joilla on potentiaalia vahvistua.se tiivistyy kahteen seikkaan, joista toinen on teknologian parantaminen ja toinen parempien yhteisluomusten luominen käyttäjien kanssa. molemmat kohdat vaativat erittäin kriittisiä arvioita ja vaativat erittäin pitkän aikavälin kertymistä. "

▌multimodaaliset suuret mallit tarkoittavat, että myös taustalla oleva infrastruktuuri on päivitettävä

videotuotettujen suurten mallien kenttä on ollut erittäin aktiivinen viime kuukausina. vidu, shengshu technologyn luoma videomalli, julkaisi virallisesti suuren videosukupolven mallin "qingying"; asemapohjainen ai-videonluontialusta "xunguang" on julkaistu virallisesti verkkosivulla ja avoimen lähdekoodin ohjattava muotokuvavideon luontikehys nimeltään liveportrait...

äskettäin minimax julkaisi myös ensimmäisen ai-teräväpiirtovideosukupolven mallinsa. yan junjie uskoo, että multimodaaliset suuret mallit ovat ainoa tapa edetä, koska multimodaalinen sisältö on tärkeä osa ihmisten viestintää.

"suurin osa sisällöstä, jota luemme nyt joka päivä, ei ole tekstiä, vaan dynaamista sisältöä, kun avaamme xiaohongshun, se näyttää kuvia ja tekstejä, kun avaamme douyinin, se näyttää videoita ja jopa kun avaamme pinduoduon ostaaksemme asioita. , useimmiten se näyttää kuvia.ihmisyhteiskunnalle suurten mallien ydin on tehdä parempi tiedonkäsittely. suurin osa tiedosta heijastuu multimodaaliseen sisältöön tekstin sijaan. erittäin suuren käyttäjäkattavuuden ja erittäin laajan käyttösyvyyden saavuttamiseksi ainoa tapa tuottaa (multimodaalista) dynaamista sisältöä ei ole pelkästään tekstipohjaisen sisällön tulostaminen.”

vaikka multimodaalisuus on yleisesti ottaen optimistinen, myös teollisuus on kokenut selvityksen aikana, että tekstimalleihin verrattuna videon sukupolven mallien kehittäminen on selvästi vaikeampaa kehittää.

tässä suhteessa yan junjie uskoo, että suurimman osan ajasta videon työn monimutkaisuus on todellakin vaikeampaa kuin tekstin, koska videon teksti on luonnollisesti hyvin pitkä. esimerkiksi video sisältää kymmeniä miljoonia tuloja ja lähtöjä, joita on luonnollisesti vaikea käsitellä. toiseksi videon määrä on valtava. toinen esimerkki on, että 5 sekunnin video painaa useita megatavuja, mutta 5 sekunnin teksti voi olla alle 1 kt. tämä on tuhansia kertoja.haasteena on tietojen käsittely, tietojen puhdistaminen ja taustalla olevan infrastruktuurin merkitseminen tekstin perusteella. tämä tarkoittaa, että myös infrastruktuuria on päivitettävä.。

"lisäksi tarvitaan enemmän kärsivällisyyttä. tekstin kirjoittamiseen on monia avoimen lähdekoodin asioita. se on nopeampaa, jos teemme tutkimusta ja kehitystä avoimen lähdekoodin pohjalta. mutta videolle ei ole niin paljon avoimen lähdekoodin asioita. se on tehty uudelleen, ja se vaatii enemmän kärsivällisyyttä."

▌objektiivisesti katsottuna hintasota on lisännyt malliin soitettujen soittojen määrää

tästä vuodesta lähtien monet suuret malliyritykset ovat aloittaneet hintasodan vastineeksi tekoälyn suurten mallien suosiosta. yan junjie uskoo, että objektiivisesti katsottuna hintasota on todellakin lisännyt mallipuheluiden määrää.

"kun kotimainen mallien hintasota alkoi, useimmat yritykset, jotka alun perin pitivät suuria malleja kalliina, alkoivat huomata, että suuret mallit ovat halpoja ja niitä voi käyttää luottavaisin mielin. lopulta tehtiin yllättävä löytö.suurten mallien hintasodan jälkeen monet hyvin perinteiset yritykset alkoivat olla erittäin halukkaita käyttämään suuria malleja. he kokevat, että kustannukset ovat joka tapauksessa alhaiset, ja sillä ei ole väliä, jos jokin menee pieleen, he voivat soittaa sille vielä kerran. objektiivisesti katsoen tämä lisää huomattavasti mallipuheluiden määrää. "

kotimaisten mallien kovan kilpailun keskellä minimax laajenee ulkomaisille markkinoille. yan junjie sanoi: "juuri kotimaisten mallien välisen kireän kilpailun vuoksi meidän on mentävä eteenpäin. ainakin nyt voimme saavuttaa gpt:tä verrattavan tason muiden kuin englanninkielisten maiden kielissä. kilpailu ja erilaisia ​​koska kaikenlaisia ​​asioita ei voi välttää, yritä tehdä parhaasi.näemme optimistisen puolen. suurten kotimaisten mallien käyttö on todellakin lisääntymässä, ja kiinalaiset ovat todellakin kilpailukykyisempiä ulkomailla. "

tietyn kaupallistamismallin osalta yan junjie esitteli, että koko yrityksen kaupallistaminen voidaan jakaa kahteen muotoon. toinen on minimax avoin alusta b-puolelle ja toinen tuotteen sisällä oleva mainosmekanismi.

"avoimella minimax-alustalla on nyt yli 30 000 yritysasiakasta ja kehittäjää, mukaan lukien tunnetut internet-yritykset, perinteiset yritykset jne. käyttäjät tulevat käyttämään ääni- ja visuaalisia ominaisuuksiamme, koska kaikki yritykset eivät pysty siihen itse. olemme hyvä kumppani. toiseksi minimaxin tuotteissa on myös mainontamekanismit, jotka voidaan kaupallistaa, vaan teknologian saaminen laajasti saataville.

tällä hetkellä,kiinassa on kuusi itsenäistä suuren mittakaavan startuppia, mukaan lukien zhipu ai, baichuan intelligence, zero one thousand things, dark side of the moon, minimax ja step star, joita kutsutaan "six little tigers of ai"ksi.. jinshajiang venture capitalin toimitusjohtaja zhu xiaohu sanoi suoraan median haastattelussa, että suuret mallit ovat liian kalliita ja kaupallistamisen kautta on mahdotonta elättää itsensä. paras tulos näille startupeille on myydä suurille valmistajille.

puhuessaan sijoittaja zhu xiaohun huomautuksista ja suurten mallien kaupallistamisen vaikeuksista, yan junjie vastasi, että tämä on todellakin teollisuuden testi, ja vain tämän testin läpäisevät yritykset voivat menestyä.

”kun kukaan ei käytä tuotetta tai kun tuote ei tienaa, et voi tällä hetkellä syyttää käyttäjiä, voit syyttää vain omaa teknologiaa tai tuotetta, joka ei ole tarpeeksi hyvä. olemme näin me sen katsomme."

yan junjien mielestä qq ei tiennyt, miten ansaita rahaa vuonna 2000. se kokeili useita kaupallisia tuloutussuunnitelmia, mutta epäonnistui. lopulta se kuitenkin löysi mobiililisäarvopalveluja ja -pelejä, ja se käy läpi tämän prosessin. "tätä voidaan pitää testinä teollisuudelle. jos se läpäisee testin, se voi paeta. jos se epäonnistuu, (yritys) pitäisi sulkea."

koko haastattelun ajan yan junjie vaikutti aina suhteellisen rauhalliselta alan kilpailun ja yritysten näkymien suhteen."et tietenkään voi syyttää käyttäjiä eikä ekosysteemiä. (monista asioista) voimme vain syyttää itseämme siitä, ettemme voi tarpeeksi hyvin. ainakin olemme tehneet kovasti töitä. toivomme, että voimme parantua. tämä on ainoa asia, jonka voimme tehdä."