समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

विश्वकप-प्रारम्भिक-क्रीडायाः एशिया-शीर्ष-१८-क्रीडायाः प्रथमे मेलने जापानी-पुरुष-फुटबॉल-दलेन चीनीय-पुरुष-फुटबॉल-दलं ७:० इति क्रमेण पराजितम्, प्रशंसकाः वाक्हीनाः अभवन्, अकस्मात् च अवगच्छन् यत्: एतत् निष्पन्नम् यत् सीसीटीवी-संस्थायाः प्रसारण-अधिकारः न क्रीतवान् यतः भविष्यस्य पूर्वसूचकः आसीत् ।

यथा वयं सर्वे जानीमः, प्रत्येकं राष्ट्रियपदकक्रीडादलस्य दुःखदं हानिः भवति चेत्, ते नूतनानि हास्यं योगदानं करिष्यन्ति, अयं समयः अपवादः नास्ति। इव"जापानस्य २३ विदेशे छात्राः, राष्ट्रियपदकक्रीडादलस्य २३ क्रमाङ्कः लियू याङ्गः" ।; यथा fan zhiyi इत्यस्य लाइव प्रसारणं bund इत्यत्रअधिकतमं स्कोरबोर्डं ६ अंकाः आसन्, परन्तु ७ क्षेत्रे हारिताः, सः एतावत् क्रुद्धः आसीत् यत् सः हुआङ्गपु-नद्यां कूर्दितुं इच्छति स्म उदाहरणार्थं, कृष्णवर्णीयः जापानी-गोलकीपरः अया सुजुकी प्रायः शीतं गृहीतवान्, नेटिजनाः च हृदयस्पर्शी निर्देशान् दत्तवन्तः;"कैयान्, कृपया अधिकं सावधानः भवतु, भविष्ये चीनीयदलेन सह क्रीडन् अधिकानि कोटानि च धारयतु!"

हास्यस्य अतिरिक्तं जापानी-फुटबॉल-क्रीडा एशिया-देशं त्यक्त्वा यूरोप-देशं प्रविष्टवान् अस्ति, कुल-प्रारम्भ-मूल्यं १९५ मिलियन-यूरो-रूप्यकाणि अस्ति, यत् राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलस्य ६.१५ मिलियन-रूप्यकाणां ३० गुणाधिकम् अस्ति । हैङ्ग एण्डो, ताकुमी मिनामिनो इत्यादयः गोलकीपराः पञ्चसु प्रमुखेषु यूरोपीयलीगेषु दलानाम् कृते क्रीडन्ति ।

अपरपक्षे राष्ट्रियपदकक्रीडादलस्य कृते शाङ्घाई-बन्दरस्य अग्रेसरः वु लेइ सुपरलीग्-क्रीडायां २८ गोलानि कृतवान्, परन्तु अस्मिन् क्रीडने सः कन्दुकं स्पर्शमपि कर्तुं न शक्तवान् रक्षाक्षेत्रे त्रयः क्रीडकाः शाङ्घाई-शेनहुआ-नगरात् आगच्छन्ति, यया अस्मिन् सत्रे न्यूनतमानि गोलानि स्वीकृतानि सन्ति तथापि यूरोपे जापानी-क्रीडकानां सहकार्यस्य सम्मुखे तेषां सामरिकगुणवत्ता प्रायः पथरीभूता अस्ति

अद्यत्वे जापानी-फुटबॉल-चीन-फुटबॉल-योः मध्ये यः अन्तरः अस्ति, सः विश्वे एकीकरणस्य विजयः, स्थिरस्य च असफलता च अस्ति ।यथा क्रीडा सर्वाधिकं प्रतिभागिनः, सर्वाधिकं विकसितव्यावसायिकता, विश्वस्य जटिलतमव्यवस्था च, फुटबॉलस्य नियमाः सर्वदा वस्तुनिष्ठाः एव आसन्, ते व्यक्तिगतइच्छायाः अधीनाः न सन्ति, न च ते अल्पकालीनरूपेण पूरयितुं शक्यन्ते धनं डॉलरं च।

"गृहनिर्मित इस्पातनिर्माणस्य" मूल्यमपि ददाति चीनीयपुरुषबास्केटबॉलदलः, यः न केवलं वर्षद्वयं यावत् क्रमशः ओलम्पिकक्रीडां त्यक्तवान्, अपितु दक्षिणपूर्व एशियायाः दलानाम् अग्रे स्कोरररूपेण अपि बहुधा कार्यं कृतवान् बास्केटबॉलसङ्घस्य अध्यक्षस्य याओ मिंगस्य वचनेषु : १.वयं जगतः "पटरीगमनस्य" दुःखं अनुभवामः, एतत् च प्रशिक्षकपरिवर्तनेन समाधानं कर्तुं न शक्यते।

प्रशंसकः झीयी प्रसिद्धदृश्यानां विषये शिकायतवान्

जनसमूहः अपि च बृहत्-आधिकारिणः अपि असन्तुष्टाः भूत्वा विविधानि सुझावानि स्वीकृत्य आगतवन्तः : उदाहरणार्थं एक्सपेङ्ग मोटर्स् इत्यस्य संस्थापकः हे क्षियाओपेङ्ग् इत्यस्य मतं यत् यदि नूतनाः ऊर्जाकारकम्पनयः प्रत्येकं बेडां निर्मान्ति तर्हि तेषां कृते ५ तः १० वर्षेषु जापानं विजयः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति . अस्य कथनस्य अतिरिक्तं अपि एतादृशी योजनाः सामान्याः सन्ति, यथा विशेषबलानाम् प्रेषणं, मृत्युदण्डस्य कैदिनां प्रेषणं, महिलानां फुटबॉलदलानां प्रेषणं, लियुए-दलस्य प्रेषणं, राष्ट्रिय-ओलम्पिक-राष्ट्रीययुवादलस्य प्रेषणं, गुइझोउ-ग्राम-सुपर-लीगस्य प्रेषणं, सिंघुआ-विश्वविद्यालयस्य दलं प्रेषणं च ...

उपर्युक्ततर्कात् अधिकं लोकप्रियं बृहत् फुटबॉलस्य क्षयस्य प्रतिक्रियारूपेण नेटिजनैः अनुरूपं निर्मितं "पुराणमार्गं अनुसृत्य" योजना अस्ति: क्रीडादलयुगे अद्यापि फुटबॉलः जापानं पराजयितुं शक्नोति, तथा च बास्केटबॉलः शीर्ष अष्टसु आसीत् world in the 1990s. फुटबॉल-क्रीडा, बास्केटबॉल-क्रीडा च सर्वं व्यर्थम् अस्ति" इति ।

परन्तु किं वास्तवमेव पुरातनमार्गं प्रति गन्तुं कुशलं भविष्यति ?

01. पुरातनः मार्गः यः न कार्यं करोति

इतिहासं न अवगच्छामि इति कारणेन अहं सर्वदा अतीतं गन्तुम् इच्छामि ।

यथा - सुधारस्य उद्घाटनस्य च आरम्भात् केचन जनाः सर्वदा अनुभवन्ति यत् कम्यून-भोजनागाराः उत्तमाः सन्ति, बृहत्-घटे तण्डुलाः स्वादिष्टाः सन्ति, आपूर्ति-विपणन-सहकारिणः उच्चगुणवत्तायुक्ताः सस्ते च सन्ति, भोजनं च टिकटेन प्रदत्तं भवति . एतेन प्रवृत्त्या चालिताः समाजस्य सर्वेषु स्तरेषु "अन्तिमसमाधानाः" अनन्ततया उद्भवन्ति——यदि क्रीडाप्रदर्शनं दुर्बलं भवति तर्हि ते वदन्ति यत् ते क्रीडादले प्रत्यागन्तुं अर्हन्ति यदि मनोरञ्जन-उद्योगः अशान्तिः अस्ति तर्हि ते वदन्ति यत् ते राज्यस्वामित्वयुक्तेषु स्टूडियोषु प्रत्यागन्तुं अर्हन्ति यदि पूंजी-शोषणं गम्भीरं भवति तर्हि ते वदन्ति यत् परीक्षां कृत्वा कार्यं प्राप्नुवन्तु।

परन्तु समयस्य लक्षणं उपर्युक्तैः सह सङ्गतम् अस्ति, यत्र खाद्यमुद्रा, वस्त्रस्य टिकटं, सायकलटिकटं, टीवीटिकटं च यूनिट्द्वारा प्रमाणपत्रं परिचयपत्रं च निर्गतं भवितुमर्हति तथा तलाकः संस्थायाः अनुमोदितः भवितुमर्हति तथा च वरिष्ठेन मुद्रणं करणीयम्। महाविद्यालयप्रवेशपरीक्षाचयनं पुनः न आरब्धम्, भिन्नानि गृहपञ्जीकरणं न गतानि इति सहितं पुरातनमार्गस्य अनुसरणं कर्तुं सङ्गतम् अस्ति।एकदा इतिहासस्य गीयर्-परिवर्तनं जातं चेत् व्यक्तिभ्यः कदापि द्विगुण-मानकस्य अधिकारः न दीयते ।

"hello, li huanying" इति चलच्चित्रे टिकटस्य आपूर्तिः।

उपर्युक्तसंज्ञानस्य वस्तुनिष्ठमानकैः सह क्रीडाक्षेत्रे प्रभावः यस्मात् कारणं भवति तस्य कारणं यत् यदि तर्कः सम्यक् न शिक्षितः तर्हि तथ्यानां सत्येन सह भूलतः समीकरणं सुलभम्

एकं तथ्यं यत् प्रायः जनान् भ्रमितुं प्रयुक्तं भवति तत् अस्ति यत् यदा पुरुषबास्केटबॉल-दलः १९९६, २००४, २००८ च वर्षेषु विश्वस्य शीर्ष-अष्टसु स्थानेषु प्राप्तवान् तदा तस्य उपरि अवलम्बितानां खिलाडयः, यथा याओ मिङ्ग्, वाङ्ग झीझी, लियू युडोङ्ग्, गोङ्ग् ज़ियाओबिन्, इत्यादयः, विपण्यां न संवर्धिताः, अपितु व्यवस्थातः आगताः आसन् । पुरुषाणां बास्केटबॉल-क्रीडायाः इतिहासे सर्वाधिकं सशक्तः रक्षकः हू वेइडोङ्गः व्यावसायिकदलानां कृते गृहे एव निर्मितः अस्ति

एषः एव विचारः फुटबॉल-क्रीडायाः विषये अपि प्रवर्तते । एषः "दीर्घकालीनः" दृष्टिकोणः खलु मनोबलं वर्धयितुं शक्नोति, परन्तु एकं निश्चितं वैचारिकं छापं गभीरं कर्तुं अपि सुकरं भवति:यतो हि व्यावसायिकदलानि तत्कालं उपयोगाय प्रतिभानां चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति, व्यावसायिकता च केवलं दुर्बलसैनिकाः सेनापतयः च उत्पादयिष्यति, तर्हि अवश्यमेव अस्माभिः अविचलतया पुनः गन्तव्यम्

यतः केषाञ्चन नेटिजनानाम् अवधारणायां फुटबॉल-बास्केटबॉल-क्रीडा च केवलं शूटिंग्, शूटिंग्, ड्रिब्लिंग् इत्यादिषु मूलभूतकौशलेषु पिहितद्वारेषु अभ्यासं कुर्वन्तः जनानां समूहः एव किमर्थं हानिः ? यतः ते कठिनं प्रशिक्षणं न कुर्वन्ति, तेषां देशस्य कृते गौरवं प्राप्तुं प्राचीनपीढीयाः क्रीडकानां भावना नास्ति । प्रशिक्षणं किमर्थं कठिनं न भवति ? यतः सा अधिकं धनं अर्जयति, तस्मात् सा एकः लाडितः अन्तर्जाल-प्रसिद्धः अभवत् यः किमपि निष्फलतया प्राप्नोति ।

अद्यतनयोजनायाः कृते केवलं दुर्बलचिकित्साद्वारा एव वयं युवकान् स्वकौशलस्य उन्नयनार्थं प्रोत्साहयितुं शक्नुमः [१] ।

यातायाततर्कस्य अस्य समुच्चयस्य उपपाठः अस्ति यत् प्रतिस्पर्धात्मकक्रीडासु जनसहभागितायाः अथवा विपण्यसमृद्धेः आवश्यकता नास्ति तेषु केवलं अत्यल्पसंख्याकानां प्रतिभाशालिनां व्यावसायिकक्रीडकानां आवश्यकता भवति यत् ते कठिनप्रशिक्षणं कुर्वन्ति तथा च स्वकौशलस्य, शारीरिकसुष्ठुतायाः, चरमपर्यन्तं अभ्यासं कुर्वन्ति। व्यावसायिकीकरणं न केवलं क्षेत्रे योद्धानां संवर्धनं न करोति, अपितु भ्रष्टाचारं लाभहस्तांतरणं च जनयति, यथा फुटबॉलव्यावसायिकसुधारस्य असफलतायाः कारणात् दृश्यते

परन्तु एकं हृदयविदारकं तथ्यं अस्ति यत् यदि बृहत्-फुटबॉल-क्षेत्रे राष्ट्रिय-व्यवस्था यथार्थतया प्रभावी स्यात् तर्हि प्रथमतया पुरुष-फुटबॉल-क्रीडायाः विपण्यां प्रवेशः न स्यात् |.

चीनदेशस्य व्यावसायिकपदकक्रीडालीगस्य स्थापना १९८९ तमे वर्षे अभवत् ।१९९३ तमे वर्षे होङ्गशान्कोउ सम्मेलनस्य अनन्तरं मुख्यप्रतिभागिनः क्लबाः सन्ति इति व्यावसायिकलीगस्य कार्यान्वयनस्य निर्णयः अभवत् १९९४ तमे वर्षे लीग् ए इत्यस्य प्रथमवर्षात् पूर्वं चीनीयपदकक्रीडायाः प्रतिभाचयनतन्त्रं क्रीडाविद्यालय-क्रीडादल-राष्ट्रीयदलस्य आदर्शम् अनुसृत्य आसीत्, यत् ताभ्यां ओलम्पिकस्वर्णपदकपरियोजनाभ्यः भिन्नं नासीत् राष्ट्रियक्रीडाआयोगेन (क्रीडासामान्यप्रशासनस्य पूर्ववर्ती) मुख्यतया निम्नलिखितयोः बिन्दुयोः आधारेण पुरुषाणां फुटबॉलदलस्य विघटनं कृतवान्

१९८५ तमे वर्षे विश्वकपस्य प्रारम्भिकक्रीडायां चीनदेशस्य हाङ्गकाङ्गदलेन सह राष्ट्रियपदकक्रीडादलस्य पराजयः अभवत् ।

प्रथमं विदेशयुद्धेषु प्रदर्शनं अस्थिरं भवति स्म, प्रायः पलटितं च भवति स्म ।

१९८५ तमे वर्षे मेक्सिकोदेशे विश्वकपस्य क्वालिफायर-क्रीडायां एशिया-कप-क्रीडायां उपविजेतस्य राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलस्य कैपिटल-वर्कर्स्-क्रीडाङ्गणे, "मे १९ घटना" प्रेरयन् यत् आक्रोशं जनयति स्म;

१९८९ तमे वर्षे इटालियन-विश्वकप-क्वालिफायर-क्रीडायां संयुक्त-अरब-अमीरात्-कतार-विरुद्धेषु मेलनेषु अन्तिमे क्षणे द्विवारं राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलं अतिक्रान्तम्, अतः "त्रि-कृष्ण-निमेषाः" इति नाम

१९९० तमे वर्षे बीजिंग-एशिया-क्रीडायां राष्ट्रियदिने राष्ट्रिय-फुटबॉल-एशिया-क्रीडा-दलः क्वार्टर्-फायनल्-क्रीडायां थाई-दलेन सह ०:१ इति स्कोरेन पराजितः, प्रशिक्षकः गाओ-फेङ्ग्वेन्-इत्यनेन राजीनामा दत्तः

१९९३ तमे वर्षे संयुक्तराज्यसंस्थायाः विश्वकप-क्वालिफायर-क्रीडायां पश्चिम-एशिया-देशस्य दुर्बल-यमन-दलस्य विरुद्धं ०:१ इति स्कोरेन पराजितम्, यस्य गृह-अदालतमपि नासीत्, जॉर्डन्-देशस्य इर्बिड्-नगरे विदेशीय-प्रशिक्षकः श्लाप्नर्-इत्यस्य ग्रहणं जातम्

चन्द्रनववर्षस्य प्रथमदिने वियतनाम-देशेन सह राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलस्य हारस्य "दुर्घटनायाः" सदृशं, व्यावसायिकीकरणात् पूर्वं वस्तुतः अधिकानि दुर्घटनानि अभवन्, यतः तेषां बहुवारं अंकाः हारिताः, प्रबन्धकानां कृते व्यावसायिक-लीगस्य पायलट्-करणात् अतिरिक्तं अन्यः विकल्पः नासीत्

व्यावसायिकतायाः आरम्भात् सप्तवर्षेभ्यः अनन्तरं चीनीयदलेन, यत् अधिकव्यवस्थितप्रतियोगिता, अधिकतीव्रसङ्घर्षः, विदेशेषु क्रीडकानां समर्थनमपि अनुभवितवान्, अन्ततः कोरिया-जापानयोः विश्वकपस्य द्वारं ६ विजयस्य अभिलेखेन उद्घाटितवान्, १ बराबरी तथा १ हानि। केवलं क्रीडादलेन आविष्कृतानां फैन ज़ीयी, सन जिहाई च दृष्ट्वा, पश्चात् ते किं किं गतवन्तः इति न दृष्ट्वा, स्वाभाविकतया ते अन्धाः भविष्यन्ति, पर्वतं च त्यजन्ति।

द्वितीयं, सामूहिकपरियोजनानां निवेश-निर्गम-अनुपातः न्यूनः अस्ति, अतीव अकिफायती च भवति ।

अनेकेषां जनानां क्रीडायां "राष्ट्रव्यापीव्यवस्था" इत्यस्य विषये एकं छानकं भवति, यत् एतत् किमपि मूल्येन क्रमाङ्कनं प्राप्तुं, स्वर्णपदकं प्राप्तुं च विषयः अस्ति । राज्यं प्रतिवर्षं क्रीडाआयोगाय धनं आवंटयति, अस्य कोषस्य अधिकतमं उपयोगः आवश्यकः अस्ति ।क्रीडाआयोगः (सामान्यप्रशासनम्) तियानजी इत्यस्य अश्वदौडं अवगच्छति ।अतः तस्य अधिकारक्षेत्रे ९९ क्रीडासु समानरूपेण धनस्य आवंटनं असम्भवं तस्य स्थाने संसाधनाः लाभप्रदपरियोजनासु केन्द्रीकृताः भवेयुः येषां परिणामस्य सम्भावना अधिका भवति [२

यतः सर्वेषां करदातृणां धनं व्ययितम् अस्ति, तस्मात् केवलं उत्तमं क्रीडनं न पर्याप्तं, अपितु यथाशक्ति रक्षितुं अपि पर्याप्तम् अत एव निवेशस्य उच्चप्रतिफलस्य कारणात् भारोत्थानम्, टेबलटेनिस्, गोताखोरी इत्यादयः व्यक्तिगतक्रीडाः समृद्धाः भवितुम् अर्हन्ति प्रत्युत येषां परियोजनानां निवेशः न्यूनः च भवति, तेषां कृते हानिः समये एव स्थगितव्या ।फुटबॉल-क्रीडायाः व्यावसायिकीकरणात् पूर्वं क्रीडा-आयोगः प्रतिवर्षं फुटबॉल-सङ्घस्य कृते २० कोटि-युआन्-अधिकं धनं विनियोजयति स्म, परन्तु वस्तुतः तत् केवलं एक-द्विलक्षं वा आसीत् [३] ।。

न तु उच्चतर-क्रीडकाः फुटबॉल-क्रीडां न प्रेम्णा पश्यन्ति, परन्तु सामूहिक-क्रीडाः “राष्ट्रव्यापी-व्यवस्थायाः” कृते उपयुक्ताः न सन्ति, तथा च फुटबॉल-क्रीडा अधिकं असहजं भवति: क्षेत्रे बहवः क्रीडकाः आवश्यकाः सन्ति, अधिकाः प्रशिक्षण-सहभागिनः च बहिः सन्ति | the field.व्यक्तिगत-क्रीडासु एकः व्यक्तिः पदकं प्राप्तुं शक्नोति, परन्तु फुटबॉल-क्रीडायां जनानां समूहः अधिकतया केवलं एकं पदकं प्राप्तुं शक्नोति - वस्तुतः ते सर्वथा विजयं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति

पुरुषक्रीडादलस्य अन्तिमः भूसः १९८८ तमे वर्षे सियोल-ओलम्पिक-क्रीडायां स्वर्णपदकसूचौ चीनीयदलस्य असफलता आसीत् जनमतस्य दबावेन "लघु-किन्तु कठिन-बालिकानां" मूल-रणनीत्या सह "ओलम्पिक-महिमा-योजना " इति १९९० तमे दशके मध्यभागे आरब्धम् । आधिकारिकतया विमोचिता ततः परं पुरुषाणां प्रमुखा फुटबॉल-प्रकल्पः व्यर्थः अभवत्, पुनः पुनः पराजयं प्राप्य पुरुषाणां फुटबॉल-क्रीडां प्रत्यक्षतया विपण्यां पातितम्

अन्येषु शब्देषु, न तु पादकन्दुकेन राष्ट्रव्यवस्थां त्यक्तम्, अपितु राष्ट्रव्यवस्थायाः पादकन्दुकं त्यक्तम् इति ।

02. स्वप्नः यस्मात् अहं जागर्तुं न शक्नोमि।

क्रीडादलः बृहत्कन्दुकप्रहारं कर्तुं अतीव कुशलः अस्ति, परन्तु वस्तुतः "तेषां पूर्वजाः अधिकं धनिनः आसन्" इति भ्रमः एव । १९८० तमे दशके क्षैतिजविपरीततायाः लाभानाम् आकर्षणं महत्त्वपूर्णक्षणे खड्गस्य अन्वेषणस्य अतीव विशिष्टः प्रकरणः अस्ति ।

सामूहिक-कार्यक्रमेषु चीन-क्रीडा-संस्था व्यावसायिकानां शौकियानां च मध्ये स्पर्धां कर्तुं शक्नोति ।

यथा हे क्षियाओपेङ्ग् इत्यनेन उक्तं, गतशताब्द्याः अन्ते अपि राष्ट्रियपदकक्रीडादलस्य जापानविरुद्धं लाभाः आसन् : प्रथमं १९८७ तमे वर्षे ओलम्पिक-क्वालिफायर-क्रीडायां राष्ट्रिय-ओलम्पिक-क्रीडायाः जापानं २:० इति क्रमेण पराजयः कृत्वा सियोल-ओलम्पिक-क्रीडायां द्वितीयं, १९९८ तमे वर्षे राजवंशः कप (पूर्व एशियाई कप) (पूर्ववर्ती), चीनीदलम् अपि उच्चकेन्द्रस्य ली बिङ्ग् इत्यस्य शिरःपदकेन २:० इति स्कोरेन प्रतिद्वन्द्विनं जित्वा ।

वेई कुन् जापानीक्रीडकानां रक्षणं करोति

तस्मिन् समये फुटबॉलक्रीडा जापानदेशं पराजयितुं समर्थम् आसीत् यतोहि प्रतिद्वन्द्विनः अद्यापि व्यावसायिकाः न अभवन्, तेषां प्रतिभाचयनं संकीर्णं, तेषां स्तरः च सीमितः आसीत् पुरातनप्रशंसकानां स्मृतौ एतादृशाः दृश्याः अवश्यं भवन्ति यदा राष्ट्रियपदकक्रीडादलः कुआइशौ पक्षात् कन्दुकं गृह्णाति तदा जापानीक्रीडकानां वेगः सर्वथा अभिभूतः भविष्यति। लघुतरदक्षिणपूर्व एशियाईदलानां विरुद्धं क्रीडन् "चीनी अग्रणीदलः" प्रायः सरलपार्श्वक्रॉस् इत्यनेन स्वविरोधिनां मर्दनं कर्तुं शक्नोति ।

परन्तु यदा समीपस्थाः देशाः कस्यापि क्रीडायाः पूर्णतया विपण्यां परिचयं कुर्वन्ति, लोकप्रियतायाः प्रचारस्य च आरम्भं कुर्वन्ति, सामुदायिकविद्यालयेषु मूलं स्थापयन्ति, औद्योगिकसंस्कृतेः स्थापनां च कुर्वन्ति तदा वयं पश्चात्तापं कर्तुं केवलं कालस्य विषयः एव।

जापानी जे-लीगस्य आरम्भः १९६५ तमे वर्षे अभवत् ।प्रारम्भे एषा अर्धव्यावसायिकलीगः आसीत् यथा क वर्गः, चीनीयसुपरलीगः च, ततः कम्पनीभिः प्रायोजिताः आसन् ततः १९९३ तमे वर्षे व्यावसायिकलीगः इति परिवर्तनं कृत्वा निगमनामकरणं रद्दं कृतम् १९९४ तमे वर्षे ए-लीगस्य प्रथमवर्षे चीनस्य प्रतिव्यक्तिं सकलराष्ट्रीयउत्पादः ४७३ अमेरिकीडॉलर् आसीत्, जापानस्य तु ३९,२६८ अमेरिकीडॉलर् आसीत्, यत् ८३ गुणानां अन्तरं भवति [२] ।

चीनीय अन्तर्जालः प्रायः जे-लीगं ए-लीगं च फुटबॉलक्षेत्रे "मेजी-पुनर्स्थापनम्" "पश्चिमीकरण-आन्दोलनम्" इति निर्दिशति एषा उपमा खलु सजीवः अस्तिपरन्तु जापानी-फुटबॉल-क्रीडायाः विपणनं फुटबॉल-जनसंख्यायाः सञ्चयस्य, विपण्य-संवर्धनस्य च आधारेण क्रमिकस्य स्थिरस्य च विकासस्य परिणामः अस्ति, यदा तु चीनीय-फुटबॉल-क्रीडायाः १९९४ तमे वर्षे स्वस्य पोषणार्थं समुद्रं गन्तुं बाध्यता अभवत्जापानी-फुटबॉल-क्रीडायाः व्यावसायिक-परिवर्तनं १९९० तमे वर्षे आरम्भे सम्पन्नम्, चीनीय-फुटबॉल-क्रीडायाः तु सर्वदा स्वस्य "लक्षणं" निर्वाहितम् अस्ति ।

दशकत्रयाधिकं यावत् गम्भीरतापूर्वकं फुटबॉल-क्रीडां विपण्यां आनयितुं अनन्तरं जापानी-कोरिया-क्रीडकाः अधुना यूरोपीय-लीग-मध्ये उद्भवन्ति । स्कॉटिश-प्रीमियर-लीग्-दलः सेल्टिक्स्-दलः जापानी-परिसर-फुटबॉल-क्रीडायाः बहिः जन्म प्राप्य जापानीयानां त्रीणां प्रारम्भिकानां स्थापनं कर्तुं शक्नोति, सः प्रीमियर-लीग्-क्रीडायाः सम्पूर्णस्य दक्षिणपक्षस्य "समीक्षां" कर्तुं स्वस्य उत्तम-ड्रिब्लिंग्-कौशलस्य उपयोगं करोति यद्यपि विदेशेषु अध्ययनं कुर्वतां कोरियादेशस्य फुटबॉल-छात्राणां कुलसंख्या जापानदेशस्य अपेक्षया न्यूना अस्ति तथापि "एशियायाः प्रथमक्रमाङ्कस्य भ्राता" सोन् हेउङ्ग्-मिन् इत्यादयः अद्भुताः सुपरस्टारः उद्भूताः

विगतत्रिंशत् वर्षेषु जापान-दक्षिणकोरिया-देशयोः अपेक्षया राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलस्य अधिकाः पराजयः न्यूनाः च विजयाः प्राप्ताः इति तथ्यं न्यायालये आकस्मिककारकाणां कारणेन न भवतिएकदा सामूहिकप्रशिक्षणस्य लाभाः राष्ट्रियभागीदारीद्वारा अतिक्रान्ताः भवन्ति तदा परिणामाः अपरिवर्तनीयाः भविष्यन्ति।विरोधिनः बृहत्तरेण आधारेण चयनं निर्मूलिताः च भवन्ति, युवानां प्रशिक्षणमानकाः च अन्तर्राष्ट्रीयमानकानां अनुरूपाः चिरकालात् सन्ति । व्यावसायिकक्रीडाः अत्यन्तं कठोरतमं, सुदृढतमं, निष्पक्षतमं च प्रतिभाचयनतन्त्रं प्रदास्यन्ति, यस्य तुलना प्रशासनिकनिर्देशैः, पेप् रैलीभिः च सह कर्तुं न शक्यते ।

महिलापदकक्रीडा २०२२ एशियाकपचैम्पियनशिपक्षणाः

अस्य खण्डस्य विशिष्टतमं उदाहरणं पुरुषपदकक्रीडादलं न, अपितु महिलापदकक्रीडादलम्, यत् प्रायः पुरुषपदकक्रीडादलस्य स्थाने आहूयतेवर्तमान प्रमुखेषु ऑनलाइन-मञ्चेषु महिलानां फुटबॉल-दलस्य प्रचारः, पुरुष-फुटबॉल-दलस्य अवनयनं च विशालं यातायात-विपण्यं भवति, परन्तु एतत् अपि प्रतिबिम्बयति यत् "सोनोरस-गुलाबस्य" विषये बहवः जनाः अद्यापि १९९० तमे दशके अटन्ति

पादकन्दुकजगति पुरुष-महिला-फुटबॉल-क्रीडा विकास-पदार्थयोः दृष्ट्या भिन्न-भिन्न-क्रीडाद्वयम् अस्ति । व्यावसायिकरूपेण समर्थितं चीनीयं महिलानां फुटबॉलदलं पूर्वमेव आरब्धम् आसीत्, पूर्वं "एशियायाः सर्वोत्तमः, विश्वस्तरीयः" इति पारम्परिकः सशक्तः दलः इति गण्यते स्म दण्डेषु आसीत् तथा च चॅम्पियनशिपं प्राप्तुं केवलं एकं पदं दूरम् आसीत् .

परन्तु विगतपञ्चदशवर्षेषु यथा यूरोपीयदेशाः व्यावसायिकमहिलापदकक्रीडायाः समर्थने संसाधनं निवेशितवन्तः, तथैव अन्तर्राष्ट्रीयक्षेत्रे ये यूरोपीयदलानि मूलतः अप्रतिस्पर्धावन्तः आसन्, तेषां कृते तत् ग्रहणं कर्तुं आरब्धम्।पञ्चवर्षीययोजनायां यूईएफए-संस्थायाः भविष्यवाणी अस्ति यत् यूरोपे महिलानां फुटबॉल-क्रीडायाः पञ्जीकृतजनसंख्या २०२४ तमे वर्षे २५ लक्षं भविष्यति । महिलाप्रीमियरलीग्-क्रीडायां गतसीजनस्य प्रत्येकं क्रीडां पश्यन्तः ६,००० तः अधिकाः प्रशंसकाः आसन्, यदा तु महिला-चैम्पियन्स्-लीग्-क्रीडायां ९०,००० तः अधिकाः जनाः बार्सिलोना-नगरस्य कैम्प-नौ-क्रीडाङ्गणे प्लाविताः अभवन्, येन पुरुषाणां फुटबॉल-क्रीडासु उपस्थिति-दरः प्राप्तः .

२०२१ तमे वर्षे टोक्यो-ओलम्पिक-क्रीडायां चीन-महिला-फुटबॉल-दलस्य समूह-चरणस्य मध्ये ब्राजील्-देशेन सह ०:५, ब्राजील्-देशेन सह २:८ इति समये च पराजयः अभवत् । अस्मिन् स्तरे महिलानां फुटबॉल-क्रीडा एशिया-देशात् बहिः उत्पद्यते तदा एकतः वयं एकस्मिन् एव स्थाने अटन्तः स्मः, अपरतः अस्माकं प्रतिद्वन्द्विनः द्रुतगतिना प्रगतिम् कुर्वन्ति |. महिलानां फुटबॉल-तारकस्य सन वेन् इत्यस्य अवलोकनस्य अनुसारं यूरोपीय-महिला-फुटबॉल-दले प्रत्येकं स्थाने अधुना ९० निमेषपर्यन्तं स्पर्धां कर्तुं क्षमता वर्तते, शारीरिक-स्थितिः, सामरिक-साक्षरता, क्रीडा-तालः च अधिकाधिकं पुरुष-फुटबॉल-सदृशाः भवन्ति

विश्वकपसमूहपदे इङ्ग्लैण्डविरुद्धं महिलापदकक्रीडादलस्य महती पराजयः भवति

अत्यन्तं प्रतिनिधिः मानदण्डः इङ्ग्लैण्ड्-महिला-फुटबॉल-दलः अस्ति, व्यावसायिकीकरणात् पूर्वं एतत् दलं चीन-महिला-फुटबॉल-दलेन सर्वदा पराजितम् आसीत् । २००५ तमे वर्षे अल्गार्वे कप-क्रीडायां महिलादलेन दण्डेन इङ्ग्लैण्ड्-देशं संकीर्णतया पराजितम्, "वयं इङ्ग्लैण्ड्-देशं अपि पराजयितुं न शक्नुमः" इति घरेलुमाध्यमेन आलोचितः २०११ तमे वर्षे महिलानां फुटबॉल-प्रीमियर-लीगस्य स्थापना अभवत्, ततः इङ्ग्लैण्ड्-महिला-फुटबॉल-दलः पुरुष-क्लबानां युवा-प्रशिक्षण-व्यवस्थायाः सह सम्बद्धः भवितुम् आरब्धवान् दल ६:१[५] ।

यूरोपीयमहिलापदकक्रीडायाः तीव्रः उदयः स्वस्य पुरुषपदकक्रीडाव्यावसायिकव्यवस्थायाः सामुदायिकफुटबॉलसंस्कृतेः च शताब्दस्य परिपक्वानुभवेन सह निर्भरः अस्तितदपेक्षया चीनदेशे विगतत्रिंशत् वर्षेषु पुरुषपदकक्रीडादलस्य स्पर्धापरिणामस्य छद्मव्यावसायिकतायाः च दुष्चक्रे बहुवारं कूर्दितस्य कारणात् सर्वथा आर्थिकसंसाधनं विना महिलापदकक्रीडादलस्य सज्जता नास्ति- अवलम्बितुं आदर्शं कृतवान्।

अद्य महिलानां फुटबॉलः यत् अस्ति तत् श्वः पुरुषाणां फुटबॉलः आसीत्, पुरुषाणां बास्केटबॉलस्य श्वः अपि अस्ति ।

03. असमाप्त सुधार

"क्रीडादलस्य पुनर्स्थापनम्" इति तर्कः यस्मात् लोकप्रियः अस्ति तस्य कारणं अस्ति यत् विगतत्रिंशत् वर्षेषु फुटबॉलस्य (फुटबॉलस्य) मूलकथायाः परिवर्तनं जातम्

पूर्वं सर्वेषां मतं यत् यावत् राज्यं राजधानी च मिलित्वा कार्यं कुर्वन्ति तावत् फुटबॉलस्य प्रचारः कर्तुं शक्यते इति । परन्तु विगतकेषु वर्षेषु देशे पादकन्दुकक्रीडायाः महत्त्वं दत्तम् अस्ति तथा च राजधानी अतीव कट्टरपंथी अभवत् यत् जिन्युआन् सुपरलीगस्य निर्माणं कृतवती तस्य अतिरिक्तं राष्ट्रियदलस्य प्रदर्शनं अधिकाधिकं मन्दं जातम्। यदि कश्चन मार्गः परिणामं न जनयति तर्हि गलत् मार्गः चितः इति कल्प्यते परिणामोन्मुखत्वेन दोषः व्यावसायिकतायाः हस्ते एव समर्पितव्यः इति भासते

वस्तुतः टकरावात्मकदलप्रतियोगिता अविचलतया विपण्यं प्रति त्यक्तव्या, अर्थात् यदि व्यावसायिकलीगः सम्यक् चाल्यते तर्हि राष्ट्रियस्तरीयपरिणामाः केवलं सम्बन्धिनां ध्वनिविकासस्य स्वाभाविकपरिणामः एव भवितुमर्हति, केवलं भविष्यति, भवितुमर्हति च उद्योगाः ।क्रीडायाः नियमानाम् अवहेलना कुर्वन् स्पर्धायाः परिणामान् अनुसृत्य अश्वस्य पुरतः शकटं स्थापयितुं विशिष्टः प्रकरणः अस्ति ।

विश्वकप-क्रीडायां पुरुषाणां बास्केटबॉल-क्रीडा

यथा कथ्यते, “यदा बृहत्नद्यः जलं भवति तदा लघुनद्यः पूर्णाः भवन्ति यदा बृहत्नद्यः जलं नास्ति तदा लघुनद्यः शुष्काः भवन्ति या देशस्य फुटबॉलविकासस्तरं निर्धारयति “बृहत् नदी” न देशः न राजधानी, किन्तु समाज [6] । यदि सामाजिकबलं बहु दुर्बलं भवति तर्हि बृहत् कन्दुकस्य विकासः न भविष्यति।फुटबॉल-क्रीडा वा बास्केटबॉल-क्रीडा वा न कृत्वा व्यावसायिकतायाः पूर्वापेक्षा विपण्य-अर्थव्यवस्था, कानूनी-व्यवस्था च अस्ति ।

बास्केटबॉलं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् अस्माकं व्यावसायिकरूपेण संचालितं लीगं दृश्यते, तथैव निवेशकाः, स्थानान्तरणं, दूरदर्शनप्रसारणं प्रायोजकाः च तथापि प्रतिभानां चयनं दीर्घकालं यावत् शारीरिकशिक्षायाः सह संयोजनं कर्तुं न शक्तवान्, तथा च सामूहिक आधारः अपव्ययः अभवत्। यदा याओ मिंगः कार्यभारं स्वीकृतवान् तदा आरभ्य सः युवानां बास्केटबॉलप्रशिक्षणं प्रति केन्द्रितः अस्ति तथा च cubal (college basketball league) तथा cba इत्येतयोः मध्ये आदानप्रदानस्य प्रचारं कृतवान् वाङ्ग लान्यी, ली यियाङ्ग इत्यादयः ये अन्तिमेषु वर्षेषु cba मध्ये क्रीडितवन्तः ते सर्वे महाविद्यालयस्य खिलाडयः सन्ति ये बहिः आगताः मसौदेः ।

परन्तु व्यावसायिकतायाः गहने जले बास्केटबॉल-क्रीडा न केवलं फुटबॉल-क्रीडा इव स्थगितम् अस्ति, अपितु सीबीए-सङ्घस्य सुधार-प्रगतिः चीनीय-सुपर-लीग्-क्रीडायाः अपेक्षया मन्दतरः अभवत् २० दलानाम् केचन व्यवस्थायाः सम्बद्धाः सन्ति, केचन राज्यस्वामित्वयुक्तैः उद्यमैः नियन्त्रिताः सन्ति, केचन निजीनिवेशिताः सन्ति सम्पत्तिअधिकारसंरचनानि बहु भिन्नानि सन्ति, लीगस्य मार्गदर्शिकानां सुधारणस्य च इच्छा स्वाभाविकतया असङ्गता भवति .

पुरुषस्य बास्केटबॉलविश्वकपः १ विजयः ४ हारः च

अन्येषु शब्देषु, पूर्वं ए-ए आसीत् वा अद्यत्वे चीनीयसुपरलीग्, सीबीए च, ते केवलं आधांशं सुधारं कृतवन्तः, व्यावसायिकतायाः यथार्थतया कदापि साक्षात्कारं न कृतवन्तः। अव्यावसायिकपक्षः मुख्यतया निम्नलिखितत्रिषु बिन्दुषु प्रतिबिम्बितः भवति ।

प्रथमं प्रबन्धनस्य संचालनस्य च पृथक्त्वं न भवेत् ।

प्रबन्धनस्य कार्यालयस्य च पृथक्त्वस्य मूलं न अस्ति यत् कार्यात्मकविभागाः औपचारिकरूपेण "द्वयोः ब्राण्ड्-एकस्य जनानां समुच्चयस्य" द्वय-पट्टिका-व्यवस्थां समाप्तं कुर्वन्ति वा, अपितु प्रबन्धकात् सेवाप्रदातृपर्यन्तं परिवर्तनं वास्तवतः सम्पन्नं वा इतियथा, फुटबॉलसङ्घेन प्रस्तावितं "चीनी-फुटबॉल-व्यावसायिक-लीगम्" काफ्का-संस्थायाः "द-कैसल" इव अस्ति ।

यदा २०१६ तमस्य वर्षस्य योजना प्रस्ताविता तदा फुटबॉलसङ्घस्य कार्यकारीसमित्या उक्तं यत् "अस्मिन् वर्षे अन्तः परिणामाः भवेयुः" इति ।

२०१७ तमे वर्षे मीडिया-समारोहे प्रोफेशनल्-लीग-परिषदः प्रमुखः अवदत् यत्, "व्यावसायिक-लीगः उल्टागणनायां प्रविष्टा अस्ति, तस्य आधिकारिकरूपेण स्थापना फेब्रुवरी-मासस्य अथवा मार्च-मासस्य अन्ते भविष्यति" इति अपेक्षा अस्ति

२०१८ तमे वर्षे लीगसारांशसभायां तदानीन्तनः फुटबॉलसङ्घस्य दलसमितेः सचिवः दु झाओकैः अवदत् यत् "फुटबॉलसङ्घः प्रबन्धनस्य प्रबन्धनस्य च पृथक्करणं अधिकं प्रवर्धयिष्यति, आगामिवर्षे व्यावसायिकलीगस्य स्थापना भविष्यति" इति

२०१९ तमे वर्षे पत्रकारसम्मेलने तदानीन्तनः फुटबॉलसङ्घस्य महासचिवः लियू यी इत्यनेन उक्तं यत्, "भविष्यत्काले फुटबॉलसङ्घः व्यावसायिकलीगानां कृते पूर्णतया सत्तां प्रदास्यति, व्यावसायिकलीगस्य स्थापना निश्चितरूपेण वर्षस्य समाप्तेः पूर्वं भविष्यति वर्ष।"

२०२० तमस्य वर्षस्य मेमासे तदानीन्तनः फुटबॉलसङ्घस्य अध्यक्षः चेन् ज़ुयुआन् सीसीटीवी-आयोजकेन बाई यान्सोङ्ग् इत्यनेन सह सम्बद्धे अवदत् यत् - "व्यावसायिकलीगस्य स्थापना समाप्तिं गच्छति, एकमासद्वयेन वा स्थापिता भविष्यति" इति

२०२३ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे चीनीयसुपरलीगस्य तदानीन्तनः अध्यक्षः लियू जुन् अवदत् यत् - "व्यावसायिकलीगस्य स्थापनायाः सक्रियरूपेण प्रचारः क्रियते, सम्प्रति स्पष्टसमयसूची नास्ति" इति

पश्चात् किं जातम् यद्यपि व्यावसायिकलीगः न बहिः आगता तथापि एते जनाः सर्वेभ्यः अपि पादकन्दुकक्रीडायां भ्रष्टाचारविरोधी नूतनपरिक्रमे सम्मिलिताः।

व्यावसायिकलीगस्य पूर्ववर्ती चीनीसुपरलीगस्य प्रथमवर्षस्य कालखण्डे ज्ञातुं शक्यते यत् डालियान् शिडे, बीजिंगगुओआन् च सहितं सप्तक्लबाः "सरकारस्य उद्यमस्य च पृथक्करणं, प्रबन्धनस्य कार्यालयस्य च पृथक्करणस्य" माङ्गल्याः सह "जी-७ क्रान्तिः" इति वकालतम् अकरोत् " मैच-फिक्सिंग्-कृष्ण-सीटी-सन्दर्भे । व्यावसायिकक्लबानां स्वकीयानां लीगानां संचालनस्य प्रस्तावः तस्मिन् वर्षे प्रभारीभिः अङ्गीकृतः

वाङ्ग जियान्लिन् इत्यस्य प्रारम्भिकाः उपक्रमाः

पूर्वस्मिन् ए-ए-कालखण्डे डालियान् वाण्डा-संस्थायाः निवेशकः वाङ्ग जियान्लिन् इत्यनेन पूर्वमेव प्रस्तावः कृतः यत् क्लबः स्वयमेव लीग-समित्याः स्थापनां कर्तुं शक्नोति यत् लीग-विज्ञापनं, नीलामम्, स्पर्धा इत्यादीनां विषयाणां निबन्धनं कर्तुं शक्नोति, ५% भागं च समर्पयितुं शक्नोति । -10% तस्य राजस्वं प्रतिवर्षं फुटबॉलसङ्घं प्रति , राष्ट्रियदलस्य समर्थनाय पर्याप्तम्। पश्चात् फुटबॉलसङ्घेन स्वीकृतः एषः विचारः न केवलं तत्कालीनसमयात् अग्रे इव भासते स्म, अपितु अद्यापि न कार्यान्वितः

यथा केचन संघाः अधिकारस्य हितस्य च रक्षणस्य दायित्वं धारयन्ति तथा केचन संघाः चलच्चित्रदर्शनस्य आयोजनस्य दायित्वं धारयन्ति । विकसितपदकक्रीडादेशेषु व्यावसायिकलीगानां उद्देश्यं व्यावसायिकरुचिं अधिकतमं कर्तुं भवति तथा च स्वतन्त्रतया स्वकर्तव्यं कर्तुं शक्नुवन्ति । यतो हि सत्ता सर्वदा क्लबनिवेशकानां व्यावसायिकप्रबन्धकानां च हस्ते भवति, यद्यपि यूरोपीयफुटबॉलसङ्घस्य बहवः बृहत्क्रीडकाः सन्ति तथापि देशस्य फुटबॉलस्य आधारं कदापि न कम्पयिष्यति।

यूरोपे फुटबॉलसङ्घः राष्ट्रियक्रीडायाः सामान्यविकासस्य समन्वयस्य उत्तरदायी सार्वजनिकसंस्था अस्ति, व्यावसायिकलीगेषु निवेशद्वारा लाभं न प्राप्स्यति परन्तु यदा २००६ तमे वर्षे चीनीयसुपरलीगस्य स्थापना अभवत् तदा फुटबॉलसङ्घः ३६% इक्विटीं धारयति स्म, १६ क्लबेषु प्रत्येकं ४% भागं धारयति स्म, तस्मिन् एव काले लीगस्य प्रसारणस्य विज्ञापनस्य च अनन्यः अधिकारः अपि हृतः, येन प्रत्येकस्य क्लबस्य गृहसञ्चालनाधिकारः अपूर्णः [९ ] ।

बहिः जगतः संशयस्य सम्मुखीभूय फुटबॉलसङ्घः इटलीदेशात् शिक्षितुं चितवान्, यः विकसितः फुटबॉलदेशः अस्ति यत्र बहुधा वञ्चनाप्रकरणाः भवन्ति तदानीन्तनः फुटबॉलसङ्घस्य उपाध्यक्षः नान् योङ्गः एकदा मिलाननगरे निरीक्षणस्य समये सेरी ए-प्रतिनिधिभ्यः आत्मायाः यातनाम् अयच्छत् -"टीवी-अधिकारात् कियत् गृह्णासि?"इटालियनः यदा पृष्टः तदा भ्रमितः अभवत् यत् "वयं सेरी ए क्लबैः निर्मितं कार्यालयम् अस्मत्। अस्माकं केवलं कार्यालयव्ययः अस्ति, संस्थायाः एव आयोगः नास्ति।"

द्वितीयं, प्रतिभागतिशीलता कठिना भवति।

क्रीडाविपणनस्य मूलं मुक्तप्रवाहः एव । खिलाडयः स्थानान्तरणस्य प्रतिबन्धानां दृष्ट्या सीबीए चीनीयसुपरलीग इव उत्तमः नास्ति झोउ क्यूई स्थानान्तरणविवादः एकं विशिष्टं उदाहरणम् अस्ति । अस्य प्रमुखस्य पुरुषस्य बास्केटबॉलक्रीडकस्य कथायां स्थानान्तरणशर्तानाम् अनुसारं cba इत्यस्य प्रावधानानाम् अनुसारं : d वर्गस्य अधिकतमवेतनयुक्तस्य खिलाडयः अनुबन्धस्य समाप्तेः अनन्तरं अनन्यहस्ताक्षराधिकारः दलस्य भवति यदि खिलाडी नूतनेन क्लबेन सह हस्ताक्षरं करोति तर्हि सः मूलदलस्य कृते एकं राशिं दातव्यम्।

झोउ क्यू इत्यस्य स्थानान्तरणविवादः पुरुषाणां बास्केटबॉलक्रीडकानां व्यावसायिकदुविधां प्रतिबिम्बयति

बास्केटबॉल-क्रीडायां स्थानान्तरणस्य स्वतन्त्रतां प्राप्तुं कठिनं भवति यत् अधिकांशः उच्चस्तरीयः घरेलु-क्रीडकः एनबीए-क्रीडकानां इव विद्यालयानां मसौदे च माध्यमेन व्यावसायिक-पटले न प्रविशति, अपितु स्थानीय-क्रीडा-समित्याः (क्रीडा-ब्यूरो) माध्यमेन चयनितः प्रशिक्षितः च भवति क्रीडाविद्यालयाः क्रीडादलानि च क्रीडकाः क्रीडाप्रबन्धनविभागस्य क्लबस्य च संयुक्तरूपेण अन्तर्भवन्ति[१] ।राष्ट्रीयक्रीडापरिणामानां मूल्यं दत्तवन्तः स्थानीयक्रीडाब्यूरोः कृते स्थानान्तरणस्य अर्थः भवति खिलाडीपञ्जीकरणसम्बन्धेषु परिवर्तनम्, यस्य अर्थः अस्ति यत् धनं बहिः प्रवहति।

फुटबॉलक्षेत्रे स्थानान्तरणदुविधा मुख्यतया ए-ए-कालस्य सूचीकरण-विसूचीकरण-व्यवस्थायां प्रतिबिम्बिता भवति, अर्थात् खिलाडयः केवलं स्थानान्तरणार्थम् आवेदनं कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु अग्रिम-क्लबस्य निर्णयः फुटबॉल-सङ्घः लीग-क्रमाङ्कनस्य आधारेण, परामर्शस्य च आधारेण करिष्यति प्रत्येकं गदा, "न्यायस्य" शंखस्य अधः वेष्टितः शक्तिभाडा-अन्वेषणस्य छाया अस्ति। एषा व्यवस्था १९९८ तमे वर्षे आरब्धा, एवरग्राण्डे इत्यनेन क्रीडकानां सौदामिकीशक्तिं वर्धयितुं क्लबे प्रवेशार्थं धनं व्ययितस्य अनन्तरं २०१० तमे वर्षे समाप्तम् [१०] ।

तृतीयम्, व्यावसायिकीकरणस्य प्रमाणं न्यूनम् अस्ति ।

चीनीयपदकक्रीडायाः वित्तपोषणस्य सामान्यतया द्वौ प्रकारौ स्तः इति मतम् अस्ति, एकं राज्यस्वामित्वयुक्तानां उद्यमानाम् कृते धनं क्षिप्तुं, अपरं निजीउद्यमानां कृते फुटबॉलस्य उपयोगः तस्य सुविधायै भवति किमपि रूपं न भवतु, सारं तु एतत् यत् राज्यं समर्थने संसाधनं पातयति, अतः चीनीयक्रीडकाः वदन्ति यत् ते विपणात् धनं अर्जयन्ति, यत् अतीव अज्ञानी अस्ति [११

विगतकेषु वर्षेषु चीनीयसुपरलीगस्य नाम "रियल एस्टेट् लीग्" इति कृतम् अस्ति, यत्र भूमिं प्राप्तुं विज्ञापनं च कर्तुं फुटबॉलक्लबेषु निवेशं कृत्वा कम्पनयः धनहानिम् अनुभवन्तिउच्चवेतनं गृहीतवन्तः "८५ तमस्य दशकस्य" खिलाडयः वस्तुतः अचलसम्पत्-उद्योगे जनसम्पर्कशुल्कं अर्जयन्ति ।निवेशकानां विपरीतम् येषां व्ययस्य गणना आवश्यकी भवति, सट्टाबाजाः फुटबॉल-क्रीडायाः परं प्रभावेषु लाभेषु च अधिकं ध्यानं ददति । अस्यैव मूल-आशयस्य कारणात् एव चीनीय-सुपर-लीग-दलानां रक्त-निर्माण-कार्यं सामान्यतया दुर्बलं भवति ।

अन्तर्राष्ट्रीय-अनुभवात् न्याय्यं चेत्, फुटबॉल-क्लबानां उच्चगुणवत्तायुक्ताः सम्पत्तिः युवानां प्रशिक्षणस्य निर्माणं, स्थलानां निर्माणं, फुटबॉल-विपण्यस्य संवर्धनं च भवति तथापि जिन्युआन्-सुपरलीगस्य अधिकांशराजधानी द्रुतगत्या मूल्यं न्यूनतां गच्छन्तीनां हस्ताक्षराणां कृते व्यय्यते एतेन अधिकांशस्य चीनीयसुपरलीगक्लबस्य पारिस्थितिकी अतीव असामान्यं भवति: युवानां प्रशिक्षणं दुर्बलं, स्तरस्य कृते गारण्टी नास्ति, पुरातनस्य नूतनस्य च प्रतिस्थापनं नास्ति, प्रथमदलस्य दुर्बलप्रदर्शनं, तथा च क्रीडाङ्गणं तेषां स्वकीयं नास्ति, अपितु विदेशीयक्रीडकाः सन्ति सर्वदा आकाशगतमूल्यानि ददति येन जगत् आघातं जनयति [६] ।

अवश्यं चीनीयसुपरलीगस्य अव्यावसायिकतायाः दोषः पूर्णतया निवेशकानां कृते प्रसारयितुं न शक्यते यत् अधिकसामान्यसहमतिः अस्ति यत् -लीगः ३० वर्षाणि यावत् स्थापिता अस्ति, तत्र पूर्णकानूनानां, विनियमानाम्, मध्यस्थतातन्त्राणां च अभावः अस्ति, प्रायः वरिष्ठानां मनोवृत्तिः नियमविनियमानाम् स्थाने भवति

एतादृशाः घटनाः, उदाहरणार्थं, चीनीयसुपरलीगः क्लबं केवलं निवेशं आकर्षयितुं नकारयति तथा च नाइकेन सह दीर्घकालीनप्रायोजकअनुबन्धे अनन्यतया हस्ताक्षरं करोति उदाहरणार्थं, लीगः प्रायः राष्ट्रियदलप्रशिक्षणाय मार्गं ददाति तथा च प्रत्येकस्य हितस्य अवहेलनां करोति क्लब उदाहरणार्थं, u23 नीतिः प्रतिकूलः अस्ति, क्रीडायाः नियमानाम् उल्लङ्घनं करोति, तथा च न्याय्यतन्त्रस्य क्षतिं करोति यथा, ये खिलाडयः राष्ट्रियदले दुर्बलं प्रदर्शनं कुर्वन्ति ते क्लबं प्रति प्रत्यागत्य आन्तरिकरूपेण दण्डिताः भविष्यन्ति;

विदेशे अध्ययननिषेधात् पूर्वं फैन् ज़ीयी इत्यनेन लिवरपूल्-नगरात् व्यावसायिक-अनुबन्धः प्राप्तः आसीत्

चीनदेशे अनेकानि उदाहरणानि सन्ति येषु "प्रबन्धनस्य संचालनस्य च अविभाजनं, प्रतिभागतिशीलतायाः कठिनता, व्यावसायिकीकरणस्य न्यूनपदवी च" इति प्रकरणानाम् संयोजनं भवति:

बास्केटबॉलक्षेत्रे वाङ्ग झीझी २००२ तमे वर्षे क्रीडितुं एनबीए-क्रीडायां स्थितवान्, ततः पूर्वं चीनदेशं प्रति प्रत्यागत्य विश्वचैम्पियनशिप्स्-एशियाई-क्रीडासु भागं ग्रहीतुं प्रवृत्तः , २००१ तमे वर्षे शीर्षदशक्रीडासु फुटबॉलसङ्घः "विदेशेषु अध्ययनप्रतिबन्धं" जारीकृतवान् अन्तर्राष्ट्रीयक्रीडकाः।

04. अपरिहार्यं यथार्थम्

घरेलुजनमतक्षेत्रे प्रतिस्पर्धात्मकक्रीडायाः चर्चायाः चतुर्शब्दानां अन्तर्निहितः तर्कः अस्ति - "पाककला मूलपापः अस्ति era. , केवलं ग्लोटिंग जनसमूहं आकर्षयितुं शक्नोति।

चीनीयपदकक्रीडायाः स्तरः न्यूनः इति सर्वसम्मतिः अस्ति, परन्तु तस्य सीमा नास्ति इति न भवति ।

एकः व्यक्तिः इति नाम्ना चीनीयसुपरलीगस्य प्रथमदले क्रीडितुं शक्नुवन् इति अर्थः यत् भवान् फुटबॉल-उद्योगस्य शीर्ष-५०० क्रीडकेषु अन्यतमः अभवत् । चीनीसुपरलीगस्य अनेकदलेषु क्रीडितः झू बाओजी इत्यनेन उक्तं यत् तस्य सह शेन्हुआ-फुटबॉल-विद्यालये व्यावसायिकप्रशिक्षणं प्राप्तवन्तः ४०० तः अधिकाः बालकाः आसन्, तेषु केवलं ४ एव अन्ततः व्यावसायिकरूपेण क्रीडितुं गतवन्तः फुटबॉलविद्यालयस्य छात्राणां कृते द्वितीयविभागे बेन्चे भवितुं सम्भावना १/१०० भवति [१२] ।

एतादृशे उच्चे निष्कासनदरेण सह उद्योगे यदि शीर्षप्रतिभानां आयस्य उपरितनसीमा केवलं साधारणप्रथमपङ्क्तिश्वेतकालरकर्मचारिणां आयस्य बराबरी भवति तर्हि तेषां सम्भावना केवलं दुर्गता भविष्यति यत् नेटिजनाः चिन्तयन्ति। "यदि भवतः ब्राजीलस्य क्रीडकानां इव धनं प्राप्तुं विदेशं गन्तुं क्षमता अस्ति तर्हि यदि भवतः फुटबॉलं न क्रीडति तर्हि स्वाभाविकं भविष्यति" इति स्थितिः।

आफ्रिका-लैटिन-अमेरिका-देशयोः जनानां विपरीतम् ये विषमताविरुद्धं स्वजीवनं परिवर्तयितुं फुटबॉल-क्रीडां कुर्वन्ति, तथा च सामाजिकवर्गान् अतिक्रम्य फुटबॉल-क्रीडां कुर्वन्तः यूरोपीय-जनानाम् विपरीतम्, चीन-देशे फुटबॉल-क्रीडा एकः क्रीडा अस्ति यस्य निवेशस्य अत्यन्तं न्यूनं प्रतिफलं भवति——न केवलं दीर्घप्रशिक्षणचक्रं, बृहत् प्रारम्भिकनिवेशः, न्यूनसफलतायाः दरः इत्यादयः उद्योगकारकाः सन्ति, अपितु "सर्वं नीचम्, परन्तु शिक्षा उत्तमम्" इत्यादयः सांस्कृतिककारकाः, एकमात्रः बालकः इत्यादयः सामाजिककारकाः च सन्ति उच्चा आयं आकर्षणरूपेण विना कोऽपि मातापितरः स्वसन्ततिं तत्र न प्रेषयन्ति स्म ।

सीसीटीवी-प्रस्तोता हे वेइ इत्यस्य पुरातनः वेइबो इति

१९९० तमे दशके पूर्वं प्रान्तीयक्रीडादलस्य चयनं तकनीकीमाध्यमिकविद्यालयात् स्नातकपदवीं प्राप्तुं तुल्यम् आसीत्, तथा च भवान् अनुदानं प्राप्तुं शक्नोति स्म, स्वगृहपञ्जीकरणं स्थानान्तरयितुं शक्नोति स्म, यदि भवान् बायीदले क्रीडितुं न शक्नोति स्म तर्हि भवान् अन्वेष्टुं शक्नोति स्म सेनायाः रोजगारः यदि भवान् लोकोमोटिव्-दले क्रीडितुं न शक्नोति स्म, तर्हि पूर्वस्मिन् रेलवे-कर्मचारिणः रूपेण कार्यं कर्तुं शक्नोति स्म यदि भवान् पुलिस-अधिकारीरूपेण कार्यं कर्तुं शक्नोति; स्थानीयदले क्रीडन्तु, भवान् राज्यस्वामित्वयुक्ते उद्यमे कार्यं कर्तुं शक्नोति। ग्रामीणपरिवाराः नगरीयनिम्नवर्गीयपरिवाराः च स्वसन्ततिं क्रीडाविद्यालयेषु प्रेषयितुं इच्छन्ति स्म यतोहि तस्मिन् समये व्यावसायिकदले क्रीडनं लोहकार्यं अन्वेष्टुं तुल्यम् आसीत्

परन्तु राज्यस्वामित्वयुक्तानां उद्यमानाम् सुधारस्य विश्वविद्यालयनामाङ्कनस्य विस्तारस्य च अनन्तरं एकतः मूलसीढी नास्ति, अपरतः विपण्यप्रधानस्य थालीयां रोटिकायाः ​​दुग्धस्य च समाधानस्य बहवः अवसराः सन्ति।सामान्यजनानाम् कृते विगतत्रिंशत् वर्षेषु स्वभाग्यं परिवर्तयितुं सर्वोत्तमः उपायः अस्ति यत् क्रीडायाः अभ्यासं कर्तुं न अपितु तुल्यकालिकरूपेण न्यायपूर्णमहाविद्यालयप्रवेशपरीक्षाप्रतिरूपस्य अन्तर्गतं प्रश्नान् कर्तुं शक्नुवन्ति।

एकदा कश्चन एतादृशानां बृहत्कारखानानां फुटबॉलप्रतिभानां प्रोग्रामराणां च मध्ये समानतां सारांशतः दत्तवान् - तेषां द्वयोः अपि उत्तमं शारीरिकं फिटनेसं भवितुमर्हति, कष्टानि सहितुं च शक्नुवन्ति तथा च ९९६ सहितुं शक्नुवन्ति तेभ्यः द्वयोः अपि सरलजीवनं जीवितुं शुद्धाभ्यासाः च भवितुम् अर्हन्ति, तेषां च ३०,००० युआन् मासिकवेतनं ३,००० युआन् मासिकवेतनवत् जीवितुं शक्यते तस्य सामूहिककार्यस्य भावः अस्ति, युवानः अपि ३५ वर्षाणि यावत् जीवितुं शक्नुवन्ति;

९९% फुटबॉल-छात्राणां तुलने ये अन्ते व्यावसायिकरूपेण क्रीडितुं न शक्नुवन्ति इति डुबन्तं व्ययम् निगलिष्यन्ति, उच्चगुणवत्तायुक्ताः प्रतिभाः "महाविद्यालय-महाविद्यालय-प्रवेश-परीक्षायां प्रवेशः-" इति मार्गं अनुसृत्य अचलसम्पत्, संचारः, अन्तर्जाल-उद्योगेषु प्रविशन्ति विश्वविद्यालय-कार्यं", तथा च जोखिमः बहु लघुः भवति । किं च, संहितालेखनार्थं प्रशिक्षकस्य पदोन्नतिः, अनुग्रहः, अवसरः वा आवश्यकः नास्ति, न च न्यायालये सङ्गणकस्य सहचरैः स्थापितानि बाधानि सहितुं आवश्यकता वर्तते यद्यपि भवन्तः अल्पवयसि गण्डाः सन्ति तथापि भग्नस्य अपेक्षया श्रेष्ठम् पादः, विदीर्णः अकिलेस् कण्डरा, अथवा हाइड्रोमेनिस्कस ।

यदि चीनीयपदकक्रीडायाः प्रतिभाघनत्वं एकस्मिन् दिने सहसा वर्धते तर्हि तस्य अर्थः भविष्यति यत् उद्योगः अधिकं पारदर्शी मानकीकृतः च अभवत्, अथवा अन्येषां उद्योगानां वृद्धिलाभांशकालः सदा गतः इति वा।

05. समाप्तम्

अत्र एकः उक्तिः बहुधा प्रसारिता अस्ति यत् चीनदेशे एकः एव प्रकारः प्रशंसकः अस्ति, सः च "विजेता दलस्य" प्रशंसकाः सन्ति ।

टेबल टेनिस्, गोताखोरी वा हिम-हिम-क्रीडा वा, यावत् वयं विजयं प्राप्नुमः तावत् सर्वे तस्य समर्थनं करिष्यन्ति यदि एतत् कार्यं न करोति तर्हि अधिकान् मध्यमवर्गीयान् जनान् नियोक्तुं शक्नुमः, कतिपयान् अपि प्राकृतिकान् कर्तुं शक्नुमः |. यथा क्रीडाविकासस्य नियमाः, वैश्विकलोकप्रियता, प्रतिद्वन्द्वीनां बलं च, ते सर्वे "तथ्यं त्यक्त्वा" इति वर्गे समाविष्टाः सन्ति

जापानी-याहू-मञ्चे चीन-देशस्य नेटिजन-जनानाम् राष्ट्रिय-फुटबॉल-दलस्य विषये मनःहीन-आलोचनं द्रष्टुं न शक्तवन्तः are always unique and interesting ways to criticize football. athletes." अन्ये अवदन्, "यदि चीनदेशस्य फुटबॉलं प्रतिवारं एतादृशैः तुच्छैः प्रतिवेदनैः ध्यानं लुण्ठितं भवति तर्हि वास्तविकसमस्याः विस्मृताः भविष्यन्ति।

उच्छ्रितवृक्षस्य रोपणं कठिनं भवति, परन्तु दूरभाषस्तम्भे हरितवर्णस्य चित्रणं तुल्यकालिकरूपेण सुलभं भवति यदि दूरभाषस्य स्तम्भः फलं दातुं न शक्नोति तर्हि तस्य दायित्वं केवलं तस्य चित्रकारस्य एव भवितुमर्हतिवयं सर्वेषु विषयेषु नूतनान् मार्गान् प्रज्वलितुं कुशलाः स्मः, परन्तु दुर्भाग्येन सर्वदा एतादृशाः क्षेत्राणि सन्ति यत्र वयं केवलं यत् रोपयामः तत् एव स्वीकुर्मः, यत् रोपयामः तत् लप्स्यते ।

विश्वकपस्य प्रारम्भिकक्रीडायां कोरियायुद्धस्य सभागारः

अस्मिन् वर्षे विश्वप्रीलिमिनरी-क्रीडायाः शीर्ष-३६ मध्ये चीनस्य दक्षिणकोरिया-विरुद्धस्य ०:३-क्रीडायाः अनन्तरं अन्तर्जाल-माध्यमेन एकं उष्णं चित्रं प्रसारितम् आसीत् यत् एकः बालकः क्षेत्रं प्रति पृष्ठं कृत्वा चक्षुषी धारयन् स्वस्य मेजस्य समीपे प्रश्नान् कुर्वन् आसीत् एषः दृश्यः सजीवरूपेण... चीनीजनानाम् दुष्टपरिस्थितौ फसितस्य धारणा वृत्ताकारः फुटबॉल-वृत्तिः——।प्रेक्षकाः क्रीडां पश्यन्तः अभिनयं कुर्वन्ति, क्रीडकाः व्यावसायिकपदकक्रीडां क्रीडन्तः अभिनयं कुर्वन्ति, निवेशकाः क्लबे संलग्नाः इति अभिनयं कुर्वन्ति, लीगः सुधारे प्रवृत्तस्य अभिनयं करोति, समाजः च नियमितरूपेण पर्यवेक्षणं कुर्वन् अभिनयं करोति

एकं वस्तु समग्रसमाजेन आलोचितं, समस्यायाः मूलकारणं वयं जानीमः, परन्तु केवलं तस्य समाधानं कर्तुं न शक्नुमः। दीर्घकालं यावत् नित्यं "अभिनयम्" विहाय अन्यत् किं कर्तुं शक्नुमः ?

सम्पूर्णः लेखः, पठनार्थं धन्यवादः।

सन्दर्भाः

[1] सेप्टेम्बरमासे अन्तर्जालस्य उष्णविषयाणां पहिचानम्, पुरातनः जियांग् जू विश्वसनीयः अस्ति

[2] झीहु उत्तर स्वामी @大头图图

[३] चीनीयपदकक्रीडायाः ३० वर्षाणां पराजयः, बीस्ट्-गोपुरे

[4] वेइबो ब्लोगर @金胜redboy

[5] भवन्तं, इङ्ग्लैण्ड्-देशस्य महिला-फुटबॉल-दलस्य उदयस्य रहस्यं, पादकन्दुक-सम्राट् अवगन्तुं केवलं कतिपयवर्षेभ्यः एव समयः भवति

[६] चीनीसुपरलीगस्य १-७, क्रीडासाप्ताहिकस्य महतीं परिवर्तनस्य विषये यादृच्छिकवार्ता

[७] अध्यक्षः याओ किं परिवर्तयितुं शक्नोति ?

[८] किं फुटबॉलसङ्घः व्यावसायिकलीगं स्थापयति ? कार्यकारिणी समितिः - अस्मिन् वर्षे किञ्चित् नूतनं भवेत्, चेङ्गडु बिजनेस डेली इति

[९] वाङ्ग किन्बो : चीनीयपदकक्रीडायाः तत्कालतया बोसमैन् मुकदमेन आवश्यकता वर्तते, स्पोर्ट्स् इकोनॉमिक ऑब्जर्वरः

[१०] चीनी फुटबॉलव्यावसायिकलीगस्य २० वर्षाणां शब्दकोशः, सिनास्पोर्ट्स्

[११] "मम गृहदलं प्रायः गतं, अहं तां तारयितुम् इच्छामि...", याङ्ग यी फुटबॉलस्य विषये कथितवान्

[12] वेइबो ब्लोगर@澳门体育场

[13] weibo blogger @ युवा प्रशिक्षण स्थल ic fang liang