समाचारं

चीनदेशस्य कृते अमेरिकादेशः आदर्शः नास्ति ।

पाठ丨वांग युटोंग
सम्पादक丨चेंग मानकी

अस्मिन् वर्षे मेमासे अमेरिकादेशस्य टेक्सास्-कारखाने १.७२ मीटर्-उच्चतायाः नूतनः श्रमिकसमूहः कार्यं कर्तुं आगतः . ते न अतिदक्षाः, मन्दाः अपि अनाड़ीः अपि भवन्ति। परन्तु एते श्रमिकाः ऑप्टिमस्, मानवरूपः रोबोट् टेस्ला २०२२ तमे वर्षे विमोचयिष्यति, सर्वं च भिन्नम् अस्ति ।

"सिद्धप्रयोगपरिदृश्यानि", "द्रुतप्रगतिः" "बेरोजगारीचेतावनी" च, टेस्लाद्वारा विमोचितानाम् रोबोट्-वीडियो-अन्तर्गतं जनानां टिप्पण्याः विस्मयादिबोधकात् चिन्तापर्यन्तं भवन्ति स्म

वाङ्ग हे एवम् न मन्यते सः मन्यते यत् अस्मिन् स्तरे ऑप्टिमसः "अद्यापि शोधः (संशोधनम्)" अस्ति ।

१९९२ तमे वर्षे जन्म प्राप्य पेकिङ्ग् विश्वविद्यालयस्य फ्रन्टियर कम्प्यूटिङ्ग् रिसर्च सेण्टर् इत्यत्र सहायकप्रोफेसरः डॉक्टरेट् पर्यवेक्षकः च अस्ति सङ्गणकदृष्टिः, रोबोटिक्स, कृत्रिमबुद्धिः च इति विषये शीर्षसम्मेलने CVPR ICCV इत्यस्मिन् भागं गृहीतवान् अस्ति दर्जनशः पत्राणां प्रकाशनस्य प्रतीक्षां कुर्वन्तु।

गतवर्षस्य मेमासस्य अनन्तरं वाङ्ग हे बुद्धिमान् रोबोट्-कम्पनी "गैलेक्सी जनरल्" इत्यस्य पतवारस्य रूपेण अधिकं ध्यानं आकर्षितवान् । अस्मिन् वर्षे जूनमासे गैलेक्सी जनरल् इत्यनेन ७० कोटि युआन् वित्तपोषणेन २०२४ तमस्य वर्षस्य एन्जेल् राउण्ड् वित्तपोषणस्य अभिलेखः भङ्गः कृतः ।

अधिकांशकम्पनयः पूर्णतया मानवरूपिणः रोबोट् निर्मान्ति वाङ्ग हे मन्यते यत् अस्मिन् स्तरे पादौ इष्टतमं समाधानं न भवति, केवलं व्ययस्य वृद्धिं करिष्यति । "एतत् न यत् मानवरूपस्य रोबोट् इत्यस्य संचालनक्षमता पर्याप्तं प्रबलम् अस्ति, परन्तु तस्य पादौ अभावः अस्ति। एतत् अस्ति यत् अद्यापि बहवः कार्याणि सन्ति येषां संचालनं पारम्परिकरोबोट् बाहूः कर्तुं न शक्नुवन्ति इति वाङ्गः सः न्यायं कृतवान् यत् तस्य हस्ताः दृश्ये अवतरन् अधिकं मूल्यवान् भवन्ति। तथा च बहूनां दृश्यानां वास्तविकरूपेण तेषां आवश्यकता नास्ति ।

गैलेक्सी यूनिवर्सलस्य गैलबोट् कचराम् उद्धृत्य अस्ति अस्य पादौ नास्ति, परन्तु तन्तुयुक्तं एकपदं + चक्रयुक्तं चेसिस् अस्ति ।

पर्याप्तं दत्तांशं प्राप्तुं मूर्तबुद्धेः विकासे कठिनता अस्ति टेस्ला गूगल च दत्तांशसङ्ग्रहार्थं "टेलीऑपरेशन" इत्यस्य उपयोगं कर्तुं चयनं कृतवन्तौ, अर्थात् वास्तविकजनाः रोबोट्-इत्यस्य शिक्षितुं आवश्यकानि क्रियाणि पूर्णं कर्तुं केचन संग्रहण-उपकरणं धारयितुं ददति वाङ्ग हे इत्यनेन अनुभूतं यत् एषः उत्तमः सौदाः नास्ति: "गूगल इत्यनेन दशमासाभ्यः अधिकं समयः, कोटि-कोटि-डॉलर्-रूप्यकाणि च लक्षशः आँकडानां खण्डानां उत्पादनं कृतम् )" , अर्थात् मुख्यतया कृत्रिम-अनुकरण-दत्तांशस्य उपरि अवलम्ब्य ।

अमेरिकादेशे मानवरूपी रोबोट् कम्पनीनां बहु धनं वर्तते, ते च साहसिकाः सन्ति यत् एतेन ते PMF (Product Market Fit, product and market fit) इति सख्तीपूर्वकं अन्वेष्टुं न शक्नुवन्ति धनं धारयन्ति, ते केवलं एकस्मिन् एव समये एकत्र स्थापयन्ति It’s all done”. परन्तु वास्तविकदत्तांशस्य अभावः, अस्थिरहार्डवेयर् इत्यादीनां उद्योगसमस्यानां समाधानं परिदृश्येषु अवश्यं करणीयम्, अतः प्रथमदिनात् एव व्यावसायिकीकरणस्य विचारः करणीयः इति सः मन्यते

"टेस्ला यत् करोति तत् अस्माभिः मार्गदर्शकरूपेण न गणनीयम्" इति वाङ्ग हे इत्यनेन उक्तं यत् चीनीय-स्टार्टअप-संस्थाः "यदि ते अद्यापि अमेरिका-देशे प्रचुर-पूञ्जीम् विना अन्येषां कथाः कथयन्ति तर्हि तत् केवलं मृतमार्गः एव भवितुम् अर्हति" इति

वाङ्ग हे टेस्ला इत्यनेन सह सहमतः नास्ति, उद्योगे बहवः जनाः अपि गैलेक्सी जीएम इत्यनेन सह सहमताः न सन्ति । Sim2Real, यस्मिन् वाङ्ग हे रुचिं लभते, उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, बहवः अभ्यासकारिणः मन्यन्ते यत् अनुकरणीयसंश्लेषितदत्तांशस्य वास्तविकजगत् च मध्ये प्राकृतिकाः भेदाः सन्ति, येन प्रशिक्षणप्रभावः प्रभावितः भविष्यति गैलेक्सी यूनिवर्सलस्य प्रथमस्य रोबोट् गैबोट् इत्यस्य मुक्तेः अनन्तरं केचन प्रतिद्वन्द्विनः अवदन् यत् ते "निश्चिन्ततां" अनुभवन्ति: "डेमो-वास्तविक-अनुप्रयोगयोः मध्ये महत् अन्तरम् अस्ति", "मया ग्रहणविषये बहु कागदानि लिखितानि, अन्तिमः हस्तः च चूषणकपः आसीत् " .

बृहत्तरः प्रश्नः अस्ति यत् इदानीं मानवरूपिणः रोबोट्-निर्माणस्य व्यवसायस्य आरम्भस्य समयः नास्ति। केचन निवेशकाः मन्यन्ते यत् एताः कम्पनयः शहीदाः भविष्यन्ति यतोहि हार्डवेयर, सामग्री, ऊर्जा इत्यादीनि बहवः प्रौद्योगिकीः अद्यापि परिपक्वाः न सन्ति । कैफु ली इत्यनेन मूर्तबुद्धेः विषये उक्तं, "वयं निश्चितरूपेण इदानीं किमपि निवेशं कर्तुं न शक्नुमः यत् १० वर्षाणाम् अनन्तरं भविष्यति" इति झेन्गे इत्यस्य भागीदारः दाई युसेन् इत्यनेन उक्तं यत् मूर्तरूपं अद्यापि ब्ल्याक्बेरीयुगे एव अस्ति, सः आईफोन् इत्यत्र निवेशं कर्तुं न शक्नोति .

मानवरूपी रोबोट् तथा मूर्तबुद्धिः अद्यापि अतीव प्रारम्भिकपदे अस्ति, तथा च एषः दीर्घशृङ्खलायुक्तः जटिलः प्रौद्योगिकी ढेरः च अस्ति, यत्र एआइ, सामग्री, ऊर्जा, यांत्रिकनियन्त्रणं, निर्माणं, आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनं, ग्राहकविकासः, अन्ततः च सन्ति the company that survives तत्र दोषाः न भवितुम् अर्हन्ति।

विजेतारं वक्तुं अतीव प्राक् अस्ति, परन्तु अस्मिन् साक्षात्कारे एकः युवा वैज्ञानिकः प्रस्थानस्य एकवर्षेण अनन्तरं किं दृष्टवान् इति अभिलेखः अस्ति । सः इदानीं मन्यते यत् यद्यपि बृहत्कम्पनीषु अधिकानि संसाधनानि सन्ति तथापि ते अवश्यमेव सम्यक् न सन्ति।

मूर्तबुद्धिः मानवसमाजः चgreatest common divisor of

"पश्चात्": भवान् २०१६ तः अद्यतनस्य मूर्तबुद्धेः अध्ययनं करोति - दृश्यप्रतिमानं, प्राकृतिकभाषाप्रतिरूपं, रोबोटसञ्चालनप्रतिरूपं च संयोजयन्। एतेभ्यः वर्षेभ्यः संशोधनविकासेभ्यः किं दृष्टवान् ?

वाङ्ग हे : अहं यदा मम पीएचडी-अध्ययनं कुर्वन् आसीत् तदा मूर्तबुद्धिविषये कार्यं कुर्वन् आसीत् तदा तस्य नाम "मूर्तबुद्धिः" नासीत् प्रारम्भे अहं एतानि त्रीणि पृथक् लघुप्रतिमानं संयोजयित्वा श्रेणी-स्तरीय-वस्तु-मुद्रा-अनुमानं (pose: an object त्रिविम-अन्तरिक्षे स्थितिः मुद्रा च : वस्तुनः मुद्रां अन्वेष्टुं) वस्तुतः द्विहस्त-क्रिया अस्ति ।

चीनदेशं प्रत्यागत्य अत्र स्थापनात् पूर्वं मया युशु-रोबोट्-कुक्कुरस्य पृष्ठभागे बाहुं स्थापयित्वा तस्य शल्यक्रियाणां श्रृङ्खलां कर्तुं प्रयत्नः कृतः । परन्तु वयं पश्यामः यत् कम्प्यूटिंग्, संसाधनं, सम्पूर्णं प्रणाल्याः अपि बहवः पक्षाः अस्माकं आवश्यकतां पूरयितुं न शक्नुवन्ति ।

तस्मिन् समये मया अनुभूतं यत् यदि वयं हार्डवेयरं न निर्मामः तर्हि अस्माभिः सम्पूर्णतया अन्येषां उपरि अवलम्बितव्यं भविष्यति, तथा च सिस्टम् डेवलपमेण्ट् पुनरावृत्तयः सीमिताः भविष्यन्ति । यदा रोबोट् उद्योगः नास्ति तदा केवलं बुद्धिः कर्तुं कठिनं भवति।

"पश्चात्": पश्चात् किं परिवर्तनं जातम् ? २०२३ तमे वर्षे भवन्तः किमर्थं व्यापारं आरभ्यत इति निश्चयं कृतवन्तः ?

वाङ्ग हे : मूर्तरूपेण स्मार्ट उद्यमशीलता अमेरिकादेशस्य अपेक्षया चीनदेशे पूर्वं किण्वनं आरब्धवती मुख्यकारणं हार्डवेयरस्य, ओन्टोलॉजी च परिपक्वता अस्ति।

अमेरिकादेशस्य निर्माणोद्योगः मूर्तबुद्धेः पूर्णप्रदर्शनानां द्रुतगत्या उत्पादनं न करोति अमेरिकादेशे भागानां आपूर्तिः अपूर्णा अस्ति, अनेकानि वस्तूनि आयातितव्यानि सन्ति, हार्डवेयर-इञ्जिनीयरानाम् अभावः अपि अस्ति चीनदेशस्य हार्डवेयर-उत्पादनेन न्यूनतमं मूल्यं सर्वोच्चविश्वसनीयतां च प्राप्तुं शक्यते यथा युशु-महोदयस्य मानवरूपी रोबोट्-इत्यस्य निर्माणं कतिपयैः जनाभिः अर्धवर्षेण कर्तुं शक्यते ।

परन्तु मुख्यशरीरं केवलं विशालं क्रीडनकं भवति अग्रिमः सोपानः बुद्धेः दृष्ट्या कथं स्पर्धां कर्तव्यम् इति। २०२३ तमे वर्षे विश्वे PaLM-E इत्यादीनि बृहत्मूर्तबहुविधप्रतिमानाः प्रादुर्भूताः, बहुविधबोधस्य मूर्तसञ्चालनस्य च मध्ये स्फुलिङ्गः प्रज्वलितः अस्ति अस्मिन् समये मया व्यापारः आरभ्यत इति निश्चितम्।

"पश्चात्": भवन्तः किमर्थं मानवरूपं रोबोट् आरभ्यत इति चितवन्तः? देहबुद्धेः वाहकः न मनुष्यरूपः अवश्यमेव ।

वाङ्ग हे - खलु श्वः, विमानं, कारः च इत्यादयः विविधाः रूपाः सन्ति । परन्तु सर्वेषु रूपेषु मूर्तबुद्धेः मानवसमाजस्य च मध्ये महत्तमः सामान्यः केवलं "मानवरूपः" एव भवितुम् अर्हति ।

यतो हि सम्पूर्णं उत्पादनं जीवनवातावरणं च मनुष्याणां कृते निर्मितम् अस्ति, मानवरूपी सर्वाधिकं कार्याणि कर्तुं शक्नोति, भविष्ये सर्वाधिकं संख्यां प्राप्स्यति, आर्थिकनिर्गममूल्यं च बृहत्तमं भविष्यति दृष्टिदृष्ट्या मूर्तबुद्धिः मानवरूपी रोबोट् च समीकरणं कर्तुं शक्यते ।

"विलम्बेन": बहवः जनाः मन्यन्ते यत् मूर्तबुद्धेः उद्यमशीलतायाः खिडकी अद्यापि न आगता अधुना एताः कम्पनयः शहीदाः भविष्यन्ति, हार्डवेयर, सामग्री, ऊर्जा इत्यादीनि बहवः प्रौद्योगिकीः अद्यापि परिपक्वाः न सन्ति। यथा, यदा कै-फू ली मूर्तबुद्धेः विषये कथयति स्म तदा सः अवदत् यत्, "वयं निश्चितरूपेण १० वर्षाणाम् अनन्तरं भविष्यति इति किमपि निवेशं कर्तुं न शक्नुमः" इति तथा च वयं iPhone इत्यस्मिन् निवेशं कर्तुं न शक्नुमः।

वाङ्ग हे : यदा अहं २०१९ तमे वर्षे कैफु ली महोदयेन सह मिलितवान् तदा सः अवदत् यत् अन्ये ५० वर्षाणि यावत् समयः स्यात् अधुना सः ५० वर्षेभ्यः १० वर्षाणि यावत् त्वरितवान्।

वयं मूर्त्तितबुद्धेः उपमारूपेण मोबाईलफोनस्य उपयोगं कर्तुं न शक्नुमः कार्यात्मकफोनात् स्मार्टफोनपर्यन्तं प्रौद्योगिक्याः बहु परिवर्तनं जातम्, अधुना मूर्तबुद्धेः तकनीकीदिशा स्पष्टा अभवत्: ओन्टोलॉजी सार्वभौमिकरोबोट् भवितुं विशालप्रतिरूपेण सह एकीकृता अस्ति .

अस्मिन् समये यावत् पूर्वं क्रीडा समाप्तं भवति तावत् अधिकं प्रौद्योगिकी, दत्तांशः च सञ्चितः भविष्यति, येन परवर्तीपदे अन्तरं विस्तारितं भविष्यति । रोबोट् इत्यस्य दृश्यं प्रविष्टस्य अनन्तरं वास्तविकदृश्यस्य दत्तांशः तस्य बुद्धिः पूरयिष्यति । पूर्वमेव दशसहस्राणि रोबोट्-इत्येतत्, नित्यं वास्तविकदत्तांशं प्रतिप्रवाहं कुर्वती, दृश्ये पूर्वमेव जालम् अनुभवितवती च कम्पनीं अतिक्रमितुं विलम्बेन प्रवेशकानां कृते अत्यन्तं कठिनम् अस्ति

एतत् चस्वायत्त वाहनचालनम्तथैव पर्याप्तसङ्ख्यायाः कारविक्रयेण एव पर्याप्तदत्तांशः भविष्यति, दत्तांशस्य उपयोगेन एल्गोरिदम् शीघ्रं सुधारयितुम् शक्यते । गूगल-टेस्ला-योः युद्धे टेस्ला-इत्यस्य विजयः भवति यतोहि तस्य समीपे पर्याप्ताः काराः सन्ति ।

मूर्तबुद्धिः कारानाम् तुल्यविपण्यरूपेण वर्धयितुं क्षमताम् अस्ति । अस्य लक्षणं पूर्वप्रौद्योगिकीपरिवर्तनानां समानानि सन्ति : आरम्भे मन्दं भवति तथा च क्रमेण विशेषप्रयोजनीयरोबोट्-परिमाणं प्राप्नोति; परन्तु एकदा १०,००० यूनिट्-परिमाणं प्राप्नोति तदा पारम्परिक-उद्योगानाम् प्रतिस्थापनं त्वरितं करिष्यति

"विलम्बेन": एकं तथ्यं अस्ति यत् मूर्तबुद्धि-उद्यमस्य उल्लासः 1990 तमे वर्षे अभवत् ChatGPT तथा बृहत् मॉडल उन्मादः। परन्तु वस्तुतः बृहत् आदर्शाः केवलं मूर्तबुद्धेः समस्यानां अल्पभागस्य समाधानं कर्तुं शक्नुवन्ति अतः केचन जनाः मन्यन्ते यत् एतत् अतीव प्राक् अस्ति ।

वाङ्ग हे : मूर्तबुद्धिः सॉफ्टवेयर, हार्डवेयर, एल्गोरिदम् इत्यादीनां एकीकरणस्य उत्पादः अस्ति । अस्मिन् स्तरे बृहत्प्रतिमानैः सह तस्य एकीकरणबिन्दवः सन्ति : सामान्यबोधः भाषासञ्चारः च, यः अन्तरक्रियासमस्यानां समाधानं कुर्वन् अस्ति । यथा - कश्चन औषधालयम् आगत्य रोबोट् इत्यस्मै पृच्छति यत् असहजतां अनुभवन् किं औषधं सेवितव्यम् इति? औषधानां नामस्थानानि च परिचिताः रोबोट्-जनाः एव जनानां सह वार्तालापं कर्तुं शक्नुवन्ति ।

अन्यः संयोजनः अस्ति यत् इदानीं वस्तुनां ग्रहणं स्थापनं च इत्यादीनि विशिष्टानि कार्याणि कुर्वन् रोबोट् इत्यनेन बृहत् मॉडल् (संवेदीसूचनाः प्रविष्ट्वा प्रत्यक्षतया रोबोट्-प्रक्षेपवक्राणि निर्गन्तुं) अपि कार्यान्वितम् अस्ति सम्पूर्णे वैश्विकनियोजने एकः भूमिका .

समग्रतया बृहत् मॉडल् इदानीं सहायकं भवति, परन्तु बृहत् मॉडल् लघु मॉडल् च संयोजनेन सार्वत्रिकरोबोट् भवितुं शक्नोति ।

"विलम्बेन": आकाशगङ्गायाः मार्गः एकः लघुः त्रिविमीयः दृश्यप्रतिरूपः + एकः विशालः मूलभूतः प्रतिरूपः अस्ति।

वाङ्ग हे : यथा अस्माकं मनुष्याणां कृते सिस्टम् १, सिस्टम् २ च सन्ति, द्रुतचिन्तनं मन्दचिन्तनं च पूर्वम् मस्तिष्कस्य क्षमता अस्ति, रोबोट्-मध्ये च अन्तरक्रियाशीलनियन्त्रणं निपुणसञ्चालनं च इत्यादीनि कौशलानि सन्ति, येषां संचालनं लघुमाडलेन कर्तुं शक्यते ;

इयं त्रिस्तरीयप्रणाली अस्ति : अधः स्तरः हार्डवेयरः, मध्यस्तरः लघुप्रतिमाः सन्ति ये विविधकौशलं कर्तुं शक्नुवन्ति, उपरितनस्तरः कार्यनियोजनाय उत्तरदायी मूलभूतः बृहत्प्रतिरूपः अस्ति रोबोट् निर्देशं प्राप्त्वा बृहत् मॉडल् मध्यमस्तरस्य लघु मॉडल् आह्वयितुं उत्तरदायी भवति लघु मॉडल् निष्पादितस्य अनन्तरं बृहत् मॉडल् परिणामाधारितं अग्रिमपदं अध्ययनं करिष्यति

पादाः तावत् महत्त्वपूर्णाः न सन्ति;हस्ताः कुञ्जी भवन्ति

"पश्चात्": ते सर्वे मानवरूपिणः सन्ति।

वाङ्ग हे : अत्यन्तं आवश्यकः प्रश्नः अस्ति यत्, भवतः उत्पादः किं मूल्यं दृश्यं प्रति आनेतुं शक्नोति? द्विपदाः केवलं यातायातसमस्यायाः समाधानं कुर्वन्ति तथा च तेषां परिचालनक्षमता नास्ति, अतः ते केवलं गस्ती, निरीक्षणं इत्यादीनि दृश्यानि एव कर्तुं शक्नुवन्ति।

परन्तु हस्ताः लचीलं उत्पादनं कर्तुं शक्नुवन्ति यत् पारम्परिकाः रोबोट्-इत्येतत् कर्तुं न शक्नुवन्ति ते अधिकतया श्रम-प्रधान-उद्योगेषु रूक्ष-कार्यं भवन्ति, सामान्यीकरणं च सुकरं भवति, अतः शरीरस्य अधः शरीरस्य अपेक्षया उपरितन-शरीरस्य महत्त्वं अधिकं भवति

"पश्चात्": कः कठिनतरः, हस्तानां संचालनक्षमता वा पादैः सह जटिलतया गन्तुं क्षमता वा? अन्तिमरूपं सर्वे कल्पयन्ति यत् प्रथमं मानवरूपं यत् कम्पनी प्रथमं आरभते तत् यदा स्वस्य एथलेटिकक्षमतानां पूरकं कर्तुम् इच्छति तदा तस्य तालमेलं स्थापयितुं असमर्था भविष्यति वा?

वाङ्ग हे : अद्यत्वे अधिकांशं शल्यक्रियाः हस्तद्वयेन एव क्रियन्ते, अतः वयं प्रथमं दृश्ये प्रवेशार्थं "हस्तानां" उपयोगं कुर्मः, तथा च पादौ प्रतिस्थापनीयं, न्यूनलाभयुक्तं सामान्यप्रयोजनचक्रयुक्तं चेसिसं उपयुञ्ज्महे, वयं प्रथमं वास्तविकदत्तांशं व्यावसायिकं कुर्मः, प्राप्नुमः च।

पादौ समस्या अस्ति यत् ते वास्तविकपरिदृश्येषु कार्यान्वितुं न शक्यन्ते, अतः पादनिर्माणं कुर्वतीनां कम्पनीनां कृते स्थायिवित्तपोषणक्षमतायाः कृते प्रयत्नः करणीयः, आगामिषु वर्षत्रयेषु बृहत्तरङ्गाः भविष्यन्ति अवश्यं यथा यथा पादयोः कार्यक्षमता सुधरति मूल्यं च सम्यक् भवति तथा तथा वयं पादौ अपि प्रतिस्थापयिष्यामः ।

"पश्चात्": एकत्र कर्तुं किमर्थं विकल्पः न भवति ?

वाङ्ग हे : यतः मानवरूपस्य रोबोट् इत्यस्य संचालनक्षमता पर्याप्तं प्रबलं नास्ति, परन्तु तस्य पादौ लुप्ताः सन्ति । अद्यापि बहवः कार्याणि सन्ति ये पारम्परिकाः रोबोट्-बाहुः सम्भालितुं न शक्नुवन्ति ।

वास्तविकं उपयोगं विचार्य चक्रयुक्तानां रोबोट्-इत्यस्य व्ययः, स्थिरता च द्विपद-रोबोट्-इत्यस्य अपेक्षया दूरं श्रेष्ठा भवति । तस्मिन् एव ऊर्ध्वतायां द्वयोः पादयोः BOM (कच्चा मालव्ययः) चक्रयुक्तस्य चेसिस् इत्यस्मात् दशगुणं महत् भवति । अपि च पादयोः पतनं सुलभं भवति, यदि रोबोट् पतति तर्हि तस्य पूर्णतया क्षतिः भविष्यति ।

पादयोः वर्तमानाः तान्त्रिककठिनताः अद्यापि अतिक्रान्तव्याः, ते च द्विहस्तदृश्यात् बहु पृष्ठतः सन्ति । यथा - यदि किमपि अलम्बरात् तलपर्यन्तं पतति तर्हि जगति कोऽपि पादः मानवरूपः रोबोट् तत् उद्धर्तुं नत्वा न शक्नोति ।

"पश्चात्": मनुष्याणां कृते स्क्वाटिङ्ग् अत्यन्तं सुलभं भवति, रोबोट् किमर्थं तत् कर्तुं न शक्नुवन्ति?

वाङ्ग हे : सर्वाधिकं कठिनं कार्यं सम्पूर्णप्रक्रियायां शरीरस्य संतुलनं स्थापयितुं भवति। पादयोः संतुलनक्षमतायाः अनेकाः चरणाः सन्ति : प्रथमं सोपानं पादचालनम्, द्वितीयं सोपानं च सोपानानाम् आरोहणं एतेन पूर्वमेव कतिपयानि कम्पनयः स्तब्धाः अभवन् । तृतीयं सोपानं नमनं भवति यत् गुरुत्वाकर्षणकेन्द्रं बहिः आगमिष्यति ततः स्क्वाट्, स्प्लिट् स्क्वाट् च सन्ति, ये सम्प्रति प्रयोगशालायां न सम्भवन्ति।

पादयोः विकासः हस्तस्य विकासः पृष्ठतः अस्ति, जनानां कृते अपि तथैव भवति यदा शिशवः केवलं क्रन्दितुं शक्नुवन्ति तदा तेषां हस्ताः सर्वत्र अन्वेषणं कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु उत्थाय स्थिररूपेण गन्तुं बहुकालं यावत् भवति षड् वा सप्त वर्षाणि वा ।

वस्तुतः २० वर्षपूर्वं द्विपदयात्रायाः प्रदर्शनानि आसन् अद्यत्वे केवलं मुष्टिभ्यां जनाः एव सन्ति ये वास्तवतः दशनिमेषान् यावत् भूमौ विना समस्यां गन्तुं शक्नुवन्ति। अनेकानाम् द्विपदरोबोट्-इत्यस्य स्थिरता केवलं सर्वेषां अपेक्षां न पूरयति । देहबुद्धिक्षेत्रे मस्तिष्कस्य विकासः बाहुहस्तयोः पुरतः भवति, बाहुहस्तयोः पादयोः अग्रे भवति ।

"विलम्बः": टेस्ला-संस्थायाः मानवरूपः रोबोट् ऑप्टिमस् हस्तपादौ च अस्ति, अधुना कारखानेषु कार्यं कर्तुं शक्नोति ।

वाङ्ग हे : ऑप्टिमसस्य वर्तमानकार्यदृश्यस्य पादौ किमपि सम्बन्धः नास्ति ।

तथा च गणना कर्तुं कठिनम् अस्ति : रोबोट् इत्यस्य व्ययः लक्षशः द्विलक्षं यावत् डॉलरं यावत् भवति, परन्तु तस्य कार्यं पञ्चषड्-पेटिकायां कुलत्रिंशत् जालयुक्ते सम्यक् समानानि बैटरी-स्थापनं भवति, अर्थात् यावत् put standard batteries in standard टोपले टोकरीयाः स्थितिः नियतं भवति । एतादृशं किमपि किमर्थं मूर्तबुद्धेः आवश्यकता स्यात् ? पारम्परिकस्य प्रयोगः किमर्थं न भवतिऔद्योगिक स्वचालन？

"विलम्बेन": गैलेक्सी जनरल् गैल्बोट् मेइटुआन् इत्यस्य औषधालयेषु औषधानि क्रमेण स्थापयति, एतत् रोबोट् बाहुना अपि कर्तुं शक्यते, परन्तु भवान् मानवरूपस्य उपरितनशरीरस्य अपि उपयोगं कृतवान् ।

वाङ्ग हे : वयं अस्माकं मूर्तक्षमतानां प्रदर्शनार्थं एतत् दृश्यं निर्मितवन्तः यदि किमपि अतीव कठिनं भवति तथा च प्रौद्योगिकी अद्यापि एतावता विकसिता नास्ति तर्हि प्रथमं किमपि अन्वेष्टव्यम् यत् कर्तुं शक्यते। टेस्ला इत्यस्य दृश्यं मूलतः रोबोट्-बाहुना साक्षात्कृतम् आसीत्, जनानां स्थाने अपि न । औषधालये यत् कार्यं क्रियते तत् मनुष्यैः क्रियते, तथा च कठिनता एव टेस्ला इत्यस्य अपेक्षया अधिका भवति द्वितीयं, केवलं औद्योगिकस्वचालनस्य उपयोगेन तत् प्राप्तुं न शक्यते, यतः भिन्नानि औषधानि मानक-उत्पादाः न सन्ति, भिन्न-भिन्न-आदेशाः च मानक-आवश्यकता न सन्ति

टेस्ला इत्येतत् आदर्शं न मन्यताम्,दूरस्थसञ्चालनं दत्तांशसमस्यानां समाधानं कर्तुं न शक्नोति

"विलम्बेन": अद्यत्वे मूर्तबुद्धेः कठिनतासु अन्यतमः दत्तांशस्य अभावः अस्ति: पाठदत्तांशः अधुना 15T, चित्राणि 6B, विडियो च 2.6B, परन्तु रोबोट् आँकडा केवलं 2.4M अस्ति। टेस्ला तथा गूगल इत्येतयोः द्वयोः अपि "टेलीऑपरेशन" इत्यस्य माध्यमेन आँकडानां संग्रहणं भवति, अर्थात् वास्तविकजनाः संग्रहणसाधनं धारयितुं ददति यत् रोबोट् इत्यनेन ज्ञातव्याः क्रियाः पूर्णाः भवेयुः, यदा तु गैलेक्सी जनरल् "सर्वं सिम२रियल् इत्यस्मिन्" अर्थात् अनुकरणीयं कृत्रिमदत्तांशं उपयुज्यते किमर्थं त्वं तेभ्यः भिन्नः असि ?

वाङ्ग हे : दूरनियन्त्रणं स्टार्टअपकम्पनीनां सामर्थ्यं न भवति। दूरस्थसञ्चालने अनेकेषां जनानां नियुक्तिः भवति यत् ते विविधानि कार्याणि पुनः पुनः कर्तुं शक्नुवन्ति । वैधदत्तांशस्य एकं भागं प्राप्तुं रोबोट्-व्यक्तिः च ३० सेकेण्ड्-पर्यन्तं वा एकं निमेषं वा एकत्र व्यतीतुं प्रवृत्ताः भवन्ति ।

अत्रैव मानवरूपिणः रोबोट् स्वायत्तवाहनचालनात् बहु भिन्नाः सन्ति । टेस्ला इत्यस्य स्वायत्तवाहनचालनेन दशलाखं कारस्वामिनः कारं क्रेतुं धनं व्यययितुं शक्नुवन्ति तथा च दत्तांशेषु अतिरिक्तं धनं न व्यययित्वा लक्षशः घण्टाः यावत् चालयितुं शक्नुवन्ति तथा च वाहनचालनं केवलं एकं वस्तु, परन्तु कारखाने अनेकप्रकारस्य कार्याणि सन्ति - ये गोंदं कुर्वन्ति, ये बैटरी स्थापयन्ति, ये पेचकं कठिनयन्ति... भिन्न-भिन्न-कार्ययोः सहसम्बन्धः प्रबलः दुर्बलः वा भवितुम् अर्हति।

टेस्ला बैटरी-स्थापन-स्थले दूरस्थ-कार्यक्रमं कर्तुं दशकशः जनान् प्राप्नोत्, परन्तु ततः अधिकानि कार्य-दृश्यानि आसन् यथा वाइंडिंग्, एसेम्बल्-इत्यादीनि, तत् एव न आसीत् टेस्ला इत्यस्य स्वकीयं रोबोट् क्रेतुं बहु धनं स्वकीयः कारखानः च अस्ति एतत् कर्तुं शक्नोति, परन्तु स्टार्टअप्स न शक्नुवन्ति।

यथा चालकरहितकारानाम् अधुना दूरस्थनिरीक्षकाः सन्ति, तथैव दूरसञ्चालनं दूरस्थं अधिग्रहणस्य भूमिकां कर्तुं शक्नोति । यदि रोबोट् दृश्ये कार्यं कुर्वन् किमपि भ्रष्टं भवति, तथा च स्थले कोऽपि नास्ति तर्हि दूरनियन्त्रणस्य उपयोगेन हस्तक्षेपः कर्तुं शक्यते ।

"पश्चात्": अतः दूरनियन्त्रणं प्रमुखकम्पनीद्वारा निर्मितः क्रीडा अस्ति?

वाङ्ग हे - एषा कथा मस्कः कथयति। टेस्ला यत् करोति तत् मानकरूपेण न गृह्णामः ।

यदा गूगलः आरटी (robot transformer, a robot control algorithm) इत्यस्य विषये कार्यं कुर्वन् आसीत् तदा 200 तः अधिकानां जनानां "Every day Robots" इति दलम् आसीत् आरटी-1 इत्यस्य समाप्तेः अनन्तरं व्यापारस्य प्रतिरूपस्य अस्तित्वं नासीत् इति कारणेन अयं विभागः निरस्तः अभवत्

सम्प्रति चीनस्य मूर्तगुप्तचरकम्पनीषु स्वमार्गरहिताः एव अमेरिकादेशे टेस्ला-गुगल-कम्पनीनां अनुकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति । प्रचुरपूञ्जीयुक्ताः अमेरिकनकम्पनयः विना अन्येषां कथां कथयन्ति चेत् तत् मृतमार्गः स्यात् ।

"पश्चात्": किं एतत् सार्वभौमिकं रोबोट् निर्मातुं आवश्यकस्य आँकडानां परिमाणस्य उपरि अपि निर्भरं भवति यदि एतत् परिमाणस्य क्रमात् न्यूनं भवति तर्हि विशेषतया धनी बृहत् कम्पनी अथवा स्टार्टअप कम्पनी या धनसङ्ग्रहं कर्तुं शक्नोति सः अपि चालयितुं समर्थः भवितुम् अर्हति? दूरस्थः संचालनमार्गः ?

वाङ्ग हे : अस्माकं स्वस्य प्रयोगेषु ज्ञातं यत्, उदाहरणार्थं, क्रॉल-कार्य्ये यदा एक-अर्ब-क्रॉल-दत्तांशः भवति तदा रोबोट्-सफलतायाः दरः ८७% यावत् भवितुम् अर्हति यदि दत्तांशस्य परिमाणं दशसहस्रांशं यावत् न्यूनीकरोति , अर्थात् एकलक्षं प्रथमवारं क्रौञ्चं कुर्वन् सफलतायाः दरः केवलं ५८% एव आसीत् । एतेन ज्ञायते यत् मूर्तबुद्धेः अपि स्पष्टाः स्केलिंग् नियमाः सन्ति, तस्याः दत्तांशस्य तृष्णा अधिका भवति ।

यथार्थजगति कोटि-कोटि-दत्तांश-प्राप्तिः कठिना भवति । गूगलेन लक्षशः दत्तांशस्य संकलनार्थं दशमासाभ्यः अधिकं समयः, कोटि-कोटि-डॉलर्-रूप्यकाणां च समयः अभवत् ।

"विलम्बेन": अनुकरणेन कियत् व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्यते ?

वाङ्ग हे : अनुकरणसंश्लेषणस्य माध्यमेन सर्वाणि षष्टिः चित्राणि एकस्मिन् सेकेण्ड् मध्ये प्रतिपादयितुं शक्यन्ते। वास्तविक-जगतः दत्तांशसङ्ग्रहस्य तुलने कृत्रिमदत्तांशः प्रायः निःशुल्कः भवति । अस्माकं द्वितीयं वक्रं वास्तविकजगत् दत्तांशं प्राप्तुं भवति ।

सिमुलेटर् मध्ये वयं प्रत्येकस्य वस्तुनः गतिं २०० विडियोषु संश्लेषयामः, ततः एकस्य वस्तुनः अनुकरणं कृत्वा वस्तुवर्गे संश्लेषयामः । एतेन बहुधा दत्तांशः उत्पद्यते, यस्य उपयोगेन वयं रोबोट्-ग्रहणक्षमतां प्रशिक्षयामः ।

"विलम्बेन": बहवः जनाः मन्यन्ते यत् एमुलेटर् (अनुकरणीयं आभासीवातावरणं प्रदाति इति प्रणाली) इत्यस्य उपयोगेन प्राप्तः कृत्रिमदत्तांशः स्वाभाविकतया वास्तविक-जगतः आँकडाभ्यः भिन्नः भवति, यः प्रशिक्षण-प्रभावं प्रभावितं करिष्यति कथं समाधानं करोषि ?

वाङ्ग हे : सिमुलेटरः कदापि पूर्णतया वास्तविकः न भवितुम् अर्हति, परन्तु Sim2Real मार्गे सिमुलेटरस्य पूर्णतया अनुकरणस्य आवश्यकता नास्ति इदं हार्डवेयर, एल्गोरिदम्, सिमुलेशन इत्येतयोः संयुक्त अनुकूलनस्य प्रक्रिया अस्ति।

अस्मिन् स्तरे अनुकरणकं सत्यापनसाधनं भवति, एल्गोरिदम् द्वारा व्यक्तं गणितीयं भौतिकं प्रतिरूपं च क्रॉलिंग् योग्यतां प्राप्तुं मूलं भवति

अनुकरणकस्य काश्चन सीमाः अवश्यं भवन्ति यथा यदा अस्माकं हस्ताः खनिजजलस्य पुटं स्पृशन्ति अर्थात् यदा लचीलाः विकृतः हस्तः कठोरः इव भासते परन्तु वास्तवतः विकृतः भवितुम् अर्हति तदा एषा प्रक्रिया बिन्दुसंपर्कः न भवति, अपितु घर्षणं भवति .कोऽपि शारीरिकरूपेण सम्यक् प्रतिरूपितः नास्ति।

अस्मिन् समये अस्माकं एल्गोरिदम् इत्यस्य प्रबलाः अनुकूलक्षमताः आवश्यकाः सन्ति, यथा स्पर्शं योजयितुं, बलनियन्त्रणं योजयितुं, "आकारं" शिक्षितुं, ततः तस्य नियन्त्रणं कर्तुं च, येन अनुकरणस्य कठिनतमः भागः परिहर्तुं शक्यते अन्यः आधारः अस्ति यत् हार्डवेयर पर्याप्तरूपेण दृढं भवितुमर्हति (Robust, अर्थात् असामान्यपरिस्थितौ अपि प्रणाली तुल्यकालिकरूपेण स्थिररूपेण चालयितुं शक्नोति) ।

"विलम्बः": गणितीय-भौतिक-प्रतिरूपाः इत्यादयः सिमुलेटर्-एल्गोरिदम्-इत्येतयोः एकत्र कार्यं सम्यक् कथं भवति ?

वाङ्ग हे : वयं कुशलसन्धानं गृहीतुं गणितीयभौतिकप्रतिमानानाम् एकं समुच्चयं प्रस्तावयामः, ततः एतादृशं ग्रहणं सम्भवं वा इति सत्यापयितुं अनुकरणकस्य उपयोगं कुर्मः।

अत्र सुदृढीकरणशिक्षणस्य पर्यवेक्षितशिक्षणस्य च भेदः अपि स्पृष्टः अस्ति । यदि सुदृढीकरणशिक्षणं भवति तर्हि तस्य अर्थः भवति यत् अनुकरणकर्तृणा सह बहुवारं अन्तरक्रिया करणं, परीक्षणं च त्रुटिः च, एतस्य अनुकरणकस्य प्रामाणिकतायां बहु आवश्यकताः भविष्यन्ति। परन्तु एतत् प्रयतितम् अभवत् तथा च कार्यक्षमता तुल्यकालिकरूपेण न्यूना अस्ति।

यदि भवान् रोबोट् इत्यस्मै कथं गृह्णीयात् इति वक्तुं शक्नोति तर्हि तस्य परिवर्तनं पर्यवेक्षितशिक्षणरूपेण कर्तुं शक्यते, शिक्षणदक्षता च अधिका भविष्यति । वयं द्वि-अङ्गुली-पञ्च-अङ्गुली-ग्रहणं ज्ञातुं पर्यवेक्षित-शिक्षणस्य उपयोगं कुर्मः ।

प्रथमदिनात् एव विचार्यताम्व्यावसायिकीकरण

"पश्चात्": अधिकांशः चीनीयः कम्पनयः ये मानवरूपाः निर्मान्ति ते अन्ये उत्पादाः अपि निर्मान्ति उदाहरणार्थं, ज़ियुआन् इत्यत्र व्यावसायिकः सफाई रोबोट् अस्ति, झूजी, युशु च द्वौ अपि रोबोट् कुक्कुरं निर्मान्ति, यदा तु अमेरिका अधिकतया मानवरूपी रोबोट् प्रत्यक्षतया प्रक्षेपणं कुर्वन् अस्ति किमर्थम् अयं भेदः ?

वाङ्ग हे : चीनदेशे अमेरिकादेशे च पूंजीप्रचुरता भिन्ना अस्ति। अमेरिकादेशे तेषां धनं भवति इति कारणतः ते सर्वं एकदा एव कुर्वन्ति । फिगर एआइ, टेस्ला इत्यादीनां कम्पनीनां सर्वेषां मानवरूपस्य आदर्शस्य उपयोगः भवति । परन्तु चित्र एआइ इत्यस्य वर्तमानमूल्यांकनं २.५ अरब डॉलरं, तथा च प्रदर्शने दर्शितानां कार्याणां एथलेटिकक्षमतायाः सह किमपि सम्बन्धः नास्ति । अमेरिकादेशे बुलबुला तेषां अत्यन्तं कठोरस्य PMF (product market fit) इत्यस्य दृष्ट्या चिन्तनं न करोति।

अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे FigureAI इत्यनेन नूतनं रोबोट् Figure 02 इति विमोचितम्, यत् BMW-वाहनकारखाने पूर्वमेव केचन असेंबली-प्रदर्शनानि कर्तुं शक्नोति ।

"पश्चात्": किं भवन्तः मन्यन्ते यत् अधिकसमीचीनः उपायः आरम्भादेव उत्पादस्य कार्यान्वयनस्य विषये चिन्तनं भवति यत् मानवरूपी रोबोट् इत्यादिषु अत्याधुनिकक्षेत्रे एतत् अतीव चिन्ताजनकम् अस्ति?

वाङ्ग हे : एकतः अद्यापि दत्तांशस्य विषयः अस्ति । मूर्तबुद्धिः हार्डवेयर-सम्बद्धा अस्ति, अतः यदि रोबोट् दृश्ये न नियोजितः भवति तर्हि बृहत् परिमाणं दत्तांशं प्राप्तुं कठिनं भवति । परन्तु मुख्यशरीरस्य निर्माणस्य व्ययः अतिशयेन अधिकः भवति इति कारणतः निःशुल्कं बहुमात्रायां वितरितुं न शक्यते । बृहत् आदर्शानां व्यावसायिकीकरणस्य आवश्यकता नास्ति दत्तांशं प्राप्तुं यतोहि तस्य लोकप्रियतायाः व्ययः अद्यापि रोबोट्-इत्यस्य अपेक्षया बहु न्यूनः अस्ति ।

तस्मिन् एव काले रोबोट् इत्यस्य पालिशस्य अपि आवश्यकता वर्तते । दृश्ये रोबोट् इत्यस्य दीर्घकालीननिरीक्षणं विना रोबोट् इत्यस्य पुनरावृत्तिः स्थिरकार्यस्थितौ कर्तुं असम्भवम् । एतदपि कारणं यत् रोबोटिक्स-पट्टिकायां पीपीटी-कम्पनयः नास्ति ।

"पश्चात्": भवता कीदृशं उत्पादस्य कार्यान्वयनम् दृष्टम्?

वाङ्ग हे : प्रथमं सोपानं एकस्मिन् वातावरणे बहुषु वस्तुषु एकं कार्यं कर्तुं भवति, यथा एकस्मिन् कारखाने अथवा एकस्मिन् उत्पादनपङ्क्तौ भिन्नानि वस्तूनि चालयितुं। इदानीं गूगल आरटी-१, टेस्ला ऑप्टिमस् च एतत् कुर्वन्ति, परन्तु ऑप्टिमस् न्यूनानि वस्तूनि सम्पादयति । एतौ द्वौ अपि यथार्थतया सामान्यीकृतौ अर्थात् सार्वत्रिकौ न स्तः, तथापि वास्तवतः धनं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति ।

अग्रिमः सोपानः अस्ति यत् रोबोट्-इत्यनेन एकस्मिन् उद्योगे भिन्न-भिन्न-परिदृश्येषु भिन्न-भिन्न-वस्तुषु समानानि कार्याणि कर्तुं शक्यन्ते । यथा, औद्योगिकनिर्माण-उद्योगे कार-कारखानेषु भागं प्राप्तुं शक्नुवन् कस्मिन् अपि कारखाने सर्वाणि भागानि प्राप्तुं शक्नुवन्, खुदरा-उद्योगे लघु-सुपरमार्केट्-मध्ये माल-भण्डारं प्राप्तुं शक्नुवन् Wal-Mart इत्यत्र मालस्य भण्डारं कर्तुं शक्नुवन्। एकस्मिन् उद्योगे भिन्नानां परिदृश्यानां विच्छेदनार्थं एकः प्रशिक्षणसत्रः महत् मूल्यवान् अस्ति ।

अग्रिमः सोपानः अस्ति यत् अधिकानि कार्याणि, अधिकानि परिदृश्यानि, सर्वाणि उद्योगेषु सम्पादयितुं, सार्वत्रिकं भवितुं च निरन्तरं भवितव्यम् ।

"पश्चात्": सम्पूर्णः उद्योगः अधुना प्रथमं सोपानं गृह्णाति यत् अस्मिन् समये प्रथमदृश्यं वा प्रथमं दृश्यसमूहं वा कथं चिनोति?

वाङ्ग हे : कस्मिन् अपि उद्योगे यावत् लचीला उत्पादनं भवति परन्तु पूर्णं स्वचालनं न भवति तावत् मूर्तबुद्धिमान् रोबोट्-इत्यस्य कार्यान्वयनस्य सम्भावना वर्तते। विशेषतः विनिर्माण-उद्योगे केचन अगोचराः कार्याणि सन्ति माङ्गलिका प्रबलं भवितुमर्हति तथा च आवश्यका प्रौद्योगिकी जटिला न भवितुमर्हति।

अस्माभिः एकैकं सुलभतः कठिनपर्यन्तं, उच्चश्रमव्ययात् न्यूनश्रमव्ययपर्यन्तं, उच्चमागधातः न्यूनमागधापर्यन्तं कर्तव्यम्।

"पश्चात्": औषधालये औषधं प्राप्तुं भवता उक्तस्य तर्कस्य अनुरूपं भवति वा ? अथवा मेइटुआन् भवन्तं मतदानं कृतवान् इति कारणेन भवन्तः एतत् दृश्यं कृतवन्तः?

वाङ्ग हे : वयं प्रथमाः उच्चलाभयुक्तानि, उच्चमूल्यकानि परिदृश्यानि जप्तुं इच्छामः येषां परिवर्तनं सशक्ततरबहुमुख्यतायां कर्तुं शक्यते अस्माकं भविष्यस्य लक्ष्यं गृहे प्रवेशः एव।

B तः C यावत् शुद्धस्य अपेक्षया B तः C पर्यन्तं गृहप्रयोगाय अधिकं उपयुक्तं भवति, अतः वयं जनानां सह संवादं कर्तुं खुदराविक्रये B तः C पर्यन्तं दृश्यं स्थापयामः ।

"पश्चात्": भवतः प्रथमः रोबोट् कदा मुक्तः भविष्यति ?

वाङ्ग हे : वयम् अस्मिन् वर्षे Q4 मध्ये लघु बैच आदेशं स्वीकुर्मः, यस्य मूल्यं 500,000 अस्ति।

"पश्चात्": औषधालये औषधं प्राप्तुं महत् मूल्यं भवति वा ?

वाङ्ग हे : अधुना अस्माकं मुख्यविक्रयदिशाद्वयं वर्तते, वैज्ञानिकसंशोधनपरिदृश्यानि, मेइटुआन् इत्यादीनि वाणिज्यिकपरिदृश्यानि च। एतेषां परिदृश्यानां मूल्यानि विन्यासानि च भिन्नानि सन्ति ।

वयं वैज्ञानिकसंशोधनपरिदृश्येषु यत् विक्रयामः तत् पर्याप्तगणनाशक्तियुक्तं विकासयोग्यं संस्करणम् अस्ति । ये वयं वाणिज्यिकपरिदृश्येषु विक्रयामः ते विकासस्य समर्थनं न कुर्वन्ति, तथा च केचन कार्याणि योजयिष्यन्ति तथा च अन्ये अनावश्यककार्यं कम्प्यूटिंगशक्तिं च न्यूनीकरिष्यन्ति यथा, रोबोट् इदानीं OrinX कार्डैः सुसज्जिताः सन्ति, परन्तु वाणिज्यिकपरिदृश्येषु कम्प्यूटिंग् मेघे स्थापयितुं शक्यते .

अधुना वैज्ञानिकसंशोधनदृश्यानां कृते दशकशः आरक्षणाः सन्ति । व्यावसायिकपरिदृश्येषु यन्त्राणां सेवापर्यन्तं अस्माकं दलं सम्पूर्णप्रक्रियायाः उत्तरदायी भविष्यति।

"पश्चात्": भवान् एकदा अवदत् यत् गैलेक्सी रोबोट्-समूहस्य मूल्यं ५०,००० युआन् यावत् नियन्त्रयिष्यति इति अपेक्षा अस्ति ।

वाङ्ग हे : अस्मिन् वर्षे वयं तत् कर्तुं न शक्नुमः, परन्तु यदा वयं १,००० वा १०,००० यूनिट् यावत् प्राप्नुमः तदा वयम् अस्य लक्ष्यस्य समीपं गमिष्यामः |

"पश्चात्": चीनदेशे मानवरूपी रोबोट्-विक्रयणं स्टार्टअप-विश्वविद्यालय-प्रयोगशालाभिः अन्यैः सहपाठिभिः च समर्थितम् इति विनोदः अस्ति ।

वाङ्ग हे : वैज्ञानिकसंशोधनस्य सीमा निश्चितरूपेण न्यूना अस्ति, परन्तु वैज्ञानिकसंशोधनं प्रथमं सोपानम् अस्ति। एकवर्षीयस्य कम्पनीयाः कृते सहस्रं रोबोट् विक्रेतुं न शक्यते, यावत् तत् क्रीडनकं न भवति ।

"पश्चात्": वयं मूर्तगुप्तचर-उद्योगे वर्तमान-असहमतेः विषये बहु चर्चां कृतवन्तः वर्तमान-सहमतिः किम् इति भवतः मतम्?

वाङ्ग हे : एतावता कोऽपि मूर्तगुप्तचरपरिदृश्यः न उद्भूतः यः बृहत्परिमाणेन आर्थिकलाभान् उत्पादयितुं शक्नोति। धनं कथं प्राप्तुं शक्यते इति विषये सहमतिः नास्ति, अतः उत्पादरूपं, प्रौद्योगिकी, उद्योगः, पश्चात् धक्कायितव्याः परिदृश्याः च इति विषये सहमतिः नास्ति ।

न कोऽपि सहमतिः साधु वस्तु अस्ति। अर्थात् यदि सर्वे सहमतिम् आगच्छन्ति तर्हि अन्तिमयुद्धं व्ययः, संसाधनं, सम्पर्कः च भविष्यति । एते कारकाः उद्यमिनः कुशलाः न सन्ति, उद्यमशीलतायाः हानिकारकाः च सन्ति ।

परन्तु भविष्यस्य कल्पनां कर्तुं, प्रौद्योगिक्याः अन्तः, गृहे प्रवेशं कर्तुं + पूर्णमानवरूपं + विशालं मॉडलं, मम भयम् अस्ति यत् सर्वे एतेन सहमताः भवितुम् अर्हन्ति।

"पश्चात्": इदानीं एम्बोडिड् इत्यस्य अनुसरणं कुर्वतीनां नूतनानां कम्पनीनां बहूनां संख्यां कथं वर्णयिष्यसि? अगि यात्रा इति ?

वाङ्ग हे - एषा प्रक्रिया मनुष्याणां पुनः सृष्टिकर्तुः भूमिकां निर्वहणस्य प्रक्रिया अस्ति। वाहन-उद्योगः अपि पूर्णतया जनानां निर्मितः उद्योगः अस्ति, भविष्ये सामान्य-उद्देश्य-रोबोट्-इत्यस्य कृते अपि तथैव भविष्यति । अस्माकं मध्ये टेस्ला इत्यादयः प्रमुखाः कारकम्पनयः अपि भविष्यन्ति।