समाचारं

पाठः जाल३ आकाशनगर·नगरप्रभु

अस्मिन् नवीनतमे स्टैन्फोर्ड-वर्गसाक्षात्कारे गूगलस्य पूर्व-सीईओ एरिक् श्मिटः कृत्रिमबुद्धेः विकासदिशा, वैश्विकप्रौद्योगिकीप्रतियोगितायाः भविष्यस्य, एताः प्रौद्योगिकीः अल्पकालीनरूपेण समाजं अर्थव्यवस्थां च कथं प्रभावितं करिष्यन्ति, तस्य गहनः प्रभावः च इति विषये गहनतया चर्चां करोति राष्ट्रीय सुरक्षा।श्मिट्सः प्रौद्योगिकी-उद्योगे स्वस्य बहुवर्षीयस्य अनुभवस्य समीक्षां कृतवान्, आगामिषु कतिपयेषु वर्षेषु कृत्रिम-बुद्धि-प्रौद्योगिक्यां सफलतां प्राप्तुं स्वस्य भविष्यवाणीं साझां कृतवान्, एताः सफलताः कम्पनीनां देशानाञ्च मध्ये प्रतिस्पर्धात्मकं परिदृश्यं कथं आकारयिष्यन्ति इति चर्चां कृतवान्, विशेषतः अमेरिका-देशस्य मध्ये स्पर्धायां चीनदेशः च ।

श्मिट्प्रौद्योगिकीप्रगतेः पृष्ठतः जटिलकारकाणां विषये विशेषं बलं दत्तं भवति, यथा कम्प्यूटिंगशक्तिसुधारः, नूतनानां एल्गोरिदम्-विकासः, बुद्धिमान्-प्रणालीनां विपण्यस्य अनन्त-अनुसरणं च सः श्रमबाजारेषु, आँकडागोपनीयतायां, न्यासविरोधिषु, राष्ट्रियसुरक्षायां च एआइ-इत्यस्य सम्भाव्यप्रभावस्य चर्चां करोति, अस्मिन् द्रुतगत्या परिवर्तमानवातावरणे प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं कथं निर्वाहयितुम् इति अनुशंसां च ददाति

नगरस्य स्वामिना विशेषतया सूचितं यत् अमेरिकीरक्षाविभागस्य दीर्घकालं यावत् सेवां कृतवान् श्मिट् इति नाम्ना तस्य भाषणं स्थितिं च भेदयितुम् आवश्यकम्, पाठकाः स्वयमेव तत् अवगन्तुं शक्नुवन्ति इति मम विश्वासः अस्ति।

कृत्रिमबुद्धेः अल्पकालीनाः सफलताः दूरगामी प्रभावाः च：

श्मिट्पूर्वानुमानं भवति यत् आगामिषु एकवर्षद्वयेषु कृत्रिमबुद्धिः महत्त्वपूर्णानि सफलतानि प्रवर्तयिष्यति, विशेषतः सन्दर्भविण्डोविस्तारस्य, एआइ-एजेण्ट्-पाठ-सञ्चालनस्य च संयोजने एताः प्रौद्योगिकीप्रगतयः एआइ-प्रणाल्याः जटिलकार्यं अधिकतया, वर्तमानसीमानां परं, सम्पादयितुं समर्थाः भविष्यन्ति । एतादृशी प्रगतिः केवलं तान्त्रिकक्षेत्रे एव सीमितं न भविष्यति, अपितु समाजस्य सर्वेषु पक्षेषु गभीरं प्रभावं करिष्यति, यत्र शिक्षा, स्वास्थ्यसेवा, सर्वकारः, व्यापारः च सन्ति सः एतेषां प्रौद्योगिकीनां विकासेन परिवर्तनकारी प्रभावः भवितुम् अर्हति यत् सामाजिकमाध्यमानां उदयात् अपि गहनतरः भवितुम् अर्हति इति सः बोधितवान्।

वैश्विकविज्ञानप्रौद्योगिकीप्रतियोगितायां चीनस्य अमेरिकादेशस्य च क्रीडा：

श्मिट्कृत्रिमबुद्धिक्षेत्रे अमेरिका-चीनयोः मध्ये तीव्रप्रतिस्पर्धायाः विस्तृतं विश्लेषणम् । सः अवदत् यत् अमेरिकादेशः सम्प्रति प्रौद्योगिक्याः, प्रतिभायाः, संसाधनानाञ्च अग्रणीः अस्ति, परन्तु एतत् लाभं निर्वाहयितुम् अग्रे उच्चनिवेशस्य अन्तर्राष्ट्रीयसहकार्यस्य च आवश्यकता वर्तते, विशेषतः कनाडा इत्यादिभिः मित्रराष्ट्रैः सह सहकार्यं करणीयम्, येन ऊर्जायाः, संसाधनानाम् च स्थायि-आपूर्तिः सुनिश्चिता भवति |. सः एआइ इत्यस्य भविष्यं केवलं तान्त्रिकस्पर्धा एव नास्ति, अपितु देशानाम् मध्ये सामरिकः क्रीडा अपि अस्ति, यत्र राष्ट्रियसुरक्षा, आर्थिकप्रतिस्पर्धा, वैश्विकनेतृत्वं च सम्मिलितं भवति इति बोधयति स्म श्मिट् इत्यनेन चेतावनी दत्ता यत् चीनस्य एआइ-क्षेत्रे तीव्रगत्या वर्धमानस्य निवारणाय, अस्मिन् क्षेत्रे स्वस्य वैश्विकं वर्चस्वं निर्वाहयितुम् अमेरिकादेशेन निवेशं वर्धयितुं आवश्यकता वर्तते।

प्रौद्योगिकी दिग्गजानां एकाधिकारः नवीनता च चुनौतीः：

वर्तमानस्य टेक् दिग्गजानां वर्चस्वस्य चर्चायां,श्मिट्एआइ क्षेत्रे एनवीडिया इत्यादीनां कम्पनीनां एकाधिकारस्य स्थितिः तेषां दृढतकनीकीक्षमतानां पूंजीलाभानां च लाभं प्राप्नोति इति सूचितं भवति। सः उल्लेखितवान् यत् यद्यपि विपण्यां प्रतियोगिनः सन्ति तथापि एतेषां प्रौद्योगिकी-दिग्गजानां स्थितिं चुनौतीं दातुं महत् निवेशस्य, प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणस्य च आवश्यकता वर्तते। सः अपि चिन्तां प्रकटितवान् यत् एते दिग्गजाः भविष्ये प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणस्य प्रचारं कथं निरन्तरं करिष्यन्ति, यत् पूंजी-गहन-ए.आइ.-विकासेन सॉफ्टवेयर-विकास-प्रतिरूपे मौलिक-परिवर्तनं भवितुम् अर्हति, मुक्त-स्रोतःतः बन्द-स्रोत-पर्यन्तं, येन दिग्गजाः ।

समाजे श्रमविपण्ये च कृत्रिमबुद्धेः प्रभावः：

श्मिट्समाजे, अर्थव्यवस्थायां, श्रमविपण्ये च कृत्रिमबुद्धेः सम्भाव्यप्रभावस्य अन्वेषणं क्रियते । सः मन्यते यत् यद्यपि एआइ-प्रौद्योगिकी केषाञ्चन पुनरावर्तनीयानां कार्याणां स्थाने स्थातुं शक्नोति तथापि उच्चकुशलकार्यस्य महत्त्वं वर्धयिष्यति, जटिलकार्य्येषु जनानां उत्पादकताम् अपि प्रवर्धयिष्यति। सः कृत्रिमबुद्ध्या यत् सामाजिकविषमता आनेतुं शक्नोति तस्य विषये अपि चिन्ताम् अव्यक्तवान्, एआइ-इत्यस्मात् समृद्धाः देशाः अधिकं लाभं प्राप्नुयुः, यदा तु दरिद्राः देशाः पृष्ठतः अवशिष्टाः भवितुम् अर्हन्ति इति दर्शितवान् अपि,श्मिट्आँकडागोपनीयता, बौद्धिकसम्पत्त्याः अधिकारः, गलतसूचनाप्रसारः इत्यादीनां विषयाणां सम्बोधनाय एआइ-इत्यस्य सशक्ततरं नियमनं कर्तुं आह्वयति।

प्रतिद्वन्द्वी एआइ तथा सुरक्षाचुनौत्यं：

श्मिट्प्रतिद्वन्द्वी कृत्रिमबुद्धेः सम्भाव्यधमकीयाः विशेषः उल्लेखः कृतः, भविष्ये अन्येषां एआइ-प्रणालीनां आक्रमणाय, नाशाय च प्रयुक्ताः विशेषरूपेण निर्मिताः एआइ-प्रणाल्याः भवितुं शक्नुवन्ति इति भविष्यवाणी कृता एषः विकासः नूतनाः सुरक्षा-नैतिक-चुनौत्यं आनयिष्यति |श्मिट्अनुशंसितं यत् वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-समुदायस्य, सर्वकारस्य च एतेषां जोखिमानां निवारणं कथं करणीयम् इति अध्ययनार्थं सहकार्यस्य आवश्यकता वर्तते तथा च कृत्रिम-बुद्धेः सुरक्षां विश्वसनीयतां च सुनिश्चित्य तदनुरूप-विनियमानाम्, तकनीकी-मानकानां च निर्माणं करणीयम् |. सः अपि उल्लेखितवान् यत् अस्मिन् क्षेत्रे अनुसन्धानं भविष्यस्य वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-विकासाय महत्त्वपूर्णा दिशा भविष्यति, विश्वविद्यालयेषु, शोधसंस्थासु च अधिकं ध्यानं प्राप्नुयात् |.

गूगलस्य पूर्व मुख्यकार्यकारी वैश्विक एआइ स्पर्धायाः विषये वदति : अमेरिकीचिप्सस्य १० वर्षाणां प्रौद्योगिकीलाभः अस्ति, चीनदेशः च सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णः प्रतियोगी अस्ति

=Web3 Sky City पूर्णपाठसंकलितसंस्करणम्=

यजमान प्राध्यापकः : १.

अद्यतनस्य अतिथिस्य परिचयस्य आवश्यकता नास्ति। अहं प्रथमवारं एरिक् इत्यनेन सह प्रायः २५ वर्षपूर्वं मिलितवान् यदा सः नोवेल् इत्यस्य मुख्यकार्यकारीरूपेण स्टैन्फोर्ड जीएसबी-नगरम् आगतः। ततः परं सः गूगल-संस्थायां प्रमुखपदेषु कार्यं कृतवान्, २००१ तमे वर्षे आरभ्य २०१७ तमे वर्षे श्मिट् फ्यूचर्स्-संस्थायां सम्मिलितवान् । तदतिरिक्तं अन्येषु बह्वीषु परियोजनासु अपि सः भागं गृहीतवान्, प्रासंगिकसूचनाः अपि पश्यितुं शक्नुवन्ति । अतः एरिक्, यदि अहं शक्नोमि तर्हि अहं तया एव आरभेयम्।

प्रथमं तु अल्पकालीनरूपेण कृत्रिमबुद्धिः कुत्र गमिष्यति इति भवन्तः मन्यन्ते? अहं मन्ये भवन्तः तत् अग्रिमवर्षद्वयं यावत् परिभाषयन्ति।

श्मिट् : १.

एतावत् शीघ्रं परिवर्तनं भवति यत् अहं मन्ये यत् प्रत्येकं षड्मासेषु मया किं भविष्यति इति विषये नूतनं भाषणं दातव्यम्। मम अत्र सङ्गणकशास्त्रस्य छात्राणां समूहः अस्ति, शेषवर्गस्य कृते कोऽपि "एकं लक्षं" व्याख्यातुं शक्नोति वाटोकन"Context Window" इति किम् ?

विद्यार्थी:मूलतः, एतत् भवन्तं लक्षं चिह्नं वा कोटिं वा उपयोक्तुं शक्नोतिशब्दः प्रेरयति।

श्मिट् : १.

अतः भवन्तः कोटिशब्दानां प्रश्नं पृच्छितुं शक्नुवन्ति। एन्थ्रोपिक् २,००,००० टोकन, १० लक्षपर्यन्तं, इत्यादि । भवन्तः कल्पयितुं शक्नुवन्तिOpenAIतथैव लक्ष्यं भवतु।

अत्र कोऽपि एआइ एजेण्टस्य तान्त्रिकपरिभाषां दातुं शक्नोति वा? पुनः सङ्गणकशास्त्रम् ।

विद्यार्थी:एआइ एजेण्ट् किमपि भवितुम् अर्हति यत् कस्मिंश्चित् प्रकारेण व्यवहारं करोति। भवतः पक्षतः सूचनां प्राप्तुं जालपुटे किमपि आह्वयति स्यात्। एतेषु पङ्क्तौ बहवः भिन्नाः विषयाः भवितुम् अर्हन्ति । एकस्मिन् प्रक्रियायां सर्वविधाः विषयाः प्रचलन्ति ।

श्मिट् : १.अतः एजेण्ट् इति किमपि यत् किमपि प्रकारस्य कार्यं करोति । अन्यः परिभाषा अस्ति यत् अस्य कएल.एल.एम, अवस्था स्मृतिश्च । तदनन्तरं सङ्गणकवैज्ञानिकाः भवद्भिः कश्चन "text to action" इति परिभाषितुं शक्नोति वा?

विद्यार्थी:पाठं अधिकपाठे परिवर्तयितुं स्थाने, एआइ इत्यनेन अस्य आधारेण क्रियाः प्रवर्तयतु ।

श्मिट् : १.

अन्यः परिभाषा पायथन् भाषा अस्ति । अहं कदापि प्रोग्रामिंगभाषां जीवितं द्रष्टुम् इच्छामि। एआइ इत्यस्मिन् सर्वं पायथन् इत्यनेन क्रियते । अधुना एव एकः नूतनः भाषा उद्भूतः यस्य नाम Mojo इति, तथा च इदं दृश्यते यत् ते अन्ततः AI प्रोग्रामिंग् इत्यस्य समस्यायाः समाधानं कृतवन्तः, परन्तु वयं पश्यामः यत् सा वास्तवतः Python इत्यस्य वर्चस्वात् जीवितुं शक्नोति वा।

तत्र तान्त्रिकविषयः अपि अस्ति । अन्याः कम्पनयः संघर्षं कुर्वन्ति चेत् एनवीडिया इत्यस्य मूल्यं २ खरब डॉलरं किमर्थं वर्तते?

विद्यार्थी:तकनीकी उत्तरम् अस्ति यत् अधिकांशं कोडं CUDA अनुकूलनस्य उपयोगेन चालयितुं आवश्यकं यत् वर्तमानकाले केवलं NVIDIA GPUs द्वारा समर्थितम् अस्ति, अतः अन्यकम्पनयः यत् इच्छन्ति तत् कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु भवतः यन्त्रशिक्षणं न भविष्यति यावत् तेषां कृते 10 वर्षाणां सॉफ्टवेयर-अनुभवस्य अनुकूलनं नास्ति

श्मिट् : १.

मम कृते CUDA इत्येतत् GPUs कृते C प्रोग्रामिंग भाषा इति चिन्तयितुं रोचते, अस्मिन् विचारे च अहं सहजतां अनुभवामि । CUDA इत्यस्य स्थापना २००८ तमे वर्षे अभवत् । यद्यपि मया सर्वदा एषा दुर्भाषा इति चिन्तितम् तथापि सा गृहीता अस्ति। अन्यत् ज्ञातव्यं अन्वेषणम् अस्ति यत् CUDA कृते अत्यन्तं अनुकूलितं मुक्तस्रोतपुस्तकालयानां समुच्चयः अस्ति यत् अन्यः कोऽपि पुस्तकालयः नास्ति । एतानि टेक् स्टैक्स् निर्मायन्ते सर्वे जनाः चर्चायां एतत् बिन्दुं पूर्णतया गम्यन्ते। एतानि पुस्तकालयाः तकनीकीरूपेण VLLMs इति उच्यन्ते, तथा च एतादृशाः बहवः पुस्तकालयाः सन्ति ये CUDA कृते अपि अत्यन्तं अनुकूलिताः सन्ति, येन प्रतियोगिनां कृते तेषां प्रतिलिपिः कठिना भवति

अतः एतस्य सर्वस्य किम् अर्थः ? अग्रिमे वर्षे, भवान् अतीव विशालानि सन्दर्भविण्डोज, एजेण्ट्, पाठ-कार्य-अनुप्रयोगाः च द्रक्ष्यति । यदा एताः प्रौद्योगिकीः स्केल-रूपेण वितरिताः भविष्यन्ति तदा सामाजिक-माध्यमानां प्रभावात् दूरं परं विश्वे तेषां महत् प्रभावः भविष्यति | अत्र कारणम् अस्ति : सन्दर्भविण्डो मध्ये भवान् तस्य उपयोगं अल्पकालीनस्मृतिरूपेण कर्तुं शक्नोति, सन्दर्भविण्डो कियत् दीर्घः इति दृष्ट्वा अहं स्तब्धः अभवम् । तकनीकीकारणानां सम्बन्धः सेवायाः, गणनाकठिनतायाः च सह अस्ति । अल्पकालिकस्मृतेः रोचकं वस्तु अस्ति यत् यदा भवान् सूचनां निवेशयति प्रश्नं च पृच्छति, कथयतु २० पुस्तकानि पठित्वा पुस्तकानां पाठस्य उपयोगं प्रश्नरूपेण करोति ततः पृच्छति यत् ते किं विषये सन्ति तदा तत् मध्यभागं विस्मरति, कथं इति सदृशम् मानवस्य मस्तिष्कं कार्यं करोति .

एजेण्ट्-विषये इदानीं जनाः सन्ति ये रसायनशास्त्रादिक्षेत्रेषु वस्तूनि पठित्वा अवगत्य च ततः परीक्षणं कृत्वा पुनः स्वस्य अवगमने योजयित्वा एलएलएम-एजेण्ट्-निर्माणं कुर्वन्ति एतत् अतीव शक्तिशाली अस्ति। तृतीयः पक्षः पाठकर्मणः । उदाहरणं ददामि- अस्तु, टिकटोक् प्रतिबन्धं कर्तुं सर्वकारः प्रयतते। यदि TikTok प्रतिबन्धितम् अस्ति तर्हि अहं सुझावमिदं ददामि यत् भवान् स्वस्य LLM कृते निम्नलिखितम् वदतु: मम कृते TikTok प्रतिलिपिं कुर्वन्तु, तस्मिन् मम प्राधान्यानि स्थापयन्तु, एतत् एप् कृत्वा अग्रिम 30 सेकेण्ड् मध्ये प्रकाशयन्तु, अपि च एकघण्टायाः अन्तः, यदि इदं न गृहीतवान् , केवलं तत्सदृशं किमपि कुरुत। इति क्रमः । एतत् कियत् शक्तिशाली इति भवन्तः द्रष्टुं शक्नुवन्ति।

यदि भवान् कस्यापि भाषायाः कस्यापि संख्यात्मकस्य आदेशस्य अनुवादं कर्तुं शक्नोति तर्हि अस्मिन् परिदृश्ये तत् मूलतः पायथन् अस्ति । कल्पयतु यत् ग्रहे सर्वेषां स्वकीयाः प्रोग्रामर्-जनाः आसन् ये वास्तवतः यत् कर्तुम् इच्छन्ति तत् एव कुर्वन्ति स्म, यस्य विरुद्धं प्रोग्रामर्-जनाः ये अपेक्षितानुसारं कार्यं न कुर्वन्ति स्म अत्रत्याः प्रोग्रामरः जानन्ति यत् अहं किं वदामि। कल्पयतु एकः अदम्भकः प्रोग्रामरः यः वास्तवतः भवतः इच्छितं करोति यत् भवतः महत् मूल्यं न दातव्यम्। एतेषां प्रोग्रामर्-जनानाम् आपूर्तिः च असीमितम् अस्ति ।

प्राध्यापकः : १.किं एतत् सर्वं आगामिवर्षद्वये वा भविष्यति ?

श्मिट् : १.

शीघ्रम्‌। उपर्युक्तानि त्रीणि वस्तूनि, अग्रिमे तरङ्गे युगपत् भविष्यन्ति इति मम विश्वासः अस्ति। अतः भवन्तः पृच्छन्ति यत् अन्यत् किं भविष्यति। अहं प्रत्येकं षड्मासेषु उतार-चढावम् अनुभवामि, अतः वयं विषम-सम-दोलन-मध्ये स्मः। अस्मिन् क्षणे अग्रणी-माडलानाम् (अधुना केवलं त्रीणि एव सन्ति) शेषेषु च अन्तरं वर्धमानं दृश्यते । षड्मासात् पूर्वं मम विश्वासः आसीत् यत् अन्तरं समाप्तं भवति, अतः अहं केषुचित् लघुकम्पनीषु बहु निवेशं कृतवान् । तथापि इदानीं अहं तस्य विषये तावत् निश्चितः नास्मि।

अहं केभ्यः बृहत्कम्पनीभिः सह वार्तालापं करोमि ते च मां वदन्ति यत् तेषां कृते १० अरब डॉलर, २० अरब डॉलर, ५० अरब डॉलर, १०० अरब डॉलर अपि आवश्यकाः। स्टारगेट् परियोजनायाः कृते १०० अरब डॉलरस्य आवश्यकता वर्तते, अतीव कठिना च । मम सुहृद् सैम आल्टमैन् मन्यते यत् एतत् प्रायः ३०० अरब डॉलरं यावत् भवितुं शक्नोति, सम्भवतः अधिकं अपि। मया तस्मै सूचितं यत् मया आवश्यकशक्तिः गणिता ।

पूर्णप्रकाशनस्य हिताय अहं शुक्रवासरे व्हाइट हाउस् गत्वा तान् अवदम् यत् कनाडादेशेन सह अस्माकं सर्वोत्तममित्रत्वं आवश्यकम्। यतः कनाडादेशिनः वास्तवतः सुन्दराः जनाः सन्ति, ते कृत्रिमबुद्धेः आविष्कारे साहाय्यं कृतवन्तः, तेषां जलशक्तिः अपि बहु अस्ति । यतः अस्माकं देशत्वेन एतत् लक्ष्यं साधयितुं पर्याप्तशक्तिः नास्ति। अन्यः विकल्पः अस्ति यत् अरबदेशाः परियोजनायाः वित्तपोषणं कुर्वन्तु । मम व्यक्तिगतरूपेण अरबाः रोचन्ते, तत्र बहुकालं यापयामि, परन्तु ते अस्माकं राष्ट्रियसुरक्षानियमानाम् अनुसरणं न कुर्वन्ति स्यात्। तथा च कनाडा, अमेरिका च तेषु बृहत्त्रयेषु अन्यतमम् अस्ति यस्मिन् वयं सर्वे सहमताः स्मः।

अतः, एतेषु दत्तांशकेन्द्रेषु, येषां मूल्यं १०० अरबतः ३०० अरब डॉलरपर्यन्तं भवति, शक्तिः दुर्लभः संसाधनः भवितुम् आरब्धा अस्ति ।

वैसे, यदि एतत् तर्कं अनुसृत्य भवान् पृच्छतु यत् अहं CUDA तथा NVIDIA इत्येतयोः विषये किमर्थं चर्चां करोमि? यदि सर्वाणि ३०० अरब डॉलरं NVIDIA - कृते गच्छति तर्हि भवान् जानाति यत् शेयर-बजारे किं कर्तव्यम् इति । तथापि एतत् स्टॉक-अनुशंसा नास्ति अहं च अनुज्ञापत्रदाता नास्मि।

प्राध्यापकः : १.

आंशिकरूपेण यतोहि अस्माकं अधिकानि चिप्स् आवश्यकानि भविष्यन्ति, परन्तु इन्टेल् अमेरिकीसर्वकारात् बहु धनं प्राप्नोति। एएमडी दक्षिणकोरियादेशे एकं फैबं निर्मातुं प्रयतते।

श्मिट् : १.

यदि भवतः कस्मिन् अपि कम्प्यूटिङ्ग्-यन्त्रे Intel-चिप् अस्ति तर्हि हस्तं उत्थापयन्तु । एकाधिकारस्य कृते एतावत्।

प्राध्यापकः : १.

परन्तु तत् एव विषयः। एकदा तेषां एकाधिकारः आसीत् एव, अधुना NVIDIA इत्यस्य एकाधिकारः अस्ति । अतः एते प्रवेशस्य बाधाः सन्ति वा ?

CUDA इत्यस्य विषये वदन् अन्ये विकल्पाः सन्ति वा ? अहं परदिने पर्सी लैङ्ग् इत्यनेन सह सम्भाषणं कुर्वन् आसीत्। सः TPUs तथा NVIDIA चिप्स् मध्ये स्विच् करोति, यत् तस्य अभिगमः अस्ति इति अवलम्ब्य। यतो हि तस्य विकल्पः नास्ति ।

श्मिट् : १.

यदि तस्य असीमितं धनं स्यात् तर्हि सः अद्य NVIDIA इत्यस्य B200 आर्किटेक्चरं चिनोति स्म यतः एतत् द्रुततरम् अस्ति । अहं तत् न सूचयामि - स्पर्धा साधु वस्तु अस्ति।

एम् डी इत्यस्य लिसा सु इत्यनेन सह मया दीर्घकालं यावत् वार्तालापः कृतः। तेषां कृते किमपि निर्मितं यत् CUDA आर्किटेक्चरं स्वकीयरूपेण परिवर्तयितुं शक्नोति, यत् Rokam इति । अद्यापि पूर्णतया कार्यं न कृतम्, परन्तु ते तस्मिन् कार्यं कुर्वन्ति।

प्राध्यापकः : १.

भवान् गूगल-संस्थायां बहुकालं कार्यं कृतवान् ते च आविष्कारं कृतवन्तःपरिवर्तकसंरचना। तत्रत्यानां महान् जनानां धन्यवादः, यथा पीटर, जेफ् डीन्, सर्वेषां च। सम्प्रति ओपनएआइ इत्यनेन उपक्रमः नष्टः इति दृश्यते । मया दृष्टेषु नवीनतमक्रमाङ्केषु एन्थ्रोपिक्-क्लौड्-इत्यस्य सूचीयां शीर्षस्थाने आसीत् । अहं सुन्दरं पृष्टवान्, परन्तु सः मह्यं बहु स्पष्टं उत्तरं न दत्तवान्। भवतु नाम भवतः अधिकं सूक्ष्मं वा वस्तुनिष्ठं वा व्याख्यानं अस्ति यत् तत्र किं प्रचलति।

श्मिट् : १.

अहं गूगलस्य कर्मचारी नास्मि। कार्यजीवनसन्तुलनस्य विषये गूगलस्य ध्यानं अधिकं कर्मचारिणः पूर्वमेव गृहं गत्वा गृहात् कार्यं कर्तुं दत्तुं, न तु अन्धरूपेण विजयस्य अनुसरणं कर्तुं। तस्य विपरीतम् स्टार्टअप-संस्थाः सफलाः भवन्ति यतोहि तेषां कर्मचारीः परिश्रमं कुर्वन्ति । यद्यपि तत् किञ्चित् मन्दं भवितुम् अर्हति तथापि वास्तविकता एषा यत् यदि भवान् महाविद्यालयात् बहिः कम्पनीं आरभते अन्यैः स्टार्टअपैः सह स्पर्धां कर्तुम् इच्छति तर्हि सप्ताहे केवलं एकं दिवसं कर्मचारिणः आगन्तुं न शक्नोति।

गूगलस्य पूर्वसीईओ सार्वजनिकरूपेण आक्रोशितवान् यत् कर्मचारी "पर्याप्तं परिश्रमं न कुर्वन्ति" तथा च एआइ स्पर्धायां पृष्ठतः पतितः यतः ते "सप्ताहे केवलं एकं दिवसं आगच्छन्ति" तथा च वैसे टिकटोक् अपि अवरुद्धवान्।

प्राध्यापकः : १.गूगलस्य आरम्भिकाले माइक्रोसॉफ्ट इत्यस्य विषये अपि तथैव आसीत् ।

श्मिट् : १.

इदानीं इदं प्रतीयते यत् अस्माकं उद्योगे अतिदीर्घकालं यावत् कम्पनयः सर्वदा वास्तविकरूपेण सृजनात्मकाः भूत्वा एकस्मिन् अन्तरिक्षे वर्चस्वं कृत्वा विजयं प्राप्नुवन्ति, न तु अग्रिमपरिवर्तनं कुर्वन्ति। एतत् सुदस्तावेजितम् अस्ति । अहं मन्ये संस्थापकाः विशेषाः सन्ति, तेषां नियन्त्रणे आवश्यकता वर्तते, यद्यपि तेषां सह कार्यं कर्तुं कठिनं भवितुम् अर्हति यतोहि ते स्वकर्मचारिणां उपरि बहु दबावं ददति। एलोनस्य व्यक्तिगतक्रियाः यथा अस्माकं न रोचन्ते तथापि पश्यन्तु यत् सः स्वकर्मचारिभ्यः किं प्राप्नोति। एकदा मया तस्य सह रात्रिभोजनं कृतम् सः च उड्डीयमानः आसीत्। अहं मोण्टानानगरे आसम्, सः च तस्याः रात्रौ १० वादने x.ai इत्यनेन सह अर्धरात्रे समागमाय विमानयाने आसीत् । चिन्तयतु।

विभिन्नस्थानेषु भिन्नाः संस्कृतिः भवति । अहं TSMC इत्यस्मात् प्रभावितः अस्मि। तेषां नियमः आसीत् यत् नवनीतैः पीएच.डी. भौतिकशास्त्रे अमेरिकनः पीएच.डी. न सम्भवति। इदं भिन्नं कार्यनीतिः अस्ति ।

अहं यया कठोरतापूर्वकं कार्यं करोमि तस्य कारणं यत् एतेषां प्रणालीनां जालप्रभावाः सन्ति, अतः समयः सारस्य एव । अधिकांशेषु च व्यवसायेषु समयः तावत् महत्त्वपूर्णः नास्ति, भवतः समीपे तस्य प्रचुरता अस्ति। कोका-कोला, पेप्सी-कोला च अद्यापि विद्यते, तयोः मध्ये स्पर्धा अपि निरन्तरं भविष्यति, सर्वं च हिमशीतं भविष्यति । यदा अहं टेल्को-कम्पनीभिः सह व्यवहारं करोमि तदा विशिष्टसौदान्तरे हस्ताक्षरं कर्तुं १८ मासाः भवन्ति । १८ मासान् यावत् किमपि कर्तुं कारणं नास्ति, यथाशीघ्रं कर्तव्यम्। वयं वृद्धेः राजस्वस्य अधिकतमीकरणस्य च कालखण्डे स्मः, परन्तु तदर्थं उन्मत्तविचारानाम् अपि आवश्यकता वर्तते।

यथा, यदा Microsoft OpenAI इत्यनेन सह सौदान् कृतवान् तदा अहं चिन्तितवान् यत् सः एव मया श्रुतः मूकतमः विचारः अस्ति। OpenAI तथा Sam तस्य दलं च स्वस्य AI नेतृत्वं आउटसोर्स कुर्वन्तु? एतत् उन्मत्तम् अस्ति। माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायां अन्यत्र वा कोऽपि तत् न करोति । अद्य तु ते बहुमूल्याः कम्पनयः भवन्ति, अवश्यमेव एप्पल्-सङ्गठनेन सह टिट्-फॉर्-टैट्-स्थितौ । एप्पल् इत्यस्य कृते उत्तमं AI समाधानं नास्ति, परन्तु तेन कार्यं कृतम् इव दृश्यते।

विद्यार्थी:

विशेषतः चीनदेशेन सह स्पर्धायां राष्ट्रियसुरक्षायाः भूराजनैतिकहितस्य वा दृष्ट्या एआइ कथं भूमिकां निर्वहति?

श्मिट् : १.

कृत्रिमबुद्धिसमितेः अध्यक्षत्वेन अहं एतत् गहनतया अध्ययनं कृतवान् । वयं प्रायः ७५२ पृष्ठानां प्रतिवेदनं लिखितवन्तः, तस्य सारांशं च निम्नलिखितरूपेण कृतवन्तः यत् वयं सम्प्रति अग्रणीस्थाने स्मः, अस्य लाभस्य निर्वाहस्य आवश्यकता वर्तते, यस्य कृते महत्त्वपूर्णं आर्थिकसमर्थनस्य आवश्यकता वर्तते। अस्माकं मुख्यग्राहकाः सिनेट्, प्रतिनिधिसभा च सन्ति, येन चिप्स्-अधिनियमस्य अन्येषां च तत्सदृशानां नीतीनां प्रवर्तनं जातम् ।

यदि अत्याधुनिकप्रतिमानाः केचन मुक्तस्रोतप्रतिमानाः च निरन्तरं विकसिताः सन्ति तर्हि अस्मिन् क्षेत्रे कतिपयानि कम्पनयः एव स्पर्धां कर्तुं शक्नुवन्ति । केषु देशेषु एतादृशी क्षमता अस्ति ? एतेषु देशेषु सुवित्तपोषिताः, प्रतिभाशालिनः, सुदृढाः शिक्षाव्यवस्थाः, विजयस्य इच्छा च भवितुम् आवश्यकाः सन्ति । अमेरिका, चीनदेशौ प्रमुखदेशौ स्तः । अन्ये देशाः भागं ग्रहीतुं शक्नुवन्ति वा इति विषये अहं न निश्चितः। परन्तु यत् निश्चितं तत् अस्ति यत् भविष्ये अमेरिका-चीनयोः बौद्धिक-आधिपत्यस्य स्पर्धा प्रमुखः संघर्षः भविष्यति |

अमेरिकीसर्वकारेण मूलतः चीनदेशं प्रति NVIDIA चिप्स् निर्यातं प्रतिबन्धितं यद्यपि ते सार्वजनिकरूपेण तत् न स्वीकुर्वन्ति। अस्माकं उप-DUV चिप्स् इत्यत्र प्रायः १० वर्षाणां प्रौद्योगिकी-लाभाः सन्ति, ये उप-५ नैनोमीटर् चिप्स् सन्ति । एषः लाभः अस्मान् चीनदेशात् कतिपयवर्षेभ्यः अग्रे स्थापयति, यत् चीनस्य बहु अप्रसन्नतां जनयति। एषा नीतिः ट्रम्प-प्रशासनेन विकसिता, बाइडेन्-प्रशासनेन च समर्थिता ।

प्राध्यापकः : १.किं काङ्ग्रेसः भवतः सल्लाहं श्रुत्वा विशालनिवेशं करिष्यति, स्पष्टतया चिप्स्-अधिनियमः अस्य उदाहरणम् अस्ति |

श्मिट् : १.

तदतिरिक्तं अस्माभिः विशालं कृत्रिमबुद्धिव्यवस्था अपि निर्मातव्या । अहं सामान्य-उद्योग-अन्तःस्थानां अनौपचारिकस्य, तदर्थस्य, गैर-कानूनी-समूहस्य नेतृत्वं करोमि। गतवर्षे एते सदस्याः इतिहासस्य दीर्घतमं राष्ट्रपतिनिर्देशं बाइडेन् प्रशासनस्य कृत्रिमबुद्धिविधेयकं जातम् इति प्रकरणं कृतवन्तः।

एकदा वयं एकस्य मूलप्रश्नस्य चर्चां कृतवन्तः यत् यस्मिन् प्रणाल्यां शिक्षितं किन्तु भवान् किं पृच्छितव्यमिति न जानाति तस्मिन् कथं संकटाः ज्ञातुं शक्यन्ते? अन्येषु शब्देषु, व्यवस्था किमपि दुष्टं ज्ञातवती स्यात्, परन्तु भवन्तः तस्य विषये पृच्छितुं न जानन्ति। यथा - रसायनानां मिश्रणं केनचित् नूतनेन प्रकारेण ज्ञातवान् स्यात्, परन्तु भवन्तः तत् पृच्छितुं न जानन्ति । एतस्य सम्बोधनाय अस्माकं सर्वकाराय ज्ञापनपत्रे एकं सीमां निर्धारयितुं अनुशंसितम् यत् वयं 26 तमे शक्तिं प्रति 10 इति वदामः, यत् तान्त्रिकगणनामापः अस्ति। अस्याः सीमायाः उपरि व्यापारिणः स्वक्रियाकलापस्य सूचना सर्वकाराय अवश्यं कुर्वन्ति । ते भिन्नाः इति सुनिश्चित्य यूरोपीयसङ्घः २५ तमे शक्तिं प्रति १० १० इति स्थापयति । परन्तु एताः सङ्ख्याः पर्याप्तं समीपस्थाः सन्ति। अहं मन्ये एते सर्वे भेदाः अन्तर्धानं भविष्यन्ति यतोहि विद्यमानं प्रौद्योगिकी अप्रचलितं भविष्यति। तान्त्रिकपदं संयुक्तप्रशिक्षणम् इति कथ्यते, यस्य मूलतः अर्थः अस्ति यत् खण्डाः एकत्र विलीनाः भवितुम् अर्हन्ति । अतः वयं एतेभ्यः नवीनवस्तूनाम् जनानां रक्षणं कर्तुं न शक्नुमः स्यात्।

प्राध्यापकः : १.

अफवाः अस्ति यत् OpenAI इत्यस्य प्रशिक्षणं आंशिकरूपेण विद्युत् उपभोगस्य विषयेषु एव करणीयम् । न स्थानं यत्र ते एतत् कुर्वन्ति।

वास्तविकं युद्धं प्रचलति इति वदामः। अहं जानामि यत् भवान् युक्रेन-देशे युद्धे सक्रियरूपेण सम्मिलितः आसीत्, विशेषतः व्हाइट्-स्टॉर्क्-कार्यक्रमस्य विषये, ५००-डॉलर्-मूल्यानां ड्रोन्-इत्यनेन सह ५० लक्ष-डॉलर्-मूल्यानां टङ्कानां नाशस्य च भवतः लक्ष्यस्य विषये |. एतेन युद्धे कथं परिवर्तनं भवति ?

श्मिट् : १.

अहं सप्तवर्षपर्यन्तं रक्षासचिवस्य कृते कार्यं कृतवान्, अस्माकं सैन्यस्य संचालनस्य मार्गं परिवर्तयितुं प्रयतमानोऽस्मि । अहं सैन्यसेवायां विशेषतया न रुचिं लभते, परन्तु अतीव महत् अस्ति, अहं द्रष्टुम् इच्छामि यत् अहं साहाय्यं कर्तुं शक्नोमि वा इति। अहं मन्ये अहं मूलतः असफलः अभवम्। ते मम पदकं दत्तवन्तः, अतः सम्भवतः हारितेभ्यः पदकं ददति वा यत्किमपि। परन्तु मम आत्मआलोचना अस्ति यत् वस्तुतः किमपि परिवर्तनं न जातम् अमेरिकनव्यवस्था च वास्तविकं नवीनतां न जनयति।

अतः मया भवतः मित्रं सेबास्टियन थ्रुन् (यः अत्र संकायसदस्यः आसीत्) तथा च स्टैन्फोर्ड-जनानाम् एकेन समूहेन सह कम्पनीं आरभ्यत इति निश्चयः कृतः । विचारः मूलतः द्वौ कार्यौ कर्तुं वर्तते : कृत्रिमबुद्धेः उपयोगः जटिलतया शक्तिशालिनः च प्रकारेण यत् मूलतः रोबोट् युद्धानि सन्ति तथा च द्वितीयं वस्तु रोबोट्-व्ययस्य न्यूनीकरणं भवति इदानीं भवन्तः चिन्तयन्ति स्यात्, मम सदृशः उत्तमः उदारवादी किमर्थं एतत् करिष्यति ? उत्तरम् अस्ति यत् सैन्यस्य समग्रः सिद्धान्तः टङ्काः, तोपाः, उलूखलाः च सन्ति, तान् नाशयितुं शक्नुमः । वयं देशस्य (कमपि स्थलमार्गेण) आक्रमणस्य दण्डं मूलतः असम्भवं कर्तुं शक्नुमः। तत्प्रकारस्य भूमियुद्धस्य निराकरणं कर्तव्यम् ।

प्राध्यापकः : १.

एषः अतीव रोचकः प्रश्नः अस्ति। अपराधस्य अपेक्षया रक्षायाः लाभः भवति वा ? किं भवन्तः भेदं वक्तुं शक्नुवन्ति ?

श्मिट् : १.

यतः अहं गतवर्षात् एतत् करोमि, युद्धस्य विषये बहु किमपि ज्ञातवान् यत् अहं वास्तवतः ज्ञातुम् न इच्छामि स्म। युद्धस्य विषये एकं वस्तु भवद्भिः ज्ञातव्यं यत् अपराधस्य सर्वदा लाभः भवति यतोहि भवन्तः रक्षाव्यवस्थां सर्वदा अभिभूतुं शक्नुवन्ति । अतः रक्षारणनीतिदृष्ट्या भवतः अतीव प्रबलः अपराधः भवितुं श्रेयस्करः यस्य उपयोगं भवन्तः आवश्यकतायां कर्तुं शक्नुवन्ति। अहं अन्ये च यत् व्यवस्थां निर्मामः तत् एव करिष्यति। प्रणाली यथा कार्यं करोति तस्मात् अहम् अधुना अनुज्ञापत्रधारी शस्त्रव्यापारी अस्मि । अतः अहं सङ्गणकवैज्ञानिकः, व्यापारी, शस्त्रव्यापारी च अस्मि। क्षम्यतां वक्तुं। किम् एषा प्रगतिः ? मम कल्पना नास्ति। अहं भवतः करियर-क्षेत्रे एतत् कर्तुं न अनुशंसयामि। अहं कृत्रिमबुद्ध्या लसिष्यामि। विधिः यथा कार्यं करोति तस्य कारणात् वयं निजीरूपेण, सर्वकारीयसमर्थनेन एतत् कुर्मः, सर्वं च कानूनी अस्ति। युक्रेनदेशे एव गच्छति ततः ते युद्धं आरभन्ते। सर्वेषु विवरणेषु न गत्वा स्थितिः सुन्दरी भयंकरः अस्ति। अहं मन्ये यत् मे-मासे जून-मासे वा यदि रूसीजनाः अपेक्षितरूपेण निर्माणं कुर्वन्ति तर्हि युक्रेन-देशः सम्पूर्णस्य देशस्य हानि-प्रक्रियायां बृहत्-क्षेत्रस्य भागं नष्टं करिष्यति |. स्थितिः अत्यन्तं दुर्गता अस्ति। यदि भवान् मार्जोरी टेलर ग्रीनं जानाति तर्हि अहं सुझावमिदं ददामि यत् भवान् तां स्वस्य सम्पर्कसूचिकातः विलोपयतु। यतः सा एव महत्त्वपूर्णस्य लोकतन्त्रस्य उद्धाराय कोटिकोटिरूप्यकाणां व्ययः अवरुद्धवती।

प्राध्यापकः : १.

तदनन्तरं किञ्चित् दार्शनिकप्रश्नस्य चर्चां कर्तुम् इच्छामि। गतवर्षे भवान् हेनरी किसिन्जर-दान-हटेन्लोच्-इत्यनेन सह ज्ञानस्य स्वरूपं, तस्य विकासं कथं भवति इति विषये लेखस्य सहलेखनं कृतवान् । मया अपि कतिपयानि रात्रयः पूर्वं अस्य विषयस्य चर्चा कृता। इतिहासस्य अधिकांशं कालपर्यन्तं मानवतायाः ब्रह्माण्डस्य अवगमनं रहस्यमयी आसीत्, यावत् वैज्ञानिकक्रान्तिः, बोधः च न आगताः । भवतः लेखे भवान् उल्लेखयति यत् अद्यतनमाडलाः एतावन्तः जटिलाः, दुर्बोधाः च अभवन् यत् वयं वास्तवतः न जानीमः यत् तेषां अन्तः किं प्रचलति। अहं रिचर्ड फेनमैन् इत्यस्य उद्धरणं करोमि यत् “यत् अहं सृजितुं न शक्नोमि, अहं न अवगच्छामि यत् अहं परदिने एतत् उद्धरणं दृष्टवान्।” परन्तु अधुना जनाः तस्य आन्तरिककार्यं यथार्थतया न अवगत्य यत् शक्नुवन्ति तत् सृजन्ति । किं ज्ञानस्य स्वरूपं केनचित् प्रकारेण परिवर्तनं जातम् ? किं अस्माभिः एतानि आदर्शानि मुद्रामूल्येन स्वीकुर्वितुं आरब्धव्यानि, यत् ते अस्मान् व्याख्यातुं न शक्नुवन्ति?

श्मिट् : १.

किशोरस्य उदाहरणं दातुम् इच्छामि। यदि भवतः किशोरः अस्ति तर्हि भवन्तः जानन्ति यत् ते मानवाः सन्ति, परन्तु ते किं चिन्तयन्ति इति भवन्तः सम्यक् चिन्तयितुं न शक्नुवन्ति। परन्तु वयं समाजरूपेण किशोरवयस्कानाम् अस्तित्वस्य अनुकूलतां प्राप्तुं समर्थाः अस्मत्, ते च अन्ते तस्मात् बहिः वर्धयिष्यन्ति। एषः गम्भीरः प्रश्नः अस्ति। अतः अस्माकं ज्ञानव्यवस्थाः स्युः येषां वर्णनं वयं पूर्णतया कर्तुं न शक्नुमः, परन्तु तेषां सीमां तेषां सीमां च अवगच्छामः, तेषां किं कर्तुं शक्यते इति सीमां च वयं अवगच्छामः, तत् सम्भवतः सर्वोत्तमम् अस्ति किं भवन्तः मन्यन्ते यत् वयं एताः सीमाः अवगमिष्यामः? यदि वयं तत् कर्तुं शक्नुमः तर्हि तत् महत्।

मम समूहस्य साप्ताहिकसमागमेषु सहमतिः अस्ति यत् अन्ते तथाकथितं प्रतिद्वन्द्वी एआइ भविष्यति, यत्र वास्तवतः भवतः एआइ-व्यवस्थां भङ्गयितुं भवन्तं नियोजयन्ति, भुक्तं च ददति इति कम्पनयः भविष्यन्ति। यथा रक्तदलम्। अद्यतनमानवलालदलानां विपरीतम्, भवतः समीपे एआइ-प्रणालीनां सम्पूर्णाः कम्पनयः सम्पूर्णाः उद्योगाः च भविष्यन्ति येषां कार्यं विद्यमान-एआइ-प्रणालीं बाधितुं तेषु दुर्बलतां अन्वेष्टुं च भवति, विशेषतः येषां विषये वयं चिन्तयितुं न शक्नुमः |. एतस्य मम अर्थः अस्ति। स्टैन्फोर्ड-नगरस्य कृते अपि एषः महान् कार्यक्रमः अस्ति । यदि भवतः स्नातकस्य छात्रः अस्ति यस्य एतेषु बृहत्-माडल-मध्ये एकं कथं आक्रमणं कर्तव्यम् इति चिन्तनीयं भवति, तत् किं करोति इति अवगन्तुं च भवति तर्हि तत् अग्रिम-पीढीयाः निर्माणार्थं महत्त्वपूर्णं कौशलं भविष्यति |. अतः द्वयोः संयोजनं सार्थकम्।

प्राध्यापकः : १.

अधुना, केषाञ्चन छात्रप्रश्नानां उत्तरं दद्मः। मम पृष्ठतः एकः सहपाठी अस्ति, कृपया भवतः नाम वदतु।

विद्यार्थी:

भवता पूर्वं उक्तं, एतत् च इदानीं टिप्पण्यां बद्धं भवति, यत् एआइ वस्तुतः यत् कर्तुम् इच्छति तत् कर्तुं शक्नोति इति। भवान् अधुना एव प्रतिद्वन्द्वी एआइ इत्यस्य उल्लेखं कृतवान्, अहं चिन्तयन् आसीत् यत् भवान् तस्य विषये अधिकविस्तारेण विस्तरेण वक्तुं शक्नोति वा इति। इदं प्रतीयते यत्, कम्प्यूटिंगशक्तेः स्पष्टवृद्धिं विहाय, भवान् उच्चतरप्रदर्शनप्रतिमानं प्राप्तुं शक्नोति, परन्तु तान् यत् इच्छति तत् कर्तुं प्रेरयितुं प्रश्नः, आंशिकरूपेण अनुत्तरितः इव दृश्यते

श्मिट् : १.

खैर, भवद्भिः कल्पनीयं यत् वर्तमानस्य मतिभ्रमस्य समस्या न्यूनीभवति, यथा यथा प्रौद्योगिक्याः उन्नतिः भवति इत्यादि। अहं न वदामि यत् एतत् गमिष्यति। ततः च भवद्भिः अपि कल्पनीयं यत् प्रभावशीलतापरीक्षा अस्ति, अतः एतत् वस्तु सफलम् अभवत् वा इति ज्ञातुं एकः उपायः भवितुमर्हति। मया टिक्टोक् प्रतियोगिनः विषये उक्ते उदाहरणे अहं अन्येषां सङ्गीतस्य अवैधरूपेण चोरीं कर्तुं न सूचयामि। यदि भवान् सिलिकन-उपत्यकायां उद्यमी स्यात् तर्हि भवान् किं करिष्यति स्म ? आशासे यत् भवान् सर्वे सिलिकन-उपत्यकायाः ​​उद्यमिनः सन्ति। यदि भवतः उत्पादः सफलः भवति तर्हि पश्चात्तापं नियन्त्रयितुं वकिलानां सेना नियोजयिष्यति। परन्तु यदि भवतः उत्पादस्य उपयोगं कोऽपि न करोति तर्हि भवतः सर्वं चोरितं चेत् तस्य महत्त्वं न भविष्यति । अवश्यं तस्मिन् विषये मां मा उद्धृतव्यम्।

सिलिकन वैली सामान्यतया एतानि परीक्षणानि करोति, अनुवर्तनप्रश्नान् च सम्पादयति । एषः सामान्यः अभ्यासः अस्ति । अहं मन्ये भवान् अधिकाधिकं प्रदर्शनप्रणालीं अपि च उत्तमं परीक्षणं अन्ते च प्रतिद्वन्द्वीपरीक्षणं च पश्यति, यत् तत् एकस्मिन् ढाञ्चे एव स्थापयिष्यति। एतत् व्यावसायिकं पदं विचारशृङ्खला तर्कः इति उच्यते । आगामिषु कतिपयेषु वर्षेषु भवन्तः नुस्खानिर्माणवत् सहस्रपदशृङ्खलां जनयितुं शक्नुवन्ति इति विश्वासः अस्ति । भवान् तत् चालयितुं शक्नोति तथा च वास्तवतः परीक्षितुं शक्नोति यत् एतत् सम्यक् परिणामं जनयति इति, तथैव प्रणाली कार्यं करोति ।

विद्यार्थी:

समग्रतया कृत्रिमबुद्धेः उन्नतिं सम्भावनायाः विषये भवान् अतीव आशावादी अस्ति । अहं जिज्ञासुः अस्मि, किं एतत् प्रगतिम् चालयति ? किं अधिकं कम्प्यूटिंगशक्तिः अस्ति ? अधिकं दत्तांशः अस्ति वा ? मौलिकः परिवर्तनः वा वास्तविकः वा ?

श्मिट् : १.

उत्तरं सर्वं उपर्युक्तम्। निवेशितस्य धनस्य परिमाणं अविश्वसनीयम् अस्ति। अहं मूलतः सर्वं निवेशितवान् यतोहि मम कल्पना नासीत् यत् कः विजयी भविष्यति तथा च अहं यत् धनं अनुसृत्य आसम् तत् एतावत् विशालम् आसीत्। कारणस्य भागः अस्ति यत् प्रारम्भिकं धनं कृतम् अस्ति, ये च तस्य विषये बहु न जानन्ति तेषां कृते AI घटकः भवितुम् अर्हति । इदानीं सर्वं AI निवेशयति ते च भेदं वक्तुं न शक्नुवन्ति।

अहं कृत्रिमबुद्धिं शिक्षणव्यवस्था इति परिभाषयामि, यथार्थतया शिक्षमाणा प्रणाली इति। अहं मन्ये एतत् तेषु अन्यतमम् अस्ति। द्वितीयः बिन्दुः अस्ति यत् अधुना केचन अतीव जटिलाः नवीनाः एल्गोरिदम्स् सन्ति ये एकप्रकारेन post-Transformer इव सन्ति । मम एकः मित्रः, यः अपि दीर्घकालीनः सहकारिणः आसीत्, सः नूतनं non-Transformer वास्तुकलाम् आविष्कृतवान् । पेरिस्-नगरे मया वित्तपोषितः एकः समूहः अपि तथैव कृतवान् इति दावान् अकरोत् । तत्र बहिः बहु आविष्कारः अस्ति, स्टैन्फोर्ड-नगरे च बहु संशोधनं भवति । अन्तिमः विषयः अस्ति यत् बुद्धिमान् आविष्कारानाम् असीमितं प्रतिफलं भवति इति विपण्यं मन्यते । अस्तु, भवान् ५० अरब डॉलरं कम्पनीयां स्थापयति, तत् प्रतिदातुं भवता बुद्धिमत्तातः बहु धनं प्राप्तव्यम्। अस्माकं किञ्चित् विशालं निवेशबुद्बुदं भवितुम् अर्हति ततः तत् स्वयमेव समाधानं प्राप्नुयात्। एतत् सर्वदा एवम् आसीत्, अधुना अपि भवितुम् अर्हति ।

प्राध्यापकः : १.भवता पूर्वं उक्तं यत् नेतारः अन्येभ्यः दूरं सृजन्ति।

श्मिट् : १.

अधुना, फ्रान्स्देशे मिस्ट्रल् इति कम्पनी अस्ति, ते च अतीव उत्तमं कार्यं कुर्वन्ति। अहं स्पष्टतया निवेशकः अस्मि। ते द्वितीयं संस्करणं कृतवन्तः एव, तेषां तृतीयं मॉडलं च महत् मूल्यं भवति इति कारणेन निरुद्धं भवितुम् अर्हति । तेषां राजस्वस्य आवश्यकता वर्तते, तेषां मॉडलं निःशुल्कं दातुं न शक्नुवन्ति। अस्माकं उद्योगे मुक्तस्रोतस्य विरुद्धं बन्दस्रोतस्य वादविवादः प्रचलति। मम सम्पूर्णं करियरं जनानां मुक्तस्रोतरीत्या सॉफ्टवेयरं साझां कर्तुं इच्छायाः आधारेण निर्मितम् अस्ति। अहं यत् किमपि करोमि तत् सर्वं मुक्तस्रोतस्य आधारेण भवति। गूगलस्य अधिकांशः आधारः अपि मुक्तस्रोते एव निर्मितः अस्ति । अहं यत् कार्यं करोमि तत् मुख्यतया तकनीकीक्षेत्रे एव अस्ति। परन्तु विशालः पूंजीव्ययः मौलिकरूपेण परिवर्तयितुं शक्नोति यत् सॉफ्टवेयरस्य निर्माणं कथं भवति ।

सॉफ्टवेयर प्रोग्रामर्-विषये मम मतं यत् तेषां उत्पादकता न्यूनातिन्यूनं दुगुणा भविष्यति । सम्प्रति त्रीणि वा चत्वारि वा सॉफ्टवेयर-कम्पनयः एतत् कर्तुं प्रयतन्ते, अस्मिन् काले मया तेषु सर्वेषु निवेशः कृतः । ते सर्वे सॉफ्टवेयर प्रोग्रामर् अधिकं उत्पादकं कर्तुं प्रयतन्ते। अधुना एव अहं Augment इति अतीव रोचकं कम्पनीं दृष्टवान्। अहं प्रायः प्रोग्रामर्-जनानाम् विषये चिन्तयामि ये वदन्ति यत् एतत् लक्ष्यं नास्ति। अस्माकं लक्ष्यं तानि १००-व्यक्ति-सॉफ्टवेयर-प्रोग्रामिंग-दलानि सन्ति, येषु कोटि-कोटि-सङ्केत-पङ्क्तयः सन्ति, किं भवति इति कोऽपि न जानाति । एषः कृत्रिमबुद्धेः अतीव उत्तमः अनुप्रयोगः अस्ति । किं ते धनं करिष्यन्ति ? आशासे, परन्तु अत्र बहु ​​समस्याः सन्ति।

विद्यार्थी:

आरम्भे भवान् उक्तवान् यत् सन्दर्भविण्डोविस्तारः, प्रॉक्सी, पाठ-क्रिया च इत्येतयोः संयोजनेन अविश्वसनीयः प्रभावः भविष्यति । प्रथमं, एषः संयोजनः किमर्थं महत्त्वपूर्णः ? द्वितीयं, अहं जानामि यत् भवान् भविष्यद्वादिः नास्ति, भविष्यस्य पूर्वानुमानं कर्तुं न शक्नोति, परन्तु अस्माकं कल्पनातः परं किमर्थं मन्यसे?

श्मिट् : १.

अहं मुख्यतया चिन्तयामि यतोहि सन्दर्भविण्डोः भवन्तं नवीनतासमस्यानां समाधानं कर्तुं शक्नुवन्ति । वर्तमानमाडलानाम् प्रशिक्षणार्थं प्रायः १८ मासाः भवन्ति, यत्र षड्मासाः सज्जता, षड्मासाः प्रशिक्षणं, षड्मासाः च सूक्ष्म-समायोजनं च भवति, अतः ते सर्वदा पुरातनाः भवन्ति तथा च सन्दर्भविण्डो इत्यनेन भवान् नवीनतमघटनानि टङ्कयित्वा सन्दर्भे हमास-इजरायल-युद्धस्य विषये प्रश्नान् पृच्छितुं शक्नोति, यत् अतीव शक्तिशाली अस्ति तथा च गूगल इव अद्यतनं करोति।

एजन्सी इत्यस्य सन्दर्भे अहं भवद्भ्यः उदाहरणं दातुं शक्नोमि। अहं एकस्य अलाभकारीसंस्थायाः कृते धनं प्रदातुं एकं फाउण्डेशनं आरब्धवान्। अहं रसायनशास्त्रस्य विषये बहु न जानामि, परन्तु ChatCrow इति एकं साधनं अस्ति, यत् बृहत् भाषाप्रतिमानानाम् आधारेण निर्मितं प्रणाली अस्ति यत् रसायनशास्त्रं शिक्षितुं शक्नोति। ते प्रोटीनविषये रासायनिकपरिकल्पनाः जनयितुं प्रणालीं चालयन्ति, ततः प्रयोगशाला तान् रात्रौ एव परीक्षते, प्रणाली च ज्ञायते । रसायनशास्त्रम्, पदार्थविज्ञानम् इत्यादीनां क्षेत्राणां कृते एषः विशालः त्वरकः अस्ति । एतत् एजन्सी-प्रतिरूपम् अस्ति ।

अहं मन्ये यदि केवलं सस्ते प्रोग्रामर्-जनाः बहु आसन् तर्हि पाठ-कर्म-अवधारणा अवगन्तुं शक्यते स्म । अहं न मन्ये यदा सर्वेषां स्वकीयः प्रोग्रामरः भवति तदा किं भवति इति वयं अवगच्छामः। एतत् भवतः विशेषज्ञताक्षेत्रम् अपि अस्ति । अहं दीपं प्रज्वलितुं निष्क्रियं च इत्यादीनां सरलकार्यस्य विषये न वदामि। अहम् अन्यत् उदाहरणं कल्पयामि, अस्तु, भवतः गूगलः न रोचते, भवान् वक्तुं शक्नोति, मां गूगल-प्रतियोगिनं निर्मायताम्। आम्, भवान् व्यक्तिगतरूपेण एतत् कर्तुं शक्नोति। मम कृते गूगल-प्रतियोगिनं निर्मायताम् यः जालपुटे अन्वेषणं करोति, UI निर्माति, उत्तमं प्रतिलिपिं करोति, रोचकरीत्या च योजयतिजननात्मक कृत्रिमबुद्धि. ३० सेकेण्ड् अन्तः कृत्वा पश्यन्तु यत् कार्यं करोति वा। गूगलसहिताः वर्तमानाः जनाः एतादृशानां आक्रमणानां दुर्बलाः इति बहवः मन्यन्ते ।

प्राध्यापकः : १.

अधुना, अवलोकयामः। स्लाइड् इत्यनेन बहवः प्रश्नाः प्रेषिताः, येषु केचन अपलोड् कृताः सन्ति । गतवर्षे वयं चर्चां कृतवन्तः यत् एआइ-इत्यनेन जनमतं प्रभावितं कर्तुं, गलतसूचनाप्रसारणं च कथं निवारयितुं शक्यते, विशेषतः आगामिनिर्वाचनकाले।

श्मिट् : १.

अस्माभिः अल्पकालीन-दीर्घकालीन-समाधानयोः विषये चिन्तनीयम्। आगामिषु वैश्विकनिर्वाचनेषु अधिकांशः दुर्सूचना सामाजिकमाध्यमेषु दृश्यते, सामाजिकमाध्यमकम्पनीनां वर्तमानसाङ्गठनिकक्षमता च एतां सूचनां प्रभावीरूपेण पुलिसं कर्तुं अपर्याप्तम् अस्ति उदाहरणार्थं टिकटोक् इत्यस्य उपरि कस्यचित् प्रकारस्य मिथ्यासूचनायाः अनुकूलतायाः आरोपः कृतः अस्ति, यद्यपि मम प्रमाणं नास्ति । अहं मन्ये वयं अव्यवस्थायां स्मः।

देशे समीक्षात्मकचिन्तनं शिक्षितव्यम्, यत् अमेरिकादेशस्य कृते कठिनं आव्हानं भवितुम् अर्हति। कश्चन भवन्तं किमपि वदति इति कारणेन एव तत् सत्यम् इति न भवति।

प्राध्यापकः : १.

किं वयं तावत् दूरं गतवन्तः यत् इतः परं केचन सत्याः विषयाः न विश्वसिष्यन्ति? केचन ज्ञानसंकटः इति वदन्ति । अधुना एलोन् मस्कः कथयति यत् सः कदापि किमपि न कृतवान्, परन्तु तत् कथं सिद्धं कर्तव्यम्?

श्मिट् : १.

एतत् वयं डोनाल्ड ट्रम्पस्य उदाहरणेन दर्शयितुं शक्नुमः। अहं मन्ये अस्माकं समाजे विश्वासस्य समस्या अस्ति, तस्य कारणेन लोकतन्त्रं विफलं भवितुम् अर्हति। लोकतन्त्राय बृहत्तमं त्रासः दुर्सूचना एव, यतः वयं तस्मिन् एतावन्तः कुशलाः अभवम ।

यदा अहं यूट्यूब-प्रबन्धनं कुर्वन् आसीत् तदा अस्माकं सर्वाधिकं समस्या आसीत् यत् जनाः नकली-वीडियो अपलोड् कुर्वन्ति स्म यस्य परिणामेण जनाः मृताः भवन्ति स्म । अस्माकं मृत्यु-रहित-नीतिः अस्ति, अस्य विषयस्य सम्बोधनस्य प्रयासः आश्चर्यजनकः, भयानकः च अस्ति । एतत् जननात्मककृत्रिमबुद्धेः आगमनात् पूर्वम् आसीत् ।

प्राध्यापकः : १.

मम उत्तमं उत्तरं नास्ति, परन्तु एकः तान्त्रिकः विषयः अस्ति यः एतत् न्यूनीकर्तुं प्रतीयते, सः च सार्वजनिककुञ्जीप्रमाणीकरणम् । यदा जो बाइडेन् वदति तदा SSL इत्यादीनां डिजिटलहस्ताक्षराणां उपयोगः किमर्थं न भवति? किं प्रसिद्धः, सार्वजनिकव्यक्तिः, अन्यः वा सार्वजनिककुञ्जी धारयितुं शक्नोति ?

श्मिट् : १.

एतत् सार्वजनिककुंजीरूपं यत् किञ्चित् निश्चयं प्रदाति, यथा यदा अहं मम क्रेडिट् कार्डं अमेजनं प्रति प्रेषयति तदा अहं जानामि यत् एतत् अमेजन अस्ति।

मया जोनाथन् हैड्ट् इत्यनेन सह एकं पत्रं प्रकाशितम्, परन्तु तस्य कोऽपि प्रभावः नासीत् । सः अतीव उत्तमः संचारकः अस्ति, यः अहं सम्भवतः न अस्मि। मम निष्कर्षः अस्ति यत् व्यवस्था यथा वयं वदामः तथा व्यवस्थिता नास्ति। सीईओ प्रायः अधिकतमं राजस्वं कुर्वन्ति, तदर्थं च ते अधिकतमं सङ्गतिं कुर्वन्ति, अधिकतमं सङ्गतिं कर्तुं मार्गः च आक्रोशं अधिकतमं कुर्वन्ति । एल्गोरिदम् क्रोधं चिनोति यतोहि तस्मात् अधिकं राजस्वं जनयति, अतः जनाः चरमवस्तूनाम् समर्थनं कर्तुं प्रवृत्ताः भवन्ति । एषा सर्वेषु मोर्चेषु समस्या अस्ति, तस्याः सम्बोधनं करणीयम्।

लोकतन्त्रे टिकटोकस्य मम समाधानं पूर्वं वयं निजीरूपेण यत् चर्चां कृतवन्तः तस्य आधारेण भवति। बाल्यकाले समानकालनियमः इति किमपि आसीत् । टिकटोक् वस्तुतः सामाजिकमाध्यममञ्चः नास्ति, अपितु दूरदर्शनस्य अधिकं रूपम् अस्ति । अमेरिकादेशे प्रत्येकं टिकटोक-उपयोक्ता प्रतिदिनं ९० निमेषान् यावत् एप्-उपयोगं करोति, २०० भिडियो-निर्माणं च करोति, यस्य बहु उपयोगः भवति । यद्यपि सर्वकारः समानसमयनियमान् न प्रवर्तयति तथापि एषा विचारणीया दिशा भवितुम् अर्हति, यत्र केनचित् प्रकारेण संतुलनस्य आवश्यकता भवति ।

विद्यार्थी:

प्रथमं श्रमविपण्ये आर्थिकप्रभावस्य विषये अस्ति । विशेषतः श्रमविपण्ये प्रारम्भे अपेक्षितापेक्षया मन्दः प्रभावः अभवत् । ग्राहकसेवाकर्मचारिणां विषये अपि प्रश्नः अस्ति। किं भवन्तः मन्यन्ते यत् एआइ कृते अकादमीयाः अनुदानं दातव्यम्, अथवा बृहत्कम्पनीभिः सह साझेदारी कर्तव्या?

श्मिट् : १.

अहं विश्वविद्यालयानाम् कृते दत्तांशकेन्द्रनिर्माणार्थं बहु धक्कायन् अस्मि। यदि अहं सङ्गणकविज्ञानविभागे संकायसदस्यः स्याम् तर्हि अहं कुण्ठितः स्याम् यत् अहं स्नातकछात्रैः सह पीएचडी-संशोधनार्थं एल्गोरिदम् विकसितुं न शक्नोमि यतोहि अहं कम्पनीभिः सह कार्यं कर्तुं बाध्यः अभवम्। एताः च कम्पनयः अस्मिन् विषये पर्याप्तं उदाराः न सन्ति। इयं भयंकरः स्थितिः यत् बहवः संकायः कर्मचारी च Google Cloud क्रेडिट् प्रतीक्षमाणाः बहुकालं यापयन्ति। वयं इच्छामः यत् अमेरिकनविश्वविद्यालयाः अस्मिन् सफलाः भवेयुः, अतः अहं मन्ये यत् तेभ्यः एतानि क्रेडिट्-आर्जयितुं त्यक्तुं समीचीनं कार्यम् अस्ति |

अहं श्रमविपण्यप्रभावस्य वास्तविकविशेषज्ञान् शृणोमि स्म। एकः शौकिया अर्थशास्त्रज्ञः इति नाम्ना अहं मन्ये महाविद्यालयशिक्षायाः उच्चकुशलकार्यस्य च उत्तमं भविष्यम् अस्ति यतोहि जनाः एतासां प्रणालीनां उपयोगं करिष्यन्ति। अहं न मन्ये एतानि प्रणाल्यानि पूर्वप्रौद्योगिक्याः तरङ्गात् मौलिकरूपेण भिन्नानि सन्ति । खतरनाकानि कार्याणि, येषु कार्येषु मानवीयविवेकस्य आवश्यकता नास्ति, तेषां स्थाने अन्यं कार्यं भविष्यति।

विद्यार्थी:

पाठात् क्रियापर्यन्तं गमनस्य विषये सङ्गणकविज्ञानशिक्षणाय तस्य निहितार्थाः च? अहं मन्ये सङ्गणकविज्ञानशिक्षा परिवर्तनशीलसमये अनुकूलतां प्राप्नुयात्।

श्मिट् : १.

स्नातकत्वेन सङ्गणकवैज्ञानिकानां प्रोग्रामरसखा सर्वदा भविष्यति इति अहं कल्पयामि। यदा भवन्तः प्रथमं for loop ज्ञास्यन्ति तदा एकं साधनं भविष्यति यत् भवतः स्वाभाविकसहचरः भविष्यति । प्राध्यापकः अवधारणाः व्याख्यायते तथा च भवन्तः तथैव प्रवृत्ताः भवन्ति।

छात्रः - गैर-Transformer आर्किटेक्चरस्य चर्चायाः विषये अहं मन्ये राज्यप्रतिरूपं एकः दिशा अस्ति यस्याः चर्चा क्रियते, परन्तु अधुना सन्दर्भे अधिकं ध्यानं दीयते।

श्मिट् : १.

अहं गणितं पर्याप्तं न अवगच्छामि, परन्तु अहं प्रसन्नः अस्मि यत् एतेन गणितज्ञानाम् कार्याणि सृज्यन्ते यतोहि अत्र गणितम् अतीव जटिलम् अस्ति। मूलतः एते क्रियन्तेढाल अवरोहतथा द्रुततरं श्रेष्ठतरं च भवितुं लक्ष्यं कृत्वा आकृतिगुणनस्य भिन्नाः पद्धतयः। यथा भवान् जानाति, Transformers इति युगपत् गुणनं कर्तुं व्यवस्थितः उपायः अस्ति । अत्र मम विचाराः सन्ति। एतत् सदृशम् अस्ति, परन्तु गणितं भिन्नम् अस्ति। पश्यामः।

विद्यार्थी:

राष्ट्रियसुरक्षाविषये भवतां पत्रे अद्य चीनदेशस्य, अमेरिकादेशस्य, अन्येषु देशेषु च स्थितिः उक्तवती । अग्रिमसमूहात् अधः दशदेशाः अमेरिकीसहयोगिनः सन्ति वा अमेरिकीसहयोगिनः भवितुम् अर्हन्ति । एतेषु दशदेशेषु भवतः विचाराणां विषये अहं जिज्ञासुः अस्मि। ते एकप्रकारं मध्यस्थाः इव सन्ति, न तु औपचारिकसहयोगिनः। अस्मान् सुरक्षितान् स्थापयितुं प्रयत्ने ते कथं सम्मिलिताः भवेयुः? तेषां सम्मिलितुं किं निवारयति ?

श्मिट् : १.

अत्यन्तं रोचकः देशः भारतम् अस्ति, यतः शीर्षस्थाः कृत्रिमबुद्धिप्रतिभाः भारतात् आगत्य अमेरिकादेशम् आगच्छन्ति । अस्माभिः भारतं स्वस्य काश्चन शीर्षप्रतिभाः धारयितुं अनुमन्यताम्, न तु सर्वाणि अपितु केचन। तेषां च समृद्धाः प्रशिक्षणसुविधाः कार्यक्रमाः च अस्माकं अत्र सन्ति। मम मते भारतम् अस्मिन् विषये टोस्-अप-देशः अस्ति । जापानं दक्षिणकोरिया च अस्माकं शिबिराणि इति स्पष्टम्। ताइवानदेशस्य सॉफ्टवेयर भयंकरः अस्ति, अतः एतत् कार्यं न करिष्यति। हार्डवेयर महान् अस्ति। अन्यत्र च जगति अन्ये बहवः उत्तमाः विकल्पाः न सन्ति। यूरोपः ब्रुसेल्स्-नगरस्य कारणेन पेचः अस्ति, तत् किमपि नवीनं नास्ति। तेषां विरुद्धं युद्धं कुर्वन् अहं १० वर्षाणि व्यतीतवान्। अहं बहु परिश्रमं कृतवान् यत् ते यूरोपीयसङ्घस्य अधिनियमस्य परिवर्तनं कुर्वन्तु। अद्यापि तेषां विविधाः सीमाः सन्ति येन अस्माकं कृते यूरोपे संशोधनं कर्तुं अतीव कठिनं भवति । मम फ्रांसीसीमित्राः सर्वं समयं ब्रुसेल्स्-नगरे युद्धे यापयन्ति । मम व्यक्तिगतमित्रत्वेन मैक्रोन् अस्मिन् विषये परिश्रमं कुर्वन् अस्ति । अतः अहं मन्ये फ्रान्सदेशस्य अवसरः अस्ति। अहं न मन्ये जर्मनीदेशः आगमिष्यति अन्ये च देशाः पर्याप्तबलवन्तः न सन्ति।

विद्यार्थी:

अहं जानामि यत् भवान् प्रशिक्षणेन अभियंता अस्ति, अहं मन्ये भवान् संकलकः इति उच्यते। एतेषु आदर्शेषु भवन्तः यत् क्षमताम् कल्पयन्ति तत् दृष्ट्वा अद्यापि वयं कोडिंग् शिक्षितुं समयं यापयामः वा?

श्मिट् : १.

आम्, यतः दिवसस्य अन्ते, एषः क्लिश् प्रश्नः, यदि भवान् वक्तुं शक्नोति तर्हि आङ्ग्लभाषा किमर्थं शिक्षेत? भवन्तः अधिकं शिक्षिष्यन्ति। एतानि प्रणाल्यानि कथं कार्यं कुर्वन्ति इति भवद्भिः अवश्यमेव अवगन्तुं आवश्यकम्, अहं च तस्य सम्बन्धं कर्तुं शक्नोमि ।

विद्यार्थी:

अहं जिज्ञासुः अस्मि यत् भवान् वितरितं सेटअपं अन्वेषितवान् वा। अहम् एतत् प्रश्नं पृच्छामि यतोहि, अवश्यं, बृहत् समूहं निर्मातुं कठिनं भवति, परन्तु MacBooks शक्तिशालिनः सन्ति। विश्वे अनेकानि लघुयन्त्राणि सन्ति । अतः किं भवन्तः मन्यन्ते यत् गृहे तन्तुकरणं वा तत्सदृशं किमपि एतेषां प्रणालीनां प्रशिक्षणार्थं प्रयोज्यम् भविष्यति?

श्मिट् : १.

आम्, अस्माभिः अयं विषयः अतीव सम्यक् अवलोकितः। अतः एल्गोरिदम् यथा कार्यं करोति तत् अस्ति यत् भवतः समीपे अतीव विशालः मैट्रिक्सः अस्ति तथा च भवतः मूलतः गुणनकार्यं भवति । अतः तत् अग्रे-पश्चात् इति चिन्तयन्तु। तथा च एतानि प्रणाल्यानि स्मृतिवेगेन CPU अथवा GPU यावत् पूर्णतया सीमिताः भवन्ति । वस्तुतः अग्रिमपीढीयाः NVIDIA चिप्स् इत्यनेन एतानि सर्वाणि कार्याणि एकस्मिन् चिप् मध्ये एकीकृतानि सन्ति । चिप्स् इदानीं एतावन्तः विशालाः सन्ति यत् ते एकत्र अटन्ति। वस्तुतः पुटम् एतावत् संवेदनशीलं भवति यत् पुटं चिप् अपि च स्वच्छे कक्षे संयोजितं भवति । अतः उत्तरं सुपरकम्प्यूटर् इव दृश्यते तथा च प्रकाशस्य वेगः विशेषतः स्मृति-अन्तर-संयोजकाः वास्तवतः उपरि हस्तं धारयन्ति । अहं मन्ये बृहत्भाषाप्रतिमानानाम् (LLMs) विभाजनं तावत्पर्यन्तं असम्भाव्यम्।

प्राध्यापकः : १.

जेफ् डीन् गतवर्षे एकस्मिन् भाषणे उक्तवान् यत् मॉडल् भिन्न-भिन्न-भागेषु विभक्तः, पृथक् प्रशिक्षितः, ततः संयोजितः च भवितुम् अर्हति ।

श्मिट् : १.

परन्तु एतत् साधयितुं भवतः समीपे एतादृशाः कोटि-कोटि-माडलाः भवितव्याः, प्रश्न-प्रश्न-वेगः च अतीव मन्दः भविष्यति । सः उक्तवान् यत् एतत् प्राप्तुं अष्ट, १० वा १२ सुपरकम्प्यूटर् आवश्यकाः भविष्यन्ति, परन्तु तत् तस्य स्तरे नास्ति ।

विद्यार्थी:

दत्तांशगोपनीयतायाः विषये अहं ज्ञातवान् यत् न्यूयॉर्क टाइम्स् इति पत्रिका OpenAI इत्यस्य विरुद्धं स्वस्य कार्यस्य प्रशिक्षणार्थं उपयोगं कृत्वा मुकदमान् कृतवान्।

श्मिट् : १.

अहं मन्ये भविष्ये अपि एतादृशाः मुकदमाः बहु भवितुम् अर्हन्ति, अन्ते च केनचित् प्रकारेण सम्झौता भविष्यति, यथा कतिपयानां कृतीनां उपयोगाय राजस्वस्य निश्चितं प्रतिशतं दातव्यं, यथा सङ्गीतक्षेत्रे एएससीएपी, ईएमआई च . इदं मॉडल् किञ्चित् पुरातनं दृश्यते, परन्तु अहं मन्ये अन्ते तथैव कार्यं करिष्यति।

विद्यार्थी:

एआइ क्षेत्रे कतिचन कम्पनयः सन्ति ये विपण्यां वर्चस्वं धारयन्ति तथा च बृहत्तरकम्पनीभिः सह आच्छादयन्ति येषु न्यासविरोधी नियमाः केन्द्रीभवन्ति।

श्मिट् : १.

अहं मम करियर-जीवने माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः भङ्ग-प्रकरणे संलग्नः अभवम्, परन्तु अन्ततः तत् असफलम् अभवत्, गूगल-विच्छेद-प्रकरणे अपि अहं बहु परिश्रमं कृतवान्, परन्तु असफलः अपि अभवम्; अतः प्रवृत्तिः न विभक्तव्या इति मन्ये। यावत् एताः कम्पनयः जॉन् डी. रॉकफेलर इव एकाधिकारः न भवन्ति तावत् सर्वकारस्य कार्यवाही असम्भाव्यम् ।

एताः बृहत्कम्पनयः आधिपत्यं कुर्वन्ति यतोहि केवलं तेषां समीपे एव दत्तांशकेन्द्रनिर्माणस्य पूंजी अस्ति । मम मित्राणि रीड् मुस्तफा च सन्ति ये स्वव्यापारं माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः कृते स्पिन-ऑफ्-करणस्य निर्णयं कृतवन्तः यतः ते दशक-कोटि-डॉलर्-रूप्यकाणि संग्रहीतुं न शक्तवन्तः । यथा सटीकसङ्ख्याः, भवद्भिः रीड् इत्यस्मै कथयितुं पृष्टव्यं भवेत् ।

विद्यार्थी:

अन्ते अहं चिन्तयामि यत् एतेषां विकासानां प्रभावः तेषु देशेषु किं भविष्यति ये अत्याधुनिकप्रतिरूपविकासे गणनायां च न सम्बद्धाः सन्ति।

श्मिट् : १.

धनिनः देशाः अधिकं धनिनः भविष्यन्ति, दरिद्राः देशाः तु यत् उत्तमं कर्तुं शक्नुवन्ति तत् एव कर्तुं शक्नुवन्ति । एषः वस्तुतः समृद्धदेशानां कृते एकः क्रीडा अस्ति, यत्र विशालपूञ्जी, तकनीकीप्रतिभा, दृढं सर्वकारीयसमर्थनं च आवश्यकम् अस्ति । वैश्विकरूपेण बहवः देशाः विविधसमस्यानां सामनां कुर्वन्ति, विशेषतः यदा संसाधनानाम् अभावः भवति । एतेषां समस्यानां समाधानार्थं तेषां भागिनान् अन्विष्य अन्यैः सह कार्यं कर्तव्यम्।

प्राध्यापकः : १.

अहं स्मरामि यत् अन्तिमवारं वयं मिलितवन्तः, भवान् आसीत्अगि हाउसः एकस्मिन् हैकथॉन्-क्रीडायां भागं गृह्णाति । अहं जानामि यत् भवान् बहुकालं यापयति, युवानां धननिर्माणे साहाय्यं कर्तुं च भावुकः अस्ति। ये जनाः पाठ्यक्रमस्य व्यावसायिकयोजनां लिखन्ति वा नीतिप्रस्तावः वा शोधप्रस्तावः वा स्ववृत्तौ लिखन्ति तेषां कृते भवतः किमपि सल्लाहः अस्ति वा?

श्मिट् : १.

अहं व्यापारविद्यालये अस्य विषये पाठ्यक्रमं पाठयामि, भवान् आगत्य श्रोतव्यम्। भवन्तः कियत् शीघ्रं नूतनान् विचारान् प्रस्तुतयन्ति इति दृष्ट्वा अहं स्तब्धः अस्मि।

एकस्मिन् हैकथॉन्-क्रीडायां मया भागः गृहीतः, विजयीदलस्य कार्यं द्वयोः गोपुरयोः मध्ये ड्रोन्-उड्डयनस्य कार्यं कृतम् आसीत् । ते पायथन् इत्यस्य उपयोगेन वर्चुअल् ड्रोन् स्पेस इत्यत्र कोड् जनयितुं सिमुलेटर् इत्यस्मिन् कार्यं सफलतया सम्पन्नवन्तः । एतत् कर्तुं एकस्य उत्तमस्य व्यावसायिकस्य प्रोग्रामरस्य सप्ताहद्वयं वा समयः भवितुं शक्नोति। अहं मन्ये शीघ्रं आद्यरूपं कर्तुं क्षमता वस्तुतः महत्त्वपूर्णा अस्ति यतोहि उद्यमिनः यत् समस्यां सम्मुखीकुर्वन्ति तस्य भागः गतिः एव। यदि भवान् एतैः साधनैः एकस्मिन् दिने आद्यरूपं कर्तुं न शक्नोति तर्हि भवता पुनर्विचारः करणीयः यतः भवतः प्रतियोगिनः तत् एव कुर्वन्ति ।

अतः मम बृहत्तमः सल्लाहः अस्ति यत् यदा भवान् कम्पनीं आरभ्यत इति चिन्तयितुं आरभते तदा व्यापारयोजनां लिखितुं कुशलम्। वस्तुतः भवन्तः सङ्गणकेन भवतः कृते लिखितुं शक्नुवन्ति, यावत् तत् वैधानिकं भवति। एतेषां साधनानां उपयोगेन भवतः विचाराणां आद्यरूपं यथाशीघ्रं करणीयम् यतोहि अन्यस्मिन् कम्पनीयां, विश्वविद्यालये, कुत्रापि भवता न गतं तत्र कोऽपि एतादृशं कार्यं कुर्वन् अस्ति

प्राध्यापकः : १.भूरिशः धन्यवादाः।