समाचारं

अग्रे पृष्ठे च टेन्सेण्ट्, अलीबाबा च २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकस्य वित्तीयप्रतिवेदनानि प्रकटितवन्तौ । टेन्सेण्ट् इत्यस्य राजस्वं लाभं च उभयत्र वर्धितम्, तस्य शुद्धलाभवृद्धिः च द्वयोः त्रैमासिकयोः कृते ५०% अतिक्रान्तवती । अलीबाबा अद्यापि समायोजनकालस्य मध्ये अस्ति, राजस्ववृद्धिः लाभः च वर्षे वर्षे पतति, परन्तु प्रथमत्रिमासे अपेक्षया अद्यापि बहु उत्तमः अस्ति परिचालनलाभः, यः मूलभूतव्यापारं प्रतिबिम्बयति, १४.७ अरब युआनतः ३५.९ अरब युआनत्रिमासे वर्धितः -उपरि-चतुर्थांश।

बृहत्कम्पनीनां कार्यप्रदर्शने केन्द्रीकरणं अन्तर्जालस्य भविष्यस्य विषये विपण्यप्रतिभागिनां चिन्तायाः यथार्थं प्रतिबिम्बं भवति सर्वथा, कम्पनीयाः दीर्घकालं यावत् अलाभकारी भवितुं लज्जाजनकं भवति, ये प्रमुखाः कम्पनयः लाभप्रदाः न सन्ति, ते अपि तुल्यरूपेण भवन्ति उद्योगविश्वासस्य सम्मुखे एकं थप्पड़ं प्रति।

एकाधिकारविरोधिषु केन्द्रितं मञ्चस्य आर्थिकशासनात् आरभ्य अन्तर्जालस्य सामान्यीकृतनियमनपर्यन्तं बृहत्कम्पनयः आन्तरिकबाह्यसमेकनस्य ऐतिहासिकचक्रं गतवन्तः, धनं प्राप्तुं उच्चैः उद्घोषयितुम् अपेक्षया उत्तमं कर्तुं उद्योगे विश्वासः भवितुं सर्वोत्तमः उपायः।

दत्तांशः पृथक् न भवति, न च सरलवृद्ध्या न्यूनतया वा सद् वा दुष्टः इति परिभाषितुं शक्यते । उदाहरणार्थं टेन्सेन्ट् गृह्यताम्, "घरेलुक्रीडाविपण्यराजस्वस्य पुनः वृद्धिः आरब्धा" इति पृष्ठतः दुःखेन सह मिश्रितः आनन्दः अवश्यमेव अस्ति ।

क्रीडाः टेन्सेन्टस्य गिट्टी, टेन्सेन्ट् च क्रीडा-उद्योगस्य फलकम् । क्रीडाभ्यः धनं प्राप्तुं Tencent न केवलं NetEase तथा MiHoYo इत्यादिभिः नूतनैः पुरातनैः च प्रतिद्वन्द्वीभिः सह संघर्षं कर्तुं अर्हति, अपितु लघुसंरक्षणं संस्करणसङ्ख्यायाः अनुमोदनं च इत्यादिषु नीतिस्थानेषु अपि पैंतराबाजीं कर्तुं अर्हति: नाबालिगानाम् व्यसनं निवारयितुं तलरेखा अस्ति, तथा च स्वस्थं प्राप्तुं games वृद्धिः एव लक्ष्यम्।

केवलं क्रीडाप्रतियोगितायाः स्तरे अपि व्यावसायिकनिर्णयाः नीतिप्रभावाः च सन्ति, येषु बहवः कोणाः चिन्तनीयाः सन्ति ।

"Honor of Kings" Douyin -इत्यत्र पुनः आगच्छति, Byte इत्यस्य क्रीडाव्यापारस्य भागः Tencent -इत्यस्मै विक्रीयते, Tencent तथा ​​Apple च लघु-खेलानां साझेदारीविषये चर्चां कुर्वन्ति... विविधाः सहकार्याः ये "दीर्घकालं यावत् जीवन्ति" ते दूरगामीतः दूरं किमपि यावत् भवन्ति -reaching.एतत् यतोहि संलग्नस्य कम्पनीयाः रणनीतिकपरिवर्तनं अपि उपयोक्तृणां कृते उत्तमं वस्तु अस्ति यतः एकाधिकारविरोधी “अन्तरसम्बद्धता” निरन्तरं कार्यान्वितं भवति।

स्थितिः उद्घाटिता अस्ति, उत्तमाः उपयोक्तारः च उत्तमप्रदर्शने परिणताः, येन उद्योगस्य विश्वासस्य लाभः अनिवार्यतया भविष्यति ।

अलीबाबा इत्यस्य गिट्टी-शिला ई-वाणिज्यम् अस्ति, तथा च स्थापितः वर्चस्वः दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् तस्य अनुसरणं कुर्वन् अस्ति, पिण्डुओडुओ, डौयिन्, कुआइशौ ई-वाणिज्यम् च विलम्बेन आगताः इति उद्भूताः सन्ति

तदपि एकस्मिन् त्रैमासिके १०० अरबं राजस्वं १० अरबं लाभं च अलीबाबा-संस्थायाः व्यापारबलं प्रदर्शयति । अतः अधिकं महत्त्वपूर्णं यत् जेडी डॉट कॉम तथा पिण्डुओडुओ इत्येतयोः एकत्रिमासिकस्य लाभः अपि दशकोटिरूप्यकाणां भवति तथा च कुआइशौ ई-वाणिज्यस्य सूचीकृता वा पृथक् पृथक् प्रकटिता वा नास्ति, परन्तु तेषां अर्जनशक्तिः तुलनीयः अस्ति।

अनेकाः बृहत्निर्मातारः, दशकशः अरब-डॉलर्-रूप्यकाणां लाभेन च ई-वाणिज्यः शून्य-योग-क्रीडायां पतनं परिहरति, लाइव-प्रवाह-ई-वाणिज्यम्, सामाजिक-ई-वाणिज्यम् इत्यादिभिः नूतनैः रूपैः सह बृहत्तरं विपण्यं उद्घाटितवान् अस्मिन् क्रमे बृहत् स्थापितानां कम्पनीनां आव्हानानां सम्मुखीभवनस्य सम्भावना अधिका भवति, परन्तु तेषां दबावं सहितुं परिवर्तनं कर्तुं च क्षमता, तथैव धनं प्राप्तुं स्थिरक्षमता च उद्योगे विश्वासं विश्वासं च ददाति

टेन्सेण्ट् इत्यनेन स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य दिने एकः लेखः लिखितः यत् तस्य सूचीकरणात् २० वर्षाणि स्मरणं करोति तस्य स्वरः अनेकानां प्रमुखानां कम्पनीनां स्वरः अस्ति: प्रत्येकं मासत्रयेषु वित्तीयप्रतिवेदनानि दबावः प्रेरणा च भवन्ति। यदि भवान् वायुः तरङ्गः च दृष्टवान् तर्हि भवन्तः ज्ञास्यन्ति यत् रक्तसागरस्य विस्तारः केवलं ४३८,००० वर्गमीटर् अस्ति, शेषः समुद्रः नीलवर्णीयः अस्ति ।

परन्तु अहम् अन्यत् वाक्यं योजयितुम् इच्छामि यत् नीलसागरे धावितुं भवतः दृढं जहाजं निर्मातुं वास्तविकं धनं रजतं च आवश्यकम्।

भवन्तः पश्यन्ति, अलीबाबा-सीईओ वु योङ्गमिङ्ग् इत्यस्य वित्तीय-प्रतिवेदनस्य व्याख्या अतीव सीधा अस्ति : अलीबाबा-संस्थायाः अधिकांशः महत्त्वपूर्णः अन्तर्जाल-प्रौद्योगिकी-व्यापारः क्रमेण १-२ वर्षेषु ब्रेकइवेन्-प्राप्तिम् अवाप्स्यति, क्रमेण च बृहत्-परिमाणस्य लाभप्रदतायां योगदानं दातुं आरभते |.

बीजिंग व्यापार दैनिक टिप्पणीकार झांग ज़ुवाङ्ग