समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

समग्रसमाजस्य अन्तःजातशक्तिं अभिनवजीवनशक्तिं च उत्तेजितुं उच्चस्तरीयसमाजवादीबाजारआर्थिकव्यवस्थायाः निर्माणं कुर्वन्तु। एषः एव सन्देशः सीपीसी केन्द्रीयसमितेः सद्यः समाप्तेन तृतीयपूर्णेन सत्रेण प्रसारितः।

अयं लेखः किञ्चित् व्यक्तिगत-अनुभवस्य उपयोगं कृत्वा व्याख्यातुं प्रयतते यत् विपण्य-अर्थव्यवस्था चीनस्य अर्थव्यवस्थायाः आधारः अस्ति, परन्तु प्रथमं, अस्माकं दृढतरं विपण्य-उन्मुखं चिन्तनं, बन्द-पाश-चिन्तनं च भवितुमर्हति |.

तथाकथितं बन्द-पाशं मूलतः २००८ तमे वर्षे संतुलित-स्कोरकार्डस्य संस्थापकौ रोबर्ट् कपलान्-डेविड् नॉर्टन-इत्यनेन प्रबन्धन-प्रणालीरूपेण प्रस्ताविता आसीत्, या एकस्मिन् समये रणनीतिं परिचालनं च प्रबन्धयितुं शक्नोति प्रबन्धनम् अस्ति योजना, व्यवस्था, कार्यान्वयनम्, निरीक्षणं, प्रतिक्रिया, सुधारः च। मम अभिप्रायः बन्दपाशः अस्ति यत् यदा वयं नीतिं कार्यान्वयामः वा कार्यस्य खण्डं प्रवर्तयामः तदा परिणामः यथासम्भवं मूल-अभिप्रायेन, डिजाइनेन च सह सङ्गतः भवेत्, तथा च स्वयमेव सुसंगतः भवेत्, न तु प्रतिकूल-प्रकोपः वा नूतनाः समस्याः अपि जनयितुं वा।

अधिकविपणैः एव अधिका जीवनशक्तिः भवितुम् अर्हति । अधिकनिमीलितपाशैः एव अधिका कार्यक्षमता, उत्तमलाभः च भवितुम् अर्हति ।

जुलै-मासस्य २४ दिनाङ्के सायंकाले अहं गुआङ्गडोङ्ग-वित्त-अर्थशास्त्र-विश्वविद्यालयस्य अन्तः एकस्मिन् होटेले प्रवेशं कृतवान्, परेण दिने प्रातःकाले ग्वाङ्गडोङ्ग-उद्योग-वाणिज्य-सङ्घस्य आयोजकेन गुआङ्गडोङ्ग-व्यापार-प्रशिक्षण-वर्गेण सह संवादं कर्तव्यम् आसीत्

इदं स्थानं गुआङ्गझौ-नगरस्य हैझू-मण्डलस्य २१ क्रमाङ्कस्य चिशा-मार्गे स्थितम् अस्ति । विद्यालयस्य मुख्यद्वारात् निर्गत्य वामभागे गच्छन्तु मार्गस्य उभयतः एकस्य पश्चात् अन्यस्य दुकानानि सन्ति . हेटेआ इत्यस्य पार्श्वे लकिन् कॉफी अस्ति, अदूरे च कुडी कॉफी अस्ति । अत्र विविधाः जलपानगृहाणि, जलपानस्य दुकानानि, सुपरमार्केट् च सन्ति ।

अहं वीथिकोणं गत्वा नूडलसूपकुटुम्बं प्रविष्टवान्, शूकरमांसस्य आफल् नूडल्स् इत्यस्य कटोरा च खादितवान् । भण्डारः द्विधा विभक्तः अस्ति, एकस्मिन् पक्षे नूडल्स्, फास्ट् फूड् च विक्रयति, अपरपक्षे च बारबेक्यूड् शूकरमांसम् विक्रयति । भण्डारः क्षिङ्गाङ्गडोङ्ग मेट्रोस्थानकस्य अतीव समीपे विश्वविद्यालयस्य समीपे च अस्ति अतः व्यापारः उत्तमः अस्ति । प्रायः चत्वारिंशत् वर्षीयः दृश्यमानः प्रमुखः अवदत् यत् - "नूडल-दुकानम् २४ घण्टाः उद्घाटितम् अस्ति, परन्तु भृष्टं शूकरमांसम् रात्रौ एव बन्दं भवति" इति द्वाभ्यां त्रिषु च । नूडल्स्, भृष्टं शूकरमांसम् च अष्ट जनाः कार्यरताः सन्ति, येषु मालिकः अपि अस्ति, कुलम् नव जनाः ।

एषः एव गुआङ्गझौ-नगरं विंशति-त्रिंशत्-वर्षपूर्वं मया परिचितः आसीत्, तथाकथितः "नगरे ग्रामः", जनानां चञ्चलः । विद्यालयद्वारात् अदूरे, पर्यटनस्थलेषु वाहनानां इव द्वौ चतुष्चक्रवाहनौ निरुद्धौ स्तः, यत्र त्रीणि पङ्क्तयः विद्यालयः मेट्रोस्थानकं गन्तुं २ युआन् शुल्कं गृह्णाति, ते च पूर्णाः सन्तः गच्छन्ति एषः अपि दृश्यः मया तदा परिचितः आसीत् तथाकथिताः "यात्रीबालकाः", मौसमः किमपि न भवतु, ते जनानां विशालप्रवाहयुक्तेषु स्थानेषु तिष्ठन्ति स्म, यात्रिकान् आगत्य आगत्य नेतुम् सरलयानस्य उपयोगं कुर्वन्ति स्म अयं उद्योगः सरलतमः अस्ति, यत्र प्रायः कोऽपि बाधाः नास्ति ।

उष्णनिदाघरात्रौ अहं द्विवारं रक्तवालुकामार्गे आगत्य आगत्य गतः । अहं न जानामि यत् एतत् व्यापारमण्डलं कथं निर्मितम्, परन्तु मम विश्वासः अस्ति यत् अत्रत्यः प्रत्येकं विपण्यसत्ता-भोजने वा परिवहनक्षेत्रे वा प्रवृत्तः वा, किं कर्तव्यं, कथं कर्तव्यं, कथं मूल्यं च निर्धारयति तथाकथितः "बॉस्" वस्तुतः केवलं "कार्यकर्ता" अस्ति यस्य धनस्य प्रबन्धनस्य अतिरिक्तं कार्यं भवति, सः अपि अविरामं साहाय्यं करोति ।

तेषां कृते यत् ते कुर्वन्ति तत् तेषां, यत् तेषां हानिः अपि तेषां एव। यदि भवन्तः हारन्ति तर्हि पराजयं स्वीकुर्वन्तु, किञ्चित्कालं विश्रामं कुर्वन्तु, ततः अग्रिमक्रीडायाः प्रयासं कुर्वन्तु। भवान् पुरातनव्यापारं निरन्तरं कर्तुं शक्नोति ("यदि भवान् तस्मात् परिचितः नास्ति तर्हि मा कुरु"), भवान् नूतनब्राण्ड् अथवा नूतनवर्गे ("शिरः पिबतु सूपस्य स्वादनं च कुरुत"), अथवा भवान् कर्तुं शक्नोति अन्यस्थानं वा उद्योगं वा गच्छतु ("मृतवृक्षं यदि चालयसि जीवन्तं चालयिष्यसि") । मया अत्र अतीतं अवगन्तुं प्रयत्नार्थं Baidu, AutoNavi, Tencent इत्यादीनां नक्शानां प्लस् अन्वेषणस्य उपयोगः कृतः, तथा च ज्ञातं यत् व्यापारमण्डले व्यापारस्वरूपाः मूलतः स्थिराः सन्ति, परन्तु प्रत्येकेन स्टालेन संचालिताः ब्राण्ड् प्रायः परिवर्तन्ते।

विपण्य अर्थव्यवस्था किम् ? इयं अर्थव्यवस्था अस्ति या स्वकीयं भोजनं प्रदाति, उपभोक्तृणां सेवायां स्वस्य पोषणार्थं अवलम्बते, विपण्यं अन्वेष्टुं च महापौरं न पश्यति । यदि मालिकः मन्यते यत् व्यापारः अधुना निरन्तरं कर्तुं न शक्नोति तर्हि सः कम्पनीं बन्दं करिष्यति यदि श्रमिकः अभिभूतः इति अनुभवति अथवा यदि सः अन्यं कार्यं प्राप्तुं शक्नोति तर्हि सः कार्यं परिवर्तयिष्यति अथवा स्वस्य प्रमुखः भविष्यति संक्षेपेण विकल्पस्य अधिकारः उत्तरदायित्वं च सर्वकाराय न प्रसारितं भविष्यति।

सर्वकारः किं कर्तुं गच्छति ? समग्रपर्यावरणे सुधारः, यथा मार्गयानयानं, जलं, विद्युत् तथा गैसः, जनसुरक्षा, आवश्यकस्वास्थ्य-अग्निनिरीक्षणं च।

तस्याः रात्रौ मम कृते सर्वकारस्य एकमात्रं दृश्यमानं उपस्थितिः आसीत् यत् चौराहे वीथिमध्ये स्थितः पुलिसवर्दीधारी गस्तीचालकः आसीत् । सः एव व्यवस्थां धारयति, जनान् सुरक्षितं, अनिवार्यं च अनुभवति ।

चिशा-मार्गे मया यत् दृष्टं तत् वस्तुतः साधारणाः जनाः लघुव्यापारं कुर्वन्ति स्म ये प्राचीनकाले विद्यमानाः आसन् "ऐतिहासिक-अभिलेखाः: वेइ-महोदयस्य जीवनी" इति ग्रन्थे ते "अग्रणी-शकटाः, पल्प-विक्रयणं च" इति उच्यन्ते स्म ।

१९७९ तमे वर्षे सितम्बरमासे यदा अस्माकं देशः व्यक्तिगत औद्योगिकव्यापारिकगृहेषु पञ्जीकरणप्रबन्धनं पुनः आरब्धवान् तथा च लघुव्यापारिणः वीथिषु गन्तुं, रोजगारसमस्यायाः समाधानार्थं स्तम्भं च स्थापयितुं अनुमतिं दत्तवान् तदा देशे १०,००० तः न्यूनाः व्यक्तिगत औद्योगिकव्यापारिकगृहाणि आसन् अस्य विपण्यसंस्थानां १% तः न्यूनं भवति ।

अद्यत्वे देशे १२४ मिलियन औद्योगिकव्यापारिकगृहाणि सन्ति (२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते यदि एकं गृहं २.१७ जनानां कृते रोजगारं प्रदाति तर्हि प्रायः २७ कोटिजनाः सन्ति ते जनानां जीवने प्रत्यक्षतमाः सेवाप्रदातारः सन्ति। अतीतानां तुलने अधुना बृहत्तमः परिवर्तनः अस्ति यत् बहवः विपण्यसंस्थाः ऑनलाइन कार्यं कुर्वन्ति, भण्डारं च उद्घाट्य मालस्य लाइव् विक्रयं कुर्वन्ति ।

१९७८ तमे वर्षे यदा चीनदेशस्य कुलजनसंख्या ९६ कोटिः आसीत् तदा केवलं सर्वकारः एव रोजगारस्य समस्यायाः समाधानं कर्तुं न शक्नोति स्म, अतः सः विपण्यस्य उदारीकरणं कर्तुं आरब्धवान्, विपण्यं कार्यं कर्तुं च दत्तवान् मोटेन वक्तुं शक्यते यत् अद्यत्वे अस्माकं १.४१ कोटिजनानाम् मध्ये ७४ कोटिजनाः कार्यरताः सन्ति, ४७ कोटिजनाः नगरेषु नगरेषु च, २७ कोटिजनाः ग्राम्यक्षेत्रेषु च कार्यरताः सन्ति तेषु २९ कोटिः प्रवासीश्रमिकाः, १७ कोटिः अन्यस्थानेषु कार्यं कुर्वन्ति, १२ कोटिः स्थानीयरूपेण कार्यं कुर्वन्ति । राष्ट्रव्यापिरूपेण १८४ मिलियनं पञ्जीकृतव्यापारसंस्थाः सन्ति । दृश्यते यत् चीनदेशे अधिकांशः कर्मचारी जीवनयापनार्थं विपण्यस्य उपरि अवलम्बते, लोहतण्डुलकटोरा नास्ति, रोजगारस्य च किञ्चित् अस्थिरता, अस्थिरता च अस्ति

रोजगारः जनानां आजीविकायाः ​​आधारः अस्ति, विशेषतः अस्माकं सदृशस्य देशस्य कृते यस्य जनसंख्या अत्यन्तं विशाला अस्ति, प्रतिव्यक्तिं अपर्याप्तप्राकृतिकसम्पदां च अस्ति, यः मुख्यतया विकासाय विविधरूपेण श्रमस्य उपरि अवलम्बते |. विपण्य अर्थव्यवस्थां विना अधिकांशजनानां स्वस्य भोजनं न अन्वेष्टव्यं स्यात्, परन्तु सर्वकारः तेभ्यः स्थिरकार्यं प्रदास्यति स्म वा?

अतः विपण्य-अर्थव्यवस्था एव जनानां आधारः, रोजगारस्य मूलभूतः आधारः च इति सहमतिः अवश्यमेव स्थापनीयः ।

यदि सिविलसेवकानां कर्तव्यं सर्वात्मना जनानां सेवां कर्तुं भवति तर्हि विपण्य-अर्थव्यवस्थायाः उन्नयनार्थं अधिकानि कार्यस्थानानि च सृजितुं प्रयत्नः महती राजनैतिक-उपार्जना भविष्यति |. उच्चस्तरीयः समाजवादः च मुख्यतया विपण्य-अर्थव्यवस्थायाः उत्तमविकासाय प्रवर्धयितुं उपयुज्यते । इति मौलिकाः, मौलिकाः। यदि आत्मनिर्भरतायाः आत्मसाहाय्यस्य च एषः निमीलितः पाशः भग्नः भवति, आधारः च दृढः न भवति तर्हि "समीचीनता" कियत् अपि महत् भवतु, तस्य कार्यान्वयनम् कठिनं भविष्यति

यदा अहं जुलै-मासस्य २५ दिनाङ्के प्रातःकाले प्रशिक्षणवर्गे आगतः तदा फोशान्-नगरस्य एका महिला-प्रतिनिधिना निवेश-कम्पन्योः, एकस्याः सूचना-प्रौद्योगिकी-कम्पन्योः च अध्यक्षारूपेण कार्यं कुर्वती मम कृते पुष्पगुच्छं दत्तवती यत् ते तस्याः पुष्प-दुकानेन निर्मिताः इति तस्याः परितः बहवः मित्राणि व्यापारं कर्तुं कठिनं इति अनुभवन्ति, भोजनालयानाम् उद्घाटनस्य, बन्दीकरणस्य च दरः अतीव अधिकः अस्ति, अतीव सावधानीपूर्वकं क्रियते, पुष्पाणि अतीव अद्वितीयाः सन्ति, पुनरावृत्तिग्राहकाः च सन्ति .

अहं अवदम् - "कठिनताः कथं पारयितव्याः इति विषये लेखं लिखामि। तनावग्रस्तः सति कथं पच्यते?"सा तत्क्षणमेव स्वस्य दूरभाषं चालू कृत्वा तस्मिन् प्रातः ६ वादने विद्यालयस्य क्रीडाङ्गणे धावनस्य आँकडान् दर्शितवती : ६.६६ किलोमीटर्, ४५ मिनिट्, ४७ सेकेण्ड्, ४१९.३ कैलोरी, ७६०३ स्टेप्स...

एषः अतीव विशिष्टः गुआङ्गडोङ्ग-नगरस्य प्रमुखः अस्ति । एकस्मिन् समये अनेकव्यापारेषु अतीव परिश्रमपूर्वकं कार्यं करणीयम् इति अर्थः ।

यदा अहं ३० वर्षाणाम् अधिकं पूर्वं गुआङ्गझौ-नगरे कार्यं कुर्वन् आसीत् तदा एषः सामान्यः दृश्यः आसीत् : अहं दिवा मम "दादा"-एकके कार्यं कृतवान्, रात्रौ च औझुआङ्ग-नाइट्-विपण्ये एकं स्तम्भं स्थापितवान्, अथवा अहं तस्मिन् कोषियररूपेण कार्यं कृतवान् मम स्वकीयः जलपानपट्टः। अहं सर्वदा स्मरामि यत् यदा अहं शुइयिन् एर्हेङ्ग् रोड् इत्यत्र निवसन् आसीत् तदा अहं प्रायः "यिपिन्क्सियाङ्ग" इति भोजनालये भोजनार्थं गच्छामि स्म स्वामी गुआंगझौ कस्टम्स् इत्यस्य कर्मचारी आसीत् सायंकाले कार्यं कृत्वा सः कैशियरस्य पृष्ठतः उपविशति स्म।

२०२१ तमे वर्षे मया ग्वाङ्गझौनगरे टैक्सीयानं गच्छन् एकस्य चालकस्य विषये लेखः लिखितः सः ९० तमस्य दशकस्य उत्तरार्धस्य पीढी आसीत् तथा च सः उच्चविद्यालयस्य अनन्तरं वस्त्रव्यापारे आरब्धवान् चाइना प्लाजा। सः टेस्ला-वाहनं अपि क्रीत्वा विशेषं वाहनम् अपि चालितवान् । सः अवदत्- "वस्त्रव्यापारः अतीव अस्थिरः अस्ति, परन्तु मया तत् कर्तव्यम् अस्ति, अतः अहं मम भार्यायाः पालनं कर्तुं ददामि। वाहनचालनं किञ्चित् कठिनतरं, परन्तु अतीव स्थिरम् अस्ति। किञ्चित् आयं सञ्चयित्वा अहं किं पश्यामि।" व्यापारः अहं कर्तुं शक्नोमि।"

गुआङ्गझौ बैयुन् अन्तर्राष्ट्रीयविमानस्थानकात् तिआन्हे-नगरस्य होटेलपर्यन्तं सः सर्वं मार्गं कथं व्यापारः कर्तव्यः इति अवदत् । मार्गे कतिपयानां आह्वानानाम् उत्तरं दत्तवान्, ते च सर्वे आर्थिकविषयेषु आसन् सः अनुभवति स्म यत् अहं व्यापारस्य तुल्यकालिकरूपेण समीपे अस्मि, आगत्य मम WeChat खातं अपि योजितवान्। वस्तुतः सः मम अपेक्षया सूक्ष्मवस्तूनाम् विषये बहु अधिकं जानाति ।

अदृश्यहस्तानां मार्गदर्शनेन स्वतः एव यादृच्छिकरूपेण च बहूनां विपण्य-आर्थिकरूपाः निर्मीयन्ते । यदि भवन्तः तस्य संशोधनं कर्तुम् इच्छन्ति तर्हि विशेषतया सावधानाः भवन्तु, सटीकतायां च सम्यक् ग्रहणं कुर्वन्तु । "मध्यम" इति शब्दः अतीव उत्तमः अस्ति, यस्य अर्थः उपयुक्तः, समायोजितः, उपयुक्तः च इति, यतः अतिशयेन पर्याप्तं नास्ति । अवश्यं वयं आशां कर्तुं शक्नुमः यत् विपण्य-अर्थव्यवस्था अधिका औपचारिकः, गम्भीरः, सम्यक् च भविष्यति, परन्तु अस्माभिः अवश्यमेव अवगन्तव्यं यत् विपण्य-अर्थव्यवस्था विशाल-समुद्रस्य इव अस्ति तथा च परस्परं सम्बद्धा प्राकृतिक-पारिस्थितिकी-विज्ञानम् अपि अस्याः आत्म-विकासस्य कार्यम् अस्ति | अनेकाः अति उच्चस्तरीयाः च आवश्यकताः सन्ति, तथा च यदि तस्य त्रिषु, षड् वा नवस्तरयोः विभक्तः भवति, भिन्नरूपेण व्यवहारः भवति चेदपि, जीवनशक्तिं, समृद्धिं च प्रति गन्तुं कठिनं भविष्यति

वयं कतिपयेषु प्रमुखेषु उद्योगेषु सर्वकारस्य योजनाइच्छाम् कतिपयेषु चरणेषु प्रतिबिम्बयितुं शक्नुमः (एतत् प्रायः आवश्यकं भवति), परन्तु अधिकांशेषु उद्योगेषु विपण्यं दीर्घकालं यावत् निर्णायकं अग्रणीं च भूमिकां कर्तुं सर्वथा न अनुमन्यते |.

अद्य वयं अतिमात्रायाः अतिरिक्तस्य च दुर्गतायां स्मः, परन्तु विपण्यतन्त्रस्य पूर्वं अस्माकं दुर्दशा दारिद्र्यं, लज्जा, विकल्पः नासीत्

किन्तु पुरातननवयोः संसारः एव ।

किञ्चित्कालपूर्वं मया एकस्मात् मित्रात् "2023 तमे वर्षे विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य व्यावसायिक-प्रदर्शनस्य अवलोकनम्" प्राप्तम्, मया विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य स्थापनायाः महतीं प्रचारं कृत्वा अनेके लेखाः लिखिताः चीनस्य प्रौद्योगिकी नवीनता।

परन्तु यदा अहं अवलोकनं समीपतः अवलोकितवान् तदा अहं लघुसमस्यां अवलोकितवान्। यदा विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य "कुल-आयः निरन्तरं वर्धितः अस्ति तथा च परिचालनस्य गुणवत्तायां निरन्तरं सुधारः भवति" इति विषये चर्चां कृतवान् तदा तया २०२३ तमे वर्षे परिचालन-आयः वर्षे वर्षे ५% वर्धते इति आँकडानां उपयोगः कृतः, अपि च एतादृशानां आँकडानां उपयोगः कृतः यत् मूलकम्पनीयाः कुलशुद्धलाभः ७६ अरब युआन् अस्ति परन्तु २०२३ तमे वर्षे लाभस्य तुलना २०२२ तमे वर्षे कथं भवति इति न व्याख्यातम् ।

एकेन जाँचेन ज्ञातं यत् २०२२ तमे वर्षे विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले कम्पनयः स्वस्य मूल-कम्पनीनां कारणं ११३.६ अरब-युआन्-रूप्यकाणां शुद्धलाभं प्राप्नुयुः अर्थात् समग्रलाभः बहु न्यूनीकृतः, एतत् च तदा अपि यदा २०२३ तमे वर्षे विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डले ६७ नवसूचीकृताः कम्पनयः सन्ति

मम मते विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डल-कम्पनीनां समग्र-लाभ-क्षयः अतीव सामान्यः अस्ति, यतः विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणे एव जोखिमाः सन्ति, वर्तमान-अन्त-बाजार-माङ्गं च प्रबलं नास्ति, यत् उपयोग-परिदृश्यानि, उपयोग-परिमाणं च प्रभावितं करिष्यति | विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डलस्य कम्पनीनां उत्पादानाम्। परन्तु एतादृशाः दत्तांशाः किमर्थं "गुप्ताः" भवेयुः ? सम्भवतः यतः सकारात्मकवृद्धिः सम्यक् अस्ति, अवृद्धिः च अशुद्धा इव भासते।

२०२३ तमे वर्षे विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डले सर्वेषां कम्पनीनां भागधारकाणां कृते श्रेयस्कर-लाभः क्वेइचो-मौताई (७४.७ अरब) इत्यस्य सदृशः भविष्यति एतत् तथ्यं अस्मान् वदति यत् निवेशकानां प्रतिफलस्य दृष्ट्या पारम्परिक-उद्योगेषु बकाया-कम्पनयः अतीव मूल्यवान् भवन्ति।

मम स्थानीयसंशोधनकाले मया बहवः नेतारः कम्पनीः च कुण्ठाः श्रुताः : अद्यत्वे सामान्यनिर्माणं सामान्यसेवाश्च पारम्परिकाः उद्योगाः इति गण्यन्ते, सार्वजनिकरूपेण गन्तुं च प्रायः कोऽपि सम्भावना नास्ति ए-शेयराः मूलतः सामान्य-उद्योगेषु संलग्नानाम् औद्योगिक-मेखलानां कृते सूचीकरणस्य द्वारं बन्दं कुर्वन्ति । अतः प्रश्नः अस्ति यत्, यदि विनिमयस्य सम्यक् दिशि सूचीकृतानां कम्पनीनां कार्यप्रदर्शने न्यूनता अभवत्, तथा च केचन कम्पनयः स्वस्य कार्यप्रदर्शनस्य मिथ्या अपि कृतवन्तः, तथापि ते एतावता उच्चमूल्येन अर्जनस्य कृते निर्गताः सन्ति तर्हि अस्माभिः किं कर्तव्यम् अनुपातं?

अनेकविकसितस्थानानां नेतारः अपि मां कथितवन्तः यत् अर्धचालकाः जैवौषधानि च इत्यादीनि अत्याधुनिकविज्ञानप्रौद्योगिक्याः नवीनताक्षेत्राणि तेषां कृते अतीव कठिनाः सन्ति, येन बहु धैर्यस्य आवश्यकता भवति, वैज्ञानिकशैक्षिकमानवसंसाधनसञ्चयः, निरन्तरनिवेशः च आवश्यकाः भवन्ति सर्वकारात् . अधुना देशे अधिकांशनगरेषु अधिकांशविकासक्षेत्रेषु च अर्धचालकानाम्, जैवऔषधानां, कृत्रिमबुद्धेः च विकासः कर्तव्यः भवति इति भाति यत् यदि ते अर्धचालकाः, जैवऔषधाः, कृत्रिमबुद्धिः च न प्रवर्तन्ते तर्हि ते अन्तिमरूपेण उन्नताः न भविष्यन्ति परिणामः अन्यः “एकस्मिन् स्थाने कुक्कुटपक्षः” भवेत्?

“त्रीणि नवीनवस्तूनि” विभिन्नेषु स्थानेषु लोकप्रियतां प्राप्तवन्तः इति किञ्चित्कालं गतम्, येषु एकं प्रकाशविद्युत् । सम्प्रति सम्पूर्णे उद्योगे गम्भीराः अधिशेषाः, हानिः च भवति । प्रकाशविद्युत् उद्योगसङ्घस्य मानदाध्यक्षस्य वचनेषु प्रकाशविद्युत् उद्योगेन पूर्वमेव भुक्तिबकायाः ​​निर्माणं कृतम् अस्ति, उद्यमानाम् मध्ये त्रिकोणीयऋणं वर्धमानं वर्तते, केषाञ्चन स्थानीयसरकारानाम् निवेशनीतीनां पूर्तये क्षमतायां न्यूनतायाः जोखिमः अस्ति, तथा च... प्रकाशविद्युत्कम्पनयः स्वयमेव नकदप्रवाहस्य जोखिमान् अपि अनुभवन्ति "मूल्यं न्यूनं जातम् यदि मूल्यप्रवृत्तिः विकसिता भवति तर्हि उत्पादस्य वितरणं न भवति तथा च उत्पादस्य गुणवत्ता इत्यादयः प्रमुखाः जोखिमाः भवितुम् अर्हन्ति।

जुलै-मासस्य २४ दिनाङ्के अपराह्णे वेन्झोउ-नगरे प्रकाश-विद्युत्-उद्योग-नेतृणां समूहेन बन्द-द्वार-समागमः कृतः, येषु बहवः अहं जानामि स्म । सर्वे निजी उद्यमाः सन्ति। तर्कसंगतं यत् निजी उद्यमः दुग्धचायस्य दुकान इव भवति यदि सः सम्यक् कार्यं करोति तर्हि तस्य विकासः भविष्यति। किमर्थम् एवं दृश्यते ?

जिन्कोसोलर संस्थापकः ली क्षियाण्डे सभायां न उपस्थितः, परन्तु लेखं लिखित्वा आधिकारिकवेइबो इत्यत्र प्रकाशितवान् । सः अवदत् यत् प्रतिवर्षं पुष्पाणि समानानि सन्ति, परन्तु "कठिनताः" प्रतिवर्षं भिन्नाः भवन्ति "अस्माभिः उद्योगस्य वर्तमानस्थितेः कारणानि पूर्णतया सारांशितानि सन्ति: स्थानीयसरकाराः पूंजी च अत्यधिकं प्रवृत्ताः सन्ति, पेटन्टस्य अनादरः, अतिशयेन वार्तालापः च . निष्क्रियतायाः, नूतनानां विघटनकारानाम् अव्यवस्थां त्यक्त्वा, वैश्वीकरणविरोधिनां च प्रौद्योगिकी कथा कल्पितात् अधिका उग्रः अस्ति..."

एकस्याः प्रकाशविद्युत्कम्पन्योः अध्यक्षः अवदत् यत् एतत् उत्पादनक्षमतायाः चक्रं स्वच्छं कर्तुं सर्वोत्तमः न्याय्यतमः च उपायः अस्ति यत् एतत् विपण्यां त्यक्तुं शक्यते। स्थानीयसरकारैः किञ्चित् पश्चात्तापं उत्पादनक्षमता न रक्षितव्या, न च स्थानीयबैङ्कान् पूर्वमेव समस्यानां सम्मुखीभूतानां कम्पनीनां आयुः विस्तारयितुं बाध्यं कर्तव्यम् यदि वयं वास्तवमेव तत् विपण्यां त्यजामः तर्हि क्षमता अतीव शीघ्रं स्वच्छा भविष्यति। केचन व्यापारप्रतिनिधिः अवदन् यत् केचन स्थानीयसरकाराः प्रकाशविद्युत्विकासं सर्वकारीयप्रदर्शनेन सह अत्यन्तं बद्धवन्तः प्रथमं ते उद्योगे निवेशं प्रबलतया प्रवर्धितवन्तः, अपि च व्यक्तिगतरूपेण उत्पादनक्षमतायाः कार्यं कर्तुं गतवन्तः, परन्तु अधुना ते व्यक्तिगतरूपेण उत्पादनक्षमतायाः जमानतरूपेण संलग्नाः सन्ति तेषां कारणं (अनिरोधस्य) अस्ति यत् एतेन कार्यप्रदर्शनं, रोजगारं, करराजस्वं च प्रभावितं भविष्यति ।

ली क्षियाण्डे उक्तवान् - "नाट्यगृहे केवलं द्वौ प्रकारौ जनानां आवश्यकता भवति, अभिनेतारः प्रेक्षकाः च। निर्मातारः अभिनेतारः, उपयोक्तारः प्रेक्षकाः, अन्ये जनाः, ये अप्रासंगिकाः सन्ति, ते च शीघ्रमेव नाट्यगृहं स्वच्छं कुर्वन्तु उद्योगाय शुद्धतां पुनः स्थापयितुं उद्यमानाम् स्वायत्ततां च दातुं "पिछड़ा-उत्पादन-क्षमतायाः उन्मूलनं, बन्दीकरणं च शीघ्रं कर्तुं कम्पनीभ्यः आह्वानं कुर्वन्तु, तथैव कम्पनीभिः कृतानि कार्याणि अतिशयोक्तिं कुर्वन्तु" इति , अर्थात् स्थानीयसरकाराः सूक्ष्मव्यापारक्रियासु न प्रवृत्ताः भवेयुः।

अहं जानामि यत् बहुषु स्थानेषु सर्वकारः एतावत् "प्रतिज्ञातः" अभवत् यत् कम्पनीभ्यः तेषां निवेशस्य उत्पादनरेखायाः परिमाणानुसारं अथवा तेषां उत्पादनक्षमतायाः अनुसारं अनुदानं ददाति। अतः बहवः प्रकाशविद्युत्कम्पनयः विभिन्नेषु स्थानेषु आक्रामकरूपेण नियोजयन्ति, प्रत्येकस्मिन् स्थाने सर्वाणि अनुदानं निपीडयितुं प्रयतन्ते । एतत् सर्वत्र क्रियते एकः सुष्ठु जीवितुं शक्नोति।

उपर्युक्तं विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणं प्रकाश-विद्युत्-विज्ञानं च वस्तुतः एतेषु उद्योगेषु नवीनता, कम्पनी-प्रतिस्पर्धा च अत्यन्तं उत्तमः अस्ति, तेषु बहवः विश्वे अग्रणीः सन्ति अतः अहं एतान् उद्योगान् न नकारयितुम् इच्छामि यत् अहं यत् वक्तुम् इच्छामि तत् अस्ति यत् विपण्य-अर्थव्यवस्थायाः चयनात्मक-प्राधान्य-पद्धतेः उपयोगः यत् वयं अभ्यस्ताः स्मः, तत् आर्थिक-कायदानैः, केन्द्र-सर्वकारस्य आवश्यकताभिः च अधिकाधिकं असङ्गतम् अस्ति |. अपि च, कस्मैचित् उद्योगाय यथा यथा अधिकं समर्थनं धनं च दीयते, तत् प्रायः समस्याभिः परिपूर्णं भवति । वा गम्भीरं अधिशेषं भवति, "निकासी" इत्यत्र निवेशितं बहु धनं अपव्ययितम्, अथवा "बृहत् कोषः" इव अस्ति यत्र पूर्वप्रभारी प्रायः सर्वे मुख्याः व्यक्तिः नियमानाम् अनुशासनानाञ्च गम्भीररूपेण उल्लङ्घनं कृतवन्तः, दोषीकृताः च आसन्

अपि च, यदि प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-कम्पनयः अत्यधिकं धनं गृहीत्वा संग्रहयन्ति, सर्वकार-नेतृत्वेन क्रयणे स्व-आशां च स्थापयन्ति तर्हि तेषां कृते यथार्थतया दृढं भवितुं कठिनं भविष्यति |.

अन्ते अहं प्रश्नं पृच्छितुम् इच्छामि। समाजवादः समानतायाः उपरि बलं ददाति, परन्तु अधुना अस्माकं बहवः कानूनानुसारं विद्यमानानाम्, कानूनानुसारं स्थापितानां च उद्योगानां विरुद्धं भेदभावः अस्ति । पूर्वं अचलसम्पत्, अन्तर्जालः, शिक्षा, प्रशिक्षणं च आसीत्, अधुना वित्तम् एव। अत्र बहवः प्रसिद्धाः जनाः सन्ति येषां यातायातस्य रोचते यदि ते अद्यतनकाले वित्तीय-प्रतिभूति-उद्योगानाम् अवमाननं न कुर्वन्ति तर्हि स्वस्य बुद्धिः दर्शयितुं पर्याप्तं न भवति। एतेषु उद्योगेषु काः अपि समस्याः सन्ति, तेषां समाधानं भविष्यति तथापि, विश्वे एतादृशं स्थानं नास्ति यत्र स्थावरजङ्गम-वित्त-आदिषु गम्भीर-स्तम्भ-उद्योगेषु अन्तर्जाल-माध्यमेषु राक्षसीकरणस्य भावः भवति इति भाति |. किं वयं कुशलाः भविष्यामः यदि वयं केवलं तान् सर्वान् प्रमादपूर्णपरित्यागेन "समाधानं" कुर्मः? तेषां सह सम्बद्धानां उद्योगानां सहस्राणां किं भविष्यति ?

यदि कतिपयान् उद्योगान् विहाय अधिकांशः उद्योगाः सम्यक् अशुद्धसमस्याभिः परिपूर्णाः भूत्वा प्रमुखसमायोजनानि प्रमुखशल्यक्रियाः च कुर्वन्ति, तथा च तेषां कार्यभारं स्वीकृत्य प्रतिस्थापनार्थं सज्जाः उद्योगाः न सन्ति तर्हि वयं सम्भवतः प्रतीक्षां कुर्वन्तः पश्यामः च: वयं have always expected अहं जीवनशक्तिं आशासे, परन्तु किमर्थम् एतावत् कठिनम् आगमनम्?

वस्तुतः अनेके उद्योगाः सन्ति येषां विषये कश्चन अपि चर्चां न कृतवान् यत् ते सम्यक् सन्ति वा न वा, उन्नताः वा न वा, परन्तु तेषां विकासः अत्यन्तं सुष्ठु भवति तथा च बहुसंख्यकाः उपभोक्तारः अतीव सन्तुष्टाः सन्ति

यथा नवचायपानानि। मया बहुवारं अस्य विपण्यस्य शोधं कृतम्। दशवर्षेभ्यः अधिकं पूर्वं गुआङ्गडोङ्ग, जियाङ्गसु, झेजियांग, शङ्घाई, चेङ्गडु, चाङ्गशा इत्यादिषु केचन तृणमूल उद्यमिनः सर्वसम्मत्या अतीतस्य पाउडर-ब्रेविंग्-मोती-ब्रेविंग्-इत्यस्य स्थाने स्थले एव सज्जीकरण-विधिं स्वीकृतवन्तः जाताः। मेइटुआन् ग्रुप् बायिंग् इत्यस्य अपूर्णाङ्कानां अनुसारं २०२३ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं प्रायः ५१५,००० नूतनाः चायपेयभण्डाराः प्रचलन्ति स्म

चाय + दुग्ध/फल + स्वादकणिकाः, एतादृशेन सरलेन नवीनतायाः कारणेन एकः विशालः विपण्यः निर्मितः अस्ति: केवलं भण्डारे एव त्रयः चत्वारि लक्षं यावत् कर्मचारीः कार्यं कुर्वन्ति यदि भवान् अपस्ट्रीम कच्चामालस्य संवर्धनं प्रसंस्करणं च गणयति तर्हि तस्य सम्बन्धः अस्ति दशकोटिजनाः । ज़ुओशी कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य आँकडानुसारं २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे कुलम् १०.५ अरब कप पेयस्य विक्रीतवती ।एतस्याः गणनायाः आधारेण राष्ट्रव्यापिरूपेण एकस्मिन् दिने ३८.४६ मिलियन कपात् अधिकं चायस्य विक्रयः भविष्यति

दशवर्षपूर्वं केषाञ्चन नूतनानां चायपेयानां ब्राण्ड्-मूल्यं २० वा ३० युआन् आसीत् । यदा प्रथमवारं नूतनानां चायपेयानां विषये ध्यानं दत्तवान् तदा अहं Heytea तथा Naixue इत्येतयोः चाययोः सम्पर्कं प्राप्तवान्, ये मुख्यतया प्रत्यक्षतया संचालिताः भण्डाराः आसन् वर्तमानप्रवृत्तिः मताधिकारेषु सम्मिलितुं वर्तते। विगतकेषु वर्षेषु मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग् इत्यनेन अनेके फ्रेञ्चाइज-भण्डाराः उद्घाटिताः इति भाति यत् अस्मिन् वर्षे बावाङ्ग-चाजी-इत्यनेन सहसा पुनः उदयः आरब्धः । अपि च, अनेकेषु कॉफी-दुकानेषु, भोजनालयेषु, सुपरमार्केट्-मध्ये च अधुना "चाय-पानस्य" दृश्यानि सन्ति ।

यथा, नूतनानि चायपेयानि, ऑनलाइन राइड-हेलिंग्, टेकआउट्, एक्सप्रेस् डिलिवरी च, अहं तान् बहु आदरयामि, बहवः सकारात्मकाः लेखाः च लिखितवान्। सर्वकारेण पर्याप्तसङ्ख्यायां कार्यस्थानानां निर्माणार्थं विपण्यशक्तेः योजना न कृता, तस्य उपरि अवलम्बनं च न कृतम्, तेषां सेवाभिः अपि जनानां जीवनं अधिकं सुलभं, उत्तमं च कृतम्

मम विश्वासः अस्ति यत् सर्वकारः अस्य नूतनस्य आर्थिकप्रकारस्य योगदानं पश्यति, तत् मनसि स्थापयिष्यति च। अचिरेण पूर्वं शेन्झेन्-नगरस्य एकस्याः सम्पत्ति-कम्पन्योः अध्यक्षः यः २० कोटि-वर्गमीटर्-अधिकं प्रबन्धयति, तस्य अध्यक्षः मां अवदत् यत् यदा सः सामाजिककार्यस्य विषये सर्वकारीय-समागमे भागं गृहीतवान् तदा सः आविष्कृतवान् यत् "किमर्थं २०० तः अधिकाः समुदायाः सन्ति ये कूरियर-इत्येतत् न अनुमन्यन्ते enter" इति महत्त्वपूर्णः विषयः अभवत्। issues. महामारीकाले शेन्झेन्-नगरेण कूरियर-बालकानाम् अपि विशेषव्यवस्था कृता । हृदयस्पर्शी अस्ति।

अवश्यं, अद्यतनजगति यत्र "उच्चस्तरीयः, परिष्कृतः" इति प्रायः बलं दत्तं भवति, तत्र नूतनानि चायपेयानि शङ्घाई-शेन्झेन्-स्टॉक-एक्सचेंजैः न लक्षयिष्यन्ति अतः नायुकी इत्यस्य चायः, चाबैदाओ च हाङ्गकाङ्ग-देशे सूचीकृताः सन्ति, तथा च मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग्, गुमिङ्ग्, हुशाङ्ग-आन्टी च अपि हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-मध्ये आईपीओ-अनुरोधं प्रदत्तवन्तः नूतनचाय-आपूर्ति-शृङ्खलायाः परितः अपि कतिपये गुप्त-विजेतारः निर्मिताः सन्ति, तथा च अनुमानं भवति यत् अधिकाधिक-दहलीजयुक्तः ए-शेयर-विपणः तान् न आमन्त्रयिष्यति

चीनस्य साम्यवादीदलस्य केन्द्रीयसमितेः तृतीयपूर्णसत्रस्य दस्तावेजे सूचितं यत्, संसाधनविनियोगस्य दक्षतां अनुकूलितुं, लाभं अधिकतमं कर्तुं च निष्पक्षतरं गतिशीलं च विपण्यवातावरणं निर्मातुं विपण्यतन्त्रस्य भूमिकायाः ​​उत्तमतया उपयोगः करणीयः , यत् "लचीलं" "प्रबन्धनीयं" च भवति ।

विपण्यतन्त्रं किम् ? मम मते प्रथमं यत् आपूर्तिः माङ्गं च मेलयितुम् अर्हति, द्वितीयं निवेशः निर्गमः च कार्यकुशलः भवितुमर्हति, तृतीयं च जीवनयापनस्य, कठिनस्य अभ्यासस्य, परिणामस्य उत्तरदायित्वस्य च संस्कृतिः किन्तु विपण्य-अर्थव्यवस्था उत्तरदायी अर्थव्यवस्था एव । यदि गन्तुं न शक्नोति चेदपि भागधारकाः पराजयं स्वीकुर्वन्ति। विपण्यतन्त्रस्य अन्तर्गतं विपण्यसंस्थाः निवेशात् पूर्वं वास्तविकमागधायाः पूर्णतया विचारं करिष्यन्ति । विपण्यसंस्थाः "शिरसि थपथपानेन निर्णयं कृत्वा, वक्षःस्थलं थपथपाय" इत्यस्य स्थाने, उत्पादानाम् सेवानां च सम्पूर्णजीवनचक्रस्य कालखण्डे पूंजीव्ययात् अधिकं सकारात्मकं प्रतिफलं प्राप्तुं शक्नुवन्ति वा इति द्रष्टुं निवेश-निर्गमयोः सम्बन्धस्य सावधानीपूर्वकं गणनां करिष्यन्ति मुद्रां व्यञ्जयितुं, बट् च थपथप्य गमनम्।" किमपि परिणामः न भवतु।

विपण्य-अर्थव्यवस्था अपि एकप्रकारस्य संस्कृतिः अस्ति । अद्यत्वे विपण्यप्रधानचिन्तनस्य पुनर्शिक्षणस्य, पुनः बोधस्य च महती आवश्यकता वर्तते इति अहं मन्ये। १९८३ तमे वर्षे यदा हु याओबाङ्गः सामूहिक-अर्थव्यवस्थायाः व्यक्तिगत-अर्थव्यवस्थायाः च विकासे नगरीय-युवानां उन्नत-रोजगारस्य प्रशंसार्थं राष्ट्रिय-सम्मेलनस्य प्रतिनिधिभिः सह मिलितवान् तदा सः "सम्मानितानां अपमानजनकानाञ्च विभाजनं कथं कर्तव्यम्" इति शीर्षकेण भाषणं कृत्वा प्रस्तावम् अयच्छत् यत् : Engaging in व्यक्तिगतश्रमः, आत्मनिर्भरता, इमान्दारप्रबन्धनं च कुञ्जी अस्ति यत् इदं गौरवपूर्णं भवति परन्तु समग्रजनानाम् स्वामित्वे स्थापिते उद्यमे कार्यं कर्तुं किन्तु कार्यं न कर्तुं, कार्यं कर्तुं किन्तु योगदानं न कर्तुं, परिश्रमं कर्तुं किन्तु न कर्तुं लज्जाजनकम् अस्ति कार्यम्‌।

विगतकाले सार्वजनिकपरीक्षाः अकल्पनीयरूपेण लोकप्रियाः अभवन् । तदपेक्षया कतिपयान् उद्योगान् विहाय विपण्यप्रधानं रोजगारं "परस्य प्रतीक्षा" इति गण्यते । मया ज्ञाताः केचन उद्यमिनः अपि स्वसन्ततिं सिविलसेवकाः प्राथमिकतारूपेण मन्यन्ते। अहं मन्ये यत् एतत् सुरक्षितम् अस्ति तथा च समाजे मम मुखं, स्थितिं च ददाति। वस्तुतः एतत् चिन्ताजनकम् अस्ति। यथा पूर्वं उक्तं, चीनदेशे अधिकांशः रोजगारः अद्यापि विपण्यस्य उपरि निर्भरः अस्ति ।

विपण्य-उन्मुखचिन्तनस्य इदमपि अर्थः अस्ति यत् वयं यत् किमपि कुर्मः, अलाभकारी-सार्वजनिकसेवाः अपि, कार्यप्रदर्शन-मूल्यांकने, निवेश-निर्गम-अनुपातस्य च विषये ध्यानं दातव्यम् |. वयं बहु उद्यानानि निर्मितवन्तः, कदाचित् भित्तिः निर्मामः, कदाचित् च भित्तिः ध्वस्तं कुर्मः, परन्तु तान् सम्यक् चालयितुं कष्टं न कुर्मः, अतः सर्वे अद्यापि तृतीयकचिकित्सालयेषु सङ्कीर्णाः सन्ति वयं अधुना एव विद्यालयानां बालवाड़ीनां च एकं समूहं निर्मितवन्तः, छात्राणां अभावस्य सामनां कुर्वन्तः वयं प्रशासनिकशक्तिसमर्थनस्य उपयोगं कृत्वा अनेके सांस्कृतिकाः उपक्रमाः चालितवन्तः, तथा च केचन वृत्तपत्राणि पत्रिकाः च मुद्रणकारखानात् प्रत्यक्षतया पुनःप्रयोगस्य कूपं प्रति अपि प्रेष्यन्ते. सर्वं "समीचीनम्" इति ध्वन्यते, परन्तु सर्वथा देशः अनन्तः कोषः नास्ति, "समीचीनतायाः" अपि व्ययस्य विचारः करणीयः ।

एतेषु सर्वेषु क्षेत्रेषु "अ-आर्थिकनिवेशः" "सञ्चालनस्य अवलोकनं विना निर्माणे एकाग्रता" च अस्ति, तथा च बचतस्य, दुर्बलसुधारस्य च विशालं स्थानं वर्तते केचन लोकसेवाः विपण्यं प्रति आनेतुं न शक्यन्ते, परन्तु विपण्य-उन्मुख-प्रदर्शन-चिन्तनस्य, दक्षता-जागरूकतायाः च विषये अवश्यमेव बलं दातव्यम् ।

अधुना विभिन्नेषु स्थानेषु आर्थिककठिनताः सन्ति, केन्द्रसर्वकाराद् स्थानीयसर्वकारेभ्यः वार्षिकवित्तहस्तांतरणस्य भुक्तिः पूर्वमेव १० खरब युआन् भवति न तु लघु इति मन्तव्यं, परन्तु अद्यापि तस्य जीवनयापनं भवति । अनेकाः कारणानि सन्ति।अकुशलनिवेशस्य बृहत् परिमाणं, बृहत्-परिमाणस्य कार्य-प्रदर्शन-परियोजनानां, बृहत्-परिमाणस्य निवेश-अनुदानस्य, केचन पक्षाः च केवलं कल्याणस्य विषये एव वदन्ति परन्तु लेखानां सम्यक् निपटनं न कुर्वन्ति। यथा विविध औपचारिकताः, विभिन्नविभागानाम् नीतिविग्रहाः, मनमाना प्रशासनिककानूनप्रवर्तनं च, तेषां प्रत्यक्षतया विपण्यसंस्थानां उत्साहः मन्दः अभवत्

विभिन्नस्थानेषु अनेकपक्षेषु अनुचितनिवेशः विपण्यप्रधानचिन्तनस्य, बन्दपाशचिन्तनस्य, पूर्वमेव सावधानीपूर्वकं गणनायाः च उपयोगं न कृत्वा उद्भवति तत्र संलग्नाः पक्षाः मन्यन्ते यत् सम्पत्तिः राजनैतिकसाधना अस्ति, परन्तु वस्तुतः तेषां उत्तराधिकारिणां वंशजानां च ऋणानि सञ्चितानि सन्ति येषां परिशोधनं स्थानीयतया कठिनम् अस्ति

अतः अकुशलनिवेशः, अलाभकारीनिवेशः च वास्तवतः निरन्तरं न भवितुं शक्नोति।

अस्य लेखस्य अन्ते अहं द्वौ विकल्पौ कर्तुम् इच्छामि यत् अहं बहु सम्यक् मन्ये।

प्रथमं, चीनस्य प्रथमं प्रशासनिकं नियमं निष्पक्षप्रतिस्पर्धासमीक्षायाः विषये, “निष्पक्षप्रतिस्पर्धासमीक्षाविनियमाः” अगस्तमासस्य प्रथमदिनात् प्रभावी भविष्यति। विनियमानाम् प्रस्तावः अस्ति यत् विपण्यप्रवेशनिर्गमयोः दृष्ट्या समानाः अवसराः सुनिश्चिताः भवेयुः । वस्तुतत्त्वानां प्रवाहस्य दृष्ट्या प्रवेशनिर्गमस्वतन्त्रतायाः गारण्टी अवश्यं भवितव्या । उत्पादनस्य संचालनस्य च व्ययस्य प्रभावस्य दृष्ट्या, निष्पक्षप्रतिस्पर्धां सुनिश्चितं कर्तुं आवश्यकं भवति तथा च "उत्पादन-सञ्चालन-व्यवहारयोः प्रभावस्य दृष्ट्या केषाञ्चन संचालकानाम् अनुचितप्रतिस्पर्धात्मकलाभान् प्राप्तुं निवारयितुं" आवश्यकम् अस्ति तथा उद्यमानाम् परिचालनस्वायत्ततां प्रभावीरूपेण निर्वाहयति।

द्वितीयं, उपप्रधानमन्त्री हे लाइफङ्गः अद्यैव हस्ताक्षरितलेखे दर्शितवान् यत् नूतनानां उत्पादकशक्तीनां विकासः दीर्घकालीनकार्यं व्यवस्थितपरियोजना च अस्ति। प्रत्येकस्य स्थानीयतायाः विशिष्टपरिस्थित्यानुसारं नूतनानां उत्पादकशक्तीनां विकासः आवश्यकः अस्ति वयं पारम्परिक-उद्योगानाम् अवहेलनां कर्तुं वा त्यक्तुं वा न शक्नुमः | सर्वकारः विपणः च अस्माभिः अफसाइडः अनुपस्थितः वा न भवितुमर्हति। एतेषु पञ्चसु "अशक्तेषु" अहं गहनतया विश्वसिमि।

एते संकेताः सूचयन्ति यत् उच्चस्तरीयविपण्य-अर्थव्यवस्थायाः अर्थः उच्चस्तरीय-विपण्य-अर्थव्यवस्था न भवति, सा प्रथमं कानून-राज्येन नियन्त्रिता, समाना, स्वतन्त्रा, न्यायपूर्णा, स्वतन्त्रा च विपण्य-अर्थव्यवस्था भवितुमर्हति | यत् स्थानीयपरिस्थितौ उपायान् अनुकूलयति, तथ्यात् सत्यं अन्वेषयति, सत्यं अन्वेषयति व्यावहारिकं च भवति।

यदि वयम् एतां दिशां अनुसर्तुं शक्नुमः, तथा च सर्वेषु विभागेषु सच्चा सहमतिः, समन्वयः, वैज्ञानिकसमायोजनं, समुचितं समायोजनं च भवति तर्हि विपण्यपारिस्थितिकी क्रमेण पुनः पुनः आगमिष्यति, विपण्यसंस्थानां विश्वासः पुनः पुनः आगमिष्यति, चीनीय-अर्थव्यवस्थायाः भावना पुनः आगमिष्यति, वयं च | can still शतरंजस्य महतीं क्रीडां क्रीडन् अन्ते विजयं प्राप्नोति।

No.5896 मूल प्रथम लेख!लेखक किन शुओ

Open whitelist duanyu_He योगदान एवं पाठक tougao99999

｜चित्र दृष्टि चीन