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더 많은 시장, 더 많은 폐쇄 루프 ||

2024-07-29

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높은 수준의 사회주의 시장경제 체제를 구축하여 온 사회의 내생적 힘과 혁신적 활력을 자극한다. 이는 최근 폐막된 중국공산당 중앙위원회 제3차 전원회의에서 전달된 메시지이다.

이 글에서는 시장경제가 중국 경제의 근간임을 설명하기 위해 개인적인 경험을 활용하려고 시도했습니다. 그러나 먼저 우리는 보다 확고한 시장지향적 사고와 순환적 사고를 가져야 합니다.

소위 폐쇄 루프는 원래 Balanced Scorecard의 창시자인 Robert Kaplan과 David Norton이 전략과 운영을 동시에 관리할 수 있는 관리 시스템으로 2008년에 제안한 것으로 일반적으로 조직의 핵심 요소를 나타냅니다. 관리에는 기획, 배치, 실행, 점검, 피드백, 개선이 있습니다. 제가 말하는 폐쇄 루프란 우리가 정책을 시행하거나 작품을 홍보할 때 결과가 원래 의도 및 디자인과 최대한 일치해야 하며, 역효과를 내거나 새로운 문제를 일으키기보다는 자체 일관성을 유지해야 한다는 것입니다.

시장이 많아져야 활력이 더 커질 수 있습니다. 더 많은 폐쇄 루프를 통해서만 더 높은 효율성과 더 나은 이점을 얻을 수 있습니다.

7월 24일 저녁, 광동재경대학 내 한 호텔에 체크인했고, 다음날 아침에는 광둥상공연맹이 주최하는 광동경영교육강좌와 소통해야 했다.

이 장소는 광저우시 하이주구 치사로 21호에 위치해 있습니다. 학교 정문을 나와 좌회전하면 길 양쪽에 헤이티(Heytea), 믹수에 빙청(Mixue Bingcheng), 구밍(Gu Ming), 차백길(Tea Hundred Road), 1 Dian Dian, Chali Yishi 등 밀크티 가게만 있습니다. 등. Mixue Bingcheng에는 밀크티 가게가 두 곳 더 있습니다. 헤이테 옆에는 루이싱 커피가 있고, 멀지 않은 곳에 쿠디 커피가 있습니다. 다양한 스낵바, 스낵 상점, 슈퍼마켓이 있습니다.

길 모퉁이까지 걸어가서 국수집에 들어가 돼지곱창 국수 한 그릇을 먹었습니다. 매장은 두 개로 나뉘어 한쪽은 국수와 패스트푸드를, 한쪽은 돼지고기 바비큐를 판매한다. 매장이 신강동 지하철역과 매우 가깝고, 대학교도 가까워 장사가 잘 됩니다. 마흔 살쯤 되어 보이는 사장님은 "국수집은 24시간 영업하는데, 돼지고기는 밤에 문을 닫는다"며 "벌써 저녁 10시가 되었는데도 여전히 손님들이 들어오고 있다"고 말했다. 둘, 셋으로. 국수와 돼지고기 구이를 담당하는 직원은 사장님을 포함해 8명, 총 9명이다.

이곳은 20~30년 전 내가 익히 알고 있던 광저우, 이른바 '도심 속의 마을'로 사람들로 붐비는 곳이다. 학교 정문에서 멀지 않은 곳에 관광지의 차량처럼 4륜 차량 2대가 3열로 주차되어 있으며, 학교에서는 지하철 역까지 2위안을 받고 만차가 되면 출발합니다. 이는 당시 제가 익히 알고 있던 풍경이기도 합니다. 소위 '승객 변호사'는 날씨에 관계없이 사람들이 많이 모이는 장소에 머물면서 간단한 교통수단을 이용해 승객들을 왕복시켰습니다. 이 산업은 장벽이 거의 없는 가장 단순한 산업입니다.

무더운 여름밤, 나는 붉은 모래길을 두 번 왕복 걸었다. 이 상업 지구가 어떻게 형성되었는지는 모르겠지만 케이터링이나 운송에 종사하는 모든 시장 주체가 무엇을 해야 할지, 어떻게 해야 할지, 가격을 어떻게 책정할지 결정한다고 믿습니다. 소위 '상사'는 실제로는 돈 관리라는 추가적인 업무를 맡은 '근로자'일 뿐이며, 쉴 새 없이 도움을 주기도 한다.

그들에게는 그들이 만드는 것도 그들의 것이고, 그들이 잃는 것도 그들의 것입니다. 졌다면 패배를 인정하고 잠시 쉬었다가 다음 게임에 도전하세요. 기존 사업을 계속할 수도 있고("익숙하지 않으면 하지 마세요"), 새로운 브랜드나 새로운 카테고리에 합류할 수도 있습니다("머리를 마시고 국을 맛보세요"). 다른 곳이나 산업으로 이사하라("죽은 나무를 옮기면 산 나무도 옮기느니라"). 이곳의 과거를 알아보기 위해 바이두, 오토내비, 텐센트 등 지도와 검색을 활용한 결과 상권 내 영업 형태는 기본적으로 안정적이나 각 노점에서 운영하는 브랜드가 자주 바뀌는 것을 발견했다.

시장경제란 무엇인가? 그것은 스스로 식량을 제공하고 소비자에게 서비스를 제공하여 스스로를 부양하며 시장을 찾기 위해 시장을 찾지 않는 경제입니다. 상사가 더 이상 사업을 계속할 수 없다고 느끼면 회사를 닫을 것이고, 근로자가 부담감을 느끼거나 다른 직업을 찾을 수 있으면 그는 직장을 바꾸거나 스스로 상사가 될 것입니다. 한마디로 우리는 정부에 대한 선택과 책임을 포기하지 않을 것입니다.

정부는 무엇을 할 것인가? 도로 교통, 물, 전기 및 가스, 공공 보안, 필요한 건강 및 화재 검사 등 전반적인 환경을 개선합니다.

그날 밤, 나에게 정부의 유일한 존재는 교차로 한복판에 서 있는 경찰 제복을 입은 순찰대원뿐이었습니다. 그는 사람들이 안전하고 필수적인 존재라고 느끼게 만드는 질서 유지의 일원입니다.


내가 치사로에서 본 것은 사실 고대에 존재했던 소규모 사업을 하는 평범한 사람들이었다. 『역사기: 위씨 전기』에서는 그들을 '수레를 이끌고 펄프를 파는 것'이라고 불렀다.

1979년 9월 우리나라가 개별공상가 등록관리를 재개하고, 고용문제를 해결하기 위해 소상인의 거리활동과 노점상업을 허용했을 당시 전국의 개별공상가수는 1만도 채 되지 않았다. 시장 주체의 1% 미만을 차지합니다.

현재 우리나라의 공업·상업가구는 1억2400만가구(2023년 말 기준)다. 한 가구가 2.17명을 고용한다면 약 2억7000만명이 된다. 그들은 사람들의 삶에서 가장 직접적인 서비스 제공자입니다. 과거에 비해 현재 가장 큰 변화는 많은 시장 주체가 온라인으로 일하고 매장을 열어 상품을 실시간으로 판매한다는 것입니다.

1978년 중국 총인구가 9억6천만이 되던 해, 정부만으로는 더 이상 고용 문제를 해결할 수 없어 시장을 자유화하고 시장이 작동하도록 하기 시작했다. 대략적으로 말하면, 오늘날 우리 14억 1천만 인구 중 취업자는 7억 4천만 명, 도시와 마을에 4억 7천만 명, 농촌에 2억 7천만 명이 있습니다. 그 중 이주노동자는 2억9천만 명, 기타 지역에서 일하는 사람은 1억7천만 명, 국내에서 일하는 사람은 1억2천만 명이다. 전국적으로 등록된 사업체는 1억 8,400만 개이며, 개인 가구 외에 기업이 5,826만 8천 개 있으며, 그 중 대부분이 중소기업 및 영세 기업이며, 농민 전문 협동조합은 223만 개입니다. 중국 근로자 대부분이 시장에 의존해 생계를 유지하고, 철밥그릇도 없고, 고용 변동성과 불안정성이 어느 정도 존재한다는 것을 알 수 있다.

특히 우리처럼 인구는 많고 1인당 천연자원이 부족하여 발전을 위해 주로 다양한 형태의 노동에 의존하는 나라에서는 고용이 민생의 기초입니다. 시장경제가 없다면 대부분의 사람들은 스스로 먹을 것을 구하지 않아도 되지만, 정부는 그들에게 안정적인 일자리를 제공할 것입니다.

그러므로 시장경제가 국민의 기반이자 고용의 기본 기반이라는 공감대가 형성되어야 한다.

공무원의 임무가 국민을 위해 진심으로 봉사하는 것이라면, 시장경제를 개선하고 일자리를 늘리기 위해 노력하는 것은 큰 정치적 성과가 될 것입니다. 높은 수준과 사회주의는 주로 시장 경제의 더 나은 발전을 촉진하는 데 사용됩니다. 이것이 기본, 기본입니다. 이러한 자립과 자조의 닫힌 고리가 깨지고 기초가 튼튼하지 않으면 아무리 '정확성'이 아무리 뛰어나도 실행하기 어려울 것입니다.

7월 25일 오전 훈련장에 도착하니 투자회사 회장과 IT회사 회장을 역임한 포산 여성 대표가 자기 꽃가게에서 만든 것이라며 꽃다발을 건넸다. 주변 친구들도 장사가 어렵다고 느끼고, 식당 개업률도 매우 높고, 꽃집도 세심하게 가꾸어져 있고, 꽃도 독특하고, 단골 손님도 많다. .

나는 "어려움을 극복하는 방법에 대한 기사를 쓰고 있습니다. 스트레스를 받을 때 어떻게 소화합니까? "라고 말했습니다. 그녀는 즉시 전화기를 켜고 그날 아침 6시쯤에 학교 운동장에서 달리기 데이터를 보여주었습니다. : 6.66km, 45분, 47초, 419.3칼로리, 7603걸음...

이것은 매우 전형적인 광동 상사입니다. 이는 동시에 여러 사업에서 매우 부지런히 일하는 것을 의미합니다.

30여 년 전 광저우에서 일할 때 이런 일이 흔히 있었습니다. 낮에는 '할아버지' 부서에서 일하고, 밤에는 오우좡 야시장에 노점을 차리거나, 계산원으로 일했습니다. 나만의 스낵바. 나는 Shuiyin Erheng Road에 살 때 종종 "Yipinxiang"이라는 레스토랑에 가서 식사를했던 것을 항상 기억합니다. 주인은 저녁에 퇴근 후 계산대 뒤에 앉았습니다.

2021년에 광저우에서 택시를 타다가 만난 운전자에 대한 기사를 썼습니다. 그는 90년대 이후 세대이자 광저우 출신이었습니다. 그는 고등학교 졸업 후 의류 사업을 시작하여 광저우에서 의류 노점을 운영했습니다. 차이나플라자. 그는 또한 Tesla를 구입하고 특수 자동차를 운전했습니다. 그는 "의류 사업이 변동성이 심한데 해야 하기 때문에 아내에게 맡긴다"며 "운전은 좀 힘들지만 매우 안정적이다. 수입을 좀 쌓은 뒤 지켜봐야겠다"고 말했다. 내가 할 수 있는 사업."

광저우 바이윈 국제공항부터 텐허 호텔까지 비즈니스 방법을 쭉 알려주셨어요. 가는 길에 몇 통의 전화를 받았는데 모두 경제 문제에 관한 것이었습니다. 그는 제가 상대적으로 사업에 가깝다고 느꼈고, 도착했을 때 제 위챗 계정도 추가해 주었습니다. 사실 그는 나보다 미세한 것에 대해 훨씬 더 많이 알고 있습니다.

수많은 시장 경제 형태가 보이지 않는 손의 인도 하에 자발적이고 무작위로 형성됩니다. 수정하고 싶다면 특히 주의하고 정확성을 잘 파악하세요. "보통"이라는 단어는 매우 좋습니다. 너무 많으면 충분하지 않기 때문에 적합하고 조정되고 적절하다는 의미입니다. 물론 우리는 시장경제가 좀 더 형식적이고 진지하고 올바르기를 바랄 수 있지만, 시장경제는 마치 넓은 바다와 같고, 서로 연결된 자연생태와 마찬가지로 자기진화의 기능도 가지고 있다는 것을 깨달아야 한다. 기준 요구 사항이 너무 많고 너무 높으며, 3, 6, 9단계로 나누어 다르게 취급하더라도 활력과 번영을 향해 나아가기 어려울 것입니다.

몇몇 핵심 산업에 대해서는 특정 단계에서 정부의 계획 의지를 반영할 수 있지만(종종 필요한 경우가 있음) 대부분의 산업에서 시장이 오랫동안 결정적이고 주도적인 역할을 하도록 허용할 수는 없습니다.

오늘날 우리는 물량이 너무 많고 과잉이라는 곤경에 처해 있습니다. 그러나 시장 메커니즘이 있기 전에는 가난과 당혹감, 선택의 여지가 없었습니다.

결국 그것은 낡은 것과 새로운 것의 세계이다.


얼마 전 교류회에서 친구로부터 '2023년 과학기술혁신위원회 사업성과 개요'를 받았는데, 과학기술혁신위원회의 설립을 크게 칭찬하는 글을 많이 썼습니다. 중국의 기술 혁신.

그런데 개요를 자세히 살펴보니 작은 문제가 발견되었습니다. 과학기술혁신위원회의 “총 수익은 꾸준히 증가했고, 운영의 질은 지속적으로 개선되고 있다”고 말할 때 2023년 영업이익이 전년 대비 5% 증가할 것이라는 데이터와 다음과 같은 데이터를 사용했다. 모회사에 귀속되는 총 순이익은 760억 위안이지만 2023년 이익이 2022년 이익과 어떻게 비교되는지 설명하지 않았습니다.

조사에 따르면 2022년에는 과학기술혁신위원회 소속 기업이 모회사에 귀속되는 순이익이 1,136억 위안에 달할 것으로 나타났습니다. 즉, 2023년 과학기술혁신위원회에 새로 상장된 기업이 67개인데도 전체 이익이 많이 줄어든 셈이다.

제 생각에는 과학기술혁신위원회 회사의 전반적인 이익 감소는 매우 정상적인 것 같습니다. 과학기술 혁신 자체에는 위험이 있고 현재 최종 시장 수요가 강하지 않아 사용 시나리오와 사용 규모에 영향을 미치기 때문입니다. 과학기술혁신위원회 기업의 제품입니다. 그런데 왜 그러한 데이터를 "숨겨지도록" 놔두는 걸까요? 아마도 긍정적인 성장이 맞고, 비성장이 잘못된 것 같기 때문일 것입니다.

2023년 과학기술혁신위원회에 소속된 모든 기업의 주주에게 귀속되는 순이익은 귀주마우타이(747억)와 비슷할 전망이다. 이는 투자자 수익 측면에서 전통산업 우수기업이 의미하는 바이다. 매우 가치가 있습니다.

현지 조사를 하면서 많은 지도자와 기업의 좌절감을 들었습니다. 요즘에는 일반 제조업과 일반 서비스업이 전통 산업으로 간주되어 상장할 가능성이 거의 없습니다. A주는 기본적으로 일반 산업에 종사하는 산업 벨트 상장의 문을 닫습니다. 그래서 문제는 거래소가 올바른 방향으로 상장한 기업들이 실적 하락을 경험하고, 심지어 일부 기업에서는 실적을 허위로 기재하여 아직도 이렇게 높은 주가수익률로 발행된다면 어떻게 해야 하느냐는 것입니다. 비율?

여러 선진국의 지도자들도 나에게 반도체, 바이오의약품 등 첨단 과학기술 혁신 분야는 자기들이 하기에는 매우 어렵고 많은 인내와 과학, 교육, 인적자원의 축적과 지속적인 투자가 필요하다고 말했다. 정부. . 요즘은 전국 대부분의 도시와 대부분의 개발구가 반도체, 바이오의약품, 인공지능을 개발해야 하는데, 반도체, 바이오의약품, 인공지능 분야에 종사하지 않으면 최종적으로는 발전하지 못할 것 같습니다. 결과적으로 또 다른 "한곳에 닭털"이 생기나요?

'3대 신상품'이 각지에서 유행한 지 꽤 오랜 시간이 지났는데, 그 중 하나가 태양광발전이다. 현재 업계 전체가 심각한 흑자와 손실을 겪고 있습니다. 태양광산업협회 명예회장의 말에 따르면, 태양광산업은 이미 대금지불이 연체되고, 기업 간 삼각부채가 늘어나고, 일부 지자체의 투자정책 이행능력이 저하될 위험이 있으며, 태양광 기업들 스스로도 현금 흐름 리스크를 겪고 있다. “원가 추세가 전개되면 제품 납품 실패, 심지어 제품 품질까지 큰 리스크가 있을 수 있다”며 “가격이 예전보다 낮아진 지 오래다.”

7월 24일 오후, 태양광 업계 지도자 그룹이 원저우에서 비공개 회의를 열었는데, 그 중 많은 사람들이 제가 아는 사람들이었습니다. 모두 민간기업이다. 민간기업은 밀크티 가게와 같아서 시장이 생사를 결정하는 것이 당연하다. 잘 되지 않으면 망하는 일이 아니다. 왜 이렇게 보일까요?

JinkoSolar 창립자인 Li Xiande는 회의에 참석하지 않았지만 기사를 작성하여 공식 Weibo에 게시했습니다. 꽃은 해마다 비슷하지만 '어려움'은 해마다 다르다는 그는 "지자체와 자본이 너무 개입하고, 특허를 무시하고, 과도한 말을 하는 등 업계의 현 상황에 대한 이유를 충분히 정리했다"고 말했다. .무활동, 새로운 파괴자들이 혼란을 야기하는 기술적인 이야기, 그리고 반세계화는 상상보다 더 잔인합니다..."

한 태양광 회사 회장은 이번 생산 능력을 정리하는 가장 좋고 공정한 방법은 이를 시장에 맡기는 것이라고 말했습니다. 지방정부는 낙후된 생산 능력을 일부 확보해서는 안 되며, 지방 은행에 이미 문제가 발생한 기업의 수명을 연장하도록 강요해서도 안 됩니다. 정말로 시장에 맡기면 용량이 매우 빨리 소진될 것입니다. 일부 기업 관계자는 일부 지방자치단체가 처음에는 태양광 발전 발전을 정부 성과와 밀접하게 연관시켜 산업 투자를 적극적으로 추진하고 생산 능력 확보에 직접 나서기도 했으나 지금은 생산 능력 구제에 직접 관여하고 있다고 말했다. (폐업을 하지 않는) 이유는 실적, 고용, 세입에 영향을 미치기 때문입니다.

Li Xiande는 "극장에 필요한 사람은 배우와 관객, 두 가지 유형의 사람뿐입니다. 제작자는 배우이고 사용자는 관객이며 다른 관련없는 사람들은 가능한 한 빨리 극장을 비워야합니다. 업계의 순수성을 회복하고 기업에 자율성을 부여하기 위해 "기업이 취한 조치를 과장하면서 낙후된 생산 능력의 제거 및 폐쇄를 가속화하도록 요구하지 마십시오." 즉, 지방정부는 영세기업 활동에 개입해서는 안 된다.

나는 많은 곳에서 정부가 기업이 투자한 생산 라인의 양이나 보유한 생산 능력에 따라 보조금을 지급할 정도로 '약속'해 왔다는 것을 알고 있습니다. 이에 많은 태양광업체들이 각처의 보조금을 모두 짜내려고 공격적으로 곳곳에 배치하고 있다. 이는 정부가 '신품격'이라 단기적으로는 GDP를 갖고 있고, 그 표정이 밝아 보이고, 기업들은 이득을 취했다고 느낀다. 잘 살 수 있어요.

위에서 언급한 과학기술 혁신과 태양광 발전은 실제로 이들 산업의 혁신과 기업 경쟁력이 상당히 뛰어나며, 그 중 다수가 세계 선두에 있습니다. 그래서 저는 이러한 산업을 부정하고 싶지 않습니다. 제가 말하고 싶은 것은 우리가 익숙한 시장 경제에 대한 선택적이고 우선적인 접근 방식을 사용하는 것이 점점 더 경제 법률과 중앙 정부의 요구 사항에 부합하지 않는다는 것입니다. 더욱이, 산업에 더 많은 지원과 자금이 제공될수록 문제가 가득한 경우가 많습니다. 심각한 흑자가 있어 '정리'에 투자한 돈이 많이 낭비됐거나, 아니면 전임 주요 책임자들이 거의 모두 법과 규율을 심각하게 위반해 비난을 받은 '대형 자금'과 같다.

더욱이 과학기술혁신기업이 너무 많은 돈을 벌어 조달해 정부 주도 조달에 기대를 걸면 진정으로 강해지기는 어려울 것이다.

마지막으로 질문을 드리고 싶습니다. 사회주의는 평등을 강조하지만, 이제 우리는 합법적으로 존재하고 설립된 많은 산업에 대해 차별을 받고 있습니다. 예전에는 부동산, 인터넷, 교육 및 훈련이었는데 지금은 금융입니다. 교통을 좋아하는 연예인들이 많은 것 같습니다. 최근에는 금융, 증권업계를 폄하하지 않는다면 지혜를 발휘하기에는 부족할 것 같습니다. 이러한 산업에 어떤 문제가 있더라도 해결될 것입니다. 그러나 부동산, 금융 등 핵심 산업에 대해 인터넷에서 악마화되는 느낌이 있는 곳은 세상에 없는 것 같습니다. 무모하게 포기하고 모두 "고쳐"도 괜찮을까요? 이들과 관련된 수천 개의 산업에는 어떤 일이 일어날까요?

몇몇 산업을 제외하고 대부분의 산업이 정확하고 잘못된 문제로 가득 차서 대대적인 조정과 대수술을 받고, 이를 인수하고 대체할 산업이 없다면 우리는 아마도 계속해서 지켜볼 것입니다. 늘 기대해 왔던 활력을 바라고 있는데 왜 이렇게 나오기 힘든 걸까요?


사실, 그것이 옳은지 아닌지, 첨단인지 아닌지 아무도 논의하지 않은 많은 산업이 있지만 상당히 잘 발전하고 있으며 대다수의 소비자가 매우 만족하고 있습니다.

새로운 차 음료 등. 나는 이 시장을 여러 번 조사했습니다. 10여년 전부터 광둥, 장쑤, 절강, 상하이, 청두, 창사 등지의 일부 풀뿌리 기업가들이 만장일치로 과거의 분말 양조와 진주 양조를 대체하기 위해 현장 양조 방법을 채택했습니다. 태어나다. Meituan Group Buying의 불완전한 통계에 따르면 2023년 8월 31일 기준으로 약 515,000개의 새로운 차 음료 매장이 운영되고 있습니다.

차 + 우유/과일 + 맛 과립 등의 단순한 혁신이 큰 시장을 창출했습니다. 매장에서만 일하는 직원이 300만 명에서 400만 명에 달합니다. 수천만 명의 사람들. 추시컨설팅 자료에 따르면 국내 찻집은 2023년 1~3분기 동안 총 105억 잔의 음료를 판매했다. 이 계산에 따르면 전국적으로 하루 3,846만 잔 이상의 차가 판매될 것으로 예상된다.

10년 전, 일부 신규 차음료 브랜드의 단가는 20~30위안이었고, 2023년에는 전국 차음료 단가가 약 10.5위안이 될 것으로 예상된다. 처음 새로운 차 음료에 주목했을 때 주로 직영점이었던 헤이테이(Heytea)와 나이슈(Naixue)의 차를 접하게 되었고, 현재는 프랜차이즈 진출이 추세입니다. 지난 몇 년 동안 Mixue Bingcheng은 많은 프랜차이즈 매장을 열었습니다. 올해 들어 Bawang Chaji가 갑자기 다시 상승하기 시작한 것 같습니다. 더욱이, 많은 커피숍, 레스토랑, 슈퍼마켓에는 이제 "차를 마시는" 장면이 있습니다.

예를 들어 신차 음료, 온라인 차량 공유, 테이크아웃, 특급 배송 등을 매우 존경하며 긍정적인 글을 많이 썼습니다. 정부는 상당한 일자리를 창출하기 위해 시장의 힘을 계획하고 의지하지 않았으며, 그들의 서비스는 사람들의 삶을 더욱 편리하고 좋게 만들어주었습니다.

저는 정부가 이러한 새로운 경제 유형의 기여를 보고 이를 명심할 것이라고 믿습니다. 얼마 전 2억 평방미터가 넘는 부지를 관리하는 선전의 한 부동산 회사 회장은 사회 사업에 관한 정부 회의에 참석했을 때 "택배를 허용하지 않는 지역 사회가 왜 200개가 넘는지 알게 됐다"고 말했습니다. Enter'가 중요한 이슈가 되었습니다. 전염병이 발생하는 동안 선전에서는 택배 소년을 위한 특별 조치도 마련했습니다. 마음이 따뜻해지는군요.

물론 '고급, 정교함'이 강조되는 오늘날의 세상에서 상하이나 심천 증권거래소에서는 새로운 차 음료가 눈에 띄지 않을 것이다. 이에 나유키의 차와 차바이도는 홍콩에 상장됐고, 믹수 빙청, 구밍, 후샹 아줌마도 홍콩 증권거래소에 IPO 신청서를 제출했다. 신차 공급망을 중심으로 히든챔피언도 다수 생겨났는데, 점점 문턱이 높아지는 A주 시장에서는 이들을 불러들이지 못할 것으로 추정된다.

중국 공산당 중앙위원회 제3차 전체회의 문서에서는 보다 공정하고 역동적인 시장 환경을 조성하고 자원 배분의 효율성을 최적화하며 이익을 극대화하기 위해 시장 메커니즘의 역할을 더욱 잘 활용해야 한다고 지적했습니다. , 이는 "유연"하고 "관리 가능"합니다.

시장 메커니즘이란 무엇입니까? 제 생각에는 첫째는 수요와 공급이 일치해야 한다는 것이고, 둘째는 투입과 산출이 효율적이어야 한다는 것이며, 셋째는 자립과 실천에 대한 헌신, 결과에 대한 책임의 문화입니다. 결국 시장경제는 책임경제이다. 계속될 수 없더라도 주주들은 패배를 인정할 것입니다. 시장 메커니즘에 따라 시장 주체는 투자하기 전에 실제 수요를 충분히 고려합니다. 시장주체는 '머리를 쓰다듬고, 가슴을 쓰다듬으며 결정을 내리는 것'이 아닌, 투입물과 산출물의 관계를 세심하게 계산하여 제품과 서비스의 전 생애주기 동안 자본비용보다 높은 플러스 수익을 얻을 수 있는지를 살펴보게 됩니다. 입장을 표현하고 엉덩이를 두드리며 떠나는 것입니다." 결과에 관계없이.

시장경제도 일종의 문화이다. 오늘날 시장지향적 사고에 대한 재교육과 재계몽이 절실히 필요하다고 생각합니다. 1983년 후야오방(Hu Yaobang)은 집단 경제와 개인 경제 발전을 위한 도시 청년 고용 증진을 위한 전국 표창 회의 대표자들과 만났을 때 "명예와 불명예를 나누는 방법"이라는 제목의 연설을 하고 다음과 같이 제안했습니다. 개인노동, 자립, 정직경영이 핵심입니다. 전민이 소유한 기업에서는 일해도 일하지 않고, 일해도 공헌하지 않고, 열심히 해도 부끄럽습니다. 일하지 마세요.

과거에는 공무원 시험이 상상할 수 없을 정도로 인기를 끌었습니다. 이에 비해 일부 업종을 제외하면 시장 지향적 고용은 '다음을 기다리는' 것으로 평가된다. 제가 아는 일부 기업가들조차 자녀를 공무원으로 키우는 것을 최우선으로 생각합니다. 나는 이것이 안전하고 사회에서 나에게 체면과 지위를 제공한다고 생각합니다. 그들과 사업을 하는 것은 힘들고 피곤하며 위험합니다. 사실 이게 걱정스럽습니다. 앞서 언급했듯이 중국의 대부분의 고용은 여전히 ​​시장에 의존하고 있습니다.

시장 지향적 사고는 우리가 하는 모든 일, 심지어 비영리 공공 서비스라 할지라도 성과 평가와 투입-산출 비율에 주의를 기울여야 한다는 것을 의미합니다. 우리는 많은 공원을 건설하고, 때로는 벽을 쌓고, 때로는 벽을 허물기도 했습니다. 우리는 많은 지역 병원을 지었지만 제대로 운영하지 않았기 때문에 사람들은 여전히 ​​3차 병원에 붐비고 있습니다. 학교와 유치원을 많이 짓고, 학생이 부족해 행정력의 지원을 받아 많은 문화 사업을 운영해 왔으며, 일부 신문과 정기 간행물은 인쇄 공장에서 재활용 쓰레기통으로 직접 보내기도 합니다. 모두 "올바른" 것처럼 들리지만 결국 국가는 끝없는 재무부가 아니며 "정확성"도 비용을 고려해야합니다.

이 모든 분야에는 '비경제적인 투자'와 '운영에 관계없이 건설에만 집중'하는 현상이 있어 비용 절감과 린 개선의 여지가 크다. 일부 공공 서비스는 시장에 출시될 수 없지만 시장 중심의 성과 사고와 효율성 인식은 강조되어야 합니다.

요즘 곳곳에서 재정적인 어려움이 있고, 중앙정부에서 지방정부로의 연간 재정이전지출이 이미 10조 위안에 이릅니다. 너무 작다고 생각할 수는 없지만 여전히 생계를 유지합니다. 많은 비효율적인 투자, 대규모 성과사업, 대규모 투자 보조금 등 복지 얘기만 할 뿐 제대로 결산을 하지 못하는 측면도 있다. 다양한 형식주의, 다양한 부서 간의 정책 갈등, 자의적인 행정 집행 등은 시장 주체의 열정을 직접적으로 약화시켰습니다.

다양한 곳에서 여러 방면에서 잘못된 투자는 시장지향적 사고, 폐쇄적 사고, 신중한 사전 계산을 활용하지 못한 데서 비롯됩니다. 관련 당사자들은 자산을 정치적 성과로 생각하지만 실제로는 후계자와 후손들에게 현지에서 갚기 어려운 빚을 쌓아왔다.

그러므로 비효율적인 투자, 수익성 없는 투자는 정말 계속될 수 없습니다.

이 글의 끝에서 나는 매우 옳다고 생각하는 두 가지 선택을 하고 싶습니다.

먼저, 중국 최초의 공정경쟁심사 행정규정인 '공정경쟁심사규정'이 8월 1일부터 시행된다. 규정은 시장 접근과 퇴출 측면에서 평등한 기회가 보장되어야 한다고 제안합니다. 상품요소의 흐름상 출입의 자유가 보장되어야 한다. 생산 및 운영 비용에 영향을 미치는 측면에서 공정한 경쟁을 보장하고 "일부 운영자가 특정 특별 정책에 의존하여 불공정한 경쟁 우위를 얻는 것을 방지"하고 생산 및 운영 행위에 영향을 미치는 측면에서 운영 자율성을 보장해야 합니다. 기업의 운영 자율성을 효과적으로 유지합니다.

둘째, 허라이펑 부총리는 최근 서명된 기사에서 새로운 생산력을 개발하는 것은 장기적인 과제이자 체계적인 프로젝트라고 지적했습니다. 각 지역의 특수한 여건에 따라 새로운 생산력을 발전시켜야 하며, 전통산업을 무시하거나 포기할 수는 없습니다. 우리는 성공을 위해 달려들 수 없습니다. 정부와 시장은 오프사이드이거나 부재중이어서는 안 됩니다. 나는 이 다섯 가지 "할 수 없는 것"을 깊이 믿습니다.

이러한 신호는 높은 수준의 시장경제가 높은 수준의 시장경제를 의미하는 것이 아니라, 먼저 법치주의가 지배하는 평등하고 자유롭고 공정하고 독립적인 시장경제여야 함을 시사하는 것 같습니다. 현지 상황에 맞게 조치를 취하고, 사실에서 진실을 찾고, 진실을 추구하고 실용적입니다.

우리가 이 방향을 따를 수 있고 모든 부서가 진정한 합의, 조율, 과학적 조정 및 적절한 조정을 가지면 시장 생태가 점차 회복되고 시장 주체의 신뢰가 회복되며 중국 경제의 정신이 돌아올 것입니다. 여전히 큰 체스 게임을 하고 결국 승리할 수 있습니다.

No.5896 원문 첫 번째 기사 | 저자 Qin Shuo

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