समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

जुलैमासस्य २५ दिनाङ्के डोङ्ग युहुइ इत्यनेन प्राच्यचयनात् त्यागपत्रस्य घोषणा कृता । तस्मिन् एव काले डोङ्ग युहुई इत्यनेन ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मात् हेहुई पीर् इत्यस्य १००% भागं ७६.५९ मिलियन आरएमबी इत्यस्य मूल्येन अधिग्रहीतम् । फलतः ओरिएंटलचयनस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी हुई पीयर ओरिएंटलचयनात् आधिकारिकतया स्वतन्त्रा भविष्यति, यत्र डोङ्ग युहुई व्यक्तिगतरूपेण शतप्रतिशतम् भागं धारयिष्यति उद्योगस्य अन्तःस्थानां दृष्टौ एतत् कतिपयेषु बृहत् IP-कम्पनीषु अन्यतमम् अस्ति यत् अन्ततः गौरवेण सह "विच्छेदं" कर्तुं शक्नोति अस्य कारणात् यू मिन्होङ्गः विशालं लाभं त्यक्त्वा "अपेक्षायाः परं महत् चित्रं" दर्शितवान् ।

२६ जुलै दिनाङ्के अपराह्णे ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यनेन शेयरधारकविनिमयसम्मेलनकॉलः कृतः । यु मिन्होङ्ग् सम्मेलने उक्तवान् यत् यदि वाक् विद फै तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्येतयोः पृथक्त्वं न भवति तर्हि भविष्ये परस्परं गले गले गन्तुं शक्नुवन्ति। यू मिन्होङ्ग इत्यस्य मतं यत् हेहुई पीर् इत्यस्य स्वातन्त्र्या सह द्वयोः कम्पनीयोः सम्बद्धाः विविधाः विषयाः, आन्तरिकसङ्घर्षाः, बाह्यशक्तयोः संलग्नतायाः अनन्तरं जटिलता च सर्वे एकदा एव समाधानं प्राप्तवन्तः

"डोङ्ग युहुई इत्यस्मै सद्भावनायाः इशारान् प्रेषयतु" डोङ्ग युहुई हुई इत्यनेन सह पीरिंग् इत्यस्य सम्पूर्णं शुद्धलाभपुरस्कारं प्राप्स्यति

हुई पीयर तथा ओरिएंटल सेलेक्शन इत्यनेन सह "ब्रेकअप" इत्यस्य अवसरे यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन स्वस्य व्यक्तिगतसार्वजनिकलेखे प्रकटितं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रति कृतज्ञतां प्रकटयितुं सर्वान् प्रतिज्ञातलाभान् दातुं अतिरिक्तं सः बोर्डस्य निश्छलतया अनुरोधं कृतवान् अस्ति निदेशकाः तथा पारिश्रमिकसमित्याः कृते अनुमोदनं प्राप्तवन्तः यत् डोंग युहुई इत्यस्मै डोंग युहुई इत्यस्मै स्थानान्तरयितुं अनुमोदनं प्राप्तवन्तः।

अस्य फलस्य किं परिमाणम् ? ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य हेहुई पीर् इत्यस्य विक्रयणस्य घोषणया प्रथमवारं हेहुई पीर् इत्यस्य वित्तीयदत्तांशः अपि प्रकाशितः । २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जून-मासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं हेहुई-पीयरस्य कर-पूर्वं लाभः १८९ मिलियन-युआन्, शुद्धलाभः च १४१ मिलियन-युआन् आसीत् अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् यु मिन्होङ्ग इत्यनेन उक्तं पुरस्कारं १४ कोटि युआन् यावत् अधिकं भवितुम् अर्हति ।

परन्तु केचन नेटिजनाः अवदन् यत् युहुई पीर् (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य स्थापना २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर् मासस्य २२ दिनाङ्के अभवत् ।मात्रं ७ मासेषु निर्मितः लाभचमत्कारः एव डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलस्य प्रयत्नस्य परिणामः अस्ति

यतः तया सह यत् तुलना कर्तुं शक्यते तत् प्राच्यचयनस्य लाभः एव। यद्यपि ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन स्वस्य नवीनतमं वित्तीयप्रतिवेदनं न प्रकाशितं तथापि २०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य प्रथमदिनात् नवम्बर् ३० दिनाङ्कपर्यन्तं अर्धवार्षिकप्रतिवेदनानुसारम् अस्मिन् काले ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य कुलराजस्वं २.७९५ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३४.४% वृद्धिः अभवत् । ;

ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शुद्धलाभः जूनमासस्य १ दिनाङ्कात् २०२३ तमस्य वर्षस्य नवम्बरमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं २४९ मिलियन युआन् आसीत्, यदा तु हेहुई पीयर इत्यस्य शुद्धलाभः २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर् मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं १४१ मिलियन युआन् आसीत् अस्मात् द्रष्टुं न कठिनं यत् स्वयमेव स्पष्टं यत् Peer with Hui इत्यनेन प्राच्यचयनस्य प्रदर्शनं वर्धितम्।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन अपि अस्मिन् विषये टिप्पणी कृता यत्, "अहं व्यक्तिगतरूपेण हेहुई पीर् च यू महोदयस्य अतीव कृतज्ञौ स्मः इति अवगम्यते यत् हेहुई पीर् इत्यस्य व्यवसायस्य, ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य सामान्यसञ्चालनं सुनिश्चित्य, संचालकमण्डलस्य अनुमोदनेन सह, ।" विकसितसूचनाप्रणालीं Hehui Peer इत्यस्मै उपयोगाय निःशुल्कं वितरति .

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्रकटितं यत् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य कृते कम्पनी हुई पीयर इत्यस्य स्थापनस्य कोऽपि लाभः नासीत्, अतः सः डोङ्ग युहुइ इत्यस्मै सद्भावना उपहारं दातुं निश्चयं कृतवान् यत् ७ कोटि युआन् इत्यस्मात् अधिकं धनं न्यू ओरिएंटल तथा... डोंग युहुई।

"अहं विशिष्टानि न व्याख्यास्यामि, परन्तु अन्ततः एतत् धनं न्यू ओरिएंटल इत्यनेन डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह साझेदारीद्वारा दत्तम्। एतत् अमेरिकादेशे न्यू ओरिएंटल इत्यस्य सूचीकृतानां कम्पनीनां सर्वेषां नियमानाम् अनुपालनं करिष्यति, ओरिएंटल इत्यस्य कस्यापि हितस्य उल्लङ्घनं न करिष्यति चयनम्।" तथा च यू मिन्होङ्गः प्रतिज्ञातवान् यत् सः भविष्ये कदापि हुई पीर् इत्यस्य पूंजीसञ्चालने, निवेशे, विकासे च भागं न गृह्णीयात् इति। न्यू ओरिएंटल इदानीं भविष्ये वा कदापि हुई पीर् इत्यस्य किमपि भागं न धारयिष्यति।

उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् अनुसारं एतत् दुर्लभेषु प्रकरणेषु अन्यतमम् अस्ति यत्र एकः बृहत् IP तथा च कम्पनी अन्ततः गौरवेण "विच्छेदं" कर्तुं शक्नुवन्ति । एतदर्थं यू मिन्होङ्गः "विशाललाभान्" त्यक्त्वा "अपेक्षायाः परं महत् चित्रं" प्रकाशितवान् ।

　　प्राच्यचयनस्य "डी-डोङ्ग युहुई" तन्त्रस्य आवश्यकता किमर्थम् अस्ति तथा च लाभवितरणं बृहत् IP-समूहानां सम्मुखे केन्द्रबिन्दुः अस्ति　　

डोङ्ग युहुई इत्यस्य एकल-वृत्तेः वार्तायां प्रभावितः ओरिएंटल-चयनस्य शेयर-मूल्यं २६ जुलै-दिनाङ्के मार्केट्-उद्घाटनानन्तरं क्षीणम् अभवत् । समापनसमये अस्य शेयरस्य मूल्यं २३.३९% न्यूनीकृत्य हाङ्गकाङ्ग डॉलर ९.५ आसीत् । अस्मिन् विषये यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्रकाशितं यत् सः न्यू ओरिएंटल ऑनलाइन कालखण्डे वास्तविकधनेन कम्पनीयाः भागाः क्रीतवन्तः, येन सः कम्पनीं अतीव गम्भीरतापूर्वकं चालयिष्यति, विकासं च करिष्यति इति अपि सिद्धम् अभवत्

"राजधानीविपण्ये आघातं पूर्वं दृष्टवान् अपि यू मिन्होङ्गः अन्ततः डोङ्ग युहुई इत्यस्य मुक्तिं कर्तुं निर्णयं कृतवान्, यत् यू मिन्होङ्गस्य अस्मिन् समये कटने दृढनिश्चयं दर्शयति।

परन्तु अन्तर्जालस्य उपरि अवलम्ब्य कम्पनीरूपेण जनमतस्य शक्तिः प्रायः कम्पनीयाः विकासं प्रभावितं करोति । यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् तस्य डोङ्ग युहुई च मध्ये संचारः अद्यावधि किमपि बाधां विना एव अभवत्, परन्तु जटिलजनमतविवादाः, गुप्तप्रयोजनयुक्तानां कतिपयानां शक्तिनां मार्गदर्शनेन, अफवानाञ्च सह, प्रत्यक्षतया प्राच्यचयनस्य, चलनस्य च मध्ये विरक्ततां जनयन्ति स्म with Hui. "एतत् जनमतवातावरणं, एतेन उभयोः कम्पनीयोः विकासे विशालः अनिश्चितता अभवत्, बाह्यप्रभावानाम् कारणेन शेयरमूल्यानां वन्यरूपेण उतार-चढावः जातः, तथा च कम्पनीयाः विश्वसनीयता प्रतिष्ठा च क्षीणतां प्राप्तवती अस्ति।

२१ जुलै दिनाङ्के हेहुई पीरिंग् न्यू ओरिएंटल मुख्यालयात् बीजिंग-नगरस्य हैडियन-मण्डलस्य अन्तर्जालवित्तकेन्द्रस्य तृतीयतलं प्रति स्थानान्तरितवान् । नक्शे दर्शयति यत् एतत् स्थानं नवीनप्राच्यभवनात् २०० मीटर् अधिकं दूरम् अस्ति तथा च डौयिन् मुख्यालयकार्यालयक्षेत्रस्य पार्श्वे अस्ति ।

यद्यपि यू मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च स्वस्य "विच्छेदस्य" कारणं व्यक्तं कर्तुं अतीव संयमितौ आस्ताम्, तथापि केषाञ्चन उद्योगस्य अन्तःस्थानां दृष्टौ एतत् अपि अपरिहार्यम् Qunxiang संस्थापकः Liu Siyi स्वस्य विडियो खाते अवदत्, "IP स्वतन्त्रः भवितुमर्हति। अहं Dong Yuhui इत्येतत् बहु सम्यक् अवगन्तुं शक्नोमि, यतः विशालशक्तियुक्तः IP निर्णयस्तरस्य भागं ग्रहीतव्यः, अन्यथा कोऽपि तस्य नेता वा मालिकः वा न भवितुम् अर्हति। यथा a IP बहु ऊर्जां वहति, कस्यापि बृहत् कम्पनीयाः कोऽपि निर्णयः वा तन्त्रः वा बाधकः भवति " ।

तन्त्रस्य विषयेषु अतिरिक्तं लाभवितरणं अपि बृहत् IP इत्यस्य सम्मुखे एकः केन्द्रबिन्दुः अस्ति । गतवर्षस्य अन्ते यदा "लिटिल् कम्पोजिशन इन्सिडेंट्" इत्यस्य निर्माणं भवति स्म तदा एकदा कास् कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः ली हाओ इत्यनेन टिप्पणी कृता यत्, "यदि प्रदर्शने शीर्ष-अन्तर्जाल-प्रसिद्धानां प्रभावः अनुपातः च अत्यधिकः भवति तर्हि तस्य कृते कठिनं भविष्यति boss to sleep peacefully.

शिरः लंगरः कियत् राजस्वं ग्रहीतव्यः ? लुओ योन्घाओ एकदा अनेकानाम् प्रमुखानां एमसीएन-समूहानां तुलनां कृतवान्, "कियान्क्सुन, सिन्क्सुआन्, जिओ याङ्ग च सर्वे पारिवारिकव्यापाराः सन्ति, हितं च सर्वं स्वपरिवारे एव अस्ति । वक्तुं किमपि नास्ति । मेई वन इत्यस्य संस्थापकः ली जियाकी नास्ति । मूलतः ली जियाकी अस्ति only had one यद्यपि तस्य केचन भागाः सन्ति तथापि सः पूर्वमेव प्रमुखः भागधारकः (यद्यपि सः एकः बृहत्तमः भागधारकः नास्ति) अभवत् यद्यपि सः अद्यपर्यन्तं निश्चितरूपेण सच्चा उद्यमी नास्ति तथापि मीडिया-समाचाराः दर्शयन्ति यत् ली जियाकी कम्पनीयाः अधिकांशं भागं ग्रहीतुं इच्छति लाभस्य दृष्ट्या एतत् मेई वनस्य प्रमुखस्य दयालुता न, अपितु विपण्यमूल्यानां न्याय्यवितरणं भवति।”

　 "पृथक्करणस्य" अनन्तरं प्रत्येकं महतीं परीक्षां सम्मुखीकृतवती किं हुई गुणवत्तानियन्त्रणं स्थापयितुं शक्नोति? प्राच्यचयनलंगरस्य विकासदिशा?　

डोङ्ग युहुई इत्यस्य न्यू ओरिएंटल इत्यनेन सह विच्छेदस्य अनन्तरं युहुई पीर् तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य व्यापारविकासः अपि ध्यानं आकर्षितवान् ।

ई-वाणिज्यविशेषज्ञः नी-मामा नन्दु-सञ्चारकर्तृभ्यः अवदत् यत्, "डोङ्गफाङ्ग-चयनं स्वस्य सुपर-आईपी-सहितं सुपर-कम्पनी अभवत् । सुपर-आईपी-विना एषा अद्यापि उत्तम-कम्पनी भविष्यति, परन्तु सा सुपर-कम्पनी न भविष्यति।

आँकडा दर्शयति यत् जुलै २६ दिनाङ्कपर्यन्तं प्राच्यप्रदर्शनस्य मुख्यस्य डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २९.८४१ मिलियनं आसीत्, यदा तु यूहुई गोङ्गक्सुआन् इत्यस्य डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २१.७५८ मिलियनं यावत् वर्धिता

प्रदर्शनदृष्ट्या Douyin मञ्चे Dongfang Selection इत्यस्य लाइव प्रसारणकक्षस्य दत्तांशः प्रायः सर्वदा तस्य सहपाठिभिः मर्दितः अस्ति । तृतीयपक्षीयदत्तांशमञ्चेन सिकाडा मामा इत्यनेन प्रदत्तानां आँकडानां अनुसारम् अस्मिन् वर्षे Douyin 618 इत्यस्य समये Youhui Peer सम्पूर्णे मञ्चे विक्रये तृतीयस्थानं प्राप्तवान्, यत् Oriental Selection इत्येतत् दूरं अतिक्रान्तवान्, यत् 15 तमे स्थानं प्राप्तवान् तथा च Peer With Fai इत्यस्य स्थापनायाः अनन्तरं एषः प्रथमः वार्षिकः प्रचारः अस्ति।

परन्तु केचन जनाः प्रश्नं कुर्वन्ति यत् प्राच्यचयनं त्यक्त्वा यु हुई स्वतन्त्रतया सफलः भवितुम् अर्हति वा इति द्रष्टव्यम् अस्ति यत् समयः तस्य परीक्षणं करिष्यति वा इति। नी मामा नन्दु-सञ्चारकर्तृभ्यः अवदत् यत् आपूर्तिशृङ्खलायाः दृष्ट्या यदि हुई पीर इत्यनेन सह यातायातस्य अभावः न भविष्यति, वयं किमपि कुर्मः चेदपि तत् अतीव दुष्टं न भविष्यति। परन्तु गुणवत्तानियन्त्रणम् अद्यापि सर्वाधिकं परीक्षा अस्ति, गुणवत्तानियन्त्रणं स्थापयितुं शक्नुवन् च डोङ्ग युहुई इत्यस्य सद्प्रतिष्ठां निर्वाहयितुम् अपि बृहत्तमं आव्हानं वर्तते। तृतीयपक्षीय-उत्पादानाम् विक्रयणं निरन्तरं कुर्वन्तं हुई-पीयर-इत्यस्य विपरीतम्, ओरिएंटल-चयनं स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् उपरि ध्यानं दत्तवान् अस्ति । अधुना प्राच्यचयनस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् कुलसंख्या ४०० अधिका अस्ति, येषु २६० अस्मिन् एव काले विक्रयणार्थं सन्ति, तथा च १०० तः अधिकाः उत्पादाः डौयिन् इत्यस्य उत्पादक्रमाङ्कनस्य शीर्षत्रयेषु स्थापिताः सन्ति

तदतिरिक्तं Walking with Fai इत्यस्य अद्यावधि केवलम् एकः एव लाइव प्रसारणकक्षः अस्ति, यदा तु Oriental Selection इत्यनेन बहुषु मञ्चेषु बहुविधं मैट्रिक्स-खाताः स्थापिताः सन्ति । अस्मिन् वर्षे प्राच्यचयनं Douyin इत्यत्र १० तः अधिकानि ऊर्ध्वाधरलेखानि योजयिष्यति, तथा च एकस्य पश्चात् अन्यस्य लाइवप्रसारणं प्रारभते।

पीयर विद हुई इत्यस्य पक्षे डोङ्ग युहुई स्पष्टतया मालस्य एव आनयनात् संस्कृतिस्य पर्यटनसामग्रीयाश्च उत्पादनस्य अधिकं मूल्यं ददाति । यथा सः स्वयमेव अवदत्, "अहं वस्तूनि विक्रेतुं बहु प्रतिरोधकः अस्मि तथा च तथ्यतः सत्यं अन्वेषयामि। अहम् अद्यापि एतत् कार्यं न आनन्दयामि परन्तु अधुना, सः श्रमिकात्, लंगरात् च उद्यमी, प्रमुखः, परिणतुं इच्छति। तथा प्रबन्धक। यथा डोङ्ग युहुई स्वप्रतिक्रियायां अवदत् यत् "अद्यतः आरभ्य वयं बन्दरगाहस्य रक्षणं विना हुइ इत्यनेन सह एकान्ते विशालसमुद्रं प्रति गमिष्यामः। भविष्यं अप्रत्याशितम् अस्ति, अतः वयं केवलं सर्वं बहिः गन्तुं शक्नुमः।

अस्मिन् प्रसङ्गे यु मिन्होङ्गः अपि केचन पाठाः ज्ञातवान् । सः प्रकटितवान् यत् यथा सः कदापि प्रसिद्धान् शिक्षकान् न्यू ओरिएंटल-नगरे स्वतन्त्र-स्टूडियो-स्थापनं कर्तुं न अनुमन्यते स्म, तथैव ओरिएंटल-चयनं भविष्ये एंकर-भ्यः पर्याप्तं उत्तमं उपचारं दास्यति, परन्तु स्वतन्त्र-मञ्च-स्थापनं कुर्वन्तः एंकर-सदृशं किमपि कदापि न भविष्यति, "यतोहि एतेन कारणं भविष्यति certain एतादृशः अश्रुपातः अपि केनचित् प्रकारेण अनुपलब्धतां जनयिष्यति इति अहं निश्चयेन वक्तुं शक्नोमि यत् अस्माकं लंगरानाम् भविष्यस्य विकासदिशा एकत्र विकासः, कष्टानां साझेदारी, आशीर्वादस्य साझेदारी, एकत्र विकासः, एकत्र समृद्धिः च भवति।”.

साक्षात्कार एवं लेखन : नन्दू संवाददाता वांग चेन्चेन्