समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

दीर्घकालीन आग्रह

जीवनं कठिनं जीवनं च सुलभं नास्ति सर्वेषां स्वकीयानि दुःखानि अवर्णनीयानि भावनानि च सन्ति।

दुःखस्य तुलने यस्य दुःखस्य कस्यचित् चिन्ता नास्ति तस्य भवितुं दुःखात् एव असहजतरं भवेत् ।

पुनर्जन्मानन्तरं शिक्षकः ये तानः बहु परिवर्तनं कृत्वा स्वस्य अपि च अन्येषां कष्टानि सहितुं समर्थः अभवत् ।

सा अवदत्, मिलित्वा दुःखं भागं कुर्मः।

प्रतिशनिवासरे शिक्षकः ये तानः व्यक्तिगतरूपेण उत्तरं दत्त्वा सार्वजनिकखाते स्थापयिष्यति।येषां मित्राणां अभिव्यक्तिं कर्तुं कष्टानि सन्ति, यदि भवान् अपि शिक्षकेन ये तान इत्यनेन सह वार्तालापं कर्तुम् इच्छति तर्हि स्वकथां प्रेषयतु[email protected] इत्यत्र ईमेल कुर्वन्तु,शिक्षकः ये तानः तत् दृष्ट्वा अवश्यमेव उत्तरं दास्यति।

स्मर्यतां यत् अस्मिन् जगति अद्यापि जनाः सन्ति ये भवतः चिन्तां कुर्वन्ति, भवतः चिन्तां कुर्वन्ति, भवतः अवगच्छन्ति च ।

पाठ/बञ्जियान युन

वहाहा समूहस्य सप्तदिनानि, ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य सप्तदिनानि, त्यागपत्रात् पुनः स्वकर्तव्यं ग्रहीतुं यावत्,ज़ोङ्ग फुली स्वस्थानं धारयन् निवृत्ता, उन्नतिं च कुर्वती इव आसीत् ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

भविष्यस्य परिणामस्य पूर्वानुमानं कर्तुं कठिनम् अस्ति।

अस्मिन् काले बहुलेखाः आसन्, येषु ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः प्रस्थानम् अपरिहार्यं परिणामः इति पुष्टिः अभवत्, बहवः जनाः अवदन् यत् तेषां पूर्वाभासः आसीत्, यदा सा प्रथमवारं मञ्चे आविर्भूतवती, यदा वाहाहा, डैनोन् च युद्धं गतवन्तौ, तदा ते किं जानन्ति स्म अद्य भवति स्म।

ईश्वरस्य दृष्ट्या इतिहासं पश्यन्, पृष्ठदर्पणे स्थित्वा अहं सर्वदा अनुभवामि यत् अहं सर्वं पूर्वानुमानं कर्तुं शक्नोमि, परन्तु वस्तुतः अहं न शक्नोमि।अस्मिन् जगति क न अपितु ख इति अनिवार्यम् ऐतिहासिकविकासस्य जटिलता मानवस्वभावस्य धूसरपरिमाणं च प्रायः अस्माकं कल्पनाम् अतिक्रमयति

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

केवलं कतिपयेभ्यः विद्यमानतथाकथिततथ्येभ्यः आरभ्य केचन निष्कर्षाः प्रमादपूर्वकं व्युत्पादयित्वा अस्माकं निर्णयः विस्मयं नष्टं करिष्यति, सत्यात् अतिदूरं व्यभिचरति च

उपरिष्टात् वहाहा-नाटकं समता-ग्रहणस्य, वृद्धानां मध्ये असन्तुष्टिः, ज़ोङ्ग-फुलि-महोदयस्य क्षमतायाः अभावः च इति विषयः अस्ति वा एतत् वस्तुतः अस्ति वा ?

वहाहा एकस्मिन् दिने न निर्मितम्, अपितु द्वयोः त्रयोः वा पीढीनां पराकाष्ठा आसीत्, जटिलरुचिभिः मुद्रितं भवितुं निश्चितम् आसीत्, केषाञ्चन अप्रत्याशितबलस्य कारणात् इतिहासस्य दीर्घपरिमाणे एषा विशिष्टघटना अभवत्

दीर्घकालीनसावधानविचारस्य परिणामः विशिष्टव्यक्तित्वयुक्तः सफलः उद्यमी क्षमतायाः अभावेन वा दुर्व्यवहारेन वा व्याख्यातुं न शक्यते

इतिहासं यथार्थं च प्रत्यागत्य, दृष्टिकोणसिद्धान्तं निराकृत्य, शान्तिपूर्णतर्कसंगततायाः जटिलमानवस्वभावस्य च आरम्भं कृत्वा वयं एकं वा द्वौ वा तथ्यौ पुनः स्थापयितुं शक्नुमः, परन्तु तत् कथमपि समग्रं सत्यं नास्ति

वहाहा इत्यस्य परितः त्रयः प्रमुखाः विषयाः सन्ति ।

किं इक्विटी मुद्दा अस्ति ?

वहाहा समूहस्य त्रयः नियन्त्रणभागधारकाः सन्ति, तेषु कोऽपि द्वौ अपि यदि बलं मिलित्वा कम्पनीं नियन्त्रयितुं शक्नुवन्ति ।

पूर्णतया राज्यस्वामित्वस्य हांगझौ शांगचेङ्ग जिला सांस्कृतिक, वाणिज्यिक तथा पर्यटन निवेश होल्डिंग समूह कं, लिमिटेड के 46% भाग, मृतक ज़ोंग किंगहौ 29.4%, तथा च हांगझौ वाहाहा समूह कं, लिमिटेड तृणमूल व्यापार संघ संयुक्त समितिः २४.६% धारयति ।

इक्विटी राज्यस्वामित्वयुक्तैः सम्पत्तिभिः निजीसम्पत्त्या च मिश्रितं भवति, संस्थापकः आध्यात्मिकः गॉडफादरः, कर्मचारी स्टॉकस्वामित्वसङ्घः च संयुक्तरूपेण भागं धारयन्ति, यत् गॉडफादरस्य मृत्योः अनन्तरं जटिलप्रतियोगितायाः सूचकं दृश्यते

इक्विटी हितस्य प्रादुर्भावः, न तु हितस्य सारः एव महती समस्या।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

तर्कशीलजनानाम् कृते परिणामाः प्रायः व्यापारस्य उत्पादाः भवन्ति, धूमपट्टिकाः गम्भीरतापूर्वकं न ग्रहीतव्याः ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन डैनोन् इत्यस्य बहिः कृतः ततः परं सः तुल्यकालिकरूपेण नियतं भागधारणसंरचनां अपरिवर्तितं कृतवान् अस्ति यत् ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ तस्मिन् समये समग्रस्थितिं नियन्त्रयितुं समर्थः आसीत् तथा च एतत् सुनिश्चितं कर्तुं समर्थः आसीत् यत् सः जीवितः सन् कोऽपि समस्या न भविष्यति।

अन्यत् व्याख्यानं स्यात् यत् इक्विटी यथापि चालिता भवतु तथापि भिन्नः उपायः सर्वेषां पक्षानाम् सन्तुलनं उद्यमस्य विकासं च स्थापयितुं शक्नोति

केवलं द्वौ कारणौ स्तः यत् इक्विटी न चलति एकं परिवर्तनं कर्तुं न शक्यते, अपरं च यत् यदि तत् परिवर्तनं न भवति तर्हि तत् सुष्ठु भविष्यति।

डैनोने घटनायाः आधारेण ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन स्पष्टतया भागधारकसंरचनायाः परिवर्तनस्य प्रयासः कृतः । परन्तु सः पश्यति यत् डैनोनस्य परिचयेन केचन अप्रत्याशितपरिणामाः उत्पन्नाः, अथवा एतादृशाः अभ्यासाः उत्पन्नाः येषां स्वीकारः तस्य कृते अत्यन्तं कठिनः अस्ति, अतः सः डैनोन् विरुद्धं "युद्धं" कर्तुं न संकोचयिष्यति यत् कतिपयवर्षपर्यन्तं स्थास्यति

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

नैतिकताम् अनुबन्धान् च एकपार्श्वे स्थापयित्वा एषः यथार्थः विकल्पः अस्ति यत् सः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ, यस्य सर्वं व्यक्तिगतरूपेण कर्तव्यं भवति, अदृश्यः व्यक्तिः। १९८० तमे दशके विपणनस्य आरम्भे ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इव सशक्तः उद्यमी भवितुं निश्चितः आसीत् यत् विशिष्टं व्यक्तित्वं विना सः विशिष्टः भवितुम् न शक्नोति स्म, वहाहा इव कम्पनीं निर्मातुम् अपि न शक्नोति स्म

अहं स्मरामि यत् तस्मिन् समये जनमतं प्रायः रोबस्ट्-वहाहा-योः तुलनां कृत्वा ज़ोङ्ग-किङ्ग्हो-महोदयस्य राष्ट्रिय-चरित्रस्य पुष्ट्यर्थं करोति स्म । इदानीं इदं प्रतीयते यत् एतत् व्यापारिकयुद्धम् अस्ति यस्मिन् संस्थापकः पुनः नियन्त्रणं प्राप्नोति यदि पट्टिका अतीव उच्चा भवति तर्हि हुइयुआन् रस इव त्रासदी भविष्यति, यत्र बहु ​​कुक्कुटस्य पंखाः त्यजन्ति।

यावत् अस्य विषयस्य विषयः अस्ति, तावत् न प्रतीयते यत् शाङ्गचेङ्ग् राज्यस्वामित्वयुक्ता एसेट्स् पुनः नियन्त्रणं गृह्णीयात् तत्र कोऽपि लाभः नास्ति। इदानीं यदा शाङ्गचेङ्ग-मण्डलेन तस्य कार्यभारः गृहीतः तदा सः न सर्वेषां पक्षेभ्यः स्वीकार्यं प्रबन्धकं चयनं कर्तुं शक्नोति, न च वहाहा-महोदयस्य लाभांशं सुरक्षिततया भोक्तुं शक्नोति, न च तस्य सुप्रतिष्ठा भविष्यति।

हाङ्गझौ इत्यादिषु विपण्य-उन्मुखे नगरे अनुमानं भवति यत् मण्डलस्य राज्यस्वामित्वस्य सम्पत्ति-शासनस्य अन्तर्गतं वहाहा-देशः ज़ोङ्ग-फुलि-नगरात् उत्तमं कर्तुं शक्नोति इति कोऽपि न मन्यते यावत् कस्यचित् ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य विरुद्धं व्यक्तिगतः द्वेषः नास्ति तावत् स्वस्य लाभं विना अन्येषां हानिः कर्तुं असम्भवम्।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

किं ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य क्षमता समस्या अस्ति ?

ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य क्षमता दुष्टा नास्ति।

बलिष्ठः ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन एतावता वर्षेभ्यः स्वपुत्रीयाः "परीक्षणं" कृत्वा तां गन्तुं न दत्तम् एतस्य पुष्टिः कृता अस्ति ।

ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन वाहाहा इत्यस्य महत्त्वपूर्णा सम्पत्तिः-अशरीरस्य परिसञ्चरणव्यवस्था इति कार्यभारः स्वीकृतः ।

झाओ हेजुआन् इत्यस्य लेखस्य अनुसारं, यः दवा-युद्धस्य सम्पूर्णप्रक्रियायाः अनुसरणं कृतवान्, यदा वहाहा-डानोन्-योः विवादः आसीत्, तदा ज़ोङ्ग-किङ्ग्होउ-इत्यनेन बहहाहा-श्रृङ्खलानां “असंयुक्त-उद्यमानां” बहूनां स्थापना कृता, यस्य दानोनेन सह किमपि सम्बन्धः नासीत्

तस्मिन् समये प्रारम्भिकसर्वक्षणस्य आँकडासु विभिन्नस्थानात् ८७ गैर-संयुक्त-उद्यमाः समाविष्टाः आसन्, येषु महत्त्वपूर्णं हाङ्गशेङ्ग-पेय-कम्पनी-श्रृङ्खला आसीत्, यस्याः नियन्त्रणं ज़ोङ्ग-फुली (तस्याः माता च शि यूझेन्) आसीत् विक्रयमार्गाः ब्राण्ड्-उपयोगः च प्रायः पूर्णतया वहाहा-संयुक्त-उद्यमस्य सङ्गतिं कुर्वन्ति ।विकासस्य गतिः, विपण्यभागः च संयुक्तोद्यमकम्पनीं ग्रहीतुं अधिकं सम्भावना वर्तते।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

लेखे इदमपि उक्तं यत् तस्मिन् समये ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ सार्वजनिकरूपेण अवदत् यत् सः हाङ्गझौ नगरपालिकायाः ​​राज्यस्वामित्वयुक्तेन सम्पत्तिब्यूरो इत्यनेन सह वार्तालापं कुर्वन् अस्ति यत् सः स्वस्य धारितानां वहाहा समूहस्य ४६% भागानां निष्कासनार्थं करोति, तथा च राज्यस्वामित्वयुक्तानां सम्पत्तिनां कृते एतत् कठिनं न भविष्यति निवृत्तिम् । फलतः सर्वे जानन्ति यत् राज्यस्वामित्वं अद्यापि न निवृत्तम्, इदानीं कोऽपि राज्यस्वामित्वं निवृत्तं कर्तुं न साहसं करोति ।

विजयं प्राप्त्वा वाहाहा इत्यस्य बाह्यशरीरसञ्चारप्रणाली रद्दीकृता न अभवत्, अपितु बृहत्तरं बृहत्तरं च वर्धमानं जातम्, येन ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य आधारः ठोसः अभवत्एतां व्यवस्थां विना सा चीनीमिश्रस्य पुतली स्यात् ।

२००७ तमे वर्षात् ज़ोङ्ग फुली स्वतन्त्रतया होङ्गशेङ्ग् पेयसमूहस्य प्रभारी अस्ति । एकदा ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन सन्तुष्ट्या उक्तं यत्, "तस्याः कम्पनीयाः (Hongsheng Beverage Group) मम (Wahaha) अपेक्षया अधिकं लाभान्तरं वर्तते।"

ज़ोङ्ग-परिवारे परस्परं सम्बद्धानां स्वामित्वसंरचनानां श्रृङ्खला अस्ति, ये अद्यापि परिवर्तनस्य प्रक्रियायां सन्ति ।

एसोसिएटेड् प्रेस इत्यस्य आँकडानुसारम् अस्मिन् वर्षे जनवरीतः जुलैमासस्य १८ दिनाङ्कपर्यन्तं ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य स्थितिपरिवर्तनस्य विषये १२५ सूचनाः आसन् । २०२३ तमे वर्षे १६ कार्यपरिवर्तनानि, २०१९ तः २०२२ पर्यन्तं ५३ परिवर्तनानि च अभवन् ।

वर्तमान में, Zong Fuli ने हांगझौ वाहाहा ई-वाणिज्य कं, लिमिटेड, झेजियांग Qili निवेश कं, लिमिटेड, हांग्जो वाहाहा हांगझेन निवेश कं, लिमिटेड तथा अन्य कंपनियों के कानूनी प्रतिनिधि के पदं स्वीकृत किया है।

अस्मिन् वर्षे मे-मासस्य अनन्तरं Zong Fuli द्वारा स्थापितं Hongsheng Beverage Group Co., Ltd ., लिमिटेड, Zhengzhou Hengfeng पेय कं, लिमिटेड, आदि,ज़ोङ्ग फुली सर्वे उपर्युक्तकम्पनीषु निदेशकस्य अथवा कार्यकारीनिदेशकस्य पदं धारयन्ति।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

हुक्सिउ एपीपी इत्यत्र "Why Zong Fuli Returns to the Palace" इति लेखः सुलिखितः अस्ति "China Business Daily" इत्यस्य संवाददातारः अन्यमाध्यमानां च प्रासंगिकसूचनाः जाँच्य ज्ञातवन्तः यत्,।अस्मिन् वर्षे जूनमासे ज़ोङ्ग् फुलि इत्यनेन ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य नाम्ना बहवः कम्पनीः स्वीकृताः ।

Shenyang Wahaha Rongtai खाद्य कं, लिमिटेड, Guangyuan Wahaha Qili खाद्य कं, लिमिटेड, Kunming Wahaha Qili पेय कं, लिमिटेड, Hong'an Wahaha प्राकृतिक पेय कं, लिमिटेड, Chaohu Wahaha खाद्य कं, सहित कई कंपनियों. .

१५ जुलै दिनाङ्के शाओगुआन् हेङ्गफेङ्ग् बेवरेज् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य औद्योगिकव्यापारिकपरिवर्तनानि अभवन् शि यूझेन् (जोङ्ग फुली इत्यस्य माता) अध्यक्षपदं त्यक्तवती, ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य निदेशकात् कार्यकारीनिदेशकत्वेन परिवर्तनं कृतम् । तस्मिन् एव दिने गुआङ्गझौ हेङ्गफेङ्ग् बेवरेज् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य मुख्यकर्मचारिणः परिवर्तनं जातम्, शि यूझेन् अध्यक्षत्वेन कार्यं न कृतवान्, ततः ज़ोङ्ग फुली निदेशकात् कार्यकारीनिदेशकरूपेण परिवर्तितः ।

ज़ोङ्ग फुलि इत्यनेन समूहस्य महाप्रबन्धकपदात् राजीनामा दत्तः, यः केवलं "लघुः सूक्ष्मः च उद्यमः" अस्ति ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः मातुः च सहनशीलतायाः कारणात् अहं बहु भावविह्वलः अस्मि ते ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यस्य साहाय्येन एकं दलं निर्मितवन्तः, दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् एकां व्यवस्थां नियन्त्रितवन्तः च।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

अस्य वर्षस्य आरम्भे एकं प्रतिवेदनपत्रम् आसीत् इति अफवाः अस्ति यत् अस्य बाह्यशरीरस्य प्रसारणस्य अस्तित्वेन ज़ोङ्ग फुली राज्यस्वामित्वस्य दुरुपयोगस्य कानूनी-व्यापारिक-कठिनतासु स्थापिता।

वस्तुतः एषा व्यवस्था चिरकालात् अस्ति;एतां व्यवस्थां विना ज़ोङ्ग फुलि, ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य पृष्ठतः दलं च बहुकालपूर्वं निर्मूलितं स्यात् ।

ज़ोङ्ग फुली-घटनायाः निवारणे प्रासंगिकपक्षेभ्यः सावधानता अवश्यं भवितव्या, बहवः उद्यमिनः वहाहा-घटनायाः प्रगतेः विषये सर्वदा ध्यानं ददति।

एतादृशानि विशिष्टानि उदाहरणानि उद्यमिनः आत्मविश्वासं प्रभावितं कर्तुं बाध्यन्ते।

परिवारः समस्या अस्ति वा ?

यदा जटिलः धनिकः कुटुम्बः कार्यभारं गृह्णाति तदा सर्वदा सर्वविधाः विषयाः भविष्यन्ति ये बहिः जनानां कृते मानवीयाः न सन्ति । केचन जनाः उच्चस्तरीयाः केचन निम्नस्तरीयाः च सन्ति ।उच्चप्रोफाइलः अवश्यमेव युक्तियुक्तः शक्तिशाली च न भवेत्, निम्नप्रोफाइलः च शान्तिपूर्णः शान्तः च न भवेत् ।द्यूतराजकुटुम्बस्य विषये चिन्तयित्वा किमपि अवगन्तुं शक्नुथ ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

त्यागपत्रस्य घटनायाः अनन्तरं ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य मातुलः ज़ोङ्ग ज़ेहोउ इत्यनेन WeChat Moments इत्यस्मै सन्देशः प्रेषितः यत् -

तस्याः (Zong Fuli इत्यस्य उल्लेखं कृत्वा) इत्यस्याः बृहत्तमा समस्या अस्ति : वहाहा इत्यस्य कार्यभारग्रहणेन कथं स्केल अप करणीयम्, कथं धनं प्राप्तुं शक्यते, यथास्थितिं कथं भृशं परिवर्तयितव्यम् इति विचारः न कर्तव्यः प्रथमं तया विचारणीयं यत् कथं सुकृतं दानं च कर्तव्यम्? सर्वे भवन्तं परिचिनुवन्तु अस्मिन् क्रमे भवन्तः बहवः समस्याः बहवः प्रतिभाः च आविष्कर्तुं शक्नुवन्ति, स्वाभाविकतया अधिकांशजना: भवतः उत्तराधिकारीं ज्ञास्यन्ति। परन्तु सा तस्य विपरीतम् एव कृतवती, सर्वैः अग्निशक्त्या, तीक्ष्णधारैः च । पुरातनं वचनं प्रतिध्वनयन्- यत् बलवान् तत् सुलभं भङ्गः।

कथ्यते यत् ज़ोङ्ग फुलि इत्यस्य त्रयः मामाः एकः च मातुलः आसीत्, तेषु ज़ोङ्ग ज़ेहोउ अपि एकः आसीत् ।

अस्मिन् गम्भीरे क्षणे एकः मामा शापितः अवदत् यत् "इदं कठिनं किन्तु भङ्गं सुलभम्" इति, येन ज्ञायते यत् पक्षद्वयस्य सम्बन्धः अत्यन्तं दुष्टः अस्ति ।

एतत् WeChat मित्रमण्डलं दर्शयति यत् Zong Fuli इत्यस्याः व्यक्तित्वं सुलभं नास्ति तस्याः स्वकीयाः विचाराः पूर्वमेव सन्ति, व्यवहारे च दीर्घकालं यावत् प्रयतते।ज़ोङ्ग फुली इत्यस्याः तीक्ष्णधारः केचन जनाः तस्याः अस्वीकारं कृतवन्तः ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य व्यक्तित्वं चिरकालात् सम्पूर्णे विपण्ये प्रसारितम् अस्ति, एकदा ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यनेन उक्तं यत् सा तस्मात् अधिका बलवती अस्ति ।

शॉपिङ्ग् मॉल् इत्यत्र बलवान् भवितुं दुष्टं न भवति इति अनिवार्यम्;यदि सफलं भवति तर्हि केचन जनाः निष्कर्षं गमिष्यन्ति यत् "केवलं विक्षिप्ताः एव जीवितुं शक्नुवन्ति" तथा च "बलवन्तः एव महत् उद्यमं जनयितुं शक्नुवन्ति" इति ।

ज़ोङ्ग फुली इत्यस्य दृढं व्यक्तित्वं जॉब्स्, मस्क इत्यादीनां स्मरणं करोति तेषां व्यक्तित्वं बहु श्रेष्ठं नास्ति, मित्रतायाः सम्भावना च अत्यन्तं न्यूना भवति ।परन्तु अन्ततः जॉब्स् विपण्यां स्वस्य चिह्नं कृतवान् ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

एकदा ज़ोङ्ग फुली स्वरीत्या सम्झौतां कर्तुं प्रयत्नं कृतवती,अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे एकस्मिन् साक्षात्कारे सः अवदत् यत्, "समझौता एकप्रकारस्य वृद्धिः, एकप्रकारस्य सहिष्णुता, सर्वेषां कृते शान्तिपूर्वकं जीवितुं च एकः उपायः। सम्झौता भविष्ये गन्तुं मार्गः अस्ति। केवलं भिन्ने इति अर्थः कालस्य बिन्दुषु, सम्झौतायाः प्रमाणं भिन्नं भवति।" .

परन्तु केचन जनाः तया सह सहमताः न भवन्ति, तेषां मूल-अभिप्रायात् अतिशयेन विचलिताः भवन्ति ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य गम्भीररुग्णतायाः निधनस्य च पूर्वं वरिष्ठप्रबन्धने परिवर्तनं जातम्, भागधारकाणां वृद्धिः च अभवत्, एतेषु सर्वेषु विशालपरिवारस्य जटिलता दर्शिता。

सिटी लाइन् इत्यनेन केचन परिवर्तनाः प्रकाशिताः ।

२०२२ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बरमासे शेन्याङ्ग वाहाहा रोङ्गताई फूड् कम्पनी लिमिटेड् इत्यनेन कार्मिकपरिवर्तनं कृत्वा ज़ोङ्ग जिचाङ्ग्, ज़ोङ्ग जीएली च निदेशकरूपेण योजिताः ।वहाहा-संस्थायाः सहायककम्पनीषु प्रथमवारं अपरिचितौ नामद्वयं प्रादुर्भूतम् ।

वाहाहा-संस्थायां सम्मिलितुं पूर्वं ज़ोङ्ग जिचाङ्गः फरवरी २०२२ तमे वर्षे झेजिआङ्ग-चेङ्गक्सिन् प्लास्टिक-कम्पनी-लिमिटेड्-इत्यस्य निदेशकत्वेन कार्यं स्वीकृतवान् ।अस्याः कम्पनीयाः कानूनीप्रतिनिधिः ज़ोङ्ग-किन्घौ-इत्यस्य अनुजः ज़ोङ्ग-युहोउ, अध्यक्षः ज़ोङ्ग-किङ्ग्होउ, अपरः च The director is Du वहाहा इत्यस्य संस्थापकः दिग्गजः जियानिङ्गः ।

ज़ोङ्ग किङ्ग्होउ इत्यस्य मृत्योः अनन्तरं ज़ोङ्ग जिचाङ्गः क्रमशः डाली वहाहा बेवरेज कम्पनी लिमिटेड, शुआङ्गचेङ्ग वाहाहा डेयरी कम्पनी लिमिटेड, तियानजिन् वहाहा फूड् कम्पनी लिमिटेड इत्यादीनां चतुर्णां कम्पनीनां निदेशकत्वं स्वीकृतवान्, एतेषां चतुर्णां कम्पनीनां क सामान्य निर्देशक। ——दु जियानिंग।

डु जियानिङ्गः वहाहा कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व संघस्य अध्यक्षः अस्ति तथा च अनेकानि शाखानि नियन्त्रयति, यत् वहाहा इत्यस्य अन्तः रोङ्गटाई विभागः इति कथ्यते ।तस्याः वृद्धकर्मचारिणां ईएसओपी-संस्थायाः च महत् प्रभावः दृश्यते ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

प्रकटतया वा गुप्तरूपेण वा द्वौ प्रचालनतन्त्रौ उद्भवितुं आरभते । एतादृशानां कुटुम्बानां कृते सम्भवतः एतत् एव आदर्शम् अस्ति ।

अन्त्यः, किं भविष्यम् ?

ज़ोङ्ग फुली नदीमध्ये अस्ति भविष्ये सा भविष्यं उत्कीर्णं कर्तुं क्षमता, स्वस्य युवा पेयम्, स्वस्य व्यापारसाम्राज्यं च अवलम्बयिष्यति।हे चाओकिओङ्ग इव सः अपि मान्यताप्राप्तः द्यूतराजः भवितुम् बहु परिश्रमं कृतवान् ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

तार्किकविश्लेषणात् विद्यमानविक्रय-उत्पादन-शृङ्खला स्पष्टा अस्ति, सर्वेषां भागः अस्ति, ज़ोङ्ग-फुलि-इत्यस्य च लाभः अस्ति । वहाहा समूहः "वाहहा" व्यापारचिह्नस्य ब्राण्डस्य च स्वामित्वं धारयति, अस्मिन् विषये राज्यस्वामित्वयुक्तानां सम्पत्तिनां कर्मचारिणां स्टॉकस्वामित्वस्य च लाभः भविष्यति।

व्याजानां सम्झौतां कर्तुं न शक्यते, सम्प्रति यत् धारितं तत् अस्थायी संतुलनम् एव ।

सर्वे पक्षाः तर्कसंगताः एव आसन्, तदानीन्तनस्य ज़ोङ्ग किङ्ग्हो इत्यस्य विकल्पः विकल्पहीनः विकल्पः इति च अङ्गीकृतवन्तः । ज़ोङ्ग फुली अस्माभिः चिन्तितस्य अपेक्षया अधिका बलवती अस्ति सा व्यापारसाम्राज्यं निर्मातुं न शक्नोति, परन्तु सा स्वहस्ते शक्तिं सहजतया स्खलितुं न ददाति। तस्याः शुभकामना।

निवेशकानां कृते अस्मिन् समये तेषां वहाहा-व्यतिरिक्तं अन्यं जगत् द्रष्टव्यं भवेत् ।

(चित्रस्य स्रोतः: pixabay)

(अस्वीकरणम् : अयं लेखः येतन वित्तद्वारा सार्वजनिकसूचनायाः आधारेण कृतं वस्तुनिष्ठं विश्लेषणम् अस्ति तथा च निवेशसल्लाहस्य गठनं न करोति। कृपया निवेशस्य आधाररूपेण तस्य उपयोगं न कुर्वन्तु।)

ये तान वित्तीय मैट्रिक्स संख्या

कथनम् : येतन वित्तद्वारा संचालिताः प्रबन्धिताः च केवलं WeChat सार्वजनिकलेखाः, विडियोखाताः च सन्ति, सन्ति चये तान वित्त, ये तान नुआनरेन्शेङ्ग, ये तानः जीवनस्य विषये वदति, अर्धः श्वेतः मेघः, ये तानः जीवनस्य विषये वदति, उपर्युक्त खाता सङ्ख्यां चिनोतु। उपर्युक्तैः WeChat खातेन सह असङ्गताः केचन सार्वजनिकलेखाः येतन वित्तद्वारा संचालिताः प्रबन्धिताः च न भवन्ति, तथा च येतन वित्तं तेषां कस्यापि कार्यस्य कानूनी उत्तरदायित्वं न गृह्णाति चन्दनस्य परिचयं कुर्वन् सावधानाः भवन्तु, धन्यवादः!

लेखकः:अर्धमेघःसम्पादन：दण्डन्

चित्र:अन्तर्जालतः, आक्रमणं, लोपः च

ये तान के आर्थिक कार्य |

परामर्शाय सहकार्याय च WeChat इत्यनेन सम्पर्कं कुर्वन्तु

13818756019 (व्यापार वीचैट)

यदि भवद्भ्यः रोचते तर्हि एकं पसन्दं ददातु