uutiset

7 päivää radikaaleja muutoksia, voittiko Zong Fuli?

2024-07-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


pitkän aikavälin tarjouspyyntö

Elämä on vaikeaa ja elämä ei ole helppoa. Jokaisella on omat kärsimyksensä ja sanoinkuvaamattomat tunteensa.

Kärsimukseen verrattuna kärsimys, josta kukaan ei välitä, voi olla epämukavampaa kuin itse kärsimys.

Uudelleensyntymisen jälkeen opettaja Ye Tan muuttui paljon ja pystyi kestämään sekä omia että muiden vaikeuksia.

Hän sanoi, jaetaan tuska yhdessä.

Joka lauantai opettaja Ye Tan vastaa henkilökohtaisesti ja julkaisee sen julkisella tilillä.Ystävät, joilla on vaikeuksia ilmaista, jos haluatte myös puhua opettaja Ye Tanin kanssa, lähetä tarinasi osoitteeseenSähköposti [email protected],Opettaja Ye Tan vastaa varmasti, kun hän näkee sen.

Muista, että tässä maailmassa on edelleen ihmisiä, jotka välittävät sinusta, välittävät sinusta ja ymmärtävät sinua.

Teksti / Banjian Yun

Wahaha Groupin seitsemän päivää, Zong Fulin seitsemän päivää eroamisesta tehtäviensä uudelleen aloittamiseen,Zong Fuli näytti vetäytyvän ja etenevän pitäen asemaansa.


(Kuvan lähde: pixabay)

Tulevia tuloksia on vaikea ennustaa.

Tänä aikana oli paljon artikkeleita, jotka vahvistivat, että Zong Fulin lähtö oli väistämätön seuraus. Monet ihmiset sanoivat, että heillä oli aavistus, vaikka hän esiintyi ensimmäistä kertaa lavalla, kun Wahaha ja Danone menivät sotaan, he tiesivät mitä. tapahtuisi tänään.

Kun katson historiaa Jumalan näkökulmasta, seisoen taustapeilissä, minusta tuntuu aina, että voin ennustaa kaiken, mutta itse asiassa en voi.Tässä maailmassa ei välttämättä ole A:ta vaan B:tä. Historiallisen kehityksen monimutkaisuus ja ihmisluonnon harmaasävyt ylittävät usein mielikuvituksemme.


(Kuvan lähde: pixabay)

Aloittaminen vain muutamista olemassa olevista niin sanotuista tosiasioista ja joidenkin johtopäätösten tekeminen huolimattomasti saa tuomiomme menemään kunnioituksen ja poikkeamaan liian kauas totuudesta.

Pinnalla katsottuna Wahaha-draama koskee tasa-arvoa, vanhusten tyytymättömyyttä ja Zong Fulin kyvyttömyyttä.

Wahahaa ei rakennettu yhdessä päivässä, vaan se oli kahden tai kolmen sukupolven huipentuma. Se oli väistämättä täynnä monimutkaisia ​​kiinnostuksen kohteita, ja siitä tuli ylivoimaisen esteen vuoksi tyypillinen tapahtuma historian pitkässä ulottuvuudessa.

Menestynyttä yrittäjää, jolla on persoonallinen persoonallisuus, pitkän ja huolellisen harkinnan tulos, ei voida selittää kyvyttömyydellä tai huonolla käytöksellä.

Palaamalla historiaan ja todellisuuteen, eliminoimalla näkökulmateorian ja lähtemällä rauhallisesta rationaalisuudesta ja monimutkaisesta ihmisluonnosta voimme ehkä palauttaa yhden tai kaksi tosiasiaa, mutta se ei suinkaan ole koko totuus.

Wahahaan liittyy kolme suurta ongelmaa.


Onko tasa-arvo ongelma?

Wahaha Groupilla on kolme määräysvallassa olevaa osakkeenomistajaa, joista kumpi tahansa voi todella määrätä yhtiöstä, jos he yhdistävät voimansa.

Täysin valtion omistama Hangzhou Shangcheng District Cultural, Commercial and Tourism Investment Holding Group Co., Ltd. omistaa 46 % osakkeista, kuollut Zong Qinghou omistaa 29,4 % ja Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. Ruohonjuuritason ammattiliitto Joint. Valiokunnan omistusosuus on 24,6 %.

Oma pääoma on sekoitettu valtion omaisuuteen ja yksityiseen omaisuuteen, ja perustaja ja henkinen kummisetä sekä työntekijäosakeyhdistys omistavat yhdessä osakkeita, mikä näyttää viittaavan monimutkaiseen kilpailuun kummin kuoleman jälkeen.

Tasapuolisuus on etujen ulkonäkö, ei etujen ydin. Edut itsessään ovat suuri ongelma.


(Kuvan lähde: pixabay)

Järkevälle ihmiselle tulokset ovat usein kompromissien tulosta, eikä savuverhoja pidä ottaa vakavasti.

Sen jälkeen kun Zong Qinghou pakotti Danonen pois, hän on säilyttänyt suhteellisen kiinteän omistusrakenteen ennallaan. Yksinkertainen selitys on, että Zong Qinghou pystyi hallitsemaan kokonaistilannetta tuolloin ja varmistamaan, ettei ongelmia ilmennyt hänen ollessaan elossa.

Toinen selitys voi olla, että riippumatta siitä, miten pääomaa siirretään, on parempi olla liikkumatta Erilainen lähestymistapa voi ylläpitää kaikkien osapuolten tasapainoa ja yrityksen kehitystä.

On vain kaksi syytä, miksi osake ei liiku, ja toinen on se, että se on hyvä, jos sitä ei muuteta.

Danonen tapauksesta päätellen Zong Qinghou on ilmeisesti yrittänyt muuttaa omistusrakennetta. Mutta hän saattaa huomata, että Danonen käyttöönotolla on ollut odottamattomia seurauksia tai käytäntöjä, joita hänen on erittäin vaikea hyväksyä, joten hän ei epäröi aloittaa "sotaa" Danonea vastaan, joka kestää useita vuosia.


(Kuvan lähde: pixabay)

Jos moraali ja sopimukset jätetään syrjään, tämä on realistinen valinta. On liian naurettavaa tehdä Zong Qinghousta, jonka on tehtävä kaikki henkilökohtaisesti, näkymätön henkilö. Markkinoinnin alussa 1980-luvulla siellä oli varmasti vahva yrittäjä, kuten Zong Qinghou.

Muistan, että yleinen mielipide siihen aikaan verrattiin usein Robustia ja Wahahaa vahvistaakseen Zong Qinghoun kansallisen luonteen. Nyt näyttää siltä, ​​että kyseessä on bisnessota, jossa perustaja saa vallan takaisin Rimaa ei tarvitse nostaa niin korkealle, että tapahtuu Huiyuan Juice -kaltainen tragedia, josta jää paljon kanan höyheniä.

Mitä tulee tähän asiaan, ei näytä siltä, ​​että Shangcheng State Assets ottaisi takaisin hallintaansa. Siitä ei ole hyötyä. Nyt kun Shangchengin piiri on ottanut sen haltuunsa, se ei voi valita johtajaa, joka on kaikkien osapuolten hyväksymä, eikä se voi turvallisesti nauttia Wahahan osingoista, eikä sillä ole hyvä maine.

Hangzhoun kaltaisessa markkinasuuntautuneessa kaupungissa ei arvioitu kenenkään uskovan, että alueen valtion omistaman omaisuuden hallinnassa Wahaha pärjää paremmin kuin Zong Fuli. Jos jollakulla ei ole henkilökohtaista kaunaa Zong Fulille, on mahdotonta vahingoittaa muita hyödyttämättä itseään.


(Kuvan lähde: pixabay)


Onko Zong Fulin kyky ongelma?

Zong Fulin kyky ei ole huono.

Voimamies Zong Qinghou "testi" tytärtään niin monta vuotta eikä antanut hänen lähteä Tämä on vahvistettu ja selitetty.

Zong Fuli otti haltuunsa Wahahan tärkeimmän voimavaran – kehonulkoisen verenkiertojärjestelmän.

Zhao Hejuanin artikkelin mukaan, joka seurasi koko Dawan sodan prosessia, kun Wahaha ja Danone olivat ristiriidassa, Zong Qinghou perusti suuren määrän Wahaha-sarjan "ei-yhteisyrityksiä", joilla ei ollut mitään tekemistä Danonen kanssa.

Alustava tutkimustilasto sisälsi tuolloin 87 ei-yhteisyritystä eri paikoista, joista tärkein oli Zong Fulin (ja hänen äitinsä Shi Youzhenin) hallitsema Hongsheng Beverage Company -sarja. Myyntikanavat ja brändin käyttö menevät lähes täysin päällekkäin Wahaha-yhteisyrityksen kanssa.Kehitysnopeus ja markkinaosuus ovat vieläkin todennäköisemmin kiinni yhteisyrityksen kanssa.


(Kuvan lähde: pixabay)

Artikkelissa todettiin myös, että Zong Qinghou ilmoitti tuolloin julkisesti neuvottelevansa Hangzhou Municipal State Assets Bureaun kanssa omistamiensa 46 prosentin Wahaha Groupin osakkeista poistamisesta, eikä se olisi vaikeaa valtion omistamille varoille. nostaa. Tämän seurauksena kaikki tietävät, että valtion omaisuutta ei ole vielä vedetty pois, eikä kukaan uskalla antaa valtion omaisuutta vetäytyä nyt.

Voiton voiton jälkeen Wahahan kehonulkoista verenkiertoa ei peruttu, vaan se kasvoi yhä suuremmiksi ja vahvisti Zong Fulin perustaa.Ilman tätä järjestelmää hän olisi posliininukke.

Vuodesta 2007 lähtien Zong Fuli on vastannut itsenäisesti Hongsheng Beverage Groupista. Zong Qinghou sanoi kerran tyytyväisenä: "Hänen yrityksellään (Hongsheng Beverage Group) on suurempi voittomarginaali kuin minulla (Wahaha)."

Zong-perheellä on joukko toisiinsa kietoutuneita omistusrakenteita, jotka ovat edelleen muutosvaiheessa.

Associated Pressin tilastojen mukaan tämän vuoden tammikuusta heinäkuun 18. päivään oli 125 tietoa Zong Fulin aseman muutoksista. Vuonna 2023 on 16 työpaikan muutosta ja 53 muutosta vuodesta 2019 vuoteen 2022.

Tällä hetkellä Zong Fuli on ottanut haltuunsa Hangzhou Wahaha E-Commerce Co., Ltd.:n, Zhejiang Qili Investment Co., Ltd.:n, Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co., Ltd.:n ja muiden yritysten laillisen edustajan tehtävät.

Tämän vuoden toukokuun jälkeen Zong Fulin perustama Hongsheng Beverage Group Co., Ltd. investoi ja perusti 15 yritykseen, joista 9 perustettiin kuluneen kuukauden aikana, mukaan lukien Tianjin Hongsheng Hengfeng Beverage Co., Ltd., Xianyang Hongsheng Hengfeng Food Co. ., Ltd., Zhengzhou Hengfeng Beverage Co., Ltd., jne.,Zong Fuli kaikki toimii johtajana tai toimitusjohtajana edellä mainituissa yhtiöissä.


(Kuvan lähde: pixabay)

Huxiu APP:n artikkeli "Miksi Zong Fuli palaa palatsiin" on hyvin kirjoitettu "China Business Dailyn" ja muiden tiedotusvälineiden toimittajat tarkistivat asiaankuuluvat tiedot ja havaitsivat, ettäTämän vuoden kesäkuussa Zong Fuli otti haltuunsa monia yrityksiä Zong Qinghoun nimellä.

Monet yritykset, mukaan lukien Shenyang Wahaha Rongtai Food Co., Ltd., Guangyuan Wahaha Qili Food Co., Ltd., Kunming Wahaha Qili Beverage Co., Ltd., Hong'an Wahaha Natural Beverage Co., Ltd., Chaohu Wahaha Food Co. , Ltd. ja muut yritykset ovat kokeneet teollisia ja kaupallisia muutoksia, ja Zong Qinghou erosi hallituksen laillisesta edustajasta ja puheenjohtajasta Zong Fuliksi puheenjohtajaksi tai toimitusjohtajaksi.

15. heinäkuuta Shaoguan Hengfeng Beverage Co., Ltd. koki teollisia ja kaupallisia muutoksia Shi Youzhen (Zong Fulin äiti) erosi puheenjohtajasta, ja Zong Fuli muutettiin johtajasta toiminnanjohtajaksi. Samana päivänä Guangzhou Hengfeng Beverage Co., Ltd:n päähenkilöstö vaihtui Shi Youzhenin puheenjohtajaksi, ja Zong Fuli vaihtui johtajasta pääjohtajaksi.

Zong Fuli erosi konsernijohtajan tehtävästä, joka on vain "pieni ja mikroyritys".

Olen erittäin liikuttunut Zong Fulin ja hänen äitinsä kärsivällisyydestä. He loivat tiimin Zong Qinghoun avulla ja kontrolloivat järjestelmää yli kymmenen vuoden ajan.


(Kuvan lähde: pixabay)

Huhutaan, että tämän vuoden alussa oli raporttikirje. Näyttää siltä, ​​että tämän ruumiin ulkopuolisen levityksen olemassaolo saattoi Zong Fulin oikeudellisiin ja kaupallisiin vaikeuksiin valtion omistamien varojen väärinkäytössä.

Itse asiassa tämä järjestelmä on ollut olemassa pitkään;Ilman tätä järjestelmää Zong Fuli ja Zong Fulin takana oleva joukkue olisivat saatettu pudota jo kauan sitten.

Asianomaisten osapuolten on oltava varovaisia ​​Zong Fuli -tapahtuman käsittelyssä. Monet yrittäjät kiinnittävät aina huomiota Wahaha-tapahtuman etenemiseen.

Tällaiset tyypilliset esimerkit vaikuttavat väistämättä yrittäjien luottamukseen.


Onko perhe ongelma?

Kun monimutkainen varakas perhe ottaa vallan, tulee aina kaikenlaisia ​​asioita, jotka eivät ole inhimillisiä ulkopuolisille. Jotkut ihmiset ovat korkean profiilin ja jotkut hillitty.Korkea profiili ei välttämättä ole järkevä ja voimakas, eikä matala profiili välttämättä ole rauhallinen ja rauhallinen.Voit ymmärtää jotain ajattelemalla uhkapelikuningasperhettä.


(Kuvan lähde: pixabay)

Erotapahtuman jälkeen Zong Fulin setä Zong Zehou lähetti viestin WeChat Momentsille:

Hänen (viittaen Zong Fuliin) suurin ongelma on: Wahahan haltuunotossa ei pitäisi pohtia, kuinka skaalautua, miten ansaita rahaa tai kuinka muuttaa dramaattisesti status quoa. Ensimmäinen asia, jota hänen tulisi harkita, on kuinka tehdä hyviä tekoja ja hyväntekeväisyyttä? Anna kaikkien tunnistaa sinut Tässä prosessissa voit löytää monia ongelmia ja monia kykyjä, ja luonnollisesti useimmat ihmiset tunnistavat seuraajasi. Mutta hän teki päinvastoin kaikella tulivoimallaan ja terävillä reunoillaan. Toistaen vanhaa sanontaa: Se mikä on vahvaa, on helppo rikkoa.

Sanotaan, että Zong Fulilla oli kolme setä ja yksi täti, ja Zong Zehou oli yksi heistä.

Tällä kriittisellä hetkellä setä sanoi kiroilevasti: "Se on vaikeaa, mutta helppo murtaa", mikä osoittaa, että osapuolten välinen suhde on erittäin huono.

Tämä WeChat-ystäväpiiri osoittaa, että Zong Fulin persoonallisuus ei ole helppoa.Zong Fulin terävä reuna sai jotkut ihmiset paheksumaan häntä.

Zong Fulin persoonallisuus on pitkään levinnyt markkinoille, ja Zong Qinghou sanoi kerran olevansa häntä vahvempi.

Ostoskeskuksessa vahva oleminen ei välttämättä ole huonoa;Jos se onnistuu, jotkut ihmiset päättelevät, että "vain vainoharhaiset voivat selviytyä" ja "vain vahvat voivat synnyttää suuria yrityksiä".

Zong Fulin vahva persoonallisuus muistuttaa Jobsia, Muskia ja muita Heidän persoonallisuutensa ei ole paljon parempia.Mutta Jobs teki lopulta jälkensä markkinoilla.


(Kuvan lähde: pixabay)

Zong Fuli yritti kerran tehdä kompromisseja omalla tavallaan,Haastattelussa tämän vuoden helmikuussa hän sanoi: "Kompromissi on eräänlaista kasvua, eräänlaista suvaitsevaisuutta ja tapa, jolla jokainen voi elää rauhassa. Kompromissi on tapa edetä tulevaisuudessa. Se tarkoittaa vain sitä, että eri tavoin ajankohtana, kompromissiaste on erilainen."

Mutta jotkut ihmiset eivät hyväksy sitä ja ovat liian poikkeavia alkuperäisistä aikeistaan.

Ennen ja jälkeen Zong Qinghou sairastui vakavasti ja kuoli, ylimmässä johdossa tapahtui muutoksia ja osakkeenomistajien määrä lisääntyi, mikä kaikki osoitti suuren perheen monimutkaisuuden.

City Line paljasti joitain muutoksia.

Joulukuussa 2022 Shenyang Wahaha Rongtai Food Co., Ltd. teki henkilöstömuutoksen ja lisäsi johtajiksi Zong Jichangin ja Zong Jielin.Kaksi tuntematonta nimeä esiintyi Wahahan tytäryhtiöissä ensimmäistä kertaa.

Ennen Wahahaan liittymistään Zong Jichang aloitti Zhejiang Chengxin Plastic Co., Ltd.:n johtajana helmikuussa 2022. Tämän yrityksen laillinen edustaja on Zong Qinghoun pikkuveli Zong Yuhou, puheenjohtaja on Zong Qinghou ja toinen Johtaja on Du Jianying, Wahahan perustajaveteraani.

Zong Qinghoun kuoleman jälkeen Zong Jichang otti peräkkäin neljän yrityksen johtajuuden, mukaan lukien Dali Wahaha Beverage Co., Ltd., Shuangcheng Wahaha Dairy Co., Ltd. ja Tianjin Wahaha Food Co., Ltd., ja näillä neljällä yhtiöllä on yhteinen johtaja - Du Jianying.

Du Jianying on Wahaha Employee Stock Ownership Associationin puheenjohtaja ja hallitsee monia sivuliikkeitä, joita kutsutaan Wahahan Rongtai-osastoksi.Hänellä näyttää olevan valtava vaikutus iäkkäisiin työntekijöihin ja ESOP:iin.


(Kuvan lähde: pixabay)

Kaksi käyttöjärjestelmää alkaa ilmaantua avoimesti tai piilossa. Sellaisille perheille tämä on luultavasti normi.


Loppu, mikä on tulevaisuus?

Zong Fuli on keskellä jokea. Jatkossa hän luottaa kykyynsä rakentaa tulevaisuutta, nuoreen juomaansa ja bisnesimperiumiinsa.Aivan kuten He Chaoqiong, hän teki myös paljon kovaa työtä tullakseen tunnustetuksi uhkapelikuninkaaksi.


(Kuvan lähde: pixabay)

Loogisen analyysin perusteella olemassa oleva myynti- ja tuotantoketju on selvä kaikille, ja Zong Fulilla on etu. Wahaha Group omistaa "Wahaha"-tavaramerkin ja -brändin, ja sen asema on erittäin tärkeä tässä suhteessa valtion omaisuus ja työntekijöiden osakeomistus.

Intresseistä ei voi tinkiä, ja tällä hetkellä ylläpidetään väliaikaista tasapainoa.

Kaikki osapuolet pysyivät rationaalisina ja tunnustivat, että Zong Qinghoun valinta tuolloin oli valinnaton valinta. Zong Fuli on vahvempi kuin luulimme Hän ei ehkä pysty luomaan bisnesimperiumia, mutta hän ei anna käsissään olevan vallan luisua helposti. toivottaa hänelle hyvää.

Sijoittajat voivat tällä hetkellä katsoa toiseen maailmaan Wahahan lisäksi.


(Kuvan lähde: pixabay)

(Vastuuvapauslauseke: Tämä artikkeli on Yetan Financen julkiseen tietoon perustuva objektiivinen analyysi, eikä se ole sijoitusneuvonta. Älä käytä sitä sijoitusperusteena.)

Ye Tan rahoitusmatriisinumero

Lausunto: Yetan Finance ylläpitää ja hallinnoi vain julkisia WeChat-tilejä ja videotilejä.Ye Tan Finance, Ye Tan NuanrenSheng, Ye Tan puhuu elämästä, Half a White Cloud, Ye Tan puhuu elämästä, Ilmoita yllä oleva tilinumero. Yetan Finance ei hallinnoi ja hallinnoi julkisia tilejä, jotka ovat ristiriidassa yllä olevien WeChat-tilien kanssa, eikä Yetan Finance ota mitään laillista vastuuta mistään heidän toimistaan. Ole varovainen tunnistaessasi santelipuuta, kiitos!

kirjoittaja:puolipilvimuokataDandan

kuva:Internetistä, tunkeutuminen ja poistaminen

Ye Tanin taloustyöt |. Jaa ystävien kanssa

Konsultointia ja yhteistyötä varten ota yhteyttä WeChatiin

13818756019 (Business WeChat)

Jos pidät siitä, ole hyvä ja tykkää