समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ |.शिदाओ, लेखक |

टीजीआईएफ! अस्मिन् शुक्रवासरे अपराह्णे सा एव पृथिवी, सा एव विण्डोजः, स एव नीलपर्दे!

प्रतीक्ष्यताम्, एतेषु उपकरणेषु एकं समानं वस्तु अस्ति - तेषु सर्वेषु CrowdStrike सुरक्षासॉफ्टवेयरं संस्थापितम् अस्ति, परन्तु सॉफ्टवेयरस्य अद्यतनीकरणानन्तरं ते विण्डोज इत्यनेन सह युद्धं कर्तुं आरब्धवन्तः!

संजालसुरक्षायां वैश्विकनेतृत्वेन Crowdstrike इत्यनेन प्रायः ५ कोटि PC परिनियोजिताः, Microsoft इत्यस्य पश्चात् द्वितीयः ।

सामान्यतया अधिकानि टर्मिनलानि अधिकानि आँकडानि पुनः प्रसारितानि इति अर्थः यदि समस्याः उत्पद्यन्ते तर्हि ते शीघ्रं गृहीत्वा सम्पूर्णे जालपुटे वितरितुं शक्यन्ते, येन अन्ये ग्राहकाः समये सावधानतां स्वीकुर्वन्ति अधुना अनेके टर्मिनल् इत्यस्य अर्थः अस्ति यत्... तेषां "बृहत्, बृहत्, बृहत्, बृहत् त्रुटयः" कृताः, यत् निश्चितरूपेण इतिहासे चिह्नं त्यक्ष्यति इति स्तरः अस्ति ।

Crowdstrike इत्यस्य प्रतीक्षां न केवलं स्टॉकमूल्यं क्षीणं भवति, अपितु विशालं क्षतिपूर्तिः अपि अस्ति... GBU!

विगतदिनद्वये जालसुरक्षाक्षेत्रे माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः “पुराणप्रतिद्वन्द्वी” गूगलः अपि महतीं आयोजनं कुर्वन् अस्ति ।

WSJ इति प्रतिवेदनानुसारं गूगलस्य मूलकम्पनी अल्फाबेट् इजरायलस्य क्लाउड् सुरक्षास्टार्टअप विज् इत्यस्य अधिग्रहणार्थं २३ अरब डॉलरं व्ययितुं योजनां करोति। यदि सफलः भवति तर्हि गूगलेन मोटोरोला मोबिलिटी (२०१२ तमे वर्षे १२.५ अरब डॉलर) अधिग्रहणात् परं सर्वाधिकं व्ययितस्य धनस्य अभिलेखं भङ्गं करिष्यति ।

विज् गूगलस्य विशालनिवेशस्य योग्यः किमर्थम्? अद्यतनः सेकोइया-लेखः तस्य कारणानि कानिचन कारणानि ददाति ।

"समस्यानां समाधानार्थं ग्राहकानाम् & उत्पादानाम् चर्चा" इत्यस्मात् आरभ्य, Sequoia इत्यनेन अतीव संक्षिप्तं PMF-रूपरेखा प्रस्तावितं, यत्र त्रयः भिन्नाः आदर्शाः सन्ति - Hair on Fire, Hard Fact, Future Vision च

"तात्कालिक" प्रकरणे विज् "लघु रक्तपुष्पम्" प्रतिनिधित्वेन नामकरणं प्रशंसितं च ।

सिकोइया इत्यनेन सूचितं यत् यदि भवान् ग्राहकानाम् अत्यावश्यकानाम् समाधानं कर्तुम् इच्छति तर्हि भवान् यस्मिन् पटले अस्ति तत् अतिसङ्ख्यायुक्तं भवितुमर्हति। यथा आवासीयभवनसमागमक्षेत्रे न्यूनातिन्यूनं त्रीणि लघुविज्ञापनानि तालाकारानाम् अस्ति ।

केवलं समाधानं किम् ? अर्थात् इष्टतमं समाधानं प्रदातव्यम् - उत्पादः केवलं द्रुततरं सस्तां च न भवितुम् अर्हति, अपितु स्थायिलाभं प्राप्तुं विशिष्टं ग्राहक-अनुभवं प्रदातुम्।

अतः, "विलम्बितः" विज् कथं समाधानं ज्ञात्वा 3 वर्षेषु २०० मिलियन अमेरिकीडॉलर् विक्रयं प्राप्तवान्, द्रुततमस्य SaaS कम्पनीयाः कृते नूतनं अभिलेखं स्थापयित्वा १० अरब अमेरिकी डॉलरस्य मूल्याङ्कनं प्राप्तवान्? “जनसङ्ख्यायुक्ते पटले” संस्थापकानाम् कृते के वृद्धिगुप्ताः ज्ञातुं योग्याः सन्ति? कथायाः आरम्भादेव आरभ्यताम् ।

विलम्बेन आगताः शीर्षे आगताः, विज् अग्रगामिनः निपीडयितुं blitzkrieg इत्यस्य उपरि अवलम्बितवान्

इजरायल्-देशे ८२०० गुप्तचर-एककं पौराणिकं अस्ति ।

प्रतिवर्षं ट्रूप् ८२०० ५०-१०० उत्कृष्टान् उच्चविद्यालयस्नातकान् चयनं करोति तथा च "सशक्ततममस्तिष्कानाम्" चयनार्थं कठोरबुद्धिपरीक्षा, व्यापकक्षमतापरीक्षा, साक्षात्कारः च इति श्रृङ्खलां उत्तीर्णं करोति

विज् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी अधिकारी अस्साफ् रप्पापोर्ट् "द स्ट्रॉन्गेस्ट् ब्रेन" इत्यस्य शीर्षस्थाने अस्ति, कप्तानरूपेण अपि कार्यं करोति ।

सेवानिवृत्तेः अनन्तरं रप्पापोर्ट् यूनिट् ८१ इति लघुतरं, अधिकं अभिजातं संस्थां सम्मिलितवान् ततः वर्षद्वयं यावत् मैकिन्से इत्यत्र कर्मचारीरूपेण कार्यं कृतवान्;

२०१२ तमे वर्षे सुरक्षाक्षेत्रे दृढतायाः कारणात् रप्पापोर्ट् इत्यनेन स्वस्य पूर्वसहचरौ लुट्वाक्, रेज्निक् च आहूय मेघसुरक्षाकम्पनी अडालोम् इति निर्मितवती । २०१४ तमे वर्षे सहचरः कोस्टिका एडालोम् इत्यनेन सह सम्मिलितः ।

२०१५ तमे वर्षे एडालोम्-इत्येतत् माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः ३२० मिलियन-डॉलर्-मूल्येन अधिग्रहीतम् । तदनन्तरं चत्वारः संस्थापकाः "माइक्रोसॉफ्ट-वरिष्ठकार्यकर्तृणां" जीवनं यापयन्ति स्म । माइक्रोसॉफ्ट-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी सत्या नाडेला रप्पापोर्ट् इत्यस्मै शिक्षयति स्म यत् "अहं नियमान् निर्मातुं अत्र अस्मि, भवन्तः च तान् भङ्गयितुं अत्र सन्ति इति किं आकर्षकं वाक्यम्।"

विगतपञ्चवर्षेषु रप्पापोर्ट्-संस्था खलु सर्वविधनियमान् भङ्गं कृतवान् । यावत् सः स्वस्य "Microsoft List" इत्यस्मिन् अन्तिमं कार्यं लङ्घितवान्, पुनः नूतनयात्रा आरब्धा ।

२०२० तमे वर्षे रप्पापोर्ट् तस्य त्रयः पुरातनसहचराः च माइक्रोसॉफ्ट्-नगरं त्यक्त्वा विज्-इत्यस्य स्थापनां कृतवन्तः, विशालं गन्तुं सज्जाः ।

आरम्भे सर्वेषां स्पष्टं लक्ष्यं नासीत्, परन्तु एकदर्जनाधिकानि उद्यमशीलताविचाराः प्रयतितवन्तः, अपि च ऑनलाइन-देयता-प्रयोगं कृतवन्तः, अन्ते च मेघसुरक्षाक्षेत्रे प्रत्यागतवन्तः

कारणं सरलम् अस्ति यत् दर्जनशः मुख्यसूचनासुरक्षाधिकारिभिः (CISO) सह वार्तालापेषु राप्पापोर्ट् इत्यनेन ज्ञातं यत् मेघसुरक्षा अद्यापि एतेषां सम्भाव्यग्राहकानाम् अधिकतया चिन्ता करोति।

तस्मिन् समये "अनुकूलदशा" अपि आसीत् - नूतनस्य मुकुटमहामारीयाः प्रकोपः, यत् उद्यमानाम् मूलकार्यभारं, दत्तांशं च मेघं प्रति स्थानान्तरयितुं धक्कायति स्म यथा, येषां कम्पनीनां ७०% व्यवसायः परिसरे एव आसीत्, ३०% मेघे च आसीत्, ते बृहत्संख्यायां मेघं प्रति गन्तुं विचारयितुं आरभन्ते

परन्तु क्लाउड् सुरक्षामार्गः पूर्वमेव पालो आल्टो नेटवर्क्स् इत्यादिभिः स्थापितैः कम्पनीभिः, ओर्का सिक्योरिटी इत्यादिभिः स्टार्टअपैः च भीडितः अस्ति ।

कथं रक्ताभं मार्गं उत्कीर्णं कर्तव्यम् ? यावत् भवन्तः अद्वितीयं अनुभवं दातुं शक्नुवन्ति तावत् जनसङ्ख्यायुक्ते इव पटले सुवर्णं भवति ।

यथा - मेघः उद्यमस्य गृहं सॉफ्टवेयरं च वीथिः । भवद्भिः वायुप्रवाहार्थं कानिचन खिडकानि उद्घाटितव्यानि, परन्तु वीथितः दुष्टाः खिडकीभिः आरुह्य गृहं न प्रविशन्ति इति अपि । सर्वोत्तमः उपायः अस्ति यत् कक्षस्य कृते "निरीक्षणम्" स्थापयित्वा, कस्य खिडकस्य सम्यक् पिहितं नास्ति, कस्य खिडकस्य बृहत्तमं छिद्रं अस्ति, कस्य खिडकस्य प्रथमं मरम्मतं करणीयम् इति स्मरणं करणीयम्

इदं "निरीक्षणम्" मेघसुरक्षामुद्राप्रबन्धनम् (CSPM) अस्ति ।

CSPM "निरीक्षणम्" संस्थापनं प्रायः उद्यमानाम् कृते क्लाउड् सुरक्षा आधारभूतसंरचनास्थापनार्थं प्रथमं सोपानं भवति, विशेषतः "Dabieye" इत्यत्र निवसतां उद्यमानाम् कृते - यावत् भवन्तः 15 अधिकानि वर्चुअल् मशीन् आतिथ्यं कुर्वन्ति, तावत् भवन्तः CSPM इत्यत्र अतीव रुचिं लप्स्यन्ते

अवसरः केवलं अत्रैव भवति। तस्मिन् समये अधिकांशः CSPM "एजेण्ट्" इत्यस्य उपरि अवलम्बते स्म येषां प्रत्येकस्मिन् सर्वरे परिनियोजनं करणीयम् आसीत् - यस्य अर्थः आसीत् यत् उद्यमस्य IT-दलेन एकरूपेण सर्वर्-स्थापनं कर्तव्यम् आसीत् ततः व्यापारविभागेभ्यः मेघ-खातानां समानरूपेण वितरणं कर्तव्यम् आसीत् परन्तु वास्तविकतायाम्, कष्टस्य भयात्, अनेके व्यापारविभागाः पूर्वमेव सूचनाप्रौद्योगिकीदलं बाईपासं कृत्वा निजीरूपेण मेघं गन्तुं अग्रणीः अभवन्, एषः "खतरनाकः किन्तु आकर्षकः" छाया-आइ.टी.

२०१८ तमे वर्षे Logicalis Global CIO सर्वेक्षणेन ज्ञातं यत् ९०% व्यावसायिकपङ्क्तयः (LOBs) IT विभागं बाईपासं कृत्वा स्वकार्यं पूर्णं कर्तुं क्लाउड् सेवानां उपयोगं कुर्वन्ति । २०२२ तमे वर्षे गार्टनर्-संस्थायाः आँकडानि दर्शयन्ति यत् ४१% कर्मचारिणः सूचनाप्रौद्योगिकी-अदृश्यं प्रौद्योगिकीम् अवाप्तवन्तः, परिवर्तितवन्तः वा निर्मितवन्तः, तथा च २०२७ तमे वर्षे एषा संख्या ७५% यावत् आरोहति इति अपेक्षा अस्ति

सारांशतः, यदा विजस्य स्थापना अभवत्, तदा बहूनां उद्यमानाम् "तत्कालप्राथमिकता" आसीत् यत् तेषां मूलव्यापारं सुरक्षिततया, सुविधानुसारं, शीघ्रं च मेघं प्रति प्रवासयितुं शक्यते

सुचारुनियोजनेन सह CSPM समाधानं अन्वेष्टुं "सुवर्णखानस्य" निर्देशांकानाम् अन्वेषणस्य बराबरम् अस्ति ।

विज् द्वारा प्रदत्तं समाधानं सर्वथा रेशमी "एजेण्ट्रहितम्" CSPM अस्ति ।

अस्य उत्पादस्य बृहत्तमः लाभः तस्य गतिः अस्ति । एकवारं संयोजितं जातं चेत्, विज् १५ निमेषस्य ग्राहकप्रदर्शनस्य समये दुर्बलतां आविष्कर्तुं शक्नोति । अपि च, विकासकानां केवलं "जोखिमनक्शा" डैशबोर्ड् इत्यत्र दृष्टिपातः आवश्यकः यत् ते ज्ञातुं शक्नुवन्ति यत् तात्कालिकाः विषयाः के सन्ति तथा च प्रत्यक्षतया कार्यसमयस्य आवंटनं कर्तुं शक्नुवन्ति ।

तस्मिन् समये रप्पापोर्ट् तस्य अभियंतानां दलेन सह सर्वाधिकं सफलाः अभवन् ते दिवा उत्पादानाम्, रात्रौ विक्रयणस्य च कार्यं कृतवन्तः, यतः इजरायल्-देशे रात्रौ अमेरिका-देशे दिवा भवति

दैवदानं यथाप्रतिज्ञातम्। मासत्रयानन्तरं विज् इत्यस्य राजस्वं ० तः २.८ मिलियन डॉलरं यावत् अभवत्, ततः १८ मासानां अनन्तरं विज् इत्यस्य कुलराजस्वं आश्चर्यजनकं १० कोटि डॉलरं यावत् अभवत्, तत्कालीनस्य द्रुततरं वर्धमानस्य सॉफ्टवेयर-कम्पनीयाः कृते नूतनं अभिलेखं स्थापितवान्

वस्तुतः "एजेण्ट्-रहितस्य" CSPM समाधानस्य अग्रणीः विज् न, अपितु अन्यः स्टार्टअपः Orca Security अस्ति ।

विज् इत्यस्य चोरी-आक्रमणं सफलस्य कारणं यत् ग्राहकस्य समस्या "तत्काल-आवश्यकता" इति दलं अवगत्य ग्राहकं जितुम् "ब्लिट्ज्क्रीग्" इति मनोवृत्तिम् अङ्गीकृतवान्

तस्मिन् एव काले रप्पापोर्ट् इत्यस्य रणनीतिः अतीव सुन्दरं कार्यं कृतवती : विपण्यां बृहत्तमग्राहकानाम् लक्ष्यं कृत्वा ।

यतः बृहत् ग्राहकाः नित्यं भयभीताः भवितुं अपेक्षया "सुरक्षितं" क्रेतुं उच्चमूल्यं व्यययितुम् इच्छन्ति। अस्य आधारेण विज् उत्पादस्य मूल्यनिर्धारणं प्रायः $५००,००० तः अधिकं भवति, मूल्यं च कम्पनीयाः परिस्थितेः आधारेण उद्धृतं भवति ।

अवश्यं बृहत् ग्राहकाः अपि धनस्य व्ययः बुद्धिपूर्वकं भवति इति सहमताः सन्ति । २०२१ तमे वर्षे पतने ब्रिजवाटर-नगरस्य सीटीओ इगोर् त्सिगान्स्की इत्यनेन तत्कालीनस्य विज् इत्यस्य बृहत्तमः बहुवर्षीयः अनुबन्धः कृतः । सः अवदत् यत् अनेकानि साधनानि सन्ति, परन्तु केवलं विज् एव तत्क्षणमेव आरओआइ प्रदातुं शक्नोति। इदं कथ्यते यत् विज् इत्यनेन ब्रिजवाटर इत्यनेन एकसप्ताहस्य अन्तः Log4j इति शून्यदिवसस्य दुर्बलतायाः सम्मुखे बहुविधजोखिमान् अन्वेष्टुं साहाय्यं कृतम्, अन्यथा $100 अरब डॉलरात् अधिकं सम्पत्तिः हैकर्-जनानाम् संपर्कं प्राप्नुयात्

बृहत् उद्यमानाम् सफलस्य GTM रणनीत्याः धन्यवादेन विज् इदानीं फॉर्च्यून ५०० कम्पनीनां २०%, फॉर्च्यून १०० कम्पनीनां ३०% च सेवां करोति ।

अस्मिन् वर्षे विज् इत्यनेन एकबिलियन अमेरिकीडॉलर् वित्तपोषणं सम्पन्नम्, यस्य मूल्याङ्कनं १२ अब्ज अमेरिकीडॉलर् यावत् अभवत् । "केवलं एआइ" इति वर्षे २०२४ तमे वर्षे एतत् विशेषतया कठिनम् अस्ति ।

गूगलः सुरक्षापत्रं कथं क्रीडति

यदि कथा अत्र समाप्तं भवति तर्हि विज् सम्भवतः अधिग्रहणं कर्तुं न इच्छति।

अन्ततः, फोर्ब्स् गत अगस्तमासे निवेदितवान्: "विजः शीघ्रमेव मन्दं न करिष्यति इति अपेक्षां मा कुरुत, यथा अपि आगामिवर्षे एव आगन्तुं शक्नोति इति IPO कृते परिचालनं वर्धयति। इदं प्रथमं अधिग्रहणं अन्विष्यति, अपि च अद्यापि एकं अन्वेषयति सीएफओ।”

तस्मिन् समये रप्पापोर्ट् अवदत् यत् - "इदं विचित्रं भवति - अहं तस्य विपरीतमेव करोमि यत् प्रत्येकं वृत्तपत्रं प्रत्येकं उद्यमपुञ्जसंस्था च सर्वेभ्यः कथयति।" परन्तु यावत् तस्य समीचीनः दलः, वित्तपोषणं, उत्पादः च भवति तावत् विज् “तस्य कृते गमिष्यति” ।

तथापि वर्तमानस्थितिः विज् इत्यस्य चार्जिंग् निरन्तरं कर्तुं शक्नोति वा?

ग्राहकाः अद्यापि “दहनावश्यकता” सन्ति, परन्तु यदि भवतः उत्पादः पर्याप्तरूपेण अद्वितीयः नास्ति तर्हि किम्?

यथा "ब्लिट्ज्क्रीग्" इत्यस्य घातकः दोषः अस्ति यत् सः अग्रभागं तानयितुं न शक्नोति। विज् इत्यस्य सफलता मुख्यतया तस्य "खड्गस्य आकर्षणस्य गतिः" "सटीकखड्गकौशलः" च इति कारणेन अस्ति, परन्तु अत्यन्तं मौलिकसंरचना बहुधा ओर्का इत्यस्य "श्रद्धांजलि" अस्ति अस्य अर्थः अस्ति यत् उद्यमस्य कृते महत्त्वपूर्णं बाधकं अर्थात् तस्य "आन्तरिकं बलं" वस्तुतः अतीव गभीरं न भवति ।

किं च, अधुना Palo Alto Networks, Zscaler, Datadog, अस्मिन् समये च "poking trouble" Crowdstrike सर्वे सम्मिलिताः सन्ति ।

एआइ तरङ्गस्य मध्ये अपि क्रीडकाः क्षुधार्ताः न भविष्यन्ति। परन्तु यदि अग्रिमपीढीयाः वास्तुकला विकसितुं न शक्यते तर्हि भविष्ये विज् इत्यस्य लाभाः केवलं दुर्बलाः भविष्यन्ति, तस्य विशालं मूल्याङ्कनं च व्याप्तं भविष्यति ।

अतः अस्मिन् समये गूगलेन प्रदत्ता २३ अरब डॉलरस्य जैतुनशाखा साधु वस्तु नास्ति।

गूगलः कथं विचारयति ?

Synergy Research Group सर्वेक्षणस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् अमेजनस्य क्लाउड्-व्यापारस्य मार्केट्-शेयरः २०२३ तमस्य वर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके ३१%, माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः २४%, गूगलस्य च ११% यावत् अभवत्

परन्तु गूगलः स्पष्टतया निरन्तरं पश्चात्तापं कर्तुम् न इच्छति। कम्पनी क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यत्र बहु ​​निवेशं कुर्वती अस्ति, तस्याः व्यवसायः च तीव्रगत्या वर्धमानः अस्ति । गतवर्षे गूगलक्लाउड्-आयः २६% वर्धितः, प्रथमवारं लाभप्रदः च अभवत् ।

वैश्विकरूपेण साइबरसुरक्षा सौदानां प्रमुखक्षेत्रं निरन्तरं वर्तते । अस्मिन् वर्षे पूर्वं सिस्को इत्यनेन स्प्लुन्क् इत्यस्य अधिग्रहणं २८ अब्ज डॉलरं कृतम् । गूगलस्य विज् इत्यस्य अधिग्रहणस्य उद्देश्यं स्वस्य क्लाउड् सेवानां सुरक्षाक्षमतां महत्त्वपूर्णतया वर्धयितुं, क्लाउड् सुरक्षाविपण्ये प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं, अधिकान् उद्यमग्राहकान् आकर्षयितुं च अस्ति

अतः अपि महत्त्वपूर्णं यत् गूगलः "AI सुरक्षा" इत्यस्मिन् नष्टं भूमिं पुनः प्राप्तुम् इच्छति ।

अन्तिमेषु वर्षेषु "पुराणप्रतिद्वन्द्वी" माइक्रोसॉफ्ट इत्यस्य मेघसुरक्षायां नित्यं दुर्घटना भवति । साइबरसुरक्षाकम्पनी Tenable इत्यस्य मुख्यकार्यकारी अमित योरान् अवदत् यत् - Microsoft इत्यस्य साइबरसुरक्षा भवद्भिः यत् चिन्तितम् तस्मात् अपि दुष्टतरम् अस्ति। तस्य कम्पनी Azure इत्यस्मिन् अन्यत् दुर्बलतां आविष्कृतवती यत् संवेदनशीलदत्तांशस्य लीकेजं जनयितुं शक्नोति, तत्क्षणमेव तत् सूचितवती । परन्तु तस्य भागं समाधातुं माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन ९० दिवसाभ्यः अधिकं समयः अभवत्! ?

एषा कार्यक्षमता बोइङ्ग् इत्यस्य कारणेन इति यथोचितरूपेण शङ्किता अस्ति ।

माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः नवीनतम-प्रसङ्गे अपि अस्याः घटनायाः नायकः क्राउड्स्ट्राइक्-इत्यस्य समाप्तिः अभवत्, माइक्रोसॉफ्ट-डिफेण्डर्-उपयोक्तृणां रक्षणार्थं रात्रौ एव Falcon for Defender-इत्यस्य प्रारम्भः कृतः

इदानीं उपयोक्तारः अधिकं चालिताः सन्ति वा इति चिन्तयामि।

किं रोचकं तत् अस्ति यत् अस्मिन् वर्षे मेमासे गूगलेन विशेषतया Microsoft इत्यस्य सुरक्षाघटनानां सम्बोधनाय तथा च सुरक्षितविकल्परूपेण स्वस्य प्रचारार्थं श्वेतपत्रमपि प्रकाशितम् ये ग्राहकाः गच्छन्ति ते अपि छूटसङ्कुलानाम् आनन्दं लब्धुं शक्नुवन्ति।

एतत् भारी अधिग्रहणं स्पष्टतया गूगलस्य "सुरक्षारणनीत्याः" निरन्तरता अस्ति । तथापि यद्यपि भवान् तत् कर्तुं इच्छति तथापि अद्यापि बहवः आव्हानाः सन्ति । एकतः गूगलस्य न्यासविरोधी समीक्षायां अद्यतनकठिनताः विचार्य, एतत् अधिग्रहणं विशेषं नियामकं ध्यानं प्रेरयितुं अपि अतीव सम्भाव्यते अपरतः, चतुर्वर्षेभ्यः अनन्तरं, विज् इत्यस्य चत्वारः संस्थापकाः Microsoft "Becoming a " इत्यत्र स्वकार्यं त्यक्ष्यन्ति Google worker" इत्यस्य पुनः समायोजनस्य आवश्यकता अनिवार्यतया भविष्यति ।