china telecom shanghai company huajing: использование возможностей и будущее под волной времени
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
в этом году исполняется 75 лет со дня основания китайской народной республики. будучи очень крупным оператором связи в китае, china telecom берет на себя корпоративную ответственность, возглавляет развитие и внедрение инноваций в сфере коммуникационных услуг моей страны, а также строит мощную телекоммуникационную сеть. базирующаяся в шанхае компания china telecom shanghai (далее именуемая «shanghai telecom») всегда участвовала в развитии города, помогая городу построить современный социалистический мегаполис с мировым влиянием и лидируя в отрасли благодаря перспективной планировке. и солидные инновационные возможности.
человек знает все с первого взгляда, и в длинной реке истории человек подобен одинокой лодке, плывущей по течению и считывающей тысячи парусов.
в 2024 году хуа цзин проработал в shanghai telecom 22 года. «я хочу, чтобы мои дети знали, что сетью управляет мой отец». это желание, которое было похоронено в сердце хуа цзин, когда она присоединилась к shanghai telecom в 2002 году, теперь стало реальностью. хуа цзин, «ветеран» ит с 22-летним стажем, стал свидетелем развития телекоммуникационных сетей: от конкуренции между телефонными сетями и ip-сетями до руководства строительством городской сети шанхая и до новой эры интеграции облачных сетей. и теперь, с быстрым развитием цифровизации телекоммуникационных сетей, мы также стали свидетелями того, как интернет глубоко изменил город шанхай и способствовал непрерывному преобразованию и развитию земли под нашими ногами.
рост: «живая история» shanghai telecom
«они иногда шутят надо мной, говоря, что я — «живая история» shanghai telecom». вспоминая свой опыт работы, хуа цзин, менеджер по решениям группы правительственных и корпоративных клиентов shanghai telecom, пошутила.
в 2002 году хуа цзин, окончившая университет тунцзи по специальности «компьютерные науки и технологии», присоединилась к shanghai telecom. она начинала с должности рядового ремонтника и посвятила себя развитию национальной телекоммуникационной отрасли. в то время он выбрал, казалось бы, «эксцентричную» ip-сеть, и шестеренки судьбы повернулись — ip-сети постепенно стали «необходимостью жизни» в течение следующих 20 лет, а мощное сплетение интернета двинуло вперед все сферы жизни.
в 2008 году наступил первый важный этап в истории работы хуацзин: создание платформы для обучения и управления волонтерами для всемирной выставки в шанхае. задача, в которой приняли участие более 100 000 добровольцев, была передана shanghai telecom, а также легла на плечи хуацзин, который «понимает и интернет, и облако». «небеса возложат на этого человека огромную ответственность». хуа цзин побудил команду принять заказ перед лицом опасности. после более чем месяца напряженной работы они дали удовлетворительный ответ — был официально доставлен первый облачный хост shanghai telecom. для коммерческого использования «ресурсы гибки и могут использоваться по требованию». «это решило проблемы управления волонтерами и повторного создания оборудования, побудило shanghai telecom смело войти в область облачных вычислений и получить награду world expo volunteer award за выдающийся вклад. .
с тех пор huajing продолжает предпринимать новаторские и инновационные шаги. в 2014 году компания huajing и ее команда помогли финансируемым тайванем банкам перевести их основные финансовые системы в облако, превратившись из поэтапной платформы государственных услуг в устойчивую коммерческую финансовую систему «финансовое облако», заложив основу для будущего развития облачных технологий. сетевая интеграция.
в 2016 году главное управление муниципального правительства шанхая опубликовало уведомление о «плане работ по созданию облачного электронного правительства в шанхае», направленном на повышение уровня обслуживания людей и расширение возможностей современного управления правительства. основываясь на опыте «финансового облака», хуацзин возглавил команду для участия в создании облака электронного правительства шанхая. это первое в мире двойное правительственное облако с высокой доступностью и крупнейшее облако для правительства провинции в китае. первое предприятие оно оптимизировало модель работы государственного облака и прошло оценку защиты уровня 3 с наивысшим баллом 92,24 для облачных платформ правительства шанхая на всех уровнях.
с тех пор shanghai telecom открыла двухуровневую модель построения государственного облака в городских районах, распространила облако электронного правительства шанхая на все районы и изменила новую модель развития операторов. основываясь на общей цели «три горизонтальных и две вертикальные, облачные и цифровые связи», хуацзин побудил команду сосредоточиться на рыночном спросе и провести технические исследования, а затем применил собственную изобретательность для изучения полнофункциональной интеллектуальной и надежной электронной системы. -облачная архитектура правительства и скомпилированное облачное технологическое решение для муниципального электронного правительства china telecom shanghai. благодаря разработке городской двухуровневой облачной системы электронного правительства мы успешно выиграли тендеры на облачные проекты электронного правительства в чунмине, пудуне, чаннине, хуанпу, баошане, цзядине, путуо, хункоу и шанхае, реализуя логическую интеграцию интеграция облака районного правительства и муниципального облака помогает правительственным ведомствам в конечном итоге сформировать двухуровневую облачную систему в городских районах.
успешная реализация облачного проекта правительства на городском уровне также побудила техническую команду воспроизвести и продвигать техническую архитектуру по горизонтали до первого образовательного облака шанхая (pudong education cloud), способствуя развитию цепочки индустрии облачных вычислений шанхая и помогая региональному рынку. компании china telecom shanghai. она занимает лидирующие позиции в отрасли и два года подряд получает правительственную награду группы «пионер в области разработки облачных технологий».
к началу 2021 года хуацзин возглавил команду, которая завершила интеграцию государственного облака на двух городских уровнях и продолжила расширяться за счет коммерческих клиентов, что позволило «облаку» принести пользу тысячам отраслей. в то же время «облачные» бизнес-модели продолжают смещаться в сторону цифровой трансформации. хуацзин и ее команда взяли на себя специальную работу пяти новых городских проектных групп и преодолели трудности для поддержки операций на переднем крае. в новой городской работе они опробовали пять новых городских специальных офисов и инновационные механизмы интегрированного проекта bd, сосредоточив внимание на. новые руководящие принципы городского планирования и пересечение отраслевых идей открыли ряд отраслевых платформ, таких как интеграция промышленности и образования, интеллектуальный транспорт edpaas и разрешение идентификации доменных имен, которые могут накапливать и повторно использовать возможности, закладывая основу за предоставление филиалам синьчэн возможности получать доход на уровне шага за счет операций на платформе. новая точка роста прибыли с характеристиками нового города.
«чувство ответственности, чувство миссии и чувство срочности» — вот трудности и стимулы, которые huajing испытывает, оглядываясь назад на свой прошлый процесс развития. за, казалось бы, конкретными клиентами, он на самом деле обеспечивает людям средства к существованию. «я чувствую, что на данный момент эта задача ложится на меня, что также вдохновляет меня продолжать добиваться прогресса», — сказал хуа цзин.
отдельные люди и команды: «сделайте еще один шаг вперед»
постоянно меняющийся темп инноваций позволил huajing развить деловые навыки и в то же время улучшить свои управленческие способности. столкнувшись со все более сложными командами и все более сложными требованиями проекта, он глубоко осознал важность управления.
«многие компании, которые мы обслуживаем, имеют только процессы и не имеют управления проектами, но при реализации проектов у нас должна быть концепция команды», — сказал хуа цзин. «мы должны учитывать факторы корпоративной среды, мы должны это делать. очень важно, как взаимодействовать с корпоративной культурой. мы должны поддерживать эффективную коммуникацию и более гибко подходить к соответствующему управлению в связи с быстрым развитием ит-технологий».
в настоящее время команда huajing разделена на два направления: команда решения, отвечающая за предпродажную подготовку, и команда проекта, отвечающая за техническую поддержку. после многих лет сотрудничества и работы над несколькими проектами молчаливое взаимопонимание хуа цзина с командой постепенно улучшилось. однако, когда он впервые стал лидером команды, он также столкнулся со многими проблемами.
«вначале я на самом деле не руководил командой, а занимался межведомственной координацией», — сказал хуа цзин: «межведомственная координация означает, что в середине будет бесчисленное множество нечетких областей, и это будет сложно сделать». четко разделите границы. кому следует разрешить это делать?» столкнувшись с этой проблемой, хуацзин решила сделать «еще один шаг вперед» и стать «смазкой» команды, что повысит эффективность коммуникации и поможет контролировать ситуацию. общий проект.
изучая «облачный» проект базовой финансовой системы тайваньских банков, хуацзин «сделал дополнительный шаг». в то время компания huajing, которая специализировалась только на построении сетевой инфраструктуры, ничего не знала об отладке серверов, развертывании приложений и процессах стыковки. в этих вакуумных зонах он предпочитал «делать больше» и «учиться больше». эта привычка распространилась и на его работу по консультированию клиентов. руководя миграцией подразделений в облако, huajing узнала о характеристиках различных отраслевых платформ, с одной стороны, в сочетании с пониманием отраслевых потребностей группы в объединении большего объема работы, с другой стороны, это также улучшило восприятие клиентов», услуга не холодная». когда клиенты чувствуют, что решение «создано совместно» с telecom, это также повышает их признание ценности shanghai telecom.
основываясь на прошлом проектном опыте и опыте управления, хуацзин завоевал награду «шанхайский мастер», присвоенную шанхайской федерацией профсоюзов в 2018 году, и, следовательно, получил звание «образцовый работник центральных предприятий» в 2019 году».
go: времена и будущее
в свободное время хуа цзин также увлекается го и достигла любительского уровня 3-го дана в го. с юности его увлекала эта интеллектуальная игра с многовековой историей и сложными изменениями. после работы го не оставило его, и содержащиеся в нем философские принципы также глубоко повлияли на его образ жизни.
«я думаю, что люди, которые любят играть в го, имеют глобальное мышление», — заключил хуа цзин. комплексность и отсутствие деталей — вот чему хуа цзин научилась, играя в го. имея техническое образование, он всегда остерегается попасться в ловушку технических деталей. как говорится: «одно дерево не может создать лес». постепенно у хуа цзина появляется «чувство», что он имеет общее представление. интуитивно направляет его к вынесению местных суждений.
столкнувшись с развитием времени, хуа цзин чувствует, что ей повезло. она воспользовалась этой возможностью и нашла свою миссию и радость жизни в своей работе. но удача не суждена.
в го есть термин «взять на себя инициативу», который относится к моменту, когда две стороны игры соприкасаются друг с другом, игнорируя ходы противника и пытаясь сделать первый ход в другом месте. «что значит «взять на себя инициативу»? когда вы видите сложную ситуацию, вам нужно оценить, какая из них большая, а какая маленькая, и найти самые большие возможности и самые большие трудности. в сложную эпоху вы можете обнаружить каждая торговая точка. у всех есть потенциал, но вам нужно найти тот, который подходит вам лучше всего», — сказала хуа цзин. когда он впервые приступил к работе, он выбрал ip-сети, в которых он разбирался лучше, и встал на путь изучения интеграции облачных сетей в эпоху цифровой трансформации и развития, он решил расширить работу по инфраструктуре цифровой оценки; среди множества вариантов найдите тот, который подойдет вам лучше всего.
«я наслаждаюсь дивидендами эпохи развития информатизации, и у меня есть хорошая платформа, такая как china telecom, в качестве поддержки, которая позволила мне встать на этот уникальный для меня путь развития», — сказал хуа цзин: «на данный момент». новое поколение, я знаю, столкнувшись с быстро развивающимся обществом, они будут чувствовать себя в растерянности, но людям все равно придется придерживаться своих мечтаний, решать, что они могут решить, и ждать, пока придет свое время. «возможности всегда зарезервированы для тех. кто готов.» фраза «куриный суп» упоминалась бесчисленным количеством людей, но это также принцип, в который хуа цзин всегда верил.
22 года роста создали компанию huajing, которая выделяется в потоке времени; наследие, передаваемое из поколения в поколение, уплотнило сегодняшнюю shanghai telecom. «народная почта и телекоммуникации для людей» — это неизменное первоначальное намерение и обязательства china telecom перед обществом. компания shanghai telecom стала свидетелем развития телекоммуникационных сетей шанхая и даже китая, способствовала развитию новых технологий и открыла новую главу в индустрии связи. своей собственной ручкой.
по случаю 75-летия основания китайской народной республики, оглядываясь назад, время создало героев, и трудолюбивые китайцы возделывали эту землю, с нетерпением ожидая будущего: новая волна уже наступила; растет и в конечном итоге поднимет новое поколение молодых людей и утечет на дальнюю сторону.
автор:
автор: юань шэнъянь редактор: чэнь чен
пожалуйста, указывайте источник при перепечатке статьи.
