china telecom shanghai company huajing: chancen und zukunft im wandel der zeit nutzen
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
in diesem jahr jährt sich die gründung der volksrepublik china zum 75. mal. als sehr großer kommunikationsbetreiber in china übernimmt china telecom unternehmerische verantwortung, leitet die entwicklung und innovation der kommunikationsdienste meines landes und baut ein starkes telekommunikationsnetzwerk auf. die in shanghai ansässige china telecom shanghai company (im folgenden als „shanghai telecom“ bezeichnet) hat sich stets an der entwicklung der stadt beteiligt, der stadt beim aufbau einer modernen sozialistischen metropole mit welteinfluss geholfen und ist mit ihrer zukunftsweisenden gestaltung führend in der branche und solide innovationsfähigkeiten.
der mensch weiß alles auf einen blick, und im langen fluss der geschichte ist der mensch wie ein einsames boot, das mit der strömung treibt und tausende von segeln liest.
im jahr 2024 arbeitet hua jing seit 22 jahren bei shanghai telecom. „ich möchte, dass meine kinder wissen, dass mein vater das netzwerk hinter ihnen leitet.“ dieser wunsch, der hua jing im herzen lag, als sie 2002 zu shanghai telecom kam, ist nun wirklichkeit geworden. hua jing, ein 22-jähriger it-„veteran“, hat die entwicklung von telekommunikationsnetzen miterlebt: vom wettbewerb zwischen telefonnetzen und ip-netzen über die leitung des aufbaus des shanghai metropolitan area network bis hin zur neuen ära der cloud-netzwerk-integration. und jetzt, mit der rasanten entwicklung der digitalisierung der telekommunikationsnetze, haben wir auch miterlebt, wie das internet die stadt shanghai tiefgreifend verändert und die kontinuierliche transformation und entwicklung des landes unter unseren füßen gefördert hat.
wachstum: die „lebendige geschichte“ von shanghai telecom
„sie scherzen manchmal mit mir und sagen, ich sei die ‚lebende geschichte‘ von shanghai telecom.“ rückblickend auf ihre berufserfahrung machte hua jing, lösungsmanagerin der regierungs- und unternehmenskunden-geschäftsgruppe von shanghai telecom, einen witz.
im jahr 2002 wechselte hua jing, die ihren abschluss in informatik und technologie an der tongji-universität machte, zu shanghai telecom. sie begann als reparaturarbeiterin an vorderster front und widmete sich der entwicklung der nationalen telekommunikationsbranche. damals entschied er sich für das scheinbar „exzentrische“ ip-netzwerk, und das schicksal drehte sich – ip-netzwerke wurden in den nächsten 20 jahren nach und nach zu einer „lebensnotwendigkeit“, und das mächtige internet trieb alle lebensbereiche voran.
im jahr 2008 kam der erste wichtige knotenpunkt in huajings arbeitsgeschichte: der aufbau einer plattform für freiwilligentraining und -management für die shanghai world expo. angesichts von mehr als 100.000 freiwilligen wurde die aufgabe an shanghai telecom übergeben und fiel auch auf die schultern von huajing, der „sowohl das internet als auch die cloud versteht“. „der himmel wird dieser person große verantwortung übertragen.“ hua jing veranlasste das team, den auftrag angesichts der gefahr anzunehmen. nach mehr als einem monat harter arbeit überreichten sie eine zufriedenstellende antwort – der erste cloud-host von shanghai telecom wurde offiziell geliefert für die kommerzielle nutzung. „ressourcen sind flexibel und können bei bedarf genutzt werden.“ „es löste die probleme des freiwilligenmanagements und des wiederholten gerätebaus, veranlasste shanghai telecom, mutig in den bereich cloud computing einzusteigen, und gewann den world expo volunteer outstanding contribution award.“ .
seitdem hat huajing weiterhin bahnbrechende und innovative schritte unternommen. im jahr 2014 unterstützten huajing und sein team von taiwan finanzierte banken bei der verlagerung ihrer kernfinanzsysteme in die cloud und entwickelten sich von einer stufenweisen öffentlichen dienstleistungsplattform zu einem nachhaltigen kommerziellen finanzsystem „financial cloud“ und legten damit den grundstein für die zukünftige entwicklung von cloud- netzwerkintegration.
im jahr 2016 veröffentlichte das generalbüro der stadtregierung von shanghai eine mitteilung zum „shanghai e-government cloud construction work plan“, um das serviceniveau für die menschen zu verbessern und die modernen governance-fähigkeiten der regierung zu verbessern. basierend auf den erfahrungen der „financial cloud“ beteiligte sich huajing am aufbau der shanghai e-government cloud. dies ist die weltweit erste hochverfügbare regierungs-cloud und die größte provinzregierungs-cloud in china erstes unternehmen es hat das regierungs-cloud-betriebsmodell optimiert und die schutzbewertung der stufe 3 mit der höchsten punktzahl von 92,24 für shanghai government cloud-plattformen auf allen ebenen bestanden.
seitdem hat shanghai telecom in städtischen gebieten ein zweistufiges regierungs-cloud-konstruktionsmuster eingeführt, die shanghai e-government cloud auf alle bezirke ausgeweitet und das neue modell der betreiberentwicklung geändert. basierend auf dem gesamtziel „drei horizontale und zwei vertikale, cloud- und digitale verknüpfungen“ leitete huajing das team dazu, sich auf die marktnachfrage zu konzentrieren und technische forschung durchzuführen, und nutzte schließlich seinen eigenen einfallsreichtum, um ein intelligentes und vertrauenswürdiges full-stack-e-commerce-system zu erforschen -government-cloud-architektur und stellte die kommunale e-government-cloud-technologielösung des unternehmens china telecom shanghai zusammen. durch den entwurf des städtischen zweistufigen e-government-cloud-systems haben wir nacheinander ausschreibungen für e-government-cloud-projekte in chongming, pudong, changning, huangpu, baoshan, jiading, putuo, hongkou und shanghai gewonnen und dabei die logische integration von realisiert die integration der distriktverwaltungs-cloud und der kommunal-cloud hilft regierungsbehörden letztendlich beim aufbau eines zweistufigen cloud-systems in städtischen gebieten.
die erfolgreiche umsetzung des regierungs-cloud-projekts auf städtischer ebene hat das technische team auch dazu veranlasst, die technische architektur horizontal in shanghais erster bildungs-cloud (pudong education cloud) zu replizieren und zu fördern, um die entwicklung der cloud-computing-industriekette shanghais zu fördern und den regionalen markt zu unterstützen der china telecom shanghai company. sie nimmt eine führende position in der branche ein und hat zwei jahre in folge den government cloud development pioneer award der gruppe gewonnen.
zu beginn des jahres 2021 führte huajing das team dazu, die integration der regierungs-cloud auf den beiden städtischen ebenen abzuschließen und die expansion auf kommerzielle kunden fortzusetzen, sodass die „cloud“ tausenden von branchen zugute kommen konnte. gleichzeitig verlagern sich „cloud“-geschäftsmodelle weiterhin hin zu digitalen transformationsbemühungen. huajing und ihr team übernahmen die besondere arbeit von fünf neuen städtischen projektteams und überwanden schwierigkeiten bei der unterstützung von vorgängen an vorderster front. im rahmen der neuen städtischen arbeit führten sie fünf neue städtische spezialbüros und integrierte projektinnovationsmechanismen der branchen-bd ein neue stadtplanungsrichtlinien und die schnittstelle von brancheneinblicken haben eine reihe branchenspezifischer plattformen eröffnet, wie z. b. die integration von industrie und bildung, edpaas-intelligenter transport und die auflösung von domänennamenidentifikationen, die akkumulieren und wiederverwendbar sind und den grundstein legen für die ermöglichung der erzielung stufenweiser einnahmen durch plattformbetriebe in xincheng. ein neuer gewinnwachstumspunkt mit den merkmalen der neuen stadt.
„verantwortungsbewusstsein, missionsbewusstsein und dringlichkeitsbewusstsein“ sind die schwierigkeiten und anreize, die huajing empfindet, wenn er auf seinen vergangenen entwicklungsprozess zurückblickt. hinter den scheinbar konkreten kunden dient er tatsächlich dem lebensunterhalt der menschen. „ich habe das gefühl, dass diese aufgabe an diesem punkt auf mich zukommt, was mich auch ermutigt, weiterhin fortschritte zu machen“, sagte hua jing.
einzelpersonen und teams: „gehen sie noch einen schritt nach vorne“
das sich ständig ändernde innovationstempo hat es huajing ermöglicht, seine geschäftskompetenzen zu erweitern und gleichzeitig seine managementfähigkeiten zu verbessern. angesichts immer komplexerer teams und immer schwierigerer projektanforderungen wurde ihm die bedeutung des managements zutiefst bewusst.
„viele unternehmen, die wir betreuen, haben nur prozesse und kein projektmanagement, aber wenn wir projekte durchführen, müssen wir ein teamkonzept haben“, sagte hua jing. „wenn wir eine einheit innerhalb des systems betreuen, müssen wir dies tun.“ die kommunikation mit der unternehmenskultur ist von großer bedeutung. wir müssen eine effiziente kommunikation aufrechterhalten und das damit verbundene management im zusammenhang mit der raschen entwicklung der it-technologie agiler gestalten.“
derzeit ist das team von huajing in zwei bereiche unterteilt: das lösungsteam, das für den vorverkauf verantwortlich ist, und das projektteam, das für den technischen support verantwortlich ist. nach jahren der zusammenarbeit und der arbeit an mehreren projekten verbesserte sich hua jings stillschweigendes verständnis mit dem team allmählich. als er jedoch zum ersten mal leiter des teams wurde, stieß er auch auf viele probleme.
„am anfang war ich nicht wirklich für die leitung des teams verantwortlich, sondern habe abteilungsübergreifende koordinierungsarbeit geleistet.“ hua jing sagte: „abteilungsübergreifende koordinierung bedeutet, dass es in der mitte unzählige unscharfe bereiche geben wird, und das ist schwierig.“ trennen sie die grenzen klar. wer sollte das tun dürfen? gesamtprojekt.
bei der erkundung des „cloud“-projekts des kernfinanzsystems der von taiwan finanzierten banken war huajing die person, die „den zusätzlichen schritt ging“. zu dieser zeit wusste huajing, das sich nur auf den aufbau von netzwerkinfrastrukturen spezialisiert hatte, nichts über server-debugging, anwendungsbereitstellung und docking-prozesse. in diesen vakuumzonen entschied er sich, „mehr zu tun“ und „mehr zu lernen“. diese gewohnheit hat er auch in seine kundenberatungsarbeit übernommen. durch die steuerung der migration von einheiten in die cloud hat huajing einerseits die eigenschaften verschiedener branchenplattformen kennengelernt, kombiniert mit den branchenkenntnissen, die die gruppe benötigt, um mehr arbeit zu verbinden, und andererseits auch die kundenwahrnehmung verbessert. der service ist nicht kalt.“ wenn kunden das gefühl haben, dass die lösung gemeinsam mit telecom entwickelt wurde, erhöht dies auch ihre wertschätzung für shanghai telecom.
basierend auf früheren projekterfahrungen und managementerfahrungen gewann huajing 2018 die auszeichnung „shanghai craftsman“, die von der shanghai federation of trade unions verliehen wurde, und erhielt daher 2019 den titel „model worker of central enterprises“.
go: zeiten und zukunft
in ihrer freizeit ist hua jing auch eine go-enthusiastin und hat das amateurniveau des 3. dan im go erreicht. seit seiner jugend war er von diesem denkspiel mit langer geschichte und komplexen veränderungen fasziniert. nach seiner arbeit verließ ihn go nicht und die darin enthaltenen philosophischen prinzipien beeinflussten auch tiefgreifend seine lebensweise.
„ich denke, leute, die gerne go spielen, neigen dazu, global zu denken“, schlussfolgerte hua jing. vollständigkeit und sich nicht auf details beschränken, das hat hua jing durch das spielen von go gelernt. da er über einen technischen hintergrund verfügt, achtet er immer darauf, nicht in die falle technischer details zu tappen. wie das sprichwort sagt: „ein einzelner baum kann keinen wald schaffen.“ leitet ihn intuitiv an, lokale urteile zu fällen.
angesichts der entwicklung der zeit fühlt sich hua jing als glückliche person. sie hat die chance ergriffen und in ihrer arbeit ihre mission und lebensfreude gefunden. aber das glück ist nicht vorherbestimmt.
im go gibt es einen begriff namens „die führung übernehmen“, der sich auf den moment bezieht, in dem die beiden seiten des spiels miteinander in kontakt stehen, die züge des gegners ignorieren und versuchen, den ersten zug anderswo zu machen. „was bedeutet es, ‚die führung zu übernehmen‘? wenn sie eine komplexe situation sehen, müssen sie beurteilen, welche groß und welche klein ist, und die größten chancen und größten schwierigkeiten finden. in einer komplizierten zeit können sie feststellen „sie alle haben potenzial, aber sie müssen diejenige finden, die am besten zu ihnen passt“, sagte hua jing. als er zum ersten mal an den arbeitsplatz kam, entschied er sich für ip-netzwerke, in denen er besser war, und begab sich auf den weg, die cloud-netzwerk-integration zu erforschen. im zeitalter der digitalen transformation und entwicklung entschied er sich für den ausbau der digitalen bewertungsinfrastruktur. finden sie unter den vielen möglichkeiten diejenige, die am besten zu ihnen passt.
„ich habe die vorteile des zeitalters der informatisierungsentwicklung genossen und habe eine gute plattform wie china telecom als rückendeckung, die es mir ermöglicht hat, diesen für mich einzigartigen entwicklungspfad einzuschlagen, sagte hua jing: „für die gegenwart.“ ich weiß, dass die neue generation angesichts der sich schnell entwickelnden gesellschaft ratlos sein wird, aber die menschen müssen immer noch an ihren träumen festhalten, entscheiden, was sie entscheiden können, und auf ihre eigene zeit warten. „chancen sind immer für sie reserviert.“ die vorbereitet sind.“ der ausdruck „hühnersuppe“ wurde von unzähligen menschen erwähnt, aber es ist auch das prinzip, an das hua jing immer geglaubt hat.
22 jahre wachstum haben huajing hervorgebracht, das sich von der zeit abhebt; die vererbung von generation zu generation hat die heutige shanghai telecom verdichtet. „volksposten und telekommunikation für das volk“ ist die unveränderliche ursprüngliche absicht und verpflichtung von china telecom gegenüber der gesellschaft. shanghai telecom hat die entwicklung shanghais und sogar chinas telekommunikationsnetze miterlebt, die entwicklung neuer technologien vorangetrieben und ein neues kapitel in der kommunikationsbranche geschrieben mit eigenem stift.
anlässlich des 75. jahrestages der gründung der volksrepublik china blickt man auf die vergangenheit zurück, die zeiten haben helden hervorgebracht, und die fleißigen chinesen haben dieses land kultiviert und freuen sich auf die zukunft wächst und wird schließlich eine neue generation junger menschen hervorbringen und auf die andere seite strömen.
autor:
beigetragen von: yuan shengyan herausgeber: chen chen
bitte geben sie beim nachdruck dieses artikels die quelle an.
