uutiset

china telecom shanghai company huajing: tarttua mahdollisuuksiin ja tulevaisuuteen aikojen aallon alla

2024-10-01

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tänä vuonna tulee kuluneeksi 75 vuotta kiinan kansantasavallan perustamisesta. erittäin suurena viestintäoperaattorina kiinassa china telecom ottaa yritysvastuun, johtaa kotimaani viestintäpalvelujen kehitystä ja innovaatiota sekä rakentaa vahvaa tietoliikenneverkkoa. shanghaissa sijaitseva china telecom shanghai company (jäljempänä "shanghai telecom") on aina resonoinut kaupungin kehityksen kanssa, auttanut kaupunkia rakentamaan modernin sosialistisen metropolin, jolla on maailman vaikutusvaltaa, ja johtanut alaa tulevaisuuteen suuntautuvalla pohjalla. ja vankat innovaatiokyvyt.
ihminen tietää kaiken yhdellä silmäyksellä, ja historian pitkässä joessa ihminen on kuin yksinäinen vene, joka ajautuu virran mukana ja lukee tuhansia purjeita.
vuonna 2024 hua jing on työskennellyt shanghai telecomilla 22 vuotta. "haluan lasteni tietävän, että isäni johtaa verkkoa heidän takanaan." tämä toive, joka haudattiin hua jingin sydämeen, kun hän liittyi shanghai telecomiin vuonna 2002, on nyt toteutunut. hua jing, 22-vuotias it-veteraani, on nähnyt tietoliikenneverkkojen kehitystä: puhelinverkkojen ja ip-verkkojen välisestä kilpailusta shanghain pääkaupunkiseudun verkon rakentamisen johtamiseen, pilviverkkojen integraation uuteen aikakauteen, ja nyt tietoliikenneverkkojen nopean digitalisoinnin myötä näimme myös kuinka internet on muuttanut perusteellisesti shanghain kaupunkia ja edistänyt jalkojemme alla olevan maan jatkuvaa muutosta ja kehitystä.
kasvu: shanghai telecomin "elävä historia"
"he vitsailevat kanssani sanoen, että olen shanghai telecomin "elävä historia" muistelemalla työkokemustaan ​​hua jing, shanghai telecomin hallituksen ja yritysasiakkaiden liiketoimintaryhmän ratkaisupäällikkö, vitsaili.
vuonna 2002 hua jing, joka valmistui tongjin yliopistosta tietojenkäsittelytieteen ja tekniikan alalta, liittyi shanghai telecomiin. hän aloitti eturivin korjaajana ja omistautui kansallisen televiestintäalan kehittämiseen. tuolloin hän valitsi näennäisen "epäkeskisen" ip-verkon, ja kohtalon pyörät kääntyivät - ip-verkoista tuli vähitellen "elämän välttämättömyys" seuraavien 20 vuoden aikana, ja voimakas internet-kudos ajoi kaikkia elämänalueita eteenpäin.
vuonna 2008 saapui ensimmäinen tärkeä solmu huajingin työhistoriassa: vapaaehtoisten koulutus- ja johtamisalustan rakentaminen shanghain maailmannäyttelyä varten. yli 100 000 vapaaehtoisen edessä tehtävä luovutettiin shanghai telecomille ja myös huajingin harteille, joka "ymmärtää sekä internetiä että pilvipalvelua." "taivas antaa tälle henkilölle suuren vastuun." kaupalliseen käyttöön "resurssit ovat joustavia ja niitä voidaan käyttää tarpeen mukaan." .
siitä lähtien huajing on jatkanut uraauurtavien ja innovatiivisten askelten ottamista. vuonna 2014 huajing ja sen tiimi auttoivat taiwanin rahoittamia pankkeja siirtämään ydinrahoitusjärjestelmänsä pilveen, joka kehittyi vaiheittaisesta julkisen palvelun alustasta kestäväksi kaupalliseksi rahoitusjärjestelmäksi "financial cloud", mikä loi pohjan pilvipalvelujen tulevalle kehitykselle. verkkointegraatio.
vuonna 2016 shanghain kaupunginhallituksen päätoimisto julkaisi ilmoituksen "shanghain sähköisen hallinnon pilvirakennustyösuunnitelmasta" parantaakseen ihmisten palvelutasoa ja parantaakseen hallituksen nykyaikaisia ​​hallintovalmiuksia. "financial cloudista" saatujen kokemusten perusteella huajing johti tiimin osallistumaan shanghain e-government cloudin rakentamiseen. tämä on maailman ensimmäinen korkean käytettävyyden tarjoava hallituspilvi ja kiinan suurin maakuntapilvi ensimmäinen kokonaisuus se on optimoinut hallituksen pilvitoimintamallin ja läpäissyt tason 3 suojausarvioinnin korkeimmalla pisteellä 92,24 shanghain hallituksen pilvialustoille kaikilla tasoilla.
sittemmin shanghai telecom on avannut kaksitasoisen hallituksen pilvirakentamisen kaupunkialueilla, laajentanut shanghain sähköisen hallinnon pilven kaikille alueille ja muuttanut uutta operaattorikehitysmallia. perustuen yleistavoitteeseen "kolme horisontaalista ja kaksi vertikaalista, pilvi- ja digitaalinen yhteys", huajing johti tiimin keskittymään markkinoiden kysyntään ja tekemään teknistä tutkimusta. lopulta hän käytti omaa kekseliäisyyttään tutkiakseen täyden pinon älykästä ja luotettavaa -hallituksen pilviarkkitehtuuri, ja koonnut china telecom shanghai yhtiön kunnallisen sähköisen hallinnon pilviteknologiaratkaisun. kaupunkien kaksitasoisen sähköisen hallinnon pilvijärjestelmän suunnittelun kautta olemme voittanut peräkkäin tarjouksia sähköisen hallinnon pilviprojekteista chongmingissa, pudongissa, changningissa, huangpussa, baoshanissa, jiadingissa, putuossa, hongkoussa ja shanghaissa. piirihallinnon pilvi ja kuntapilvi integraatio auttaa ministeriöitä lopulta muodostamaan kaksitasoisen pilvijärjestelmän kaupunkialueilla.
kaupunkitason hallintopilviprojektin onnistunut toteutus on myös saanut teknisen tiimin replikoimaan ja edistämään teknistä arkkitehtuuria horisontaalisesti shanghain ensimmäiseen koulutuspilveen (pudong education cloud) edistäen shanghain pilvipalvelualan ketjun kehitystä ja auttamaan aluemarkkinoita. china telecom shanghai companysta sillä on johtava asema alalla ja se on voittanut konsernin government cloud development pioneer award -palkinnon kahtena peräkkäisenä vuonna.
vuoden 2021 alkuun mennessä huajing johti tiimin saattamaan päätökseen valtion pilven integroinnin kahdella kaupunkitasolla ja jatkoi laajentamistaan ​​kaupallisiin asiakkaisiin, jolloin "pilvi" hyödyttää tuhansia toimialoja. samaan aikaan "pilvi"-liiketoimintamallit siirtyvät edelleen kohti digitaalista muutosta. huajing ja hänen tiiminsä tekivät viiden uuden kaupunkiprojektitiimin erikoistyön ja voittivat vaikeudet etulinjan toiminnan tukemiseksi uudessa kaupunkityössä he pilotoivat viittä uutta kaupungin erikoistoimistoa ja teollisuuden bd-sidosintegroituja projektiinnovaatiomekanismeja. uudet kaupunkisuunnitteluohjeet ja alan näkemysten risteys on avannut useita toimialakohtaisia ​​alustoja, kuten teollisuuden ja koulutuksen integrointi, edpaas-älykäs liikenne ja verkkotunnusten tunnistamisen ratkaisu, jotka voivat kerätä ja uudelleenkäytettäviä ominaisuuksia, jotka luovat pohjan xinchengin sivukonttoreiden valtuuttaminen tuottaa askeltason tuloja alustatoimintojen kautta. uusi voiton kasvupiste uuden kaupungin ominaisuuksilla.
"vastuutunto, tehtäväntunto ja kiireellisyyden tunne" ovat vaikeuksia ja kannustimia, joita huajing kokee katsoessaan taaksepäin menneeseen kehitysprosessiinsa. konkreettisilta näyttävien asiakkaiden takana hän itse asiassa palvelee ihmisten toimeentuloa. "minusta tuntuu, että tässä vaiheessa tämä tehtävä kuuluu minulle, mikä myös rohkaisee minua jatkamaan edistymistä."
yksilöt ja joukkueet: "ota yksi askel eteenpäin"
jatkuvasti muuttuva innovaatiovauhti on mahdollistanut huajingin liiketoiminnan kasvattamisen ja samalla johtamiskyvyn parantamisen. yhä monimutkaisempien tiimien ja yhä vaikeampien projektivaatimusten edessä hän tajusi syvästi johtamisen tärkeyden.
"monissa palvelemissamme yrityksissä on vain prosesseja eikä projektijohtamista, mutta projekteja tehtäessä meillä on oltava tiimikonsepti", hua jing sanoi se, miten kommunikoida sen yrityskulttuurin kanssa on erittäin tärkeää meidän on ylläpidettävä tehokasta viestintää ja kohdeltava siihen liittyvää johtamista ketterämmin tietotekniikan nopean kehityksen myötä.
tällä hetkellä huajingin tiimi on jaettu kahteen suuntaan: ennakkomyynnistä vastaavaan ratkaisutiimiin ja teknisestä tuesta vastaavaan projektitiimiin. vuosien yhteistyön ja useiden projektien parissa työskentelyn jälkeen hua jingin hiljainen ymmärrys tiimin kanssa parani kuitenkin, kun hänestä tuli joukkueen johtaja, hän kohtasi myös monia ongelmia.
"alussa en itse asiassa ollut tiimin johtaja, mutta tein osastojen välistä koordinointityötä, hua jing sanoi: "osastojen välinen koordinointi tarkoittaa, että keskellä on lukemattomia sumeita alueita, ja sitä on vaikeaa." erottaa rajat selvästi? kenen pitäisi antaa tehdä tämä?" tämän ongelman edessä huajing päätti ottaa itsensä "yhden askeleen eteenpäin" ja ryhtyä tiimin "voiteluaineeksi", mikä parantaisi viestintätehokkuutta ja auttaisi hallitsemaan toimintaa? kokonaisprojekti.
taiwanin rahoittamien pankkien ydinrahoitusjärjestelmän "pilvi" -projektia tutkiessaan huajing oli henkilö, joka "otti ylimääräisen askeleen". tuolloin vain verkkoinfrastruktuurin rakentamiseen erikoistunut huajing ei tiennyt mitään palvelimien virheenkorjauksesta, sovellusten käyttöönotosta ja telakointiprosesseista. näillä tyhjiöalueilla hän valitsi "tehdä enemmän" ja "oppia lisää". tämä tapa on tuotu myös hänen asiakaskonsultointityöhönsä. ohjaamalla yksiköiden siirtymistä pilveen, huajing on toisaalta oppinut eri teollisuuden alustojen ominaisuuksista, toisaalta yhdistettynä konsernin toimialanäkemykseen, joka yhdistää enemmän työtä, se on myös parantanut asiakkaiden käsitystä. palvelu ei ole kylmä." , kun asiakkaat kokevat, että ratkaisu on "luodettu yhdessä" telecomin kanssa, se lisää myös heidän arvonsa tunnustamista shanghai telecomille.
aiemman projektikokemuksen ja johtamiskokemuksen perusteella huajing voitti shanghain ammattiliittojen liiton myöntämän "shanghai craftsman" -kunnian vuonna 2018 ja voitti siten "keskusyritysten mallityöntekijän" tittelin vuonna 2019. ".
mene: ajat ja tulevaisuus
vapaa-ajallaan hua jing on myös go-harrastaja ja on saavuttanut amatööritason 3. danissa gossa. hän on nuoruudesta lähtien kiehtonut tämä älyllinen peli, jolla on pitkä historia ja monimutkaisia ​​muutoksia. työn jälkeen go ei jättänyt häntä, ja sen sisältämät filosofiset periaatteet vaikuttivat syvästi myös hänen elämäntapaansa.
"luulen, että ihmiset, jotka haluavat pelata goa, ajattelevat yleensä globaalisti." hua jing oppi go-pelaamisesta kattavuutta ja yksityiskohtiin pitäytymistä. koska hänellä on tekninen tausta, hän on aina varovainen joutumasta teknisten yksityiskohtien ansaan. kuten sanonta kuuluu: "yksi puu ei voi tehdä metsää." ohjaa häntä intuitiivisesti tekemään paikallisia arvioita.
ajan kehityksen edessä hua jing kokee olevansa onnekas. hän on tarttunut tilaisuuteen ja löytänyt tehtävänsä ja elämänilon työstään. mutta onnea ei ole määrätty.
go-pelissä on termi "johtamisen ottaminen", joka viittaa hetkeen, jolloin pelin osapuolet ovat yhteydessä toisiinsa, jättäen huomiotta vastustajan liikkeet ja yrittäen saada ensimmäisen liikkeen muualta. "mitä tarkoittaa "johtaa"? kun näet monimutkaisen tilanteen, sinun on arvioitava, mikä niistä on suuri ja mikä pieni, ja löydettävä suurimmat mahdollisuudet ja suurimmat vaikeudet. monimutkaisena aikakautena saatat löytää jokainen myyntipiste kaikilla on potentiaalia, mutta sinun on löydettävä se, joka sopii sinulle parhaiten", hua jing sanoi. kun hän tuli työpaikalle, hän valitsi ip-verkot, joissa hän oli parempi, ja aloitti pilviverkkointegraation tutkimisen digitaalisen muutoksen ja kehityksen aikakaudella. hän päätti laajentaa digitaalista arviointiinfrastruktuurityötä. löydä monien vaihtoehtojen joukosta itsellesi sopivin.
"olen nauttinut informatisoinnin aikakauden hyödyistä, ja minulla on hyvä alusta, kuten china telecom, tukena, mikä on antanut minulle mahdollisuuden lähteä tälle ainutlaatuiselle kehityspolulle, hua jing sanoi: "tällä hetkellä." uusi sukupolvi, tiedän nopeasti kehittyvän yhteiskunnan edessä he tuntevat olonsa hukassa, mutta ihmisten on silti pysyttävä unelmissaan, päätettävä, mitä he voivat päättää, ja odottamaan oman aikansa tulevaa "mahdollisuudet on aina varattu niille jotka ovat valmiita." lause "kanakeitto" on maininnut lukemattomat ihmiset, mutta se on myös periaate, johon hua jing on aina uskonut.
22 vuoden kasvu on luonut huajingin, joka erottuu aikojen tulvasta, sukupolvelta toiselle on tiivistetty nykypäivän shanghai telecom. "people's posts and telecommunications for the people" on china telecomin muuttumaton alkuperäinen tarkoitus ja sitoutuminen yhteiskuntaan shanghai telecom on nähnyt shanghain ja jopa kiinan televerkkojen kehitystä, edistänyt uusien teknologioiden kehitystä ja kirjoittanut uuden luvun viestintäteollisuuteen. omalla kynällä.
kiinan kansantasavallan perustamisen 75-vuotispäivänä menneisyyteen katsoen ajat ovat luoneet sankareita ja ahkerat kiinalaiset ovat viljelleet tätä maata tulevaisuuteen katsoen kasvaa ja lopulta nostaa uuden sukupolven nuoria ja virtaa syrjäiselle puolelle.
kirjoittaja:
osallistuja: yuan shengyan toimittaja: chen chen
ilmoita lähde, kun tulostat tämän artikkelin uudelleen.
raportti/palaute