новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

когда представители всех слоев общества усиленно думают о том, «откуда будет происходить увеличение», рост одного рынка кажется особенно «резким». в «отчете о развитии цифровых закупок в 2024 году», опубликованном отделением государственных закупок китайской федерации логистики и закупок, показано, что общий объем цифровых закупок китайских предприятий в 2023 году составит 17,2 трлн юаней, что на 15,2% больше, чем в прошлом году.

фактически, корпоративные закупки всегда были заброшенной «золотой жилой». данные национального бюро статистики показывают, что общий объём розничных продаж потребительских товаров китая в 2023 году составит 47 трлн юаней. общий объем закупок корпоративных материалов составил 175,4 трлн юаней, что в четыре раза превысило общий объем розничных продаж потребительских товаров. другими словами, по сравнению с сферой потребительской электронной коммерции, на которой выросли такие гиганты, как jd.com, tmall taobao и pinduoduo, корпоративные закупки представляют собой более широкий рынок.

но корпоративные закупки — не простой бизнес. любой, кто знаком с корпоративными закупками, знает, что их часто называют медленным бизнесом. потому что это не похоже на предпринимательство to c, которое делается «раз и навсегда» и может привлечь десятки миллионов пользователей через приложение. хотя многие из основополагающих логик корпоративных услуг одинаковы, предприятия, построенные на них, распределены по различным отраслям, и каждая отрасль имеет свои уникальные ноу-хау, такие как управление активами, потребности финансовых компаний и производственных компаний. очень разные. это означает, что игрокам в сфере закупок приходится тратить много времени на накопление опыта каждый раз, когда они проникают в отрасль.

особенно в этом году, столкнувшись с операционным давлением, вызванным макроэкономической ситуацией, компании стали тратить деньги более разумно, чем в предыдущие годы, и установили более высокие стандарты контроля затрат, рациональности цен и качества услуг. они выдвинули более высокие требования к поставщикам услуг по закупкам.

в настоящее время многие гиганты интернет-индустрии борются за территорию на рынке закупок, и основная проблема, с которой они сталкиваются, заключается в том, как «укорениться в отрасли и стать знающими». годы интенсивного развития jingdong enterprise shopping дали jingdong значительное преимущество в этом аспекте. до сих пор jingdong enterprise shopping глубоко служила многим отраслям, таким как финансы, энергетика, транспорт, телекоммуникации, производство и т. д., и накопила большое количество таких компаний. образцов корпоративных услуг и услуг для предприятий. глубокое понимание операционных сценариев, процессов и требований. основываясь на этих «знаниях», jd.com также может лучше использовать «длинную доску» цепочки поставок и построить эксклюзивную «цепочку поставок корпоративного уровня» для стороны b, ориентированную на корпоративные нужды.

на примере закупок малых и средних предприятий серия «профессиональных наборов инструментов», созданных jd.com enterprise shopping, точно устраняет болевые точки и трудности в управлении закупками и может обеспечить немедленное снижение затрат и повышение эффективности предприятий. .

например, в процессе управления бюджетом компания jd enterprise запустила инструменты управления, которые помогают предприятиям рационально планировать распределение бюджета и осуществлять мониторинг затрат. благодаря настройке статей бюджета и значений раннего предупреждения можно отслеживать ход расходования бюджета и закупок в режиме реального времени. расходы можно эффективно контролировать.

в процессе подготовки плана закупок jd.com enterprise purchasing может предоставить инструменты управления списками, выбора продуктов и повышения эффективности для запланированных и бюджетных сценариев закупок. продукты можно добавлять независимо в соответствии с планом закупок, а темы списков и темы можно настраивать в соответствии с ними. к различным бюджетам закупок, сценариям закупок и т. д. классификация для достижения эффективного выбора продуктов и управления закупками.

в процессе расчетов и платежей компания jd.com enterprise shopping запустила услугу «золотой учетный период закупок», которая представляет собой финансовый платежный продукт для покупок в кредит и управления расчетным периодом для высококачественных клиентов из числа малых и микропредприятий, которые сначала совершают покупки, а потом платят. корпоративные пользователи могут воспользоваться эксклюзивной услугой «разместить заказ на сумму 0 юаней и погасить его в установленный срок», что эффективно снижает нагрузку на денежные потоки.

в процессе выполнения и доставки контрактов, в ответ на особые потребности корпоративных клиентов в выполнении, доставке и приемке доставки, jd.com enterprise разработала эксклюзивные методы доставки b-end, которые могут не только обеспечивать одновременную доставку в несколько точек, но и централизованную доставку для несколько покупок и пакетная доставка для одной покупки, но также на основе закупок и распределения он также предоставляет более индивидуальные услуги, которые могут удовлетворить индивидуальные потребности корпоративных клиентов, такие как индивидуальные комбинации продуктов, большие объемы грузов, специальные адреса доставки, комплексная доставка и установка, а также корпоративные склады запасных частей. индивидуальные методы выполнения заказов с помощью выделенного персонала и транспортных средств для обеспечения эффективности доставки.

благодаря своим уникальным преимуществам в цифровой цепочке поставок, jd.com на сегодняшний день завоевал доверие более 8 миллионов корпоративных клиентов, в число которых входит не только большое количество малых, средних и микропредприятий, но и охватывает более 90% global 500 и большое количество компаний в китае, принадлежащих государству.

отказ от ответственности: рынок рискованный, пожалуйста, выбирайте внимательно! данная статья носит справочный характер и не является основанием для покупки или продажи.