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der enterprise-shopping-markt ist zum fokus der giganten geworden, die ihr enterprise-shopping zehn jahre im voraus geplant haben und beim bau eines burggrabens die führung übernommen haben.

2024-09-26

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wenn alle gesellschaftsschichten intensiv darüber nachdenken, „woher der anstieg kommen soll“, erscheint das wachstum eines marktes besonders „abrupt“. der von der abteilung für öffentliche beschaffung des china federation of logistics and procurement veröffentlichte „2024 digital procurement development report“ zeigt, dass die gesamte digitale beschaffung chinesischer unternehmen im jahr 2023 17,2 billionen yuan betragen wird, was einem anstieg von 15,2 % gegenüber dem vorjahr entspricht.

tatsächlich war die unternehmensbeschaffung schon immer eine vernachlässigte „goldmine“. daten des national bureau of statistics zeigen, dass chinas gesamter einzelhandelsumsatz mit konsumgütern im jahr 2023 47 billionen yuan betragen wird. der gesamtbetrag der materialeinkäufe der unternehmen belief sich auf 175,4 billionen yuan, was dem vierfachen des gesamten einzelhandelsumsatzes mit konsumgütern entsprach. mit anderen worten: verglichen mit dem e-commerce-bereich für verbraucher, der giganten wie jd.com, tmall taobao und pinduoduo hervorgebracht hat, ist die unternehmensbeschaffung ein breiterer markt.

aber unternehmensbeschaffung ist kein einfaches geschäft. wer sich mit der unternehmensbeschaffung auskennt, weiß, dass es sich dabei oft um ein langsames geschäft handelt. denn es ist nicht wie to-c-unternehmertum, das „ein für alle mal“ ist und zig millionen benutzer über eine app hosten kann. obwohl viele der zugrunde liegenden logiken von unternehmensdienstleistungen gleich sind, sind die darauf aufbauenden unternehmen auf verschiedene branchen verteilt, und jede branche verfügt über ihr eigenes einzigartiges know-how, wie z. b. die vermögensverwaltung, die bedürfnisse von finanzunternehmen und fertigungsunternehmen ganz anders. dies bedeutet, dass akteure im beschaffungsbereich bei jedem einstieg in eine branche viel zeit damit verbringen müssen, erfahrungen zu sammeln.

insbesondere in diesem jahr haben die unternehmen angesichts des durch die makroökonomische situation verursachten betriebsdrucks ihre mittel umsichtiger ausgegeben als in den vorjahren und höhere standards für kostenkontrolle, preisrationalität und servicequalität gesetzt. diese stellen höhere anforderungen an beschaffungsdienstleister.

derzeit wetteifern viele giganten der internetbranche um territorien auf dem beschaffungsmarkt, und ein kernproblem für sie besteht darin, „in der branche fuß zu fassen und sachkundig zu werden“. die jahrelange intensive entwicklung von jingdong enterprise shopping hat jingdong in dieser hinsicht einen erheblichen vorteil verschafft. bisher hat jingdong enterprise shopping viele branchen wie finanzen, energie, transport, telekommunikation, fertigung usw. umfassend bedient und eine große zahl davon angesammelt von enterprise-service-beispielen und dienstleistungen für unternehmen. tiefes verständnis der betriebsszenarien, prozesse und anforderungen. basierend auf diesem „wissen“ kann jd.com auch das „lange brett“ der lieferkette besser nutzen und eine exklusive „lieferkette auf unternehmensebene“ für die b-seite rund um die unternehmensbedürfnisse aufbauen.

am beispiel der beschaffung kleiner und mittlerer unternehmen geht eine reihe von „professionellen toolboxen“, die von jd.com enterprise shopping entwickelt wurden, genau auf die schwachstellen und schwierigkeiten im beschaffungsmanagement ein und kann den unternehmen sofortige kostensenkungen und effizienzsteigerungen bescheren .

im budgetverwaltungsprozess hat jd enterprise beispielsweise managementtools eingeführt, die unternehmen bei der rationalen planung der budgetverteilung und der prozessüberwachung der kostenausgaben unterstützen. durch die konfiguration von budgetposten und frühwarnwerten können der budgetverbrauchsfortschritt und die beschaffung in echtzeit überwacht werden ausgaben können effektiv kontrolliert werden.

im beschaffungsplanvorbereitungsprozess kann jd.com enterprise purchas tools für die listenverwaltung und produktauswahl sowie zur effizienzsteigerung für geplante und budgetierte beschaffungsszenarien bereitstellen. produkte können unabhängig vom beschaffungsplan hinzugefügt und listenthemen und artikel entsprechend angepasst werden b. an unterschiedliche beschaffungsbudgets, beschaffungsszenarien usw. klassifizierung, um eine effiziente produktauswahl und beschaffungsverwaltung zu erreichen.

im abwicklungs- und zahlungsprozess hat jd.com enterprise shopping den golden procurement accounting period service eingeführt, ein finanzzahlungsprodukt für den kreditkauf und die kontolaufzeitverwaltung für hochwertige klein- und kleinstunternehmenskunden, das zuerst kauft und später bezahlt. unternehmensanwender können den exklusiven service „eine bestellung für 0 yuan aufgeben und bei fälligkeit zurückzahlen“ genießen, wodurch der cashflow-druck effektiv gemindert wird.

im rahmen des vertragserfüllungs- und lieferprozesses hat jd.com enterprise als reaktion auf die besonderen erfüllungs-, liefer- und lieferannahmeanforderungen von unternehmenskunden exklusive b-end-liefermethoden etabliert, die nicht nur eine gleichzeitige lieferung an mehrere punkte, sondern auch eine zentralisierte lieferung ermöglichen mehrfachkäufe und sammellieferungen für einen einkauf, aber auch auf der grundlage von beschaffung und vertrieb werden maßgeschneiderte dienstleistungen angeboten, die den individuellen bedürfnissen von firmenkunden gerecht werden können, wie z. b. individuelle produktkombinationen, große frachtmengen, spezielle lieferadressen, integriert lieferung und installation sowie firmeneigene ersatzteillager durch spezielles personal und fahrzeuge, um die liefereffizienz sicherzustellen.

mit seinen einzigartigen vorteilen in der digitalen lieferkette hat jd.com bisher das vertrauen von mehr als 8 millionen firmenkunden gewonnen, zu denen nicht nur eine große anzahl kleiner, mittlerer und kleinstunternehmen gehört, sondern auch mehr als 90 % davon abdeckt die global 500 und eine große anzahl von unternehmen in china.

haftungsausschluss: der markt ist riskant, bitte wählen sie sorgfältig aus! dieser artikel dient nur als referenz und ist keine grundlage für den kauf oder verkauf.