биомодель bloomage — один из будущих путей развития китайской косметической продукции
2024-09-21
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
по словам чжао яна, председателя и президента bloomage biotechnology, жизнеспособность компании обусловлена ее постоянным инновационным потенциалом и постоянной операционной прибыльностью. эти две способности конкретно отражены в биотехнологии хуаси как «три изоморфные цепи и пять сил в одной», то есть с точки зрения производственной цепочки она обладает научными и технологическими возможностями и возможностями продукта, чтобы быть пионером, установщиком и лидером отрасль с точки зрения цепочки поставок конкурентоспособна и играет ключевую роль в контроле промежуточных звеньев с точки зрения цепочки создания стоимости, обладает силой бренда и иммунитетом и играет ключевую роль в оптимизации распределения ресурсов для формирования. совместное строительство, совместное творчество, симбиоз и альянс поставок.
20 сентября чжао ян сделал вышеупомянутые замечания, выступая с программной речью о передовых рубежах наук о жизни и будущем красоты. она сказала: bloomage biotech «постоянно способствует глубокой интеграции наук о жизни и промышленности, подрывая будущее индустрии красоты». по ее мнению, если индустрия красоты китая хочет добиться развития и найти выход в будущем, она должна руководствоваться технологическими инновациями и проводить глубокие исследования и применение переработанных материалов и технологий, чтобы вырваться из кокона и стать бабочкой. наука о жизни станет «новой переменной» в индустрии красоты. с точки зрения разработки инновационных продуктов, повышения их эффективности и безопасности, а также индивидуального и точного ухода за кожей, это будет способствовать новому развитию отрасли и переходу к новому будущему. индустрия.
как мы все знаем, наука и технологии являются основной производительной силой, а усиление глубокой интеграции технологических инноваций и промышленных инноваций является важнейшим требованием для развития новых производительных сил. для китайской индустрии красоты новые научные открытия, новые изобретения и новые применения технологий являются одной из важнейших движущих сил высококачественного развития. косметическая индустрия связана не только с естественными науками, но и тесно связана с общественными науками. в то же время новые технологии в таких областях, как компьютерная наука и информатика, также приводят к новым изменениям. все это связано с технологическими инновациями. необратимая тенденция окажет серьезное влияние на косметическую индустрию в будущем. существует как минимум три основные области: естественные науки, социальные науки, а также компьютерные и информационные науки. особенно примечательно, что косметическая промышленность исследуется, трансформируется и развивается. заново управляемый новейшими технологиями. поэтому перспективные и способные придерживаться долгосрочного подхода и ориентации на будущее компании никогда не будут стремиться к временной смелости на рынке и в маркетинге, а будут последовательно «рыть глубокие ямы, широко накапливая пропитание».
другими словами, на мой взгляд, есть только два пути для будущего китайской красоты: один — технологический путь, направленный на создание структурных конкурентных преимуществ, другой — ориентированный на маркетинг путь, приверженный достижению этих целей; создание ключевых конкурентных преимуществ. первый «делает отрасль» и стремится к общему процветанию экологии отрасли, а второй «делает себя» и стремится сделать предприятие больше и сильнее. первое больше способствует устойчивому развитию, тогда как второе с большей вероятностью поставит отрасль в ситуацию «инволюции» и «свободы для всех». хотя отечественная косметическая продукция в последние годы находится на подъеме и добилась прогресса и развития, которые, честно говоря, очень достойны признания, по сравнению с другими зрелыми и быстро развивающимися отраслями потребительских товаров, индустрии красоты не хватает реальных лидеров отрасли и причины. для компаний-лидеров отрасли заключается в том, что они «заботятся только о себе». однако, поскольку вся индустрия красоты вступает в новый цикл развития и новый поворотный период перемен, вопрос о том, стоит ли активно планировать и реализовывать действия с использованием стратегического пути отраслевой платформы устойчивого развития и модели общего процветания отрасли, определит, по крайней мере, будущее индустрии красоты. тенденция развития компании через пять или даже десять лет.
я всегда думал, что, глядя на всю сферу отечественных косметических компаний, есть не более пяти компаний, которые могут иметь такие идеи и достижения - образ основателя, видение, знания и смелость - все это определяет, как далеко компания может заглянуть, как высоко и насколько высоко оно может стоять. как долго это продлится? если бы мне пришлось перечислить несколько компаний, я думаю, это были бы bloomage biotech, bethany, huanya, freda и т. д. эти компании на самом деле являются технологическими компаниями со структурными конкурентными преимуществами? «предприятия» «тотальная способность» достойна признания и ожидания. содержание вышеупомянутой речи чжао яня, несомненно, раскрыло «общие возможности предприятия» и биотехнологическую модель хуаси для будущего пути китайской красоты.
возможно, некоторые люди поспешат «доработать гроб», основываясь на рыночных показателях bloomage biotech за последние годы. но, по моему мнению, краткосрочная перспектива на данный момент не отражает долгосрочную перспективу будущего. чтобы увидеть, какое пространство для развития может иметь компания, мы должны взглянуть на общую тенденцию развития отрасли и объединить ее с «шасси» компании. любое предприятие с «общими возможностями предприятия», которые я называю структурным конкурентным преимуществом, обязательно будет иметь свой «ров» и «конкурентные барьеры», напротив, оно столкнется с «серыми носорогами» или «серыми носорогами»; неопределенное окружение. в период «черного лебедя» он, скорее всего, «упадет при первом толчке» и «вспыхнет на сковороде».
по сути, huaxi biotechnology — это биотехнологическая компания. эта суть и определяет «отличие» этой компании. в то время как многие компании занимаются «объемным трафиком», huaxi biotechnology в последние годы активно участвует в области технологических исследований и разработок. среди них, что касается инвестиций в ниокр, расходы компании на ниокр увеличились с 90 миллионов юаней в 2017 году до 446 миллионов юаней в 2023 году, при этом совокупный годовой темп роста составил 30,57%, что намного выше, чем в среднем по отрасли. в то же время, по словам чжао яна, будущее bloomage biotech связано с логикой корпоративного развития «наука→технологии→продукт→бренд», увеличением инвестиций и разработок в области синтетической биотехнологии, а также расширением применения больше биологически активных веществ и рыночного пространства, постоянно создавая новые главы в развитии отрасли.
в частности, bloomage biotechnology всегда придавала большое значение синтетической биотехнологии и активно ее внедряла, подняв ее на стратегический уровень компании. являясь единственным отечественным предприятием полной отраслевой цепочки синтетической биологии, которое объединяет три основных потенциала синтетической биологии: «возможности исследований и разработок и инноваций, возможности пилотных проектов и индустриализации, а также возможности трансформации рынка», bloomage biotech имеет относительно очевидное конкурентное преимущество в области синтетической биологии. биология. в настоящее время bloomage biotech завершила разработку всех ключевых звеньев: от создания инновационной базы и команды исследований и разработок, строительства ядра платформы, сотрудничества отраслевого, университетского и исследовательского консорциума в области исследований и разработок до запуска пилотной платформы трансформации. что касается передовых бактериальных штаммов и технологий синтеза, bloomage biotech также обладает ведущими возможностями проектирования клеток-шасси и богатой библиотекой шасси, которые могут быстро реализовать промышленную трансформацию результатов научных исследований.
самое примечательное, что в июне этого года в тяньцзине было полностью завершено строительство пилотного центра трансформации результатов bloomage biotech. центр занимает площадь 30 000 квадратных метров и имеет 64 пилотных производственных линии. он оптимизирует пилотный процесс с помощью передовых концепций «модуляризации» и «выдвижного типа» и может обрабатывать различные биологически активные материалы, такие как фармацевтическое сырье. для ухода за кожей и для пищевых продуктов. пилотные испытания и мелкосерийное коммерческое производство продуктов могут не только способствовать пилотной трансформации внутренних результатов исследований и разработок bloomage biotech, но и открыть их для всего общества в «платформенной» модели. предоставить пилотные услуги по трансформации биопроизводства, став прорывом в технологиях и технологиях. ключевая сила промышленных барьеров. именно это я имею в виду под «развитием отрасли» bloomage biotech. это очень творческий поступок, который также отражает «элегантные амбиции huaxi biotech».
кроме того, в 2023 году bloomage biotech успешно выпустила 9 новых продуктов из биоактивного сырья, что еще больше обогатило линейку продуктов. в то же время технологии синтетической биологии используются для эффективного синтеза биологически активных веществ, а также достигнут значительный прогресс в разработке таких продуктов, как гиалуронидаза, хондроитинсульфат, гепарин, коллаген, эрготионеин и олигосахариды женского молока. также начали выпускаться новые продукты, такие как runbaiyan и quadi, которые представляют собой средства по уходу за кожей, основанные на технологиях регенеративной медицины.
индустрия красоты всегда была битвой между соперниками. после многих лет напряженной работы huaxi biotech последовательно приступила к важным действиям и отправилась в путешествие в новое будущее. подождем и посмотрим, будет ли все так же, как раньше. но одно можно сказать наверняка: биологическая модель хуаси — один из будущих путей китайской красоты. (эта статья воспроизведена из china xiangzhuangrong media, автор чжао хунвэй)
