прибыльные предприятия переходят к «новым» операциям | расширение цифровых возможностей разрушает «изолированные острова» корпоративной информации
2024-09-15
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«вечерние новости чанши» чанша, 14 сентября (репортер всех сми лю цзюнь) «хотя цифровое строительство было проведено, существует недостаток каналов информационной связи между различными ведомствами, в результате чего образуется информационный «остров», который не способствует научному управлению. и принятие решений предприятиями...» 13-го числа репортеры узнали из второй серии роуд-шоу по стыковке спроса и предложения для цифровой трансформации малых и средних предприятий в биомедицинской промышленности чанши, что многие малые и средние предприятия в в чанше все еще есть очевидные недостатки в цифровом строительстве. с этой целью более 120 человек, в том числе представители второй партии пилотных предприятий биомедицинской отрасли, представители поставщиков комплексных услуг в биомедицинской отрасли и руководители профильных функциональных подразделений, собрались вместе, чтобы совместно продвигать процесс цифровой трансформации малых и средних предприятий. средние предприятия.
на месте мероприятия центр обслуживания предприятий чанши проповедовал соответствующую политику «один закон, один подход», «два акцента» и «два новых». хунаньский филиал китайского института исследований промышленного интернета представил пути реализации и соответствующую политику цифровой трансформации малых и средних предприятий. changsha medic intelligent technology co., ltd. и dabang (hunan) biopharmaceutical co., ltd. опубликовали требования к цифровой трансформации от имени предприятий, а также семи предприятий, включая hunan huachen zhitong technology co., ltd. и hunan shentuo intelligent technology co., ltd. представляла интересы поставщиков комплексных услуг. проведение роуд-шоу.
по соответствующим данным, 98,5% предприятий в китае осуществили цифровую трансформацию, однако показатель успешности трансформации составляет лишь около 20%. важная причина неудачной трансформации заключается в том, что предприятие при проведении цифровизации не учло общую ситуацию, а провело ее по подразделениям. таким образом, хотя цифровое управление вроде бы осуществлялось каждым отделом, было подозрение, что каждый. ссылка была недоступна, формируя одну информацию за другой, предприятиям не хватает общих эффективных данных. слова поставщика комплексных услуг нашли отклик у многих компаний. в ходе интерактивного сеанса сторона спроса провела активный и эффективный обмен информацией с поставщиком комплексных услуг. более 80% второй группы пилотных компаний на месте достигли намерения о сотрудничестве в диагностике с поставщиком комплексных услуг и подписали форму намерения о предоставлении диагностических услуг. .
на следующем этапе хунаньский филиал китайского института исследований промышленного интернета и центр обслуживания предприятий чанши продолжат организовывать поставщиков услуг для отслеживания и улучшения списка проблем, потребностей и сценариев, а также ускорят создание пакета «маленьких «быстрые, легкие и точные» продукты и решения для создания нишевых отраслей. библиотека адаптации спроса и предложения предоставляет пилотным компаниям более ориентированный на рынок выбор и помогает малым и средним предприятиям биофармацевтической промышленности воспользоваться возможностями цифровой трансформации и достичь качественная разработка.
мероприятие было организовано муниципальным бюро промышленности и информационных технологий чанши и бюро развития науки, технологий и развития провинции хунань сянцзян, а также хунаньским филиалом китайского института исследований промышленного интернета и центром обслуживания предприятий чанши.
