perusahaan-perusahaan yang diuntungkan bergerak menuju operasi “baru”｜ pemberdayaan digital memecah informasi perusahaan “pulau-pulau terpencil”
2024-09-15
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
changsha evening news changsha, 14 september (semua reporter media liu jun) "meskipun konstruksi digital telah dilakukan, saluran komunikasi informasi antar berbagai departemen masih kurang, sehingga membentuk 'pulau' informasi, yang tidak kondusif bagi manajemen ilmiah dan pengambilan keputusan perusahaan..." pada tanggal 13, para wartawan belajar dari roadshow docking penawaran dan permintaan gelombang kedua untuk transformasi digital usaha kecil dan menengah di industri biomedis changsha yang banyak dilakukan oleh usaha kecil dan menengah. changsha masih memiliki kelemahan yang jelas dalam konstruksi digital. untuk mencapai tujuan ini, lebih dari 120 orang termasuk perwakilan dari perusahaan percontohan gelombang kedua di industri biomedis, perwakilan penyedia layanan terintegrasi di industri biomedis, dan kepala departemen fungsional terkait berkumpul untuk bersama-sama mempromosikan proses transformasi digital usaha kecil dan menengah. perusahaan skala menengah.
di lokasi acara, pusat layanan perusahaan changsha memberitakan kebijakan yang relevan yaitu "satu hukum, satu pendekatan" dan "dua penekanan" dan "dua baru". institut penelitian internet industri tiongkok cabang hunan memperkenalkan jalur implementasi dan kebijakan terkait untuk transformasi digital usaha kecil dan menengah. changsha medic intelligent technology co., ltd. dan dabang (hunan) biopharmaceutical co., ltd. merilis persyaratan transformasi digital atas nama perusahaan, dan tujuh perusahaan termasuk hunan huachen zhitong technology co., ltd. dan hunan shentuo intelligent technology co., ltd mewakili penyedia layanan terpadu. melakukan promosi roadshow.
berdasarkan data yang relevan, 98,5% perusahaan di tiongkok telah menerapkan transformasi digital, namun tingkat keberhasilan transformasi hanya sekitar 20%. alasan penting kegagalan transformasi adalah perusahaan tidak mempertimbangkan situasi secara keseluruhan saat melakukan digitalisasi, namun melakukannya secara departemen. meskipun setiap departemen sepertinya sudah melakukan manajemen digital, namun ada kecurigaan bahwa masing-masing departemen sudah melakukan digitalisasi link tidak berhubungan, membentuk satu demi satu informasi. "pulau-pulau terpencil", perusahaan tidak memiliki data efektif secara keseluruhan. perkataan penyedia layanan terintegrasi ini bergema di banyak perusahaan. selama sesi interaktif, sisi permintaan melakukan pertukaran aktif dan efektif dengan penyedia layanan terintegrasi. lebih dari 80% perusahaan percontohan gelombang kedua di lokasi mencapai niat kerja sama diagnostik dengan penyedia layanan terintegrasi dan menandatangani formulir niat layanan diagnostik. .
pada langkah berikutnya, institut penelitian internet industri china cabang hunan dan pusat layanan perusahaan changsha akan terus mengatur penyedia layanan untuk melacak dan meningkatkan daftar masalah, kebutuhan dan skenario, serta mempercepat pembuatan kumpulan "kecil" , produk dan solusi yang cepat, ringan dan akurat untuk menciptakan industri khusus. pustaka adaptasi penawaran dan permintaan memberi perusahaan percontohan pilihan yang lebih berorientasi pasar dan membantu usaha kecil dan menengah di industri biofarmasi memanfaatkan peluang transformasi digital dan mencapai kesuksesan. pembangunan yang berkualitas tinggi.
acara ini diselenggarakan oleh biro industri dan teknologi informasi kota changsha dan biro promosi industri dan inovasi sains dan teknologi area baru xiangjiang hunan, dan diselenggarakan oleh institut penelitian internet industri china cabang hunan dan pusat layanan perusahaan changsha.
