Новости

Не беспокойте Цзун Фули.

2024-07-23

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina





Менее чем через пять месяцев после смерти ее отца Цзун Цинхоу Цзун Фули оказалась в центре шторма.

18 июля «Письмо всем сотрудникам Wahaha Group» представило на глазах у всех ее сложные отношения с Вахахой. Оно быстро распространилось в Интернете и было подписано как Цзун Фули. В заявлении об отставке говорилось: «Я решил немедленно уйти в отставку с должности заместителя председателя и генерального директора Wahaha Group и больше не буду участвовать в ее работе и управлении».

Это заявление об отставке вызвало бурю негодования в общественном мнении.

Четыре дня спустя Цзун Фули заняла должность исполнительного директора двух компаний по производству напитков, принадлежащих ее матери Ши Ючжэнь. Ее дядя Цзун Цзэхоу сказал: «Для Цзун Фули уйти в отставку - это хорошо. На государственном предприятии вы можете это сделать. вы профессиональный менеджер, поэтому вам придется жить со своим хвостом..."

Реакция дяди еще раз выдвинула этот инцидент на передний план общественного мнения.

Наконец, вечером 22 июля официальный сайт Wahaha опубликовал заявление, в котором говорилось, что в целях обеспечения стабильного и здорового развития компании после дружеских консультаций между акционерами г-жа Цзун Фули решила продолжать выполнять соответствующие управленческие обязанности Wahaha Group.

Сложная структура собственности Wahaha Group уже подготовила почву для отставки Цзун Фули.

В глазах публики Вахаха – теплый и незаменимый символ времени.

Пять месяцев назад, в день смерти Цзун Цинхоу, в Ханчжоу пошел дождь, и люди выстроились в очередь с зонтиками возле базы Сяша компании Wahaha Group.

Дверь была наполнена цветами, кальциевым молоком AD и очищенной водой Вахаха. Люди со всего мира приходили под дождем, чтобы попрощаться со старым другом, который вырос вместе с ними.

Цзун Цинхоу известен в массах как хороший человек и хороший отец.

Столкнувшись с различными комментариями о Цзун Фули из внешнего мира, Цзун Цинхоу часто подтверждал и хвалил свою дочь, говоря, что ее управленческие способности лучше, чем его собственные.

Чтобы сделать Цзун Фули своим преемником, он много лет назад молча прокладывал путь для своей дочери.

После смерти Цзун Цинхоу его дочь Цзун Фули потеряла отца и плечи великана.

На поминальной службе Цзун Цинхоу Цзун Фули пережила свое горе и вспомнила теплое прошлое, проведенное с отцом. В то же время она взвалила на свои плечи десятилетия тяжелой работы своего отца и отправилась в долгий путь, чтобы захватить власть в Вахахе.

Однако все далеко не так просто.

Передача власти между Цзун Цинхоу и его дочерью Цзун Фули, процесс наследования наследия отца оказался более сложным, чем предполагалось.





Империя, над которой Цзун Цинхоу так усердно трудился на протяжении многих лет, вот-вот должна была быть передана другим.

Это было усилием всей его жизни, но Цзун Цинхоу был Цзун Цинхоу, а Цзун Фули был Цзун Фули.

Нетрудно увидеть, что внутренние конфликты внутри Wahaha Group в конечном счете являются борьбой за контроль.

В этом заявлении об отставке упоминалось, что некоторые акционеры Wahaha Group поставили под сомнение рациональность деятельности и управления Wahaha Group после смерти председателя Цзун Цинхоу, в результате чего Цзун Фули не смогла продолжать выполнять свои обязательства перед компанией. Wahaha Group и ее управленческие обязанности в холдинговой компании.



После смерти Цзун Цинхоу право собственности на Wahaha Group не принадлежало Цзун Фули, как думал внешний мир.

В состав акционеров Wahaha Group входят три стороны: Hangzhou Shangcheng District Investment Holding Group Co., Ltd. владеет 46% акций, Zong Qinghou владеет 29,4% акций, а Объединенный комитет массовых профсоюзов Wahaha Group (акции сотрудников) Комитет собственников) владеет 24,6% акций.

Судя по соотношению акций, крупнейшим акционером Wahaha Group является компания Hangzhou Shangcheng State-owned Assets, которая представляет собой государственный капитал. Это очень сложная структура распределенного капитала.



Только тогда люди узнали, что частная компания, основанная поколением трудолюбивых предпринимателей, по сути, была государственной холдинговой компанией, а не семейным бизнесом.

В официальном отчете Wahaha Group Цзун Фули был представлен как «генеральный директор Hangzhou Wahaha Group и президент Hongsheng Beverage Group».

Однако, согласно промышленной и коммерческой информации, в нынешнем руководстве Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. Цзун Фули не является ни вице-председателем, ни генеральным директором, ни акционером компании группы. Председателем и генеральным директором по-прежнему является Цзун Цинхоу.



На первый взгляд Цзун Фули заняла место своего отца, но на самом деле пока она не владеет никакими акциями Wahaha Group.

Цзун Фули однажды сказал: «Когда у вас есть независимость в вопросах денег, вы имеете право решать, что вам делать».

Теперь факты стали известны, если бы 29,4% акций, оставленных Цзун Цинхоу после его смерти, не были унаследованы Цзун Фули, то у нее не было бы особой инициативы в мире Вахаха.

Под водой бушевали подводные течения, и, возможно, Цзун Фули пришлось поднять все на поверхность, чтобы обсудить.



Цзун Цинхоу, несомненно, успешный и уважаемый предприниматель. Он прагматичный, сдержанный, скромный и гуманный человек.

Его жизнь — это почти микрокосм истории частной экономики Китая за сорок лет реформ и открытости.

В 1987 году 42-летний Цзун Цинхоу взял взаймы в разных местах 140 000 юаней и заключил контракт с отделом распределения школьных предприятий Ханчжоу и Шанхая. Это был предшественник Вахаха.



Год спустя детское питательное средство производства Zong Qinghou стало популярным по всей стране, а «Пейте вахаху и ешьте вкусно» стало бытовым лозунгом.



Детский питательный раствор Wahaha

«Позднее цветение» Цзун Цинхоу является результатом совместного воздействия личной воли и времени.

В свои 70 лет он все еще остается на передовой. Цзун Цинхоу сказал, что у него нет хобби, только работа.



Бедность семьи его детства сделала Цзун Цинхоу способным переносить невзгоды. Даже если он стремился стать самым богатым человеком, он все равно вел скромную жизнь. Он круглый год носил пару тканевых туфель стоимостью десятки юаней и только прилетал. эконом-класс.

Вахаха для него так же важна, как жизнь.

Много лет назад Цзун Цинхоу поперхнулся и сказал:

«Для меня есть только одна Вахаха. Это мечта всей моей жизни, смысл, ценность, ярлык и символ всего. Это доказательство того, что я существовал в этом мире».



Цзун Цинхоу на старой фабрике Вахаха, где зародилась его бизнес-империя.

Он благодарен этой эпохе и служит этой эпохе.

Цзун Цинхоу ценит человеческое общение, а в Вахаха есть неписаное правило не увольнять сотрудников старше 45 лет. Он потратил 600 миллионов на предоставление льгот работникам, а также построил дома благосостояния для сотрудников в Ханчжоу, где земля стоит дороже.

Компания Wahaha, основанная в конце 1980-х годов, является детской памятью многих людей, родившихся в 1980-х и 1990-х годах. Многие люди выросли, употребляя кальциевое молоко AD. Wahaha наделена невинными воспоминаниями о прошлом, без каких-либо примесей.

Время роста Цзун Фули почти соответствует процессу развития Вахахи.

За десять лет ее работы, от детского сада до начальной школы и неполной средней школы, школьная фабрика, которая когда-то теряла деньги, превратилась в фабрику по производству питательных продуктов «Вахаха Бабао» в Ханчжоу, кальциевое молоко AD, минеральную воду и Nutrition Express.





Цзун Фули в детстве

Когда Цзун Фули училась в начальной школе, Вахаха находилась на стадии развития, и ее родители были заняты работой. После школы она несла свою школьную сумку в столовую компании, чтобы поесть, и курсировала между несколькими студенческими общежитиями.

В то время Цзун Цинхоу сотрудничал с университетами для разработки решений в области питания и различных продуктов Wahaha.

В 1996 году была запущена в производство очищенная вода Wahaha.

В том же году 14-летний Цзун Фули уехал в США учиться один.

После окончания средней школы она поступила в Университет Пеппердайн в Лос-Анджелесе по специальности международный бизнес, готовясь вернуться в свою страну и заняться семейным бизнесом.

За последние десять лет Вахаха двинулась вперед.

После окончания колледжа Цзун Фули никогда не думала оставаться за границей и решила вернуться в Китай, чтобы поддержать своего отца.



Цзун Цинхоу и Цзун Фули



В отличие от большинства богатых людей во втором поколении, которые только тратят деньги и ничего не делают, резюме Цзун Фули солидное.

В 2004 году 22-летняя Цзун Фули вернулась в Китай после завершения учебы и официально присоединилась к Wahaha Group. Сначала она занимала должность заместителя директора управляющего комитета базы Вахаха Сяошань № 2, начиная с низового уровня управления производством и заканчивая накопление управленческого опыта.

Три года спустя Цзун Фули самостоятельно возглавил Hongsheng Beverage Group и стал президентом. Hongsheng Beverage Group — это перерабатывающее предприятие Wahaha. Оно занимается OEM-производством, а также расширило свою производственную цепочку по добыче и переработке. Это комплексная группа по производству напитков.

Цзун Фули, которая училась за границей и полна жизненных сил, несомненно, возлагает большие надежды на своего отца Цзун Цинхоу.

Всякий раз, когда он говорит о своей дочери, Цзун Цинхоу выглядит гордым и говорит: «Она лучше меня справляется с менеджментом. Я бы дал ей 90 баллов».



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

Цзун Фули не разочаровала своего отца, она действительно добилась некоторых успехов.

За 8 лет она превратила Hongsheng в компанию с годовым доходом в десятки миллиардов, вошла в число 500 крупнейших частных предприятий и помогла независимому производству бренда Wahaha, рентабельность которого даже превосходила Wahaha.

Однако внешний мир не заботится об этих гордых резюме. Что делает Цзун Фули известным публике, так это другое.

В 2018 году был официально создан отдел по связям с общественностью бренда Wahaha, директором которого стал Цзун Фули. После вступления в должность она первым делом расторгла контракт с пресс-секретарем Ван Лихомом.



Ван Лихом

Вахаха и Лихом Ван сотрудничают уже 20 лет и сформировали глубоко укоренившуюся память о бренде в сердцах людей.

Это был 1998 год. 22-летний Ван Лихом был одет в оранжевую футболку и выглядел круто на улице с очищенной водой Вахаха в руке. Он выглядел чистым и красивым.

Бутылка с чистой водой была подброшена в воздух, и Лихом Ван вошел в Ярмарку Тщеславия. Его ждали дни непредсказуемой воды. Алтарь и грязь мчались вперед, и он не мог убежать.



Ван Лихом

Что очень смущает, так это то, что за год до увольнения Цзун Фули Ван Лихом только что получил награду «Почетный сотрудник», лично врученную Цзун Цинхоу.

История взаимного успеха Вахахи и Лихома Ванга на протяжении многих лет стала любимой.

В то время Ван Лихом был неизвестен, но именно Цзун Цинхоу выбрал его среди многих знаменитостей. Поскольку он поддержал Вахаху, Ван Лихом стал популярным и получил национальное признание.

Чтобы отплатить за свою доброту, Лихом Ван никогда не увеличивал свой рекламный взнос после того, как стал знаменитым.

По воспоминаниям финансового директора Wahaha: «В то время Wahaha была крупным клиентом CCTV. Ван Лихом использовал полномочия Wahaha для посещения гала-концерта Весеннего фестиваля, проведения концертов и съемки музыкальных клипов. В то время офлайн-план Wahaha был очень плотный, и он может продавать 2 миллиарда бутылок чистой воды в год, на каждой бутылке лицо Лихома Ванга».



Цзун Цинхоу и Ван Лихом

Действия Цзун Фули вызвали возмущение общественности.

В интервью СМИ на вопрос, почему она не продлила контракт с Лихом Вангом, Цзун Фули резко ответила:

«Потому что он стар и страдает от эстетической усталости. Он смотрит на одного представителя весь день, от юности до среднего возраста, от среднего возраста до старости. И мне не нравится Ван Лихом. Я могу уточнить».

Какое-то время общественное мнение было возмущено, и Цзун Фули подвергалась беспрецедентным оскорблениям. Ее обвиняли в низком эмоциональном интеллекте и неблагодарности. Даже Вахаха была названа «бессердечным человеком».

В 2020 году Wahaha официально объявила, что ее новым представителем станет молодой актер Сюй Гуанхань.



Сюй Гуанхань поддерживает чистую воду Wahaha

Драматично то, что год спустя, из-за инцидента с разводом, Ван Лихом из всеобщего внимания превратился в печально известного.

Пользователи сети начали отступать, называя Цзун Фули пророком и провидцем.



С самого начала Цзун Фули был почти твердо выбран преемником Цзун Цинхоу.

Цзун Цинхоу поддержала бы все, что хотела сделать его дочь Цзун Фули, даже если это противоречило ее собственным идеям, включая расторжение ее контракта с Лихомом Ванем, кивнула в знак согласия, несмотря на огромное давление со стороны общественного мнения.

Опыт учебы и жизни за границей сформировал прямую и эгоцентричную личность Цзун Фули. Однажды она без колебаний сказала, что ей нравится ее конкурент Нонгфу Спринг, и Хэйтеа тоже хороша, и она больше всего боится, что другие сочтут Вахаху деревенской.



Стиль игры Цзун Фули - энергичный и решительный, и в группе она известна своей «железной тактикой».

Помимо замены представителей, Цзун Фули также заменит старых сотрудников, которые совершили неправильные поступки. Она очень решительна в принятии решений, что отличается от «разговоров о человеческих чувствах» Цзун Цинхоу.

Когда он впервые вернулся в Китай, чтобы взять на себя управление Хуншэном, его отец послал своих доверенных лиц, чтобы помочь ему. Однако Цзун Фули уволил этого человека на месте из-за несогласия с его идеями, и Цзун Цинхоу пришлось тихо пригласить этого человека обратно к себе. система.

Wahaha всегда брала за основу «семейную культуру», создавая корпоративную культуру, которая очень актуальна для времени. Под руководством Цзун Цинхоу многие бывшие сотрудники, работающие в Wahaha, обладают сильным чувством принадлежности.

В отличие от ценностей «семейной культуры», которые уважает ее отец, Цзун Фули ценит систему и эффективность и очень строга с сотрудниками.



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

У такого серьезного темперамента есть свои преимущества и недостатки. Встречаясь с руководителями Wahaha для обсуждения, она всегда прямо выдвигает свои требования.

Мой отец, Цзун Цинхоу, всегда напоминал мне, что нужно быть тактичным в общении с другими.

С тех пор как Цзун Фули вернулась в Китай после тысячелетия, будучи единственным ребенком Цзун Цинхоу и преемницей Wahaha Group, она находилась под пристальным вниманием общественного мнения в течение 20 лет.

Ее отец Цзун Цинхоу дал Цзун Фули абсолютное доверие. Однажды она сказала: «Я не против того, чтобы другие называли меня вторым поколением. Я стою на плечах гигантов. Самое главное — оставаться маленькой и хорошо вести бизнес. "



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

В 2013 году доход Wahaha Group достиг 71,3 миллиарда долларов. В этом году Цзун Цинхоу стремился стать самым богатым человеком в Китае. Какое-то время он был в центре внимания.

Цзун Цинхоу однажды сказал, что построит еще одну Вахаху и будет стремиться достичь годового объема продаж в 100 миллиардов долларов в течение трех лет.

К сожалению, в последующие годы доходы Вахахи не произвели никакого фурора, а даже сильно упали.

В эпоху, когда рыночное потребление тесно связано с интернет-экономикой, всевозможные новые чайные напитки и чай с молоком появляются бесконечным потоком, и кажется, что компания Wahaha все дальше и дальше удаляется от своих потребителей.



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

Если оставить в стороне влияние молочных чаев, таких как Heytea, Bawang Tea Ji и Mixue Bingcheng, то на рынке бутилированных напитков в последние годы постоянно появляются новые напитки, такие как газированная вода, улун с нулевым содержанием сахара и без жира. чай, сок NFC...

Wahaha не уловила ни одну из тенденций на китайском рынке напитков. В сегодняшнем быстро меняющемся мире сегодняшними звездными продуктами по-прежнему остаются очищенная вода, кальциевое молоко AD, каши «восьми сокровищ» и Nutrition Express в 1990-х годах.

Старый классический продукт с медленной скоростью итерации.

Wahaha уже много лет является лидером на рынке бутилированной воды. Позже Nongfu Spring стала лидером отрасли благодаря ряду маркетинговых стратегий и запуску новых продуктов.



Старая штаб-квартира Вахаха

Чтобы идти в ногу со временем и не подводить потребителей, Цзун Фули приложил немало усилий.

За последние годы Wahaha выпустила более 300 новых продуктов, и в отрасли ее называют компанией с самой быстрой скоростью «рождения детей».

Цзун Фули запустила свою собственную серию Kellyone в Hongsheng Beverage Group, в которую входят чай с соком CHACHA, газированная вода Angry Bobo и другие продукты. Она также потратила много денег, чтобы нанять популярного мясного Ван Ибо для рекламы этой серии.



Ван Ибо поддерживает газированную воду Angry Bobo

Эти продукты высокого класса, имеют высокую цену, имеют короткий срок хранения, и их трудно реализовать в традиционных каналах Wahaha.

Чрезвычайно жаждущая проявить себя, Цзун Фули не только запустила серию новых напитков, но и обновила Nutrition Express, которая не меняла упаковку в течение десяти лет, выпустила разнообразные упаковки ограниченным тиражом, а также выпустила соответствующие палетки для макияжа.

Жаль, что после многих попыток новые продукты не могут избежать трагической участи быстрого схода с конвейера, всегда на шаг позади рынка.





В чайных напитках Wahaha, которыми управлял Zong Fuli после прихода к власти, не было ни одного продукта, который привлек бы всеобщее внимание. В прошлом году Wahaha начала производить кофе, который также постигла та же участь – выйти из строя со скоростью света.

Основные группы потребителей Wahaha всегда находились в городах третьего и четвертого уровня, а ее новые точки продаж не соответствуют клиентской базе в городах третьего и четвертого уровня.

Что касается серии нововведений своей дочери, Цзун Цинхоу не стал их отрицать, но сказал, что сегодняшние молодые люди не обязательно купятся на вину своего отца.

«Это не обязательно правда, что она делает это правильно. Если она делает это неправильно, я подтираю ей задницу».



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

9 декабря 2021 года Вахаха опубликовал объявление, в котором объявил, что Цзун Фули станет вице-председателем и генеральным директором компании. Внешний мир счел это официальной передачей отца и дочери.

Однако Цзун Цинхоу не ушел в отставку после вступления во владение.

Два года спустя Цзун Цинхоу рассмеялся в интервью CCTV и сказал, что, хотя он и отступил на вторую линию, полностью удалиться было невозможно. придумать несколько идей».

В Wahaha Group Цзун Фули — профессиональный менеджер, которая подвергается пристальному вниманию и огромному давлению со стороны просто потому, что она дочь Цзун Цинхоу.

Старшие сотрудники Вахахи подумают, что она не очень профессиональный менеджер.

Старший, которому когда-то поручили помогать Цзун Фули, сказал о ней: «Она очень обеспокоена. Независимо от того, насколько хорошо она справляется с делами в Хуншэне, все до сих пор думают, что она — маленький зонтик, защищающий ее под большим зонтиком».



Цзун Фули считает, что ее отец - богоподобное существо в Wahaha Group. Она должна спрашивать его, можно ли что-нибудь сделать, и он должен решать любые проблемы. Задачи других отделов - запрашивать инструкции, сообщать и выполнять.

Она не согласна.

Омоложение и строгая институализация являются основой бизнес-философии Цзун Фули. Она попросила своих сотрудников называть ее по-английски Келли или Фули, но это не признавалось ее отцом и «стариками» Вахахи.

Различные признаки показали, что различия в эпохах и культурных концепциях между Цзун Фули и Цзун Цинхоу вызвали различия во взглядах на корпоративные системы и человеческий мир.



Цзун Цинхоу и Цзун Фули

Когда кто-то предложил Цзун Цинхоу «персонализировать» очищенную воду Вахаха, он ответил решительно:

«Если мы не можем этого сделать, то не потому, что это технически невозможно, а из-за контроля над расходами. Персонализированная настройка, несомненно, означает более высокую цену».

Настойчивость и упорство этого традиционного старого предпринимателя невозможно поколебать.

Цзун Цинхоу всегда держался на расстоянии от рынка капитала и настаивал на том, чтобы компания «Вахаха» не стала публичной. «Я предприниматель, а не капиталист, и у Вахаха нет недостатка в деньгах».

Цзун Фули хочет, чтобы Вахаха была включена в листинг. По ее мнению, развитие любого крупного предприятия осуществляется за счет капитальных средств.

Различия в идеях между двумя поколениями легли в основу будущих споров. В организации с твердыми убеждениями, как только сильный человек внезапно уходит, последуют постоянные споры. Так было с древних времен.





25 февраля Цзун Цинхоу, основатель Wahaha Group, скончался от болезни, ознаменовав конец поколения легендарных предпринимателей в возрасте 79 лет.

Как только некролог вышел в свет, деловой мир был потрясен.

Джек Ма отправил элегическое двустишие: «Никогда не поздно стремиться к успеху в жизни, новаторский дух; это истинная природа предпринимателя — искать инновации день и ночь, несмотря на все трудности в открытии бизнеса».



Цзун Цинхоу и Джек Ма

В день смерти Цзун Цинхоу в Ханчжоу шел непрерывный холодный дождь.

Это старое серо-белое здание на улице Цинтай № 160 было старой штаб-квартирой Вахаха. Многие люди приходили сюда, чтобы оплакать старого предпринимателя, в том числе вышедшие на пенсию сотрудники Вахаха и обычные граждане.



92-летний сотрудник Вахаха, вышедший на пенсию, расплакался, упомянув Цзун Цинхоу

Кто-то сказал: «Мы поминаем добросердечного простого человека».

Возле больницы были наполнены цветами, кальциевым молоком AD, кашей из восьми сокровищ и очищенной водой Вахаха, присланными обычными людьми.

В то время температура в Ханчжоу в конце зимы составляла всего 8 градусов по Цельсию, и дождь не остановил толпу. Они трижды поклонились перед воротами базы.

«Мне действительно хочется плакать, когда я слышу известие о смерти г-на Цзуна. Мы выросли, употребляя его напитки, когда были молоды. Счастливого пути, г-н Цзун!»







Люди, пришедшие вспомнить Цзун Цинхоу

Герой ушел, оставив после себя огромную бизнес-империю. Люди обратили свое внимание на единственную дочь Цзун Цинхоу Цзун Фули.

Эта корпоративная преемственность привлекла огромное внимание в Китае.

Огромная группа Вахаха таит в себе не только богатство и власть, но и потенциальные опасности, огромные мирские ожидания и холодные взгляды со стороны.

Но быть лидером непросто. Цзун Фули сталкивается со сложными отношениями с акционерами и группой пожилых людей, которые следовали за ее отцом всю жизнь и смерть и работали более 30 лет.

Старейшины подчинялись Цзун Цинхоу, но это не значило, что они поступят так же с Цзун Фули.



Еще в 2011 году на вопрос: «Чему равна Ваха минус Цзун Цинхоу?» Цзун Фули категорически ответил: «Оно равно нулю!»

Теперь, после смерти ее отца Цзун Цинхоу, Цзун Фули, которая очень рано осознала важность своего отца, может понять более глубокий смысл более десяти лет спустя.

На панихиде по отцу она сказала:

«В руках моего отца Вахаха успешно нашел способ выжить. Для меня этот путь — это путь восхождения с решимостью выполнить наследие моего отца и оправдать тяжелые обязанности и ожидания. Когда-то мои плечи — это обсерватория, из которой я вижу мир, и теперь мои руки станут писателями, которые продолжат писать легенду о своем напитке».

В сегодняшней сложной экономической среде многие традиционные предприятия сталкиваются с трудной трансформацией, а это означает, что второе поколение предприятий сталкивается с большими проблемами, чем их родители.



Цзун Цинхоу и Цзун Фули



Вахаха и Цзун Фули, родившиеся в 1980-х годах, имеют разницу в 5 лет и сейчас достигли среднего возраста.

Средний возраст является препятствием как для людей, так и для компаний.

Много лет назад на церемонии награждения Бай Яньсун спросил Цзун Фули: «Папа — твой кумир?» Она ответила: «Папа одновременно и мой кумир, и он нет. Основная причина, по которой я сказала «нет», заключается в том, что я надеюсь превзойти его». .»

Драматично то, что Цзун Цинхоу официально основал Wahaha в возрасте 42 лет, а Цзун Фули возглавил компанию в возрасте 42 лет, что заставляет людей сокрушаться о совпадении судеб.

Прежде чем вступить во владение, Цзун Цинхоу уже проложил путь для своей дочери. Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. инвестировала в 12 компаний, охватывая практически весь процесс Wahaha от производства до продаж.

Среди них Hangzhou Wahaha Food Co., Ltd. имеет самый большой размер капитального вклада. Ее основным акционером является Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co., Ltd., 100% акций которой принадлежит Цзун Фули, с долей владения 51%. Wahaha Hongzhen Investment Co., Ltd. также является крупнейшим акционером среди 12 компаний, в которые инвестировала Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.

Другими словами, нынешняя торговая марка Wahaha принадлежит компании группы, в которой Цзун Фули не занимает никакой должности. Однако, помимо торговой марки, Цзун Фули контролирует почти все через Hongzhen Investment Co., Ltd.



Несмотря на это, преемственность Цзун Фули все еще была неровной.

Цзун Цинхоу, возможно, не думал, что Империя Вахаха, которую он считал всем смыслом жизни, изменится так быстро менее чем через пять месяцев после ухода.

Столько людей пускают слюни от большого торта Вахаха и хотят от него кусочек.

Когда люди уходят, чай остывает, все меняется и люди другие.