uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Alle viisi kuukautta hänen isänsä Zong Qinghoun kuoleman jälkeen Zong Fuli oli myrskyn keskellä.

18. heinäkuuta "Kirje kaikille Wahaha Groupin työntekijöille" esitteli hänen monimutkaisen suhteensa Wahahaan. Se levisi nopeasti Internetissä ja allekirjoitettiin nimellä Zong Fuli. Erokirjeessä todettiin: "Olen päättänyt erota Wahaha Groupin varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävästäni välittömästi, enkä enää osallistu sen toimintaan ja johtamiseen."

Tämä erokirje aiheutti kohua yleisessä mielipiteessä.

Neljä päivää myöhemmin Zong Fuli otti vastaan ​​kahden hänen äitinsä Shi Youzhenin omistaman juomayhtiön johtajan tehtävän. Hänen setänsä Zong Zehou sanoi: "On hyvä, että Zong Fuli eroaa. Valtion omistamassa yrityksessä sinä. olet ammattimainen johtaja, joten sinun täytyy elää häntäsi kanssa..."

Setä reaktio nosti tapauksen jälleen kerran yleisen mielipiteen etualalle.

Lopulta illalla 22. heinäkuuta Wahahan virallisella verkkosivustolla julkaistiin lausunto, jossa todettiin, että Zong Fuli päätti osakkeenomistajien välisten ystävällisten neuvottelujen jälkeen jatkaa Wahaha Groupin asiaankuuluvien johtamistehtävien hoitamista.

Wahaha Groupin monimutkainen omistusrakenne on jo tasoittanut tietä Zong Fulin erolle.

Yleisön silmissä Wahaha on lämmin ja korvaamaton ajan symboli.

Viisi kuukautta sitten, päivänä, jolloin Zong Qinghou kuoli, Hangzhoussa alkoi sataa, ja ihmiset asettuivat sateenvarjojen kanssa jonoon Wahaha Group Companyn Xiashan tukikohdan ulkopuolella.

Ovi oli täynnä kukkia, AD-kalsiummaitoa ja Wahaha-puhdistettua vettä.

Zong Qinghou tunnetaan hyvänä miehenä ja hyvänä isänä.

Zong Qinghou, joka kohtasi Zong Fulista erilaisia ​​kommentteja ulkopuolelta, vahvisti ja kehui usein tytärtään sanoen, että tämän johtamiskyky oli parempi kuin hänen omansa.

Tehdäkseen Zong Fulista hänen seuraajansa, hän oli hiljaa tasoittanut tietä tyttärelleen monta vuotta sitten.

Kun Zong Qinghou kuoli, hänen tyttärensä Zong Fuli menetti isänsä ja jättiläisen hartiat.

Zong Qinghoun muistotilaisuudessa Zong Fuli kesti surunsa ja muisteli lämmintä menneisyyttä isänsä kanssa. Samaan aikaan hän laittoi isänsä vuosikymmeniä kestäneen kovan työn harteilleen ja lähti pitkälle tielle ottaakseen Wahahan haltuunsa.

Asiat ovat kuitenkin kaukana näin yksinkertaisista.

Vallan siirto Zong Qinghoun ja hänen tyttärensä Zong Fulin välillä, isän perinnön periminen on vaikeampaa kuin kuvitellaan.

Imperiumi, jota Zong Qinghou oli työskennellyt kovasti niin monta vuotta, oli luovuttamassa muille.

Tämä oli hänen elinikäinen ponnistelunsa, mutta Zong Qinghou oli Zong Qinghou ja Zong Fuli Zong Fuli.

Ei ole vaikeaa nähdä, että Wahaha Groupin sisäiset konfliktit ovat viime kädessä taistelua hallinnasta.

Erokirjeessä mainittiin, että jotkin Wahaha Groupin osakkeenomistajat olivat kyseenalaistaneet Wahaha Groupin toiminnan ja johtamisen rationaalisuuden puheenjohtaja Zong Qinghoun kuoleman jälkeen, minkä seurauksena Zong Fuli ei kyennyt enää täyttämään velvoitteitaan yhtiölle. Wahaha Group ja sen johtovastuut holdingyhtiössä.

Zong Qinghoun kuoleman jälkeen Wahaha Groupin omistus ei kuulunut Zong Fulille, kuten ulkomaailma ajatteli.

Wahaha Groupin osakkeenomistajat koostuvat kolmesta tahosta: Hangzhou Shangcheng District Investment Holding Group Co., Ltd. omistaa 46 % osakkeista, Zong Qinghou omistaa 29,4 % osakkeista ja Wahaha Groupin ruohonjuuritason ammattiliittojen sekakomitea (Employee Stock). Omistuskomitea) omistaa 24,6 % osakkeista.

Omistussuhteesta päätellen Wahaha Groupin suurin osakkeenomistaja on valtion omistama Hangzhou Shangcheng State Assets. Tämä on erittäin monimutkainen hajautettu pääomarakenne.

Vasta sitten ihmiset saivat tietää, että ahkera yrittäjäsukupolven perustama yksityinen yritys oli pohjimmiltaan valtion omistama holdingyhtiö, ei perheyritys.

Wahaha Groupin virallisessa raportissa Zong Fuli esiteltiin "Hangzhou Wahaha Groupin pääjohtajana ja Hongsheng Beverage Groupin toimitusjohtajana".

Teollisten ja kaupallisten tietojen mukaan Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd.:n nykyisessä johdossa Zong Fuli ei kuitenkaan ole konserniyhtiön varapuheenjohtaja, toimitusjohtaja eikä osakkeenomistaja. Puheenjohtaja ja toimitusjohtaja on edelleen Zong Qinghou.

Pinnalla katsottuna Zong Fuli on ottanut isänsä työn hoitaakseen, mutta itse asiassa hänellä ei ole toistaiseksi yhtään osaketta Wahaha Groupissa.

Zong Fuli sanoi kerran: "Kun sinulla on itsemääräämisoikeus rahan suhteen, sinulla on oikeus päättää mitä teet."

Nyt tosiasiat ovat selvinneet Jos Zong Qinghoun kuoleman jälkeen jättämiä 29,4% osakkeita ei perinyt Zong Fuli, hänellä ei olisi paljon aloitetta Wahahan maailmassa.

Pohjavirrat jylläsivät veden alla, ja ehkä Zong Fuli joutui tuomaan kaiken pintaan keskustellakseen.

Zong Qinghou on epäilemättä menestyvä ja arvostettu yrittäjä. Hän on pragmaattinen, hillitty, nöyrä ja inhimillinen.

Hänen elämänsä on lähes mikrokosmos Kiinan yksityisen talouden historiasta neljänkymmenen vuoden uudistuksen ja avautumisen aikana.

Vuonna 1987 42-vuotias Zong Qinghou otti eri paikoista lainattua 140 000 yuania ja teki sopimuksen Hangzhoun ja Shanghain koulujen johtamien yritysten jakeluosastosta. Tämä oli Wahahan edeltäjä.

Vuotta myöhemmin Zong Qinghoun valmistamasta lasten ravintoratkaisusta tuli suosittu kaikkialla maassa, ja "Juo Wahahaa ja syö herkullisesti" tuli kotitalouden iskulause.

Wahaha lasten ravintoratkaisu

Zong Qinghoun "myöhäinen kukinta" on seurausta henkilökohtaisen tahdon ja ajan yhteisvaikutuksesta.

70-vuotiaana hän pysyy edelleen etulinjassa. Zong Qinghou sanoi, että hänellä ei ole harrastuksia, vain työtä.

Lapsuuden perheensä köyhyys sai Zong Qinghoun erittäin kestämään vaikeuksia, vaikka hän halusi olla rikkain mies, hän eli silti säästävää elämää ympäri vuoden ja lensi vain sisään turistiluokka.

Wahaha on hänelle yhtä tärkeä kuin elämä.

Monta vuotta sitten Zong Qinghou tukehtui ja sanoi:

"Minulle on vain yksi Wahaha. Se on koko elämäni unelma, kaiken merkitys, arvo, etiketti ja symboli. Se on todiste siitä, että olen ollut olemassa tässä maailmassa."

Zong Qinghou vanhassa Wahahan tehtaassa, josta hänen bisnesimperiuminsa sai alkunsa

Hän on kiitollinen tästä aikakaudesta ja palvelee tätä aikakautta.

Zong Qinghou arvostaa inhimillistä kosketusta, ja Wahahalla on kirjoittamaton sääntö olla irtisanomatta yli 45-vuotiaita työntekijöitä. Hän käytti 600 miljoonaa tarjotakseen etuja työntekijöille ja rakensi myös hyvinvointitaloja työntekijöille Hangzhoussa, jossa maa on arvokasta.

1980-luvun lopulla perustettu Wahaha on monien 1980- ja 1990-luvuilla syntyneiden ihmisten lapsuusmuisto.

Zong Fulin kasvuaika on melkein yhdenmukainen Wahahan kehitysprosessin kanssa.

Hänen kymmenen vuoden aikana päiväkodista alakouluun ja yläkouluun, koulun ylläpitämä tehdas, joka menetti rahaa, tuli peräkkäin Hangzhou Wahaha Nutritional Food Factory, AD-kalsiummaito, kivennäisvesi ja Nutrition Express.

Zong Fuli lapsena

Kun Zong Fuli oli alakoulussa, Wahaha oli kehitysvaiheessa ja hänen vanhempansa olivat kiireisiä töissä.

Tuolloin Zong Qinghou teki yhteistyötä yliopistojen kanssa kehittääkseen ravitsemusratkaisuja ja erilaisia ​​Wahaha-tuotteita.

Vuonna 1996 lanseerattiin Wahaha-puhdistettu vesi.

Samana vuonna 14-vuotias Zong Fuli lähti Yhdysvaltoihin opiskelemaan yksin.

Lukion päätyttyä hän siirtyi Pepperdinen yliopistoon Los Angelesissa pääaineenaan kansainvälinen liiketoiminta valmistautuessaan palaamaan kotimaahansa perheyritykseen.

Viimeisen kymmenen vuoden aikana Wahaha on mennyt eteenpäin.

Valmistuttuaan korkeakoulusta Zong Fuli ei koskaan harkinnut jäävänsä ulkomaille ja päätti palata Kiinaan seisomaan isänsä kanssa.

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Toisin kuin useimmat toisen sukupolven rikkaat ihmiset, jotka käyttävät vain rahaa eivätkä tee mitään, Zong Fulin ansioluettelo on vankka.

Vuonna 2004 22-vuotias Zong Fuli palasi Kiinaan opintojensa päätyttyä ja liittyi virallisesti Wahaha Groupiin. Hän toimi ensin Wahaha Xiaoshan No. 2 Basen hallintokomitean apulaisjohtajana alkaen ruohonjuuritasolta tuotannon johtamisesta ja hallinnasta. johtamiskokemusta kertyy.

Kolme vuotta myöhemmin Zong Fuli otti Hongsheng Beverage Groupin johtoon itsenäisesti ja tuli presidentiksi. Hongsheng Beverage Group on Wahahan tuotantoketjun loppupään yritys. Se harjoittaa OEM-liiketoimintaa ja on myös laajentanut tuotantoketjuaan.

Ulkomailla opiskelevalla ja elinvoimaisella Zong Fulilla on epäilemättä suuria odotuksia isältään Zong Qinghoulta.

Aina kun hän puhuu tyttärestään, Zong Qinghou näyttää ylpeältä ja sanoo: "Hän on parempi johtamisessa kuin minä. Antaisin hänelle 90 pistettä."

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Zong Fuli ei pettänyt isäänsä, hän todellakin saavutti joitain saavutuksia.

Hän rakensi Hongshengistä kahdeksassa vuodessa yrityksen, jonka vuositulot olivat kymmeniä miljardeja, pääsi 500 parhaan yksityisyrityksen joukkoon ja auttoi Wahaha-brändin itsenäistä tuotantoa voittomarginaaleilla jopa Wahahaa korkeammalla.

Ulkomaailma ei kuitenkaan välitä näistä ylpeistä ansioluetteloista, mikä tekee Zong Fulista tunnetuksi yleisölle.

Vuonna 2018 Wahaha Brand Public Relations -osasto perustettiin virallisesti Zong Fulin johtajana. Virkaan astuttuaan hän päätti ensimmäisenä sopimuksensa tiedottaja Wang Leehomin kanssa.

Wang Leehom

Wahaha ja Leehom Wang ovat tehneet yhteistyötä 20 vuoden ajan ja muodostaneet syvälle juurtuneen brändimuiston ihmisten sydämiin.

Oli vuosi 1998. 22-vuotias Wang Leehom oli pukeutunut oranssiin T-paitaan ja näytti siistiltä kadulla Wahaha-puhdistettua vettä kädessään. Hän näytti puhtaalta ja kauniilta.

Pullo puhdasta vettä heitettiin ilmaan, ja Leehom Wang astui Vanity Fairiin. Alttari ja muta ryntäsivät eteenpäin, eikä hän voinut paeta.

Wang Leehom

Erittäin kiusallista on, että vuosi ennen kuin Zong Fuli lopetti hänet, Wang Leehom oli juuri vastaanottanut Zong Qinghoun henkilökohtaisesti antaman "kunniatyöntekijän" -palkinnon.

Tarina Wahahan ja Leehom Wangin molemminpuolisesta menestyksestä vuosien varrella on tullut suosikki.

Tuolloin Wang Leehom oli tuntematon, mutta Zong Qinghou valitsi hänet monien kuuluisuuksien joukosta. Koska hän kannatti Wahahaa, Wang Leehom tuli suosituksi ja sai kansallista tunnustusta.

Hyväksyäkseen ystävällisyytensä Leehom Wang ei koskaan korottanut hyväksymismaksuaan tullessaan kuuluisaksi.

Wahahan talousjohtajan muiston mukaan: "Wahaha oli CCTV:n suuri asiakas tuolloin. Wang Leehom käytti Wahahan valtaa osallistuakseen kevätjuhlagaalaan, pitääkseen konsertteja ja ampuakseen MV:itä. Tuolloin Wahahan offline-asetelma oli erittäin tiheä. , ja se voisi myydä 2 miljardia pulloa puhdasta vettä vuodessa, jokaisessa pullossa on Leehom Wangin kasvot.

Zong Qinghou ja Wang Leehom

Zong Fulin siirto herätti julkisuudessa suuttumusta.

Median haastattelussa Zong Fuli vastasi jyrkästi, kun häneltä kysyttiin, miksi hän ei uusinut sopimustaan ​​Leehom Wangin kanssa:

"Koska hän on vanha ja kärsii esteettisestä väsymyksestä. Hän katsoo yhtä tiedottajaa koko päivän, nuoruudesta keski-ikään, keski-iästä vanhuuteen. En pidä Wang Leehomista. Voin selventää."

Jonkin aikaa yleinen mielipide oli hälinässä, ja Zong Fuli kärsi ennennäkemättömästä väkivallasta. Häntä syytettiin huonosta tunneälystä ja jopa Wahahasta.

Vuonna 2020 Wahaha ilmoitti virallisesti, että sen uusi tiedottaja on nuori näyttelijä Xu Guanghan.

Xu Guanghan kannattaa Wahaha puhdasta vettä

Dramaattista on se, että vuotta myöhemmin avioerotapauksen vuoksi Wang Leehom muuttui valokeilassa pahamaineiseksi.

Nettilaiset alkoivat loikata ja kutsuivat Zong Fulia profeetaksi ja ennustajaksi.

Jo varhaisesta lähtien Zong Qinghou valitsi Zong Fulin lähes lujasti seuraajaksi.

Zong Qinghou tuki kaikkea, mitä hänen tyttärensä Zong Fuli halusi tehdä, vaikka se olisi ristiriidassa hänen omien ideoidensa kanssa, mukaan lukien hänen sopimuksensa irtisanominen Leehom Wangin kanssa. Zong Qinghou nyökkäsi hyväksyvästi yleisen mielipiteen valtavasta paineesta huolimatta.

Kokemus ulkomailla opiskelusta ja asumisesta on muokannut Zong Fulin suoraa ja itsekeskeistä persoonallisuutta. Hän sanoi kerran epäröimättä, että hän pitää kilpailijastaan ​​Nongfu Springistä, ja Heytea on myös hyvä, ja hän pelkää eniten, että muut arvostelevat Wahahaa maalaismaiseksi.

Zong Fulin näyttelemistyyli on tarmokasta ja päättäväistä, ja hänet tunnetaan "rautaverisestä taktiikistaan" ryhmässä.

Tiedottajien korvaamisen lisäksi Zong Fuli korvaa myös vanhoja työntekijöitä, jotka ovat tehneet väärin. Hän on erittäin päättäväinen päätöksenteossa, mikä eroaa Zong Qinghoun "inhimillisistä tunteista puhumisesta".

Kun hän ensimmäisen kerran palasi Kiinaan ottamaan Hongshengin haltuunsa, hänen isänsä lähetti uskotut auttamaan häntä. Kuitenkin, Zong Fuli erotti henkilön paikan päällä, koska hän oli eri mieltä hänen ideoistaan, ja Zong Qinghoun täytyi kutsua henkilö hiljaa takaisin omaan luokseen. järjestelmä.

Wahaha on aina ottanut "perhekulttuurin" ytimekseen luoden yrityskulttuurin, joka on erittäin ajankohtainen Zong Qinghoun johdolla, monilla Wahahalle työskentelevillä vanhoilla työntekijöillä on vahva yhteenkuuluvuuden tunne.

Zong Fuli, joka poikkeaa isänsä kunnioittamista "perhekulttuurin" arvoista, arvostaa järjestelmää ja tehokkuutta ja on erittäin tiukka työntekijöiden suhteen.

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Tällaisella järjettömällä temperamentilla on hyvät ja huonot puolensa.

Isäni Zong Qinghou muistutti minua aina olemaan tahdikas muiden kanssa tekemisissä.

Siitä lähtien kun Zong Fuli palasi Kiinaan vuosituhannen jälkeen Zong Qinghoun ainoana lapsena ja Wahaha Groupin seuraajana, hän on ollut tiukasti julkisen mielipiteen valvonnassa 20 vuoden ajan.

Hänen isänsä Zong Qinghou antoi Zong Fulille ehdottoman itseluottamuksen. Hän sanoi kerran: "En välitä siitä, että muut kutsuvat minua toiseksi sukupolveksi. Seison jättiläisten harteilla. Tärkeintä on pitää itseni pienenä ja tehdä liiketoimintaa hyvin. "

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Vuonna 2013 Wahaha Groupin liikevaihto oli 71,3 miljardia. Samana vuonna Zong Qinghou halusi olla Kiinan rikkain mies.

Zong Qinghou sanoi kerran rakentavansa toisen Wahahan ja pyrkivänsä saavuttamaan 100 miljardin vuotuinen myynti kolmen vuoden sisällä.

Valitettavasti seuraavina vuosina Wahahan tulot eivät tehneet aaltoja, ja jopa putosivat paljon.

Aikakaudella, jolloin markkinoiden kulutus liittyy läheisesti Internet-talouteen, kaikenlaisia ​​uusia teejuomia ja maitoteetä syntyy loputtomana virtana.

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Kun maitoteet, kuten Heytea, Bawag Tea Ji ja Mixue Bingcheng, eivät vaikuta, pullotettujen juomien markkinoilla on viime vuosina tapahtunut järisyttäviä muutoksia. teetä, NFC-mehua...

Wahaha ei ole saavuttanut mitään Kiinan juomamarkkinoiden trendejä. Nykypäivän nopeasti muuttuvassa maailmassa nykypäivän tähtituotteita ovat edelleen puhdistettu vesi, AD-kalsiummaito, kahdeksan aarteen puuro ja Nutrition Express 1990-luvulla.

Vanha klassikkotuote hitaalla iteraationopeudella.

Wahaha on ollut pullovesimarkkinoiden johtaja useiden vuosien ajan. Myöhemmin Nongfu Springistä tuli alan johtaja useiden markkinointistrategioiden ja uusien tuotelanseerausten ansiosta.

Wahaha vanha päämaja

Zong Fuli on ponnistellut paljon, jotta se pysyisi ajan umpeen eikä petä kuluttajia.

Viime vuosina Wahaha on tuonut markkinoille yli 300 uutta tuotetta, ja ala on kutsunut sitä yritykseksi, joka tekee "vauvoja" nopeimmin.

Zong Fuli lanseerasi oman tuotemerkkinsä Kellyone-sarjan Hongsheng Beverage Groupissa, joka sisältää CHACHA-mehuteetä, vihaisen Bobo-soodavettä ja muita tuotteita. Hän käytti myös paljon rahaa suositun Wang Yibon palkkaamiseen tukemaan sarjaa.

Wang Yibo kannattaa Angry Bobo soodavettä

Nämä tuotteet ovat korkealuokkaisia, korkeahintaisia, niillä on lyhyt säilyvyys ja niitä on vaikea upota Wahahan perinteisiin kanaviin.

Äärimmäisen innokas todistamaan itsensä, Zong Fuli ei ainoastaan ​​lanseerannut sarjan uusia juomia, vaan myös uudisti Nutrition Expressin, joka ei ollut vaihtanut pakkaustaan ​​kymmeneen vuoteen, lanseerasi erilaisia ​​rajoitetun erän pakkauksia ja lanseerasi myös vastaavat meikkipaletit.

On sääli, että useiden yritysten jälkeen uudet tuotteet eivät voi paeta traagista kohtaloa, kun ne rullataan nopeasti pois tuotantolinjalta aina askeleen markkinoita jäljessä.

Zong Fulin haltuunoton jälkeen toimittamilla Wahaha-teejuomilla ei ollut yhtäkään laajaa huomiota herättävää tuotetta.

Wahahan ydinkuluttajaryhmät ovat aina olleet kolmannen ja neljännen tason kaupungeissa, ja sen uudet myyntipisteet eivät vastaa kolmannen ja neljännen tason kaupunkien asiakaskuntaa.

Mitä tulee tyttärensä innovaatiosarjaan, Zong Qinghou ei kiistänyt niitä, mutta sanoi, että nykypäivän nuoret eivät välttämättä ymmärrä hänen isänsä vikaa.

"Ei välttämättä ole totta, että hän tekee sen oikein. Jos hän ei tee sitä oikein, pyyhin hänen perseensä."

Zong Qinghou ja Zong Fuli

9. joulukuuta 2021 Wahaha ilmoitti, että Zong Fuli toimii yhtiön varapuheenjohtajana ja toimitusjohtajana. Ulkomaailma pitää tätä isän ja tyttären virallisena luovutuksena.

Zong Qinghou ei kuitenkaan jäänyt eläkkeelle valtauksensa jälkeen.

Kaksi vuotta myöhemmin Zong Qinghou nauroi CCTV:n haastattelussa ja sanoi, että vaikka hän oli vetäytynyt toiselle linjalle, oli mahdotonta jäädä kokonaan eläkkeelle, ja hän katsoisi latautuvia nuoria takaapäin ja "kääntyisi ympäri, kun he menivät harhaan keksi ideoita."

Wahaha Groupissa Zong Fuli on ammattimainen johtaja, joka on ulkopuolisen tarkastelun ja valtavan paineen alainen yksinkertaisesti siksi, että hän on Zong Qinghoun tytär.

Seniorit Wahahassa ajattelevat, että hän ei ole kovin ammattimainen johtaja.

Vanhempi, joka oli kerran määrätty auttamaan Zong Fulia, sanoi hänestä: "Hän on hyvin ahdistunut. Huolimatta siitä, kuinka hyvin hän pärjää Hongshengissä, kaikki ajattelevat silti, että hän on pieni sateenvarjo, joka suojaa häntä suuren sateenvarjon alla."

Zong Fuli uskoo, että hänen isänsä on jumalan kaltainen olemassaolo Wahaha Groupissa. Hänen täytyy kysyä häneltä, voidaanko jotain tehdä, ja hänen on ratkaistava mahdolliset ongelmat. Muiden osastojen tehtävänä on pyytää ohjeita, raportoida ja suorittaa.

Hän on eri mieltä.

Nuorentaminen ja tiukka institutionalisointi ovat Zong Fulin liikefilosofian ydin. Hän pyysi työntekijöitään kutsumaan häntä englanninkielisellä nimellä Kelly tai Fuli, mutta hänen isänsä ja Wahahan "vanhat ihmiset" eivät tunnistaneet tätä.

Erilaiset merkit ovat osoittaneet, että Zong Fulin ja Zong Qinghoun aikakausien ja kulttuurikäsitysten erot ovat johtaneet eroihin heidän näkemyksissään yritysjärjestelmistä ja ihmisen maailmallisuudesta.

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Kun joku ehdotti, että Zong Qinghou "personoisi" Wahaha-puhdistetun veden, hän vastasi päättäväisesti:

"Jos emme pysty siihen, se ei johdu siitä, että se olisi teknisesti mahdotonta, vaan kustannusten hallinnasta. Henkilökohtainen räätälöinti merkitsee epäilemättä korkeampaa hintaa."

Tämän perinteisen vanhan yrittäjän sinnikkyyttä ja itsepäisyyttä ei voi horjuttaa.

Zong Qinghou on aina pitänyt etäisyyttä pääomamarkkinoista ja vaatinut, ettei Wahaha menisi julkisuuteen "Olen yrittäjä, en kapitalisti, eikä Wahahalla ole rahapulaa."

Zong Fuli haluaa Wahahan listalle Hänen mielestään minkä tahansa suuryrityksen kehittäminen tapahtuu pääoman keinoin.

Kahden sukupolven väliset ajatuserot loivat sulakkeen tuleville kiistoille. Organisaatiossa, jossa on vakavia uskomuksia, kun vahva henkilö yhtäkkiä lähtee, seuraa jatkuvaa kiistaa. Näin on ollut muinaisista ajoista lähtien.

25. helmikuuta Wahaha Groupin perustaja Zong Qinghou kuoli sairauteen, mikä merkitsi legendaaristen yrittäjien sukupolven loppua 79-vuotiaana.

Heti kun muistokirjoitus julkaistiin, yritysmaailma järkyttyi.

Jack Ma lähetti elegisen parin: "Koskaan ei ole liian myöhäistä pyrkiä menestykseen elämässä, pioneerihenki; yrittäjän todellista luonnetta on etsiä innovaatioita yötä päivää huolimatta kaikista yrityksen perustamisen vaikeuksista."

Zong Qinghou ja Jack Ma

Sinä päivänä, jolloin Zong Qinghou kuoli, Hangzhoussa oli jatkuva kylmä sade.

Tämä vanha harmaavalkoinen rakennus osoitteessa No. 160 Qingtai Street oli Wahahan vanha päämaja. Monet ihmiset tulivat tänne suremaan vanhaa yrittäjää, mukaan lukien Wahahan eläkkeellä olevat työntekijät ja tavalliset kansalaiset.

92-vuotias Wahahan eläkkeellä oleva työntekijä purskahti itkuun mainitessaan Zong Qinghoun

Joku sanoi: "Muistamme hyväsydämistä tavallista ihmistä."

Sairaalan ulkopuolella oli tavallisten ihmisten lähettämiä kukkia, AD-kalsiummaitoa, kahdeksan aarteen puuroa ja Wahaha-puhdistettua vettä.

Tuolloin Hangzhoussa lämpötila oli lopputalvella vain 8 celsiusastetta, eikä sade estänyt väkijoukkoja saapumasta kolmesti tukikohdan portin ulkopuolelle.

"Haluan todella itkeä, kun kuulen uutisen herra Zongin kuolemasta. Varttuimme nuorena juomalla hänen juomiaan. Hyvää matkaa, herra Zong!"

Ihmisiä, jotka tulivat muistamaan Zong Qinghouta

Sankari lähti jättäen jälkeensä valtavan bisnesimperiumin. Ihmiset kiinnittivät huomionsa Zong Qinghoun ainoaan tyttäreen Zong Fuliin.

Tämä on yritysperintö, joka on herättänyt suurta huomiota Kiinassa.

Valtava Wahaha Group ei sisällä vain rikkautta ja valtaa, vaan myös mahdollisia vaaroja, valtavia maallisia odotuksia ja kylmiä katseita kulmista.

Mutta ei ole helppoa olla johtaja.

Se, että vanhimmat tottelivat Zong Qinghoun sanoja, ei tarkoita, että he tekisivät samoin Zong Fulille.

Jo vuonna 2011, kun kysyttiin: "Mitä Waha miinus Zong Qinghou vastaa?"

Nyt, kun isänsä Zong Qinghou kuoli, Zong Fuli, joka tiesi isänsä merkityksen hyvin varhain, voi ymmärtää syvemmän merkityksen yli kymmenen vuotta myöhemmin.

Isänsä muistotilaisuudessa hän sanoi:

"Isäni käsissä Wahaha on onnistuneesti löytänyt tavan selviytyä. Minulle tämä polku on polku, jossa kiipeää päättäväisesti täyttääkseni isäni perinnön ja elääkseni raskaiden vastuiden ja odotusten mukaisesti. Hänen kerran minun hartiat ovat observatorio, josta näen maailman, ja nyt käteni ovat kirjoittajat, jotka jatkavat legendan kirjoittamista hänen juomastaan."

Nykypäivän monimutkaisessa taloudellisessa ympäristössä monet perinteiset yritykset kohtaavat vaikeita muutosprosesseja, mikä tarkoittaa, että toisen sukupolven yritykset kohtaavat enemmän haasteita kuin heidän vanhempansa.

Zong Qinghou ja Zong Fuli

Wahaha ja Zong Fuli, jotka ovat molemmat syntyneet 1980-luvulla, ovat 5 vuoden erolla ja ovat nyt saavuttaneet keski-iän.

Keski-ikä on este sekä ihmisille että yrityksille.

Monia vuosia sitten, palkintoseremoniassa, Bai Yansong kysyi Zong Fulilta: "Onko isä idolini, hän vastasi: "Isä on sekä minun idolini että hän ei ole. Pääsyy miksi sanoin ei, on se, että toivon ylittäväni hänet?" .

Dramaattista on, että Zong Qinghou perusti virallisesti Wahahan 42-vuotiaana ja Zong Fuli otti yrityksen haltuunsa 42-vuotiaana, mikä saa ihmiset valittamaan kohtalon sattumaa.

Ennen valtaanottoa Zong Qinghou oli jo tasoittanut tietä tyttärelleen. Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. on sijoittanut 12 yritykseen, jotka kattavat lähes koko Wahahan prosessin tuotannosta myyntiin.

Niistä Hangzhou Wahaha Food Co., Ltd.:llä on suurin pääomasijoitus. Sen suurin osakkeenomistaja on Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co., Ltd., jonka Zong Fuli omistaa 100 % ja jonka omistusosuus on 51 %. Wahaha Hongzhen Investment Co., Ltd. on myös suurin osakkeenomistaja Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd:n sijoittamien 12 yrityksen joukossa.

Toisin sanoen nykyinen Wahaha-tavaramerkki kuuluu konserniyhtiölle, jossa Zong Fulilla ei ole mitään asemaa. Kuitenkin tavaramerkkiä lukuun ottamatta Zong Fuli hallitsee melkein kaikkea Hongzhen Investment Co., Ltd:n kautta.

Siitä huolimatta Zong Fulin jälkeläinen oli edelleen kuoppainen.

Zong Qinghou ei ehkä uskonut, että Wahaha-imperiumi, jota hän piti koko elämän tarkoituksena, muuttuisi niin nopeasti alle viidessä kuukaudessa lähdön jälkeen.

On niin monia ihmisiä, jotka vuotavat sylkeä Wahahan suuren kakun yli ja haluavat palan siitä.

Kun ihmiset lähtevät, tee jäähtyy ja asiat muuttuvat toisin.