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父親のゾン・チンホウさんが亡くなってから5か月も経たないうちに、ゾン・フリさんは嵐の真っただ中にいた。

7月18日、「ワハハグループ全従業員への手紙」で彼女とワハハの複雑な関係が公衆の面前で紹介され、すぐにインターネット上で拡散され、ゾン・フリとして署名された。辞表には「ワハハグループの副会長兼ゼネラルマネジャーの職を即時辞任し、今後はワハハグループの運営・管理に関与しないことを決定した」と書かれていた。

この辞表は世論に大騒ぎを引き起こした。

4日後、宗富麗さんは母親の史友珍氏が所有する飲料会社2社の常務取締役の職を引き継いだ。叔父の宗則侯氏は、「宗富利さんが辞任するのは良いことだ。国有企業では、あなたは自分のことを辞めるのは良いことだ」と語った。プロの経営者なんだから、尻尾を持って生きなきゃ…」

叔父の反応により、この事件は再び世論の最前線に押し上げられた。

最後に、7月22日夕方、ワハハの公式ウェブサイトは、会社の安定的かつ健全な発展を確実にするため、株主間の友好的な協議の結果、ゾン・フリ氏が引き続きワハハ・グループの関連する経営責任を遂行することを決定したとの声明を発表した。

ワハハ・グループの複雑な所有構造は、すでにゾン・フリ氏の辞任への道を切り開いている。

大衆の目にワハハは温かく、かけがえのない時代の象徴である。

5か月前、宗慶侯氏が亡くなった日、杭州では雨が降り始め、ワハハグループの下沙基地の外では人々が傘をさして列をなした。

ドアは花、ADカルシウムミルク、ワハハ精製水で満たされ、雨の中、一緒に育ったこの旧友に別れを告げるために世界中から人々がやって来ました。

鍾清侯は大衆に善良な人物、そして良き父親として知られています。

宗富麗氏に対する外界からのさまざまなコメントに直面して、宗慶侯氏はしばしば娘を肯定し、彼女の管理能力は自分よりも優れていると称賛した。

ゾン・フリを後継者にするため、彼は何年も前から黙々と娘のために道を切り開いてきた。

宗清侯の死後、娘の宗富麗さんは父親と巨人の肩を失いました。

ゾン・チンホウの追悼式で、ゾン・フリさんは悲しみに耐え、父親との温かい過去を思い出すと同時に、父親の数十年にわたる努力を背負って、ワハハを引き継ぐための長い道のりを歩み始めた。

しかし、物事はそれほど単純ではありません。

宗清侯氏と娘の宗富麗氏の間で権力が引き継がれ、父親の遺産を継承するプロセスは想像以上に困難だ。

鍾慶侯が長年にわたって懸命に働いてきた帝国は、まさに他の人々に引き渡されようとしていた。

これは彼の生涯にわたる努力だったが、宗慶侯は宗慶侯であり、宗富麗は宗富麗であった。

ワハハグループ内の内部抗争が最終的には支配権をめぐる争いであることは理解に難くない。

その辞表の中で、宗慶侯会長の死後、ワハハグループの一部の株主がワハハグループの運営と管理の合理性に疑問を呈し、その結果、宗富力氏が国家に対する義務を果たし続けることができなくなったと述べられていた。 Wahaha Group と持株会社の経営責任。

鍾清侯が亡くなった後、ワハハグループの所有権は、外部の人々が考えていたように鍾富力のものではありませんでした。

Wahaha Group の株主は、杭州上城区投資控股有限公司が株式の 46% を保有し、Zong Qinghou が株式の 29.4% を保有し、Wahaha Group 草の根労働組合合同委員会 (従業員株式) の 3 者で構成されています。所有委員会) が株式の 24.6% を保有しています。

持株比率から判断すると、ワハハグループの筆頭株主は国有資本である杭州上城国有資産であり、非常に複雑な分散型株式構造となっている。

そのときになって初めて、何世代もの勤勉な起業家によって設立された民間企業が本質的には国有の持ち株会社であり、家族経営ではないことを人々は知りました。

ワハハ・グループの公式報告書では、ゾン・フリ氏は「杭州ワハハ・グループのゼネラルマネージャー兼宏盛飲料グループの社長」として紹介されている。

しかし、産業・商業情報によると、杭州和哈集団有限公司の現在の経営陣において、宗富力氏はグループ会社の副会長でもゼネラルマネージャーでも株主でもない。会長兼ゼネラルマネージャーは引き続き Zong Qinghou 氏です。

表面的には、ゾン・フリさんは父親の仕事を引き継いでいますが、実際には、これまでのところワハハ・グループの株式を保有していません。

ゾン・フリはかつてこう言いました。「お金に関して自主権があるときは、自分の行動を決定する権利があります。」

ゾン・チンホウ氏の死後に残した29.4％の株式がゾン・フリ氏に相続されなかった場合、彼女はワハハの世界で大きな主導権を持たなかったであろうという事実が明らかになった。

水面下には伏流が押し寄せており、おそらくゾン・フリは議論するためにすべてを表面化する必要があったのだろう。

鍾清侯氏は間違いなく成功した尊敬される起業家であり、現実的で、控えめで、謙虚で人間的です。

彼の生涯は、改革開放の40年間における中国の民間経済の歴史の縮図ともいえる。

1987年、42歳の宗清侯は各地から14万元を借りて杭州と上海の学校法人の流通部門と契約した。これがワハハの前身である。

1年後、宗清侯が作った子供用栄養液は全国で評判となり、「ワハハ飲んで美味しく食べる」が家庭のスローガンとなった。

ワハハ子供用栄養液

鍾慶侯の「遅咲き」は、個人の意志と時代が重なった結果である。

70代を超えた今も第一線で走り続ける。ゾン・チンホウさんは、自分には趣味はなく、仕事だけをしていると語った。

幼少期の家庭が貧しかったため、宗清侯は大金持ちになることを夢見ていましたが、依然として質素な生活を送り、飛行機に乗るだけでした。エコノミークラス。

彼にとってワハハは命と同じくらい重要だ。

何年も前、宗清侯は息を詰まらせながらこう言いました。

「私にとって、ワハハはただ一つ。それは私の生涯の夢であり、すべての意味、価値、ラベル、象徴です。私がこの世界に存在した証です。」

彼のビジネス帝国が始まった古いワハハ工場にいる Zong Qinghou

彼はこの時代に感謝し、この時代に奉仕します。

ゾン・チンホウは人間味を大切にしており、ワハハには45歳以上の従業員を解雇しないという不文律がある。彼は従業員への福利厚生に6億を費やし、土地が高価な杭州に従業員向けの福祉住宅も建設した。

1980 年代後半に設立されたワハハは、1980 年代と 1990 年代に生まれた多くの人々の幼少期の思い出であり、AD カルシウムミルクを飲んで育った多くの人には、不純物のない過去の無垢な記憶が与えられています。

Zong Fuli の成長時間は Wahaha の開発プロセスとほぼ一致しています。

幼稚園から小学校、中学校までの10年間で、赤字だった学校経営の工場を「杭州ワハハ栄養食品工場」、「ADカルシウムミルク」、「ミネラルウォーター」、「ニュートリションエクスプレス」を次々と立ち上げた。

幼い頃のゾン・フリ

ゾン・フリさんが小学生だった頃、ワハハは発達段階にあり、両親は仕事で忙しかったので、放課後はランドセルを背負って社食に行き、いくつかの大学生寮を行き来していた。

当時、Zong Qinghou は大学と協力して栄養ソ​​リューションやさまざまなワハハ製品を開発していました。

1996年にワハハ精製水が発売されました。

同年、14歳のゾン・フリは単身で米国へ留学した。

高校卒業後、彼女は家業に就くために母国に戻る準備として、ロサンゼルスのペパーダイン大学に入学し、国際ビジネスを専攻しました。

過去 10 年間、ワハハは前進してきました。

大学卒業後、ゾン・フリさんは海外に残ることは考えず、父親と一緒に立つために中国に戻ることを決意した。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

お金だけを使って何もしないほとんどの第二世代の富裕層とは異なり、ゾン・フリの履歴書はしっかりしている。

2004 年、22 歳の Zong Fuli は学業を終えて中国に帰国し、ワハハ グループに正式に入社し、最初はワハハ蕭山第 2 基地管理委員会の副主任として、草の根レベルの生産管理からスタートしました。経営経験を積み上げていきます。

3年後、Zong Fuli氏は独立してHongsheng Beverage Groupの責任者となり、社長に就任した。宏盛飲料グループは、ワハハの下流企業であり、製品のOEM事業を請け負い、上流と下流の産業チェーンを拡大している総合飲料グループです。

留学経験もありバイタリティあふれる宗富麗さんは、父・宗清侯さんの期待も大きいに違いない。

ゾン・チンホウさんは娘のことを話すときはいつも誇らしげな表情で、「彼女は私よりも管理能力が優れています。私は彼女に90点をあげたいと思います。」と言いました。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

ゾン・フリは父親を失望させることはなく、確かにいくつかの成果を上げました。

8年間で彼女はHongshengを年間収益数百億の会社に育て、民営企業トップ500に入り、ワハハブランドの自主生産を支援し、利益率はワハハをも上回った。

しかし、外の世界はこれらの誇らしい履歴書を気にしません。Zong Fuli が世間に知られる理由はまた別のことです。

2018年、ワハハブランド広報部が正式に設立され、Zong Fuliが部長に就任しました。就任後、彼女が最初にしたことは、広報担当の王立憲氏との契約を解除することであった。

ワン・リーホン

Wahaha と Leehom Wang は 20 年にわたり協力し、人々の心に深く根付いたブランド記憶を形成してきました。

1998年のことだった。22歳のワン・リーホンはオレンジ色のTシャツを着て、ワハハの精製水を手にクールに街を歩いていた。彼は清潔で美しく見えた。

きれいな水の入ったボトルが空中に投げ込まれ、リーホン・ワンは水の予期せぬ日々が彼を待っていました。祭壇と泥が押し寄せてきて、彼は逃げることができませんでした。

ワン・リーホン

非常に恥ずかしいのは、鍾富力氏が解雇される1年前に、王利訓氏が宗慶侯氏から個人的に授与された「名誉従業員」賞を受賞したばかりだったということだ。

ワハハとリーホン・ワンの長年にわたる相互の成功の物語は人気となっています。

当時、王リーホンは無名でしたが、多くの有名人の中から彼を選んだのは、ワハハを支持したため、ワン・リーホンは人気を博し、全国的な知名度を得ました。

恩に報いるために、リーホン・ワンは有名になった後も決して広告料を増やさなかった。

ワハハの財務責任者の記憶によると、「ワハハは当時CCTVの大口顧客だった。ワン・リーホンはワハハの力を利用して春節祝賀会に出席し、コンサートを開催し、MVを撮影した。当時、ワハハのオフラインレイアウトは非常に密だった」そして、年間20億本の純水が売れる可能性があり、すべてのボトルにリーホン・ワンの顔が描かれています。」

ゾン・チンホウとワン・リーホン

ゾン・フリのこの行動は国民の怒りを引き起こした。

メディアのインタビューで、リーホン・ワンとの契約を更新しなかった理由を問われたゾン・フリさんは、次のように鋭く答えた。

「彼は高齢で美的疲労に苦しんでいるからです。彼は若者から中年、中年から老年まで、一日中一人のスポークスマンを見ています。それに、私は王立憲が好きではありません。はっきりさせます。」

一時は世論が騒然とし、ゾン・フリさんは精神的知性が低く、恩知らずであると非難され、ワハハでさえも「心無い人」というレッテルを貼られた。

2020年、ワハハは新しい広報担当者が若手俳優の徐広漢氏になると正式に発表した。

徐光漢氏はワハハピュアウォーターを支持

劇的なのは、その1年後、離婚事件のせいで、ワン・リーホンは脚光を浴びていたところから悪名高い存在になってしまったということだ。

ネチズンはゾン・フリを預言者、先見の明があると呼び、離反し始めた。

非常に早い段階から、Zong Fuli は Zong Qinghou によって後継者としてほぼ確実に選ばれました。

ゾン・チンホウさんは、世論の大きな圧力にも関わらず、リーホン・ワンとの契約を解除するなど、娘のゾン・フリさんがやりたいことは何でも支持するつもりだった。

海外での留学と生活の経験が、ゾン・フリの率直で自己中心的な性格を形作った。彼女はかつて、ライバルのノンフー・スプリングが好きで、ヘイティーも良い、そして他人がワハハを素朴だと判断することを最も恐れていると語った。

Zong Fuli の演技スタイルは精力的で毅然としており、グループ内では「鉄血の戦術」で知られています。

鍾富麗氏は広報担当者を更迭するだけでなく、間違ったことをした古い従業員も更迭する予定で、彼女は意思決定において非常に決断力があり、これは鍾清侯氏の「人情を語る」のとは異なる。

彼が紅生を引き継ぐために初めて中国に戻ったとき、彼の父親は彼を支援するために腹心を派遣しましたが、宗富麗は自分の考えに同意しないためその場でその人を解雇したため、宗慶侯は静かにその人を自分の家に戻す必要がありました。システム。

ワハハは常に「家族文化」を核としており、宗清侯の経営のもと、強い帰属意識を持った古株の社員が多く働いています。

父親が尊敬していた「家風」の価値観とは異なり、ゾン・フリさんは制度と効率を重視し、従業員に対しては非常に厳しい。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

このような生真面目な気質には、長所も短所もあり、ワハハの幹部と会って議論するときは、常に自分の要求をストレートに主張します。

私の父、ゾン・チンホウは、他人と接する際には機転を利くようにといつも私に言い聞かせました。

宗富麗氏は宗慶侯氏の一人っ子でワハハグループの後継者として千年紀を経て中国に帰国して以来、20年間にわたり世論の厳しい監視を受けてきた。

父親のゾン・チンホウはゾン・フリさんに絶対的な自信を与え、彼女はこう語った。 」

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

2013 年、ワハハ グループの収益は 713 億に達しました。その年、Zong Qinghou は中国で最も裕福な人物になることを目指し、一時は無類の脚光を浴びました。

鍾清侯氏はかつて、別のワハハを建設し、3年以内に年間売上高1000億を達成するよう努力すると述べた。

残念ながら、その後の数年間、ワハハの収益は大きな波紋を起こすこともなく、さらには大幅に減少しました。

市場の消費がインターネット経済と密接に結びついている時代において、あらゆる種類の新しい紅茶飲料やミルクティーが無限の流れで登場し、ワハハは消費者からますます遠ざかっているように思えます。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

Heytea、Bawang Tea Ji、Mixue Bingcheng などのミルクティーの影響は別として、ボトル入り飲料市場は近年、地球を揺るがす変化を遂げています。炭酸水、砂糖ゼロ、脂肪ゼロのウーロン茶など、新しい飲料が次々と登場しています。お茶、NFCジュース...

ワハハは中国の飲料市場のトレンドにまったく追いついていない。今日の急速に変化する世界において、今日のスター製品は依然として 1990 年代の精製水、AD カルシウムミルク、八宝粥、およびニュートリション エクスプレスです。

イテレーション速度が遅い古いクラシックな製品。

Wahaha は長年にわたりボトル入りウォーター市場のリーダーであり、その後、Nongfu Spring は一連のマーケティング戦略と新製品の発売を通じて業界のリーダーになりました。

ワハハ旧本社

時代に追いつき、消費者を失望させないために、Zong Fuli は多くの努力をしてきました。

近年、ワハハは 300 を超える新製品を発売しており、業界では「子作り」のスピードが最も速い企業と呼ばれています。

Zong Fuliは、CHACHAジュースティー、怒りのBoboソーダウォーターなどの製品を含む自身のブランドKellyoneシリーズをHongsheng Beverage Groupで立ち上げました。彼女はまた、シリーズを支持するために人気のある肉のWang Yiboを雇うために多額の費用を費やしました。

王一博、アングリーボボのソーダ水を支持

これらの製品はハイエンドで価格が高く、賞味期限が短いため、ワハハの従来のチャネルに浸透するのが困難です。

自分自身を証明することに非常に熱心な Zong Fuli は、一連の新しいドリンクを発売しただけでなく、10 年間パッケージを変更していなかった Nutrition Express を刷新し、さまざまな限定版パッケージを発売し、対応するメイクアップ パレットも発売しました。

残念なことに、多くの試みを経ても、新製品はすぐに生産ラインから外され、常に市場より一歩遅れてしまうという悲劇的な運命から逃れることはできません。

承富力が経営を引き継いだワハハ茶飲料には、広く注目を集めた製品はなかった。昨年、ワハハ社はコーヒーの製造を開始したが、これも光の速さでオフラインになるという同じ運命を辿った。

Wahaha の中核となる消費者グループは常に 3 級都市および 4 級都市に集中しており、その新しいセールス ポイントは 3 級都市および 4 級都市の顧客ベースと一致しません。

娘の一連の革新について、鍾清侯氏は否定しなかったが、今日の若者は必ずしも父親の欠点を認めるわけではないと述べた。

「彼女が正しくやっているとは限りません。もし彼女が正しくやっていないなら、私が彼女の尻を拭いてあげます。」

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

2021年12月9日、ワハハはゾン・フリが同社の副会長兼ゼネラルマネージャーに就任することを発表した発表を発表し、これが外部からは父と娘の正式な引き継ぎであると考えられている。

しかし、宗慶侯氏は就任後も引退しなかった。

2年後、宗慶侯はCCTVのインタビューで笑いながら、たとえ第2線まで後退したとしても、突進してくる若者たちを後ろから見守り、「彼らが道に迷ったら振り返る」と語った。いくつかアイデアを考えてください。」

ワハハグループのゾン・フリはプロのマネージャーですが、ゾン・チンホウの娘というだけで外部からの監視と多大な圧力にさらされています。

ワハハ社内の先輩たちは、彼女があまりプロフェッショナルなマネージャーではないと考えるでしょう。

かつて宗富麗さんを補佐するよう割り当てられた先輩は、彼女についてこう語った。「彼女はとても心配性だ。紅生でどんなにうまくやっても、誰もが彼女を大きな傘の下で彼女を守る小さな傘だと思っている。」

ゾン・フリさんは、ワハハグループにとって父親は神のような存在だと信じており、何かできることがあれば父親に頼んで、トラブルがあれば解決しなければならない。指示を仰ぎ、報告し、実行するのが仕事だ。

彼女は同意しません。

若返りと厳格な制度化がゾン・フリの経営理念の中核であるが、彼女は従業員に英語名のケリーまたはフーリで呼ぶよう求めたが、これは彼女の父親とワハハの「老人」には認められなかった。

宗富麗氏と宗清侯氏の間の時代や文化的概念の違いが、企業制度や人間の世界観に対する見解の違いをもたらしていることは、さまざまな兆候から明らかだ。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

誰かが Zong Qinghou にワハハの精製水を「カスタマイズ」するよう提案したとき、彼は断固としてこう答えました。

「もしそれができないとしても、それは技術的に不可能だからではなく、コスト管理の問題です。パーソナライズされたカスタマイズは間違いなく価格の上昇を意味します。」

この伝統的な老起業家の粘り強さと頑固さは揺るぎません。

鍾清侯氏は常に資本市場から距離を置き、「私は資本家ではなく起業家であり、ワハハには資金が不足しているわけではない」とワハハを上場させないと主張してきた。

ゾン・フリ氏は、ワハハの上場を望んでいるが、大企業の発展は資本の手段によって運営されると考えている。

両世代間の考え方の違いが将来の論争の導火線となった。確固たる信念を持った組織では、強い人が突然辞めてしまうと、争いが絶えないのは昔からのことだ。

2月25日、ワハハグループの創設者である宗慶侯氏が病死し、79歳で伝説的な起業家の世代に終止符が打たれた。

この訃報が出るやいなや、ビジネス界は衝撃を受けた。

ジャック・マーは、「人生の成功、開拓者精神を目指して努力するのに遅すぎるということはありません。起業におけるあらゆる困難にもかかわらず、日夜イノベーションを追求するのが起業家の本質です。」と叙情的な対句を送りました。

鍾清侯とジャック・マー

宗慶侯が亡くなった日、杭州では冷たい雨が降り続いた。

青台街 160 番地にあるこの古い灰色と白の建物は、ワハハの旧本社でした。ワハハの退職従業員や一般の人々を含め、多くの人々が老起業家を弔うためにここに集まりました。

92歳のワハハ退職従業員が宗清侯のことを話すと泣き出した

ある人は、「私たちは心の優しい普通の人を追悼します」と言いました。

病院の外には、一般の方々から送られたお花、ADカルシウムミルク、八宝粥、ワハハ浄水が溢れていました。

当時、冬の終わりの杭州の気温はわずか8度だったが、雨が降っても観客は基地の門の外で3度お辞儀をした。

「ゾンさんの訃報を聞くと、本当に泣きたくなります。私たちは幼い頃、彼のお酒を飲んで育ちました。ゾンさん、良い旅をしてください！」

宗清侯を偲んで集まった人々

英雄は巨大なビジネス帝国を残して去り、人々は宗清侯の一人娘宗富麗に注目した。

中国で大きな注目を集めている企業承継。

巨大なワハハグループには、富と権力だけでなく、潜在的な危険、世間の大きな期待、そして隅から隅からの冷たい視線も含まれています。

しかし、Zong Fuli 氏がリーダーになるのは簡単ではありません。株主との複雑な関係や、生死を問わず父親を追って 30 年以上働いてきた先輩たちのグループに直面しています。

長老たちが宗清侯の言葉に従うという事実は、彼らが宗富麗に同じことをするという意味ではありません。

2011 年の時点で、「ワハからゾン・チンホウを引いたものは何ですか?」と尋ねられたとき、ゾン・フリはきっぱりと「それはゼロに等しい!」と答えました。

父親のゾン・チンホウが亡くなった今、父親の大切さを早くから知っていたゾン・フリさんは、10年以上経ってより深い意味を理解できるようになりました。

父親の追悼式で彼女はこう語った。

「父の手の中で、ワハハは生き延びる道を見つけることに成功しました。私にとってこの道は、父の遺志を継ぎ、重責と期待に応える決意を持って登っていく道です。かつて彼の肩は、私の肩です」私は天文台から世界を眺め、そして今、私の手は彼の飲み物の伝説を書き続ける作家となるでしょう。」

今日の複雑な経済環境において、多くの伝統的企業は困難な変革プロセスに直面しています。これは、第 2 世代の企業が親世代よりも多くの課題に直面していることを意味します。

ゾン・チンホウとゾン・フリリー

ワハハさんとゾン・フリさんはともに1980年代生まれで、5歳違いで現在は中年に突入している。

中年は人にとっても企業にとってもハードルです。

何年も前、授賞式でバイ・ヤンソンはゾン・フリに「お父さんはあなたのアイドルですか？」と尋ね、彼女はこう答えた。「お父さんは私のアイドルであり、彼はそうではありません。私がノーと答えた主な理由は、私が彼を超えたいと思っているからです」 。」

劇的なのは、宗慶侯が42歳でワハハを正式に設立し、宗富力が42歳で会社を引き継いだということで、人々は運命の偶然を嘆くほどだ。

宗清侯氏は引き継ぐ前に、すでに娘のために道を切り開いていました。杭州ワハハグループ有限公司は12社に出資し、ワハハの生産から販売までのほぼ全工程をカバーしている。

このうち、出資額が最も多いのは杭州卡哈食品有限公司である。主要株主は杭州華哈紅真投資有限公司で、宗富力が100％出資しており、持株比率は51％となっている。華哈紅真投資有限公司は杭州哈哈集団有限公司が投資する12社の筆頭株主でもあります。

つまり、現在のワハハ商標はZong Fuliが何の役職も持たないグループ会社に属しているが、商標以外はZong FuliがHongzhen Investment Co., Ltd.を通じてほぼすべてを管理していることになる。

それでも、宗富力の後継者は依然として不安定だった。

鍾青侯は、自分が人生の意味のすべてであると考えていたワハハ帝国が、退任後5か月も経たないうちにこれほど急速に変化するとは思っていなかったかもしれない。

ワハハの大きなケーキに唾を垂らし、それを一口食べたいと思う人がたくさんいます。

人が帰るとお茶は冷たくなり、状況は変わります。