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produzido por e-commerce news pro

autor | yang zi

a controladora da rt-mart suspendeu temporariamente as negociações, relacionadas a aquisições e fusões

desde o ano passado, circula a notícia de que o rt-mart será vendido pelo alibaba. depois de vários rumores terem sido espalhados e refutados, justamente quando todos pensavam que não era verdade, inesperadamente, era muito provável que o rt-mart fosse vendido.

recentemente, a sun art retail, empresa controladora da rt-mart, emitiu repentinamente um anúncio em nome do diretor executivo e ceo shen hui, informando que começará a ser negociado na bolsa de valores de hong kong às 9h39 do dia 27 de setembro.parada de negociação, esperando porcomunicado contendo informações privilegiadas da companhia de acordo com o código de aquisições e fusões societárias。

fonte: anúncio de varejo da sun art

de acordo com este anúncio, a notícia da venda do rt-mart está quase confirmada.à medida que a transação avança, a empresa que eventualmente assumirá o controle da rt-mart tornou-se o foco da indústria. atualmente, existem rumores no mercado de que os compradores incluem cofco, hillhouse capital, runtai, kkr group, etc.

já em março deste ano, havia rumores de que a cofco iria adquirir a rt-mart por 10 bilhões de yuans, mas os rumores foram posteriormente refutados pela rt-mart. consta que a cofco é uma empresa estatal cujo negócio principal envolve grãos agrícolas, alimentos e outros campos. existe uma certa possibilidade de aquisição do rt-mart. também há rumores de que o adquirente é o grupo kkr, um veterano rei das aquisições alavancadas que é bom em investimentos industriais.

vale a pena mencionar quea hillhouse capital é considerada o comprador potencial mais provável para adquirir o rt-mart, e há rumores de que a hillhouse capital pode unir forças com a runtai para esta aquisição.。

como uma instituição de investimento bem conhecida, a hillhouse capital tem um histórico frutífero de investimentos anteriores, incluindo jd.com, tencent, bytedance, meituan, belle international, gree electric, blue moon e outras empresas, todas as quais receberam investimento da hillhouse capital .

em 2017, zhang lei, da hillhouse capital, gastou 53,1 bilhões de yuans para adquirir o problemático "rei dos calçados chineses" belle e retirou-o do mercado de ações de hong kong. naquela época, os dois fundadores da belle sacaram 13 bilhões de yuans e deixaram o mercado. entre eles, o fundador deng yao também expressou pessimismo sobre o futuro da belle.ele disse sem rodeios: “a energia de belle se esgotou e não há possibilidade de voltar atrás”.. no entanto, a hillhouse capital deu-lhe um novo sopro de vida, não apenas criando um novo ponto de crescimento para a "belle clothing", mas também desmembrando a "taobo sports" para listagem. o preço das ações desta última chegou a 70 bilhões de dólares de hong kong. .

além disso, o grupo runtai, como acionista controlador da sun art retail, vendeu aproximadamente 36% das ações da sun art retail para a alibaba por hk$ 22,4 bilhões em 2017. em 2020, a alibaba aumentou mais uma vez o seu investimento, investindo mais de hk$ 20 mil milhões para aumentar ainda mais a sua participação, elevando o seu rácio de participação na sun art retail para mais de 70%.

no auge, o grupo runtai transferiu a sun art retail para o alibaba duas vezes. se esse boato for verdade, foi de fato um negócio inteligente de vender na alta e comprar na baixa.

vale ressaltar que há poucos dias outra empresa de supermercados, o yonghui supermarket, também foi vendida pela jd.com. na noite de 23 de setembro, o supermercado yonghui emitiu um anúncio.dairy milk company e subsidiárias do jd group, jd world trade e suqian hanbangtransferiu 1,913 bilhão de ações, 367 milhões de ações e 388 milhões de ações do supermercado yonghui, respectivamente, representando 21,08%, 4,05% e 4,27% do capital social total da empresa, respectivamente.

fonte: anúncio do supermercado yonghui

após a conclusão da transação, a juncai international, subsidiária da miniso, se tornará a maior acionista do supermercado yonghui, detendo um total de 29,40% das ações da empresa. a contrapartida por esta transferência de ações é de aproximadamente.6,27 bilhões de yuans. ou seja, a miniso gastou quase 6,3 bilhões de yuans para adquirir o supermercado yonghui.

após esta transferência de capital, suqian hanbang já não detém ações e a participação acionária da jd world trade caiu de 6,98% para 2,94%.

antes havia o supermercado yonghui e depois o rt-mart. as empresas comerciais e supermercadistas foram adquiridas uma após a outra. pode-se perceber que os adquirentes estão muito otimistas em relação às empresas de varejo com potencial.

é claro que os supermercados tradicionais enfrentam agora pressões para a transformação e modernização, e também precisam de novas formas de sobrevivência e desenvolvimento.

rt-mart e alibaba trabalham juntos há 7 anos, mas ainda não superaram as dificuldades

a rt-mart, fundada em 1996, foi fundada por huang mingduan em taiwan e é controlada pelo grupo runtai.

dois anos depois, a rt-mart começou a entrar no mercado continental, começando com cidades de terceiro e quarto níveis e depois expandindo gradualmente para cidades de primeiro nível.

em 2000, a fim de acelerar o desenvolvimento do mercado, o grupo runtai e o grupo auchan celebraram um acordo de joint venture e participação cruzada. o grupo runtai transferiu 67% das ações da rt-mart taiwan para o grupo auchan.as duas partes estabeleceram uma holding "sun art retail" em hong kong para promover o desenvolvimento do negócio de lojas no continente com as duas principais marcas "auchan" e "rt-mart".

neste ponto, runtai detém 66,38% do capital da rt-mart através da sun art retail, e auchan detém 33,62% do capital da rt-mart. auchan detém diretamente 67,2% do capital da auchan china, enquanto runtai detém 32,8% do capital da auchan.

à medida que a sun art retail continua a crescer e a desenvolver-se, pode competir com dois retalhistas de classe mundial, walmart e carrefour. no entantocom a ascensão da indústria do comércio eletrónico, a rt-mart, que se concentra na indústria do retalho físico, foi atingida e tem de encontrar uma nova saída.neste momento, a rt-mart concentrou-se no "novo varejo" e considerou-o uma direção estratégica fundamental.

apenas em 2017, a sun art retail encontrou um sucessor - alibaba.naquela época, a sun art retail tinha grande confiança no alibaba yuan bin, então coo da rt-mart, disse: "alibaba e sua subsidiária hema fizeram todas as tentativas e erros. agora que a rodovia está pavimentada, a rt-mart pode. apenas corra."

o alibaba, por outro lado, gostou das vantagens de “pessoas, bens e mercado” por trás da sun art retail, uma subsidiária da sun art retail, que tem uma grande base de usuários off-line e pode se tornar um complemento importante para. alibaba na área de comércio eletrônico.

além disso, a rt-mart estabeleceu relações de cooperação com muitos fornecedores e possui lojas físicas em todo o país. também possui um sistema maduro de aquisição de produtos e gestão de estoque.

ao adquirir a sun art retail, a alibaba pode combinar as suas vantagens no comércio eletrónico com as vantagens da sun art retail no retalho físico, alcançar uma profunda integração online e offline e promover o desenvolvimento da sua nova estratégia de retalho.

em 2020, o alibaba investiu na sun art retail pela segunda vez. naquela época, o valor de mercado da sun art retail atingiu o pico de 100 bilhões. no entanto, esta cooperação posteriormente não alcançou os resultados esperados. nos anos seguintes, o desempenho de varejo da sun art foi ruim. em 2017, a receita da sun art retail foi de 102,32 bilhões de yuans, um aumento anual de 1,9%; o lucro líquido durante o mesmo período foi de 2,793 bilhões de yuans, um aumento anual de 8,6%.

no entanto, depois de 2017, as taxas de crescimento das receitas e dos lucros da sun art retail diminuíram ano após ano, e até sofreu a sua primeira perda desde a sua listagem em 2022.

em maio deste ano, a sun art retail divulgou seu anúncio de desempenho para o ano fiscal de 2024 que termina em 31 de março. o relatório financeiro mostra que a receita da empresa no ano fiscal de 2024 foi de 72,567 bilhões de yuans, uma diminuição anual de 13,3%; %.

fonte: notícias de logística moderna

em fevereiro deste ano, houve relatos de fechamento de lojas em muitas lojas rt-mart, anunciando que iriam encerrar suas operações. por exemplo, a loja jiangsu zhenjiang xuefu road da rt-mart, a loja sichuan deyang da rt-mart e a loja hunan zhuzhou da rt-mart emitiram sucessivamente anúncios para encerrar as operações.

de acordo com estatísticas incompletas, de janeiro de 2023 a fevereiro deste ano, pelo menos 13 lojas rt-mart fecharam ou anunciaram fechamento de lojas, envolvendo hunan, jiangsu, hubei, sichuan e outras províncias. ajustes operacionais aguarde.

olhando para os últimos sete anos, o apoio do alibaba à sun art retail não parece ser significativo. após a retirada gradual do alibaba, ainda não se sabe se o rt-mart revendido poderá retornar à sua antiga glória no futuro.

depois de revendido, o rt-mart pode voltar ao pico?

sob o impacto do comércio eletrônico, o declínio das redes de supermercados tradicionais tornou-se uma tendência comum. supermercados tradicionais como wal-mart, carrefour e supermercado yonghui estão todos em busca de soluções.

para o rt-mart, a solução atual pode ser regressar à essência do retalho. em março deste ano, lin xiaohai renunciou ao cargo de ceo da sun art retail e shen hui tornou-se o novo diretor executivo e ceo da sun art retail. ele enfatizou: “o grupo está ajustando rapidamente sua direção estratégica.retorne à essência do varejo e recupere a intenção e a base originais do rt-mart. vamosremodelar a mentalidade de poder de preço e se esforçar para retornar ao caminho do crescimento das receitas。”

ao mesmo tempo, o presidente da empresa, huang mingduan, também deixou claro: “aumentar as receitas e reduzir os custos é a principal prioridade, e transformar perdas em lucros é a principal prioridade atual da empresa.“ele apelou à empresa para manter o seu compromisso de poupar cada cêntimo para os clientes e regressar à essência do retalho.

em outras palavras, a rt-mart precisa se concentrar novamente nos princípios básicos de seu negócio de varejo, incluindo oferecer preços competitivos, otimizar a experiência do cliente, melhorar a eficiência operacional, reduzir custos e restaurar e fortalecer seus valores fundamentais e compromissos de serviço para restaurar o crescimento da receita e lucratividade da empresa.

hoje, o rt-mart enfrenta uma estrutura de mercado impactada pelo comércio eletrônico. independentemente de quem seja adquirido, deve acompanhar a tendência do mercado e explorar um caminho de desenvolvimento único e diferenciado. quanto a saber se ele poderá retornar ao topo, ainda será testado pelo tempo.