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o incidente envolvendo caranguejos peludos fez com que simba e o irmão yang brigassem entre si, e o caos na indústria de transmissão ao vivo precisa ser regulamentado.

2024-09-03

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duas âncoras principais estão na lista de pesquisas populares.

recentemente, o conhecido âncora simba criticou ferozmente xiao yang e sua equipe "três ovelhas" durante uma transmissão ao vivo, que também teve mais de 100 milhões de fãs na internet. este incidente causou ampla discussão nas redes sociais. durante a transmissão ao vivo, simba acusou a equipe de xiao yangge de ter problemas com inspeção de qualidade, pós-venda, atitude de compensação, etc., e questionou que o modelo de negócios deles estava imitando o seu. é relatado que a disputa pode estar relacionada aos caranguejos peludos que ambas as celebridades da internet venderam na sala de transmissão ao vivo. simba acreditava ter sido tratado injustamente em termos de preço.

em resposta, o cofundador da three sheep, lu wenqing, e o ceo du gang responderam na transmissão ao vivo. eles disseram que não deveriam intimidar uns aos outros, enfatizando a importância de manter os resultados financeiros da indústria e focar em seus próprios negócios, e esperavam que isso acontecesse. simba não teria resultados financeiros. criar polêmica para atrair tráfego.

atualmente, a conta social douyin de lu wenqing foi definida como privada e ele pode iniciar uma solicitação de acompanhamento, que ficará visível após a aprovação.

em resposta ao incidente acima, um repórter do securities times perguntou ao responsável responsável pelo grupo xinxuan, mas a outra parte ainda não recebeu resposta.

o efeito do tráfego das âncoras principais é destacado

como âncoras líderes na indústria de transmissão ao vivo, tanto simba quanto "crazy little yang" desfrutaram dos dividendos da indústria de transmissão ao vivo no processo de desenvolvimento. sua enorme base de fãs também faz com que cada movimento seu seja um foco de atenção.

informações públicas mostram que o grupo xinxuan é uma empresa líder no setor de comércio eletrônico de transmissão ao vivo. foi fundado por xin youzhi (nome de usuário xinba) em 2017. agora se tornou uma empresa que integra gerenciamento da cadeia de suprimentos, incubação de celebridades e mídia digital. -comércio e educação uma nova empresa de varejo digital abrangente que integra educação e treinamento e conta com mais de 4.000 funcionários. o fundador simba gradualmente se tornou uma celebridade da internet ao promover produtos por meio de transmissões ao vivo. o número de seguidores em sua conta kuaishou é de mais de 99,99 milhões, o que na verdade ultrapassa 100 milhões.

durante o período 618 deste ano, xinxuan teve 10 transmissões ao vivo com vendas superiores a 100 milhões de yuans e 37 transmissões ao vivo com vendas superiores a 10 milhões de yuans. em 25 de maio, xin youzhi lançou a estreia de 618, com vendas totais de 1,427 bilhão de yuans. além das principais âncoras, como simba, dandan e outras, existem 15 âncoras verticais cujas vendas de um único jogo ultrapassaram 10 milhões de yuans. a xinxuan também anunciou o status de suas marcas autônomas: durante o período 618, a marca autônoma da xinxuan, jianfeng eaters, lançou uma série de produtos populares e vendeu mais de 1,11 milhão de produtos em uma única transmissão ao vivo, com vendas superiores a 75 milhões de yuans .

as informações da tianyancha mostram que a hefei sangeyang network technology co., ltd. foi fundada em março de 2021. no processo de desenvolvimento, “três ovelhas” estabeleceu uma matriz com grande e pequeno yang como núcleo, e âncoras principais como xiao huang, sétimo chefe, zui ge, qiao mei, zhuo shilin e outras âncoras principais.

de acordo com dados públicos, em 2022, o valor de produção dos produtos de transmissão ao vivo da three sheep excederá 10 bilhões de yuans, o volume de transações de douyin será de cerca de 6 bilhões de yuans e sua receita de serviços operacionais será de 860 milhões de yuans em 2023, o valor de produção; estima-se que seus produtos de transmissão ao vivo excedam 30 bilhões de yuans e a receita de serviços operacionais exceda 30 bilhões de yuans. a receita atingiu 1,5 bilhão de yuans.

no entanto, como uma das principais organizações mcn, “three sheep” tem sido constantemente controversa este ano. em 15 de março, a anhui donghui food foi exposta na gala de 15 de março da cctv por usar carne de baixa qualidade para produzir carne de porco em conserva com picles, e este produto passou a ser vendido na sala de transmissão ao vivo do "crazy little yang brother". imediatamente depois, a sanyang network emitiu um comunicado no weibo da empresa, dizendo que em resposta ao incidente calorosamente debatido na internet sobre a promoção e vendas da empresa de "porco yuhui yuan meicai" produzido pela anhui donghui food, que é suspeito de usar ilegalmente matérias-primas de carne de cocho, a empresa imediatamente uma equipe especial foi organizada para verificação, o cadastro do consumidor foi lançado na noite de 15 de março e os reembolsos antecipados foram iniciados um após o outro.

em meados de agosto, #crazylittle yang ge hangzhou office headquarters for rent#, #三羊respondhangzhou office headquarters for rent# e outras notícias atingiram as principais pesquisas, fazendo com que o mercado se preocupasse com o fato de as condições de vida dos principais âncoras não serem tão boas quanto antes. em resposta, o grupo sanyang respondeu que o aluguel se devia à mudança do local do escritório e que o novo endereço está localizado no distrito de xihu, na cidade de hangzhou.

a fim de encontrar avanços diferenciados, os principais âncoras também estão procurando ativamente uma saída. a three sheep planeja ir para o exterior desde o segundo semestre do ano passado, e o ritmo acelerou este ano. a empresa fará sua primeira parada no exterior em cingapura. em janeiro deste ano, realizou sua primeira transmissão ao vivo cooperativa com uma celebridade de singapura, estabelecendo um novo recorde para o setor de comércio eletrônico da tiktok na região e ficando em primeiro lugar na lista local.

em 21 de agosto, a sanyang holdings (hong kong) co., ltd. foi inaugurada oficialmente. os fundadores do three sheep group, zhang qingyang, zhang kaiyang e eric tsang, participaram da cerimônia de abertura. não estavam apenas estrelas veteranas de hong kong, como zhong zhentao e chen haomin, mas também membros de times famosos de futebol, como alan tam e peng. jianxin e chen you, bem como wu zhuoxi, cai sibei, ma guoming e outros atores populares de nicho da tvb. durante a transmissão ao vivo daquela noite, o número de telespectadores online ultrapassou 1,1 milhão e as vendas nas três horas de transmissão ao vivo ultrapassaram 100 milhões de yuans.

o caos na indústria de transmissão ao vivo precisa ser regulamentado

este incidente de comentários negativos entre os principais âncoras não só demonstrou a elevada intensidade da concorrência no domínio da transmissão ao vivo, mas também desencadeou discussões sobre as normas da indústria e métodos de concorrência saudáveis. no geral, ainda há espaço para crescimento na indústria de comércio eletrônico de streaming ao vivo. mas para âncoras e comerciantes, o setor varejista é sempre inseparável da essência de “pessoas, bens e lugares”. diante dos usuários que estão gradativamente voltando à racionalidade, se você quiser continuar a fazer a diferença no setor, é preciso continuar a construir um fosso e fortalecer a confiança dos usuários.

para as âncoras, para competir por participação de mercado, elas precisam inovar continuamente em recomendações de produtos, preços, serviços, etc. no entanto, esta competição por vezes leva a atritos e conflitos abertos entre pares. a disputa entre simba e three sheep é um exemplo típico, destacando a acirrada competição no campo da transmissão ao vivo do comércio eletrônico e os problemas por ela causados.

alguns membros da indústria sugerem que as principais âncoras devem procurar uma concorrência mais diferenciada. tais medidas são uma das principais estratégias para atrair e manter grupos de fãs: como melhorar a inovação de conteúdos, a experiência interactiva, os serviços personalizados e a produção de alta qualidade, o nível de cruzamento. cooperação fronteiriça, etc.

além disso, os principais âncoras devem cumprir rigorosamente o "código de conduta para âncoras online" e outras leis e regulamentos relevantes, salvaguardar os interesses nacionais, os interesses públicos e os direitos e interesses legítimos de outros, cumprir conscientemente as responsabilidades sociais, aceitar a supervisão das autoridades da indústria. e supervisão social; aderir à orientação de valores correta: deve espalhar energia positiva, mostrar a verdade, a bondade e a beleza, atender às novas necessidades das pessoas para uma vida melhor, abandonar conscientemente a vulgaridade, a vulgaridade, o kitsch e outros gostos de baixo nível, opor-se ao mau gosto fenómenos como a supremacia do tráfego e a estética anormal melhoram o profissionalismo e a credibilidade do conteúdo transmitido ao vivo, etc. o apoio às políticas de restrição da indústria também pode ajudar os principais âncoras a alcançar uma concorrência saudável na indústria de transmissão ao vivo, atrair e manter a sua própria base de fãs e promover o desenvolvimento sustentável dos indivíduos e da indústria.