notícias

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Amazon e Temu aprendem um com o outro.

Texto丨Chen Jing
Editor丨Guan Yiwen

Depois de mais de um ano de combates ferozes, a plataforma de comércio eletrônico transfronteiriço da China e a Amazon começaram a aprender as táticas uma da outra.

Em 26 de junho, em uma reunião a portas fechadas com a presença de mais de 300 vendedores em Shenzhen, a Amazon anunciou que abriria uma entrada para uma loja de preços baixos em seu site principal: com foco em produtos de marca branca abaixo de US$ 20 e pesando menos de 1 libra. Os comerciantes só precisam enviar as mercadorias para o armazém da Amazon na China e não precisam se preocupar com mais nada. A Amazon é responsável por todas as promoções no local e fora do local e pela logística de acompanhamento, e o suporte ao produto só é reembolsável – os requisitos para os vendedores são baixos, desde que as mercadorias estejam disponíveis.

A Amazon deveria aprender com os modelos habitualmente utilizados por Temu, Shein, AliExpress e outras plataformas, e importar produtos baratos da China num modelo “totalmente gerido” para se defender contra os ataques das plataformas de comércio electrónico transfronteiriças da China.

Ao mesmo tempo, as plataformas de comércio eletrônico transfronteiriço da China começaram a usar o modelo “semigerenciado” comumente usado nos negócios transfronteiriços da Amazon – a plataforma é responsável pela venda de mercadorias, mas os próprios comerciantes arcam com a logística internacional de troncos e custos de entrega após chegar ao país de destino. Os comerciantes atraídos por este modelo são geralmente de maior escala. Eles enviam grandes quantidades de mercadorias para o exterior para reduzir os custos logísticos e depois as vendem através de plataformas de comércio eletrônico.

Temu, Shein e AliExpress atraem principalmente grandes vendedores na Amazon por meio de seu modelo semigerenciado. Eles entraram no mercado amazônico com logística e comerciantes treinados pela Amazon. Temu incentiva os comerciantes a enviarem pacotes diretamente da Amazon, na esperança de dar aos usuários a impressão de “os mesmos produtos da Amazon, mas a um preço mais baixo”.

A Temu lançou o modelo semigerenciado em março deste ano e mudou grande parte de seu foco para isso. Soubemos que a equipe de investimento semigerenciada de Temu atingiu 1.000 pessoas, com 7 supervisores de primeiro e segundo nível liderando 7 equipes para competir entre si. Da meta de vendas para o ano inteiro de US$ 60 bilhões, espera-se que a Semigerenciada atinja US$ 20 bilhões. Temu negou os dados.

Uma fonte da Temu disse que a expectativa interna para este negócio é que “só haverá sucesso e não fracasso.

Shein e AliExpress também lançaram modelos semi-custodiais este ano. A TikTok Shop, que foi lançada no final dos Estados Unidos, deu a mais alta prioridade aos paletes locais desde o início e acelerou o recrutamento de comerciantes da Amazon em junho. Anteriormente, para que os comerciantes entrassem em sua loja internacional, eles. precisava ter vendas anuais de mais de 200 milhões na Amazon, esse limite foi agora removido.

Em maio de 2024, a Amazon enviou pessoas internamente para investigar mais de uma dúzia de grandes vendedores que tinham acesso ao Temu e descobriu que atualmente eles usam o Temu apenas como canal para retirar mercadorias. Mas à medida que a Temu expande suas vendas e busca a conformidade, ela começa a alavancar cada vez mais vendedores da Amazon.

Utilize a infraestrutura de logística e armazenamento que foi construída pelos antecessores para aproveitar as necessidades de liberação de estoque dos vendedores e fornecer novos canais com custos de marketing mais baixos. Esta é a história de como a Pinduoduo conseguiu crescer rapidamente na China e conquistar participação de mercado do Taobao e JD.com. Hoje Temu, AliExpress, Shein e TikTok Shop estão copiando essa história no exterior.

Os três anos desde a criação da Pinduoduo foram os três anos em que a Alibaba tem promovido vigorosamente atualizações de consumo e novos retalhos, deixando à Pinduoduo espaço para crescimento. Agora, um ano e meio após o lançamento do Temu, a Amazon está começando a reagir.

Do alojamento completo ao semi-hospedamento é uma solução desde o cross-border até à localização

Todas as plataformas de comércio eletrônico transfronteiriço da China começam com hospedagem completa, porque isso exige baixos requisitos para os comerciantes e pode obter rapidamente um grande número de produtos com boa relação custo-benefício. O foco actual nos serviços semi-geridos deve-se ao facto de o limite máximo do modelo totalmente gerido ser demasiado baixo.

Em menos de dois anos, a Temu recrutou mais de 200.000 comerciantes, listou mais de 2,3 milhões de SKUs e despachou quase 4 milhões de pacotes de mais de 60 armazéns na China todos os dias por uma fração do preço do mesmo produto na Amazon. atraiu 467 milhões de usuários globais. Até junho deste ano, o Temu foi lançado em 71 países ao redor do mundo, e o volume médio diário de transações em junho deste ano atingiu US$ 120 milhões.

Olhando apenas para a escala de usuários, Temu e AliExpress já estão empatados como a segunda maior plataforma de comércio eletrônico do mundo (excluindo o mercado chinês). O AliExpress está estabelecido há 12 anos, mas seu rápido crescimento só ocorreu nos últimos dois anos. Com seu modelo totalmente gerenciado, o AliExpress fez com que a receita geral do Alibaba International Commerce crescesse 45% no primeiro trimestre deste ano.

Produtos totalmente gerenciados podem obter preços de commodities suficientemente baixos porque a plataforma assume muitos aspectos, como armazenamento, logística e operações, minimizando o limite para a venda de mercadorias no exterior e envolvendo um grande número de comerciantes em licitações ferozes. No modelo de mala direta de pacotes pequenos, os usuários fazem os pedidos primeiro e os comerciantes enviam as mercadorias, o que reduz os riscos de estoque e os comerciantes estão dispostos a vender produtos de cauda longa e de marca branca com lucros mais baixos.

Estes produtos apoiam rapidamente a actual quota de mercado das plataformas de comércio electrónico transfronteiriço, mas também limitam o seu preço unitário e riqueza.

As desvantagens da hospedagem completa são óbvias: é adequada para itens leves e pequenos, as categorias são limitadas e a velocidade não é rápida o suficiente. À medida que as especificações do produto aumentam, o frete aéreo perde sua vantagem de custo; livros protegidos por direitos autorais, alimentos que exigem múltiplas certificações de qualificação, etc., precisam ser estocados localmente com antecedência, caso contrário, haverá riscos de conformidade.

Além disso, muitos países europeus e americanos estão a preparar ou já aumentaram as tarifas sobre pequenas encomendas transfronteiriças em resposta ao grande influxo de pequenas encomendas de comércio electrónico transfronteiriço chinês. Originalmente, os pacotes com valor inferior a 800 dólares não precisavam de pagar direitos aduaneiros ao entrar nos Estados Unidos, enquanto o limite de isenção de impostos da UE era de 150 euros. A partir de Abril deste ano, o Departamento de Segurança Interna dos EUA disse que iria intensificar o escrutínio de pacotes de baixo valor enviados directamente para os Estados Unidos no futuro, e a Europa também está a avançar planos para impor tarifas sobre produtos baratos.

Assim que essas políticas preferenciais para pacotes de mala direta transfronteiriça forem canceladas, a vantagem de preço dos produtos de vendas totalmente gerenciados Temu, Shein e AliExpress será enfraquecida. Na modalidade semigerida, os comerciantes declaram os produtos importados por conta própria e não são afetados.

Com a ajuda do inventário local, grandes vendedores como Amazon e sites independentes reduziram o tempo de entrega de 2 semanas para 1 semana (2 a 7 dias) após acessar serviços semigerenciados e expandiram categorias como alimentos, livros e grandes bens domésticos; do transporte aéreo ao transporte marítimo, a proporção dos custos de transporte troncal no preço de venda dos bens cairá de 20% -25% para 3% -5%.

Depois de estabelecer a vantagem de escala, as plataformas de comércio eletrónico transfronteiriço impuseram requisitos de pontualidade mais rigorosos aos comerciantes. Em março deste ano, a maior parte dos produtos semigerenciados da Temu foram entregues em 11 dias. Quatro meses depois, Temu e Shein exigiram que os comerciantes semi-custodiais concluíssem a execução no prazo de 7 dias úteis. Uma vez excedido o prazo, cada pedido seria multado em US$ 5, o que equivale a 10% do cliente médio semi-custodial de Temu. preço.

Um comerciante que vende mercadorias no Temu e na Amazon disse que 90% dos pedidos semigerenciados do Temu que ele vende exigem entrega rápida. Após a entrega rápida, o custo de cumprimento da última milha representa 12% -18% do custo total, que. é de 12% a 18% do custo total. Vender na Amazon é 5 a 10% maior.

Mas os grandes vendedores também precisam de novos canais. Anteriormente, eles vendiam seu estoque para revendedores de canal especializados em fechar mercadorias com prejuízo, e as mercadorias acabariam fluindo para supermercados chineses, mercados de pulgas, etc.; eles também as venderiam com desconto no canal de saída na Amazon; Para evitar taxas excessivas de detenção de armazenamento, os comerciantes anunciam e dão descontos para acelerar as vendas, e o custo muitas vezes ultrapassa 15% do preço do produto. Vender no Temu, Shein e AliExpress é mais econômico do que descontar itens em liquidação.

Para comerciantes da Amazon com marcas registradas americanas e europeias e vendas superiores a 300.000 dólares americanos em seis meses, o Temu definirá automaticamente o preço com base em 75% -85% do mesmo modelo na Amazon. Para comerciantes com qualificações de entidades estrangeiras, o Temu calculará o preço; no preço de desconto de 9% da Amazon para comerciantes sem marcas registradas, o preço será determinado dinamicamente com base no preço mais baixo de toda a rede. Shein e AliExpress fixam preços uniformemente com base em 85% do preço do mesmo item na Amazon – mas as três empresas não cobram comissões ou taxas de publicidade. No final, os comerciantes podem obter lucros basicamente iguais aos da Amazon.

Comparamos as vendas de vários produtos da marca Amazon no Temu e descobrimos que lojas de vendas diretas de marcas, como Xiaomi e Realme, têm descontos inferiores a 15% no Temu, enquanto vendedores internacionais, como Anke, Zhiou Technology e Zhuimi. pode até ultrapassar 30%.

A longo prazo, as plataformas de comércio eletrónico transfronteiriço não estão dispostas a ser apenas um canal de liquidação para grandes vendedores e esperam evoluir para uma das principais plataformas para operações comerciais. De acordo com Yibang Power, marcas como Unilever e Lenovo podem abrir lojas próprias semigerenciadas em Temu.

O AliExpress adotou "Ten Billion Subsidy Brands Going Global" como seu projeto número 1 este ano. Muitas marcas como Huawei, Lenovo, Xiaomi, DJI e Timco se estabeleceram em seu modelo completo de hospedagem e plataforma da Amazon, como HONEYWELL e. VEVOR se estabeleceu em hospedagem no exterior.

AliExpress é o primeiro a ser lançado, Shein tem os mais altos requisitos e Temu tem o maior investimento

Aprendemos que Temu estima que a Amazon, os vendedores independentes e os comerciantes atacadistas off-line nos Estados Unidos tenham pelo menos US$ 30 bilhões em necessidades de liberação de mercadorias todos os anos. Este é atualmente o espaço de mercado mais importante para o modelo semigerenciado. obter US$ 5 bilhões disso. AliExpress e Shein também veem esse pedaço de bolo de US$ 30 bilhões.

Quando se trata de recrutar comerciantes estrangeiros, o AliExpress foi o primeiro a ficar online em 29 de fevereiro, o que é chamado de "custódia no exterior". Temu ficou online meio mês depois, e Shein ficou online três meses depois. custódia."

Dos três, Temu foi o que mais investiu. O julgamento interno é que quanto maior o atraso, mais custos de tráfego serão desperdiçados pela plataforma, e os comerciantes estarão mais dispostos a investir na plataforma com o crescimento mais rápido e a escala mais rápida.

Três meses após o lançamento, a equipe de investimento semigerenciada do Temu atingiu milhares de pessoas, e as pessoas vêm da equipe de investimento totalmente gerenciada (atualmente a equipe tem menos de 200 pessoas), Duoduo Maicai e até equipes de relações públicas.

A equipe de investimentos semigerenciada da Shein atualmente conta com apenas algumas dezenas de pessoas, mas ainda está expandindo a equipe; 17.000 comerciantes se estabeleceram no modelo um mês após seu lançamento.

Pelo menos 60.000 comerciantes se cadastraram na semi-hospedagem Temu. O volume médio diário de pedidos desse modelo é de cerca de 500.000, e as vendas geradas representam cerca de 10% do total. Alemanha, França e Itália em 3 meses, Espanha, Austrália e Nova Zelândia, num total de 9 locais. Meio ano após o lançamento da hospedagem completa, Temu se expandiu para mercados fora da América do Norte.

Antes de maio deste ano, as categorias semigerenciadas de promoção de produtos da Temu concentravam-se principalmente em produtos de alto valor, como móveis para casa, itens leves e pequenos com senso de design e produtos 3C. Durante o teste, Temu acreditou internamente que a velocidade não estava de acordo com as expectativas, então, em maio, sete grupos de recrutamento de investimentos foram formados para competir entre si.

Um empresário disse que recebia no máximo 8 ligações por dia de Temu Semi-Gerenciado Promoção de Investimentos Em seu escritório, assim que o grupo anterior de pessoas de Promoção de Investimentos Semi-Gerenciados de Temu saiu, o próximo grupo de pessoas apareceu.

Entre os três, Temu tem o limite de investimento mais baixo, enquanto Shein tem os requisitos mais rigorosos para os comerciantes.

"Nosso modelo é muito simples, com apenas algumas dezenas de palavras. Se você consegue entendê-lo, não há grande problema em fazê-lo." Na Exposição de Inovação Alimentar do FBIF, o responsável pela Promoção de Investimentos da Categoria Alimentar Temu demonstrou o modelo acima ao introduzir o quadro de serviços semigerenciados.

Temu espera aumentar o pool e usar mecanismos de mercado para excluir os principais comerciantes. Os indivíduos só precisam fornecer fotos de identificação e nomes de lojas para abrir uma loja. Nos primeiros dias, antes do lançamento oficial das vendas, os comerciantes eram obrigados a pagar um depósito de 10.000 yuans. Agora, o depósito é exigido quando o valor das vendas é maior. superior a 1.500 dólares americanos ou quando o pedido de venda atingir 100 ou mais.

Shein escolheu comerciantes maduros desde o início, na esperança de estabelecer relações de cooperação estáveis ​​com eles. Somente as empresas podem solicitar a semicustódia, e os comerciantes precisam fornecer capturas de tela de back-end dos sistemas de estoque no exterior para provar que possuem mercadorias no exterior. O mesmo se aplica à custódia do AliExpress no exterior, e é necessário um depósito de 10.000 yuans. Um mês depois de entrar online, a taxa real de aprovação dos comerciantes semigerenciados pela Shein era de 50%.

Por trás da diferença no investimento está o significado estratégico diferente do modelo semigerenciado para as três empresas. Temu considera a semi-hospedagem um passo fundamental na construção da mentalidade do usuário de “os mesmos produtos da Amazon, mas a um preço mais baixo”, e espera usar isso para desenvolver consumidores que buscam produtos de alta eficiência e alta qualidade. Shein e AliExpress esperam usar este modelo para complementar os paletes locais, e o transporte internacional ainda é um foco importante no momento.

Shein começou como uma plataforma autônoma. A plataforma projeta roupas diretamente e faz pedidos às fábricas para envio ao exterior. As categorias de roupas e joias são as categorias mais vantajosas da Shein, respondendo por mais de 50%. Outras categorias vêm de comerciantes terceirizados, que transportam principalmente itens leves e pequenos por via aérea da China.

Na promoção de investimentos semigerenciados, Shein não recruta categorias vantajosas no modelo autogerido, como roupas, trajes de banho, roupas íntimas e pijamas, perucas e joias de alta qualidade, e exige que o peso das mercadorias seja superior a 400 gramas para reduzir custos no modelo semigerenciado.

Uma pessoa da Shein disse que a custódia total é comprar a granel e vender para o mundo, e depois comprar pedidos quando houver pedidos, o que pode reduzir os riscos de estoque, enquanto a semi-custódia precisa preparar as mercadorias com antecedência para o país de destino, e somente; vende para o país de destino O volume do pedido não é grande o suficiente e é difícil reduzir o custo ao nível mais baixo.

Anteriormente, o AliExpress era aquele com tentativas mais ousadas e com mais modelos entre diversas plataformas – plataforma, operação direta, custódia integral, semicustódia e custódia no exterior. Em junho, o AliExpress havia separado e convergido esses modelos em três tipos: custódia total, semicustódia e custódia no exterior. Todos os modelos estão abertos a investimentos em todas as categorias.

O AliExpress fundiu seu modelo de operação direta e custódia total; o modelo de plataforma original foi atualizado para um modelo semicustodial, com a plataforma responsável pela armazenagem e ligações logísticas nacionais e internacionais, enquanto outras ligações ainda são tratadas pelos próprios comerciantes para melhorar a segurança. de execução de contrato; custódia no exterior Para comerciantes com armazéns no exterior, a plataforma economiza os custos de armazenamento doméstico, logística internacional, armazenamento no exterior e devoluções e trocas.

Uma pessoa do AliExpress disse que o modelo simplificado serve para ajudar os comerciantes a melhorar a eficiência. No passado, os vendedores tinham que entrar em contato com 5 "garçons" para fazer 5 modelos, o que era muito complicado. Agora o AliExpress determinou novas regras, e um comerciante só precisa fazer isso. Ao conectar-se com um “garçom”, você pode fazer todos os modos.

Aprendemos que o modelo semigerenciado da Temu tem uma meta de desempenho de US$ 20 bilhões, representando 1/3 de sua meta geral de vendas. A Shein espera internamente que as vendas semigerenciadas atinjam US$ 10 bilhões um ano após seu lançamento, e a meta geral de vendas da Shein este ano é de US$ 63 bilhões.

Temu tem tudo a ver com aceleração, mas semi-hospedagem não é uma panacéia

No modelo totalmente gerenciado, o Temu tem como alvo mais de 1,5 milhão de vendedores ativos no site principal da Pinduoduo e muitos vendedores de fábrica, enquanto o modelo semigerenciado tem como alvo cerca de 400.000 vendedores chineses da Amazon e vendedores de sites independentes.

O grupo de triagem é menor e é mais difícil atrair investimentos. Para acelerar o progresso do desenvolvimento dos serviços semi-geridos, Temu proporcionou condições de investimento favoráveis ​​e mais tráfego.

Nos primeiros dias da hospedagem completa, Temu exigia apenas que os comerciantes fornecessem preços inferiores aos da plataforma de compras atacadistas 1688 do Alibaba. Três meses depois, Temu apresentou requisitos mais elevados e os comerciantes tiveram que arcar com metade dos custos de envio ao entregar mercadorias no armazém. Menos de três meses depois, o ciclo de licitações dos comerciantes de Temu foi reduzido de meses para semanas.

Três meses após o lançamento do semiadministrado, Temu está relaxando gradativamente as condições de investimento. Nos primeiros dias do lançamento, os comerciantes eram obrigados a pagar um depósito de 10.000 yuans quando se instalassem. Em junho, o depósito foi flexibilizado para uma certa quantidade de produtos vendidos. Nos primeiros dias, a exigência de preço do produto era de 25% de desconto. o mesmo modelo na Amazon. Por volta de maio, foi flexibilizado para 15% de desconto. Em junho, alguns comerciantes relataram que descobriram que haviam recebido 20% a mais de pagamento na finalização da compra;

Um vendedor que fez negócios completos ou semigerenciados disse que se houver problemas iniciais de qualidade com produtos totalmente gerenciados, a plataforma irá multá-lo em 5 vezes o preço de compra e não haverá oportunidade de recurso. Agora a Temu lançou um sistema de pontuação de lojas. As lojas com pontuação igual ou superior a 90 não serão multadas por problemas de qualidade, e as lojas com pontuação igual ou inferior a 60 serão multadas 5 vezes.

Pessoas próximas a Temu disseram que no atual cenário de busca nos EUA, 70% do tráfego é alocado para produtos semigerenciados. Mesmo que o usuário opte por classificar por volume de vendas, os produtos "Armazém local (emitidos do armazém local)" com vendas de apenas algumas centenas de peças aparecerão na página inicial dos resultados da pesquisa imediatamente após os produtos com vendas de dezenas de milhares.

Para incentivar a entrada dos comerciantes, Temu também tem uma política que Shein não tem – para produtos abaixo de US$ 30, a plataforma subsidiará os comerciantes em US$ 2,99 por pedido.

A motivação para os 60.000 vendedores semigerenciados do Temu tentarem é que, embora a margem de lucro bruto da venda de mercadorias no Temu (20% -25%) seja ligeiramente inferior à da Amazon (30%), cada pedido tem um subsídio de envio e mais um canal de vendas.

No entanto, a maioria dos mais de 340.000 vendedores chineses ativos na Amazon recusa-se a aderir ou fica temporariamente à margem.

Parte do motivo é que a Amazon rastreia os preços em toda a rede por meio de um sistema de comparação de preços. Ao descobrir que o produto de um comerciante é muito mais alto do que o mesmo modelo em outras plataformas, ela removerá a função de carrinho de compras do produto. Mesmo que os consumidores possam ver o link do produto, eles não poderão adicioná-lo ao carrinho de compras para comprar.

Em junho do ano passado, a Amazon removeu o Temu de seu próprio sistema de comparação de preços porque a maioria dos produtos do Temu tinha preços abaixo de US$ 10. Se a Amazon comparasse diretamente os preços com o Temu, os comerciantes não seriam lucrativos. Se Temu continuar a aumentar os preços unitários e colocar mais produtos de marca nas prateleiras, a Amazon provavelmente reiniciará as comparações de preços com Temu.

Em segundo lugar, o custo de envio do armazém da Amazon para outros canais é elevado. A maioria dos vendedores coloca seus produtos nos próprios armazéns da Amazon para obter suporte de tráfego. Eles também podem escolher um serviço de entrega multicanal para entregar mercadorias dos armazéns da Amazon para o TikTok, sites independentes e compradores Temu, mas a taxa mínima de entrega nos Estados Unidos é de US$ 7,15 por item.

Não é fácil alavancar mais comerciantes da Amazon. Temu começou a aconselhar os comerciantes com custódia total a tentarem a semi-custódia e prepararem algumas mercadorias com antecedência para armazéns no exterior. No entanto, os comerciantes precisam pagar a sua própria linha tronco, os custos de atendimento de última milha e os custos de armazenamento no exterior, o que representa um risco maior para os comerciantes sem experiência em estoque no exterior.

Um grande vendedor Temu totalmente gerenciado enviou recentemente vários contêineres para os Estados Unidos e está se preparando para tentar vendas semigerenciadas. Mas ele não está disposto a apostar todas as suas apostas no Temu e planeja aproveitar a oportunidade para acumular experiência e expandir canais de vendas como Amazon e sites de construção própria no futuro. Depois de trabalhar como administrador pleno em Temu por mais de um ano, seu maior sentimento era que não tinha nenhuma sensação de segurança e tinha que contar com o clima para sobreviver. Ele não queria continuar com essa inquietação.

Nos últimos dois anos, Temu utilizou um modelo totalmente gerido para minimizar o limite para milhões de vendedores chineses venderem mercadorias no estrangeiro. Também utilizou capacidades de execução extremamente fortes e um sistema de licitação feroz para criar a arma de preços extremamente baixos. nos Estados Unidos estáveis, o mercado de comércio eletrônico se abriu e levou Shein, AliExpress e TikTok a expandir a hospedagem completa e vender rapidamente produtos chineses de baixo preço para o mundo.

No entanto, atualmente eles só conseguem eliminar um pequeno número de usuários econômicos da Amazon, Walmart, etc. Hoje, a participação combinada de Temu e Shein no mercado de comércio eletrônico dos EUA é de apenas 2%, e a da Amazon é de 36%.

No primeiro trimestre deste ano, quase 60% dos pedidos dos membros da Amazon foram entregues no mesmo dia ou no dia seguinte - este é o resultado do investimento da Amazon de mais de 100 bilhões de dólares americanos nos últimos 18 anos para estabelecer 185 centros de distribuição em todo o mundo. o mundo. No ano passado, a Amazon também tem promovido serviços de armazenamento, alocando antecipadamente o mesmo lote de mercadorias em diferentes armazéns, mais próximos dos usuários.

Se as plataformas de comércio eletrónico transfronteiriço da China quiserem entrar num mercado mais convencional, devem romper o rótulo de "transfronteiriço" e tornar-se uma plataforma de comércio eletrónico abrangente que tenha mercadorias tanto localmente como no exterior. Hoje, é mais provável que utilizem fornecimentos chineses para satisfazer a procura global. Devido a custos, regulamentação, oportunidade e outras considerações, terão de estar mais inclinados a utilizar fornecimentos locais para satisfazer a procura local no futuro.

Temu, Shein e AliExpress estão a tomar atalhos na infraestrutura construída pela Amazon para alavancar os seus comerciantes, mas no curto prazo, as barreiras da Amazon ainda não serão quebradas.

Shen Fangwei também contribuiu para este artigo

Fonte da imagem do título: Visual China