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3월 19일, ant group 회장 겸 ceo인 jing xiandong은 전 직원에게 서한을 보냈으며, ant digital은 ant의 독립적으로 운영되는 3개 자회사 중 하나가 되었습니다. 170일 이상이 흘렀고, ant digital의 초대 ceo인 zhao wenbiao는 2024 inclusion bund conference의 미디어 커뮤니케이션 회의에서 처음으로 회사의 사업 진행 상황과 전략 레이아웃을 발표했습니다. 2015년 블록체인 연구소 설립부터 2024년 독립 운영까지 앤트디지털의 초심이자 핵심은 언제나 기술 혁신을 통해 기업의 디지털화에 봉사하는 것이었습니다. 소위 abc는 기업의 디지털화 과정에서 ant digital이 제공하는 세 가지 비즈니스인 a(ai+), b(블록체인+), c(cloud+)를 클라우드 네이티브에서 ai 네이티브, 블록체인 네이티브까지 지칭합니다. 시간 차원의 진화 순서. zhao wenbiao는 공간적 차원을 더해 "향후 해외 사업이 우리 총 수익의 1/5을 기여할 것으로 기대합니다"라고 말했습니다.

“dna는 블록체인이다”

"우리는 그를 내부적으로 biao 형제라고 부릅니다." ant에 합류한 지 9년 만에 zhao wenbiao가 ant digital을 인수하여 첫 번째 ceo가 되었습니다.

돌이켜보면 그는 자신이 ant digits와 인연이 깊었다고 믿습니다. "ant digits는 2015년에 설립된 ant blockchain laboratory에서 시작되었습니다. 저도 2016년에 블록체인 관련 작업을 했습니다. 당시 zhao wenbiao가 발표한 예측 중 상당수가 실현되었습니다." , 물리적 자산과 블록체인을 결합하는 rwa(자산 토큰화)와 같은 몇 가지 새로운 변화가 일어나고 있습니다.

얼마 전 홍콩 통화청의 ensemble 프로젝트 샌드박스가 발표한 중요한 진전의 첫 번째 단계에서 langxin group은 자사 플랫폼에서 운영되는 신에너지 충전 파일을 rwa 앵커 자산으로 사용하고 최초의 rwa 국경 간 자금 조달을 획득했습니다. 이 경우 langxin technology는 ant digital의 블록체인 통합 기술을 사용하여 충전 파일의 실제 운영 데이터를 체인에 업로드하고 이를 신뢰할 수 있는 디지털 자산으로 전환했습니다.

상하이 데이터 교환 연구소 부국장 zhao yongchao는 조직에서 관리 및 분류한 후 형성된 데이터 자산이 점차 기업의 핵심 자산 중 하나가 될 것이라고 믿습니다. sto(보안 토큰 발행) 및 rwa와 같은 기술적 수단을 사용할 수 있습니다. 경제적 가치를 창출합니다.

블록체인과 물리적 비즈니스의 결합 뒤에 숨어 있는 논리는 다음과 같습니다. "ai는 더 많은 생산성 문제를 해결하고, 블록체인은 생산 관계를 해결합니다. ant digital은 모든 당사자 간의 상호 신뢰를 바탕으로 저비용, 고효율 협업을 제공합니다." 수학과 수석과학자가 언론에 설명했다.

ant chain과 파트너가 공동으로 개발한 신뢰할 수 있는 칩 모듈, 신뢰할 수 있는 베이스밴드 칩 및 기타 제품은 장치 데이터가 생성되는 즉시 체인에 업로드되도록 보장할 수 있으며, 현재 1,200만 개 이상의 물리적 장치가 업로드되도록 신뢰할 수 있습니다. 체인에. 앤트체인은 일일 거래량 10억 × 10억 계정을 보유할 수 있으며 안정적으로 운영되어 20만 수준의 ctps 거래 성능을 달성할 수 있습니다.

"ant digits의 dna는 블록체인이며 우리는 rwa에 대한 기대가 높습니다. 이 분야는 ant digits에 무한한 상상력을 가져다 주었지만 이제 막 시작되었습니다. "라고 zhao wenbiao 팀은 퉁명스럽게 말했습니다. 몇 달이 힘들었다.

"휴대폰이 지능에 직접 들어갑니다"

해외사업도 단계적으로 모색했다.

ant digits가 이전에 발표한 데이터에 따르면 해외 비즈니스 수익은 2023년에 300% 증가할 것입니다. 모바일 개발 플랫폼 mpaas, 보안 기술 zoloz 및 web3 기술 서비스 플랫폼 zan은 이미 통신, 금융, 정부 업무를 포함하여 수백 개의 해외 파트너에게 서비스를 제공했습니다. 그리고 다른 시나리오.

ant digital의 cto인 wang wei는 특별히 zoloz를 소개했습니다. “지난 몇 년 동안 우리는 해외 고객의 시나리오와 문제점을 기반으로 솔루션을 업그레이드해 왔으며 당시 해외에서는 더 이상 alipay와 동일한 기술을 사용하지 않습니다. 사업 수익 300% 성장, 기여의 상당 부분이 zoloz의 해외 고객으로부터 나옵니다.”

zhao wenbiao는 해외 진출이 ant digital의 중요한 전략 중 하나라고 밝혔으며, 앞으로 ant digital의 해외 사업은 전체 매출의 5분의 1을 차지하며 중요한 발전 방향이 될 것으로 예상됩니다.

왕웨이는 목표 시장에 대해 구체적으로 인도네시아, 필리핀, 베트남 등을 언급하며 "동남아시아의 많은 신흥 국가와 지역의 디지털화 과정은 중국의 5~8년 전과 동일하다"고 덧붙였다. pc를 구입하지 않고 휴대폰을 통해 직접 지능화 시대로 진입하는 것과 같습니다.”

단순히 중국의 경험을 따라하는 것만으로는 해외 시장에서 성공할 수 없다는 점을 강조해야 한다. “원래 우리의 접근 방식은 국내 제품을 만들어 해외에 판매하는 것이었습니다. 지금은 제품을 해외 시장용 제품으로 만들고, 현지에 직접 r&d 기관과 사업 개발 팀을 구축하고, 현지화된 제품 서비스를 이용하는 것입니다. ” 앤트디지털의 유빈 부사장이 자세히 설명했다.

"대형 모델만이 유일한 해결책은 아니다"

해외든 국내든 ant digits는 실물 경제에 봉사하고자 합니다. ant digits는 서비스 과정에서 "대형 모델이 산업 디지털화를 위한 유일한 솔루션은 아니다"라는 사실을 발견했습니다. 이러한 관점을 버리기 전에 zhao wenbiao는 다음과 같은 전제를 추가했습니다. "지금은 모두가 대형 모델에 대해 이야기하고 있지만 여전히 더 많은 기술을 통합해야 합니다."

대형 모델이 유일한 솔루션이 아닌 이유는 무엇입니까? zhao wenbiao는 "환상과 불안정성 때문이 아니라 기업의 디지털화 과정에 요구사항이 많기 때문입니다. 그 중 일부는 대형 모델로 해결할 수 있고 일부는 해결할 수 없습니다"라고 zhao wenbiao는 말했습니다. iot(사물인터넷)와 결합해 지역과 연결된다." 블록체인, 프라이버시 컴퓨팅, 보안기술, 클라우드 컴퓨팅의 결합은 실물경제와 실물기업의 현실적 문제를 진정으로 해결할 수 있다."

이것이 바로 ant digits가 아주 일찍 깨달은 것입니다. 단일 지점의 기술 혁신을 추구하는 것은 더 이상 최고의 솔루션이 아닙니다. 기술 제품은 거래 효율성의 실질적인 증가를 촉진하여 업스트림과 다운스트림 산업 간의 신뢰할 수 있는 접착제가 되어야 합니다.

abc 비즈니스 전략으로 돌아가서, 클라우드 서비스(cloud+)는 기업이 디지털 '클라우드' 단계에 진입하고 ai 서비스(ai+)가 ai 기술을 사용하여 위험 제어, 마케팅 및 기타 효율성을 재구성하고 업그레이드하도록 돕습니다. 시나리오 대규모 모델 시대에 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 지원합니다(블록체인+). 기술을 통해 산업적 신뢰를 구축하고 디지털 협업 효율성을 향상시킵니다.

zhao wenbiao는 "지난해 ant digital 고객 수가 35% 증가했습니다. ant digital의 많은 제품이 해당 분야에서 시장 점유율 1위를 차지했습니다"라고 밝혔습니다.

베이징 비즈니스 데일리 기자 웨이 웨이

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