2024-09-09
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
ant-ryhmän puheenjohtaja ja toimitusjohtaja jing xiandong lähetti 19. maaliskuuta kirjeen kaikille työntekijöille, ja ant digitalista tuli yksi ant:n kolmesta itsenäisesti toimivasta tytäryhtiöstä. yli 170 päivää on kulunut, ja ensimmäinen ant digitalin toimitusjohtaja zhao wenbiao ilmoitti ensimmäistä kertaa yhtiön liiketoiminnan edistymisestä ja strategisesta asettelusta vuoden 2024 inclusion bund -konferenssin mediaviestintäkokouksessa. blockchain-laboratorion perustamisesta vuonna 2015 sen itsenäiseen toimintaan vuonna 2024 ant digitalin alkuperäinen tarkoitus ja ydin on aina ollut palvella yritysten digitalisaatiota teknologisen innovaation kautta. niin sanottu abc viittaa kolmeen ant digitalin tarjoamaan yritysdigitalisointiprosessiin, a (ai+), b (blockchain+) ja c (cloud+) pilvestä ai-natiiviin lohkoketjun natiiviin aikaulottuvuuden evoluutiosekvenssi. kun lisätään tilaulottuvuus, "oletamme ulkomaisten yritysten tuottavan viidenneksen kokonaistuloistamme tulevaisuudessa", zhao wenbiao sanoi.
"dna on lohkoketju"
"kutsumme häntä sisäisesti veli biaoksi." yhdeksän vuotta antille liittymisen jälkeen zhao wenbiao otti ant digitalin ensimmäisenä toimitusjohtajana.
jälkeenpäin katsottuna hän uskoo olevansa hyvin tarkoitettu ant digitsille "ant digits sai alkunsa vuonna 2015 perustetusta ant blockchain laboratorysta. työskentelin myös lohkoketjun parissa vuonna 2016." tuolloin zhao wenbiao on toteutunut , ja joitain uusia muutoksia on tulossa, kuten rwa (asset tokenization), joka yhdistää fyysiset varat lohkoketjun kanssa.
ei kauan sitten, hongkongin rahaviranomaisen ensemble-projektin hiekkalaatikon ilmoittaman tärkeän edistyksen ensimmäisessä vaiheessa, langxin group käytti alustallaan toimivia uusia energianlatauspaaluja rwa-ankkurivaroina ja sai ensimmäisen rwa:n rajat ylittävän rahoituksen. tässä tapauksessa langxin technology käytti ant digitalin lohkoketjuintegraatioteknologiaa ladatakseen latauspaalujen todelliset toimintatiedot ketjuun ja muuntaakseen sen luotettavaksi digitaaliseksi hyödykkeeksi.
zhao yongchao, shanghai data exchange research instituten apulaisjohtaja, uskoo, että organisaatioiden hallinnoinnin ja luokittelun jälkeen muodostetuista varoista tulee vähitellen yksi yritysten ydinomaisuuksista. ne voivat käyttää teknisiä keinoja, kuten sto:ta (security token issuance) ja rwa:ta vapauttaa taloudellista arvoa.
lohkoketjun ja fyysisen liiketoiminnan yhdistelmän taustalla oleva logiikka on seuraava: "tekoäly ratkaisee enemmän tuottavuusongelmia ja lohkoketju ratkaisee tuotantosuhteet. ant digital tarjoaa edullista ja tehokasta yhteistyötä molemminpuolisella luottamuksella kaikkien osapuolten välillä." matematiikan laitoksen johtava tutkija, selitti tiedotusvälineille.
ant chainin ja sen kumppaneiden yhteisesti kehittämät luotetut sirumoduulit, luotetut kantataajuuspiirit ja muut tuotteet voivat varmistaa, että laitetiedot ladataan ketjuun heti, kun ne on luotu. tällä hetkellä yli 12 miljoonan fyysisen laitteen lataamiseen on luotettu ketjuun. ant chain voi kuljettaa 1 miljardi päivittäistä tapahtumamäärää × 1 miljardi tiliä ja se toimii vakaasti saavuttaen 200 000 tason ctps-tapahtuman suorituskyvyn.
"ant digitsin dna on lohkoketju, ja meillä on korkeat odotukset rwa:lle. tämä sektori on tuonut ant digitsiin rajattoman mielikuvituksen, mutta se on vasta alkanut", zhao wenbiao sanoi suorasukaisesti tukeakseen tätä tapausta muutama kuukausi on ollut vaikeaa.
"matkapuhelimet syöttävät suoraan älykkyyttä"
myös ulkomaista liiketoimintaa tutkittiin askel askeleelta.
ant digitsin aiemmin ilmoittamien tietojen mukaan merentakaisten yritysten liikevaihto kasvaa 300 % vuonna 2023. mobiilikehitysalusta mpaas, tietoturvateknologia zoloz ja web3-teknologiapalvelualusta zan ovat jo palvelleet satoja ulkomaisia kumppaneita kattaen televiestinnän, rahoituksen ja valtion asiat. ja muut skenaariot.
ant digitalin teknologiajohtaja wang wei esitteli erityisesti zolozin: ”olemme päivittäneet ratkaisuja ulkomaisten asiakkaiden skenaarioihin ja kipupisteisiin. monet ratkaisut eivät enää käytä samaa tekniikkaa kuin ulkomailla liikevaihdon kasvu 300 %, suuri osa panoksesta tulee zolozin ulkomaisilta asiakkailta.
zhao wenbiao paljasti, että ulkomaille siirtyminen on yksi ant digitalin tärkeimmistä strategioista. jatkossa ant digitalin ulkomaanliiketoiminnan odotetaan tuottavan viidesosan sen kokonaistuloista ja siitä tulee tärkeä kehityssuunta.
wang wei mainitsi erityisesti kohdemarkkinoista indonesian, filippiinit, vietnamin jne. "digitalisaatioprosessi monissa kaakkois-aasian kehittyvissä maissa ja alueilla vastaa kiinan 5-8 vuoden takaista prosessia." vähän kuin ei ostaisi tietokonetta, astu älykkyyden aikakauteen suoraan matkapuhelimien kautta.
on syytä korostaa, että menestystä ulkomaisilla markkinoilla ei voida saavuttaa pelkästään kopioimalla kiinan kokemusta. "alunperin lähestymistapamme oli, että tuotteet on valmistettu kiinassa ja myyty ulkomaille. nyt teemme tuotteista ulkomaan markkinoiden tuotteita, rakennamme suoraan t&k-instituutioita ja liiketoiminnan kehitystiimejä paikallisesti sekä käytämme paikallisia tuotepalveluita. lokalisoituja asiakkaita”, ant digitalin varapuheenjohtaja yu bin kertoi.
"suuret mallit eivät ole ainoa ratkaisu"
ant digits haluaa palvella reaalitaloutta palveluprosessin aikana, että "suuret mallit eivät ole ainoa ratkaisu teolliseen digitalisointiin." zhao wenbiao lisäsi tämän näkemyksen kaikki puhuvat nyt suurista malleista, meidän on vielä integroitava lisää tekniikoita."
miksi iso malli ei ole ainoa ratkaisu? "se ei johdu hallusinaatioista ja epävakaudesta, vaan siitä, että yritysten digitalisaatioprosessissa on monia tarpeita, ja jotkut niistä voidaan ratkaista suurilla malleilla", zhao wenbiao vastasi. "toivon, että suuret mallit voivat yhdistettävä iot:hen (internet of things) ja alueelliseen lohkoketjun, tietosuojan, tietoturvateknologian ja pilvipalvelun yhdistelmä voi todella ratkaista reaalitalouden ja todellisten yritysten todelliset ongelmat.
tämän ant digits on ymmärtänyt hyvin varhain. teknisten läpimurtojen etsiminen ei ole enää paras ratkaisu.
palatakseni abc-liiketoimintastrategiaan, pilvipalvelut (cloud+) auttavat yrityksiä siirtymään digitaaliseen "pilvi"-vaiheeseen ja luomaan tehokkaamman teknologiamoottorin tekoälypalvelut (ai+) käyttävät tekoälyteknologiaa riskienhallinnan, markkinoinnin ja muun tehokkuuden parantamiseen auta yrityksiä luomaan kilpailuetuja suurten lohkoketjupalvelujen aikakaudella (blockchain+) rakentamaan teollista luottamusta teknologian avulla ja parantamaan digitaalisen yhteistyön tehokkuutta.
"viime vuoden aikana ant digital -asiakkaiden määrä on kasvanut 35%. monet sen tuotteista ovat sijoittuneet markkinaosuukseltaan ensimmäiseksi omilla aloillaan", zhao wenbiao paljasti.
beijing business daily -toimittaja wei wei
kuvan lähde: yrityksen toimittama kuva