시간은 가볍고 모든 것이 평화 롭습니다. shanghai auntie는 개발에 깊이 관여하고 꾸준히 발전하고 있습니다.
2024-08-31
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코디 면에서는 영웅적인 땅 치루에서 절묘한 소부르주아 수도로, 골목에서 나오는 곱슬머리 아줌마에서 전략 면에서는 패셔너블한 5.0 모던 소녀로, 강력한 플레이어가 있는 1급 도시부터 비즈니스 기회가 가득한 하위 도시까지 초점을 맞추고 있습니다. 상하이 아줌마 브랜드와 창립자 shan weijun이 기성 음료 시장을 선도하고 복잡하고 예측할 수 없는 상황 속에서 두각을 나타냅니다. "음료 무술".
현장에 등장하는 모든 작가, 먹는 사람, 모험가, 그리고 대부분의 사람들의 운명은 기억하면 메아리가 되는 것이 아니라, 역사의 먼지 속에서 잠깐 스치는 것입니다. 그러나 결국 세대를 거쳐 재능 있는 사람들이 등장하게 된 것은 어쩌면 어린 시절의 아름다운 꿈을 추구하면서 가족과 함께 산동에서 상하이로 이주한 것일 수도 있습니다. 풍부한 경험과 직장에서의 노력으로 shan weijun은 가족과 함께 상하이로 이사했습니다. 예리한 시장 통찰력으로 그는 거리에서 잘 알려진 건강 잡곡 밀크티를 즉시 조리하여 판매하는 사업 기회를 포착했습니다.
"블루보틀 이야기: 좋은 커피 한 잔 이상"은 미국 커피의 세 가지 물결을 설명합니다. 첫 번째는 사람들이 맛을 희생했던 19세기 말부터 20세기 말까지였습니다. 제품의 광범위한 인기에 대한 대가로 커피의 품질. 두 번째 물결에서는 소비자 요구가 커피 이야기를 이해하고 사교 활동을 포함하는 포괄적인 경험이 되었습니다. 커피의 제3의 물결에서는 제품 자체의 맛에 더 많은 관심이 집중되기 시작했고, 커피의 원산지와 같은 요소가 중요해졌습니다. 커피와 마찬가지로 중국의 새로운 차 음료 및 기타 유사한 음료의 진화 역사는 세 단계로 나눌 수 있습니다. 그러나 커피와 달리 급속한 경제 발전과 인터넷의 영향으로 새로운 중국 차 음료는 불과 30여년 만에 100년 간의 커피 여정을 완성했습니다. 경제 발전이 빠르지만 고르지 못한 중국에서는 놀랍게도 이 세 가지 물결이 거의 동시에 진행되고 있습니다.
'상하이 아줌마'는 이러한 흐름을 따라 자신의 길을 개척했습니다. 산웨이쥔은 2013년 상하이 인민광장에 첫 오픈한 '상하이 아줌마'를 시작으로 세계 500대 기업에서 축적한 경영 경험을 신차 브랜드 경영에 접목해 직영+프랜차이즈 모델로 차별화된 개발 전략을 통해 3, 4선 도시 진출과 하위 시장 개척, 새로운 시장 개척, 시장점유율 확대를 통해 생과일차 블루오션 분야에 최초로 진출하겠습니다. "상하이 아줌마"는 외부 자금 조달을 통해 신속하게 매장을 오픈하고 프랜차이즈를 통해 시장을 장악하여 경쟁의 우위를 점하고 있습니다. 꾸준하고 빠른 확장 과정에서 "shanghai auntie"는 모든 수준에서 프랜차이즈와 긍정적인 전략적 파트너십을 형성하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 동시에 "shanghai auntie"는 "소비자에게 비용 효율적이고 건강하며 맛있는 신선한 과일 차를 제공한다"는 원래 의도를 결코 잊지 않았습니다.
시간은 모든 것을 변화시킵니다. 10년 동안의 노력 끝에 와인은 가득 차고, 술을 많이 마시면 사업을 시작하기가 어렵습니다. 시대의 수레바퀴가 굴러가고 있습니다. shan weijun에게 기업가 정신의 핵심은 이익 추구뿐만 아니라 제품 혁신, 비즈니스 전망 및 사회적 책임에 관한 것입니다. 시장, 규칙, 운명, 심지어 인생에서도 마찬가지입니다. 결과보다 과정이 더 중요합니다. 꽃이 활짝 피고 달이 뜰 때보다 물을 주고 경작하는 기쁨이 훨씬 낫지 않습니까?
