aika on kevyttä ja kaikki on rauhallista, shanghai auntie on vahvasti mukana kehityksessä ja kehittyy tasaisesti
2024-08-31
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
koordinaattien suhteen se ulottuu sankarimaalta qilusta hienoiseen pikkuporvarilliseen pääkaupunkiin, kujalta tulevasta kiharatukkaisesta tädistä strategian kannalta muodikkaaksi 5.0-tytöksi; se keskittyy ensiluokkaisista kaupungeista, joissa on vahvoja toimijoita, alemman tason kaupunkeihin, jotka ovat täynnä liiketoimintamahdollisuuksia...shanghai auntie -brändi ja sen perustaja shan weijun johtavat valmiiden juomien markkinoita ja erottuvat joukosta monimutkaisissa ja arvaamattomissa. "juomataistelulajit".
jokaisen näyttämölle ilmestyvän kirjailijan, syöjän ja seikkailijan ja useimpien ihmisten kohtalo ei ole se, että tulee kaikuja, jos ne muistetaan, vaan ohikiitävä välähdys historian pölyssä. mutta loppujen lopuksi lahjakkaita ihmisiä on syntynyt sukupolvesta toiseen. ehkä se oli vanha unelma nuoruudesta tai ilotulituksesta lapsuudessaan, shan weijun muutti perheensä shandongista shanghaihin rikas kokemus ja kova työ työpaikalla, shan weijun muutti shanghaihin perheensä kanssa. hän tarttui liiketoimintamahdollisuuksiin terveellisen monijyväisen maidosta, joka tunnettiin kaduilla ja jota keitettiin ja myytiin välittömästi.
"the story of the blue bottle: more than a cup of good coffee" kuvaa kolmea kahvin aaltoa yhdysvalloissa: ensimmäinen oli 1800-luvun lopusta 1900-luvun loppuun, jolloin ihmiset uhrasivat maun. ja kahvin laatu vastineeksi tuotteen laajasta suosiosta. toisessa aallossa kuluttajakysynnästä tuli kattava kokemus, johon sisältyi kahvitarinoiden ymmärtäminen ja starbucks oli tämän ajanjakson tuote. kahvin kolmannessa aallossa ihmiset alkoivat kiinnittää enemmän huomiota itse tuotteen makuun ja muun muassa kahvin alkuperästä tuli avaintekijä. kuten kahvin, uusien kiinalaisten teejuomien ja muiden vastaavien juomien evoluutiohistoria kiinassa voidaan jakaa kolmeen vaiheeseen. mutta toisin kuin kahvi, nopean talouskehityksen ja internetin vaikutuksen ansiosta uudet kiinalaiset teejuomat ovat saaneet päätökseen kahvin vuosisadan mittaisen matkan hieman yli 30 vuodessa. kiinassa, jossa talouskehitys on nopeaa mutta epätasaista, nämä kolme aaltoa kulkevat yllättävän melkein käsi kädessä.
"shanghai auntie" on seurannut trendiä ja loihtinut omaa polkuaan tässä aallossa. shanghain kansanaukiolla vuonna 2013 avatusta ensimmäisestä "shanghai auntie" -tädistä lähtien shan weijun sovelsi maailman 500 suurimmassa yrityksessä kertynyttä johtamiskokemusta uusien teemerkkien hallintaan, suora toiminta + franchising -mallissa seuraavaksi erilaisten kehitysstrategioiden kautta. , astumme kolmannen ja neljännen tason kaupunkeihin, järjestämme alemman tason markkinat, etsimme uusia markkinaosuuksia, laajennamme markkinaosuutta ja astumme ensimmäisenä tuoreen hedelmäteen sinisen valtameren kenttään. "shanghai auntie" käyttää ulkopuolista rahoitusta avatakseen nopeasti myymälöitä ja valloittaakseen markkinat franchising-sopimuksella ja valloittaakseen kilpailun hallitsevan korkeuden. tasaisen ja nopean laajentumisen aikana "shanghai auntie" on tehnyt lujasti töitä luodakseen myönteistä strategista kumppanuutta franchising-haltijoiden kanssa kaikilla tasoilla. samaan aikaan "shanghai auntie" ei ole koskaan unohtanut alkuperäistä tarkoitustaan: "tuoda kuluttajille kustannustehokasta, terveellistä ja herkullista tuoretta hedelmäteetä."
aika muuttaa kaiken kymmenen vuoden kovan työn jälkeen viini on täynnä, ja liiallisen juomisen jälkeen on vaikea aloittaa yritystä. aikojen pyörä pyörii eteenpäin. shan weijunille yrittäjyyden syvä ydin ei ole vain voittojen tavoittelu, vaan myös tuoteinnovaatio, liiketoimintanäkymät ja sosiaalinen vastuu. sama pätee markkinoihin, sääntöihin, kohtaloon ja jopa elämään - prosessi on tärkeämpi kuin tulos: eikö kastelun ja viljelyn ilo ole paljon parempi kuin kukkien ollessa täydessä kukassa ja täysikuussa?
