ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

2024 年 9 月 22 日、旧暦の秋分の日は、第 7 回中国農民収穫祭です。この日、アルシャリーグのバルンビエリタウンでは、アルシャsee「節水アワ」プロジェクトの秋恒例の収穫イベントが予定通り開催された。

同プロジェクトによる秋の収穫体験イベントは今回で10回目。体験に参加するのは、alxa seeで「ren xiaomi」を購読している会員（社内では「家主」と呼ぶ）とその家族、メディアパートナーなど。

「起業家」という著名なラベルが付いた環境に優しい公益団体として、alxa see の 20 年間の開発プロセスにおいて、ビジネス思考は当然の利点であり、特に「節水アワ」プロジェクトでは起業家がビジネス思考を活用して、資源を統合し、公共福祉団体と社会的企業が「力を合わせて」、中国における環境保護の持続可能な公共福祉革新モデルの実践を推進している。

一部のメディアは、「節水キビ」プロジェクトは「砂漠化を防ぐために公共の福祉の力を利用する成功例を明らかにする一杯のキビ」であるとコメントした。これは、alxa see が最初に設立されたときに模索した「公共の福祉 + 人々の生活」という革新的な実践の強力な継続であり、それ以来、alxa see はこれを、次のようなプロジェクトの実施においてこのモデルを実装するための青写真として使用した可能性があります。北西秦嶺山脈と南西山脈を最大限に活用してください。

一杯のキビが砂漠化を防ぐために公共の福祉を活用した成功例を明らかにする

暮らしと環境保護の関係を解決することから始めましょう

「1 億個のハロキシロン アモデンドロン」と「節水アワ」は、アルシャの砂漠化の拡大を抑制するためのアルシャ see の 2 つの象徴的な環境保護プロジェクトであり、前者は「インターネット」を活用することで数億人のネチズンの支持と参加を獲得しました。 「＋公共福祉」の傾向は一般によく知られているが、後者の貢献に劣るものではない。alxa see の中でも、より代表的な試みは、地元の農業支援という形で環境保護プロジェクトを実施し、市場志向の手段を通じて農民や牧畜民自身を動員し、商業的な方法で参加への熱意を高め、環境保護の公共福祉と社会的および経済的価値の双方に利益をもたらす状況を結びつける。

「節水ミレット」プロジェクトは、「ヤオバのオアシス」として知られるアルクサリーグのバルンビエリ町に位置しており、東はヘラン山脈、西はテンゲル砂漠に隣接しています。このオアシスを保護することは、テンゲル砂漠の「東への拡大」を防ぐ上で戦略的に非常に重要です。

^{「やおばオアシス」で栽培した節水雑穀}

alxa see ecological associationは設立されたばかりで、「定款」によれば、起業家会員は年会費10万元を支払う必要があり、環境保護公共福祉への参加に継続的に時間とエネルギーを投資する必要がある。活動。環境保護に参加するメンバーの熱意をどのように動員するか、アルシャの砂漠化を科学的に制御する方法、アルシャの農業と環境保護の関係にどのように対処するかなど、アルシャseeの初期ガバナンスチームは多くの考えを持っていました。そして実践。

アルシャーの砂漠化対策プロジェクトの一つとして、2009年に当時のアルシャーsee会長（2期）の王史氏が「ハイブリッドアワの父」趙志海氏が栽培した節水穀物を導入し、地元農家を指導した。地元の地下水資源の利用を減らすために、主に洪水灌漑によって栽培される伝統的に栽培されているトウモロコシやその他の水を大量に消費する作物に代わって、節水アワを植える。

_{全粒砂漠節水キビ}

王史氏が退任する前に、砂漠でキビを栽培するというalxa seeの科学実験は当初完了していた。

後任の会長として、台湾の大成グループの総統兼最高経営責任者（ceo）を務める韓家環氏にとって、農家が儲かるようにアワをどのように販売するかが解決すべき問題となっている。

han jiahuan 氏の会社は、飼料、食品、ケータリング、栄養技術などをカバーする国際的な農畜産食品会社です。彼は砂漠のキビと市場をつなぐ架け橋として社会的企業を設立することを考えていました。

その運営モデルは、alxa see が節水施設の敷設と改修を通じて地元の植林を支援し、製品基準の策定と農家からのキビの購入を担当し、食品会社のブランドメリットを活用してキビを一部の食品会社に販売するというものです。サバキビはより簡単に、そして広く市場に吸収されることができます。この目的を達成するために、韓家環氏が主任設計者となり、北京威西農業有限公司（以下、威西）を構想、設計した。

「社会的企業は慈善団体ではありません。持続可能であるためには、市場、製品とブランドの価値に依存し、農家、消費者、環境、企業が双方にとって有利になるようにしなければなりません。」とハン・ジャファン氏はかつて述べました。

5 年間にわたる植栽経験、市場チャネル、製品ブランドの探求、蓄積、革新を経て、weixi は 2015 年初めに正式に設立されました。当時の5代目社長はweixiの取締役としてウォートン・ビジネス・スクールに通い、節水型企業の運営方法を学んだ。また、xiaomiは「xiaomi da ren」から「xiaomi ren」へのブランドの進化を完了した。

現時点で、weixiとの製品市場開発と「非営利組織（alxa see）＋社会企業（weixi）＋農民」の三者協力モデルが正式に形成された。これは明らかに、公共の福祉性を確保し、商業的手法を用いてその持続可能性と規模効果を確保し、win-winの関係を達成することに基づいています。

閉じたオペレーティングチェーン

社会的責任と持続可能な開発に対する世界的な注目が高まるにつれ、社会的利益と経済的利益を兼ね備えた新しい形態の企業としての社会的企業が国際社会で徐々に認知されてきました。新しい組織概念として、社会的企業は 2006 年から本格的に中国に参入しました。

今後10年間、中国の社会的企業の発展は主に公共福祉団体と少数の先進的な起業家に依存し、「市場手段を利用して」社会的企業の概念を実践することで社会問題を解決する新たな方法を模索することになる。 「社会問題の解決を第一の目的とする」というのが社会事業に対するみんなの共通認識です。

社会的企業は、社会問題の解決において公的福祉機関や営利企業の欠点を補おうとします。 weixi の出現により、alxa see がサバキビを大規模に促進できないという問題が解決され、alxa see の砂漠対策活動は、起業家グループによる慈善活動から、すべての当事者による共同市場活動へと移行しました。

「商業的な社会イノベーションモデルが環境問題を解決する」「公共福祉機関と営利企業のリソースを統合し、環境保護を共同で推進する持続可能な公共福祉イノベーションモデルが中国で導入されると発表」これがメディアやマスコミの報道だった。当時weixiが設立されたとき、alxa see「節水アワ」プロジェクトモデルに対する協会の認識と評価が行われました。

組織形態の観点から見ると、社会的企業の法人は慈善団体ではなくビジネスであり、企業目標の観点から見ると、社会的企業の主な任務は利益を最大化することではなく、社会的利益を追求することです。通常、株主配当を行わないか制限し、利益を公共福祉への投資に使用することを要求します。

weixi は alxa see の起業家メンバーおよび企業 49 社によって共同投資されており、alxa see ecological association からは独立しており、特に desert xiaomi のブランドおよび市場管理に責任を負います。すべての株主は損失の責任のみを負い、配当を享受することはできません。 。

「公共福祉機関（alxa see）+社会企業（weixi）+農家」の三者協力モデルにおいて、weixi は節水アワプロジェクトの具体的な実施、砂漠アワの製品基準の策定、製品管理と生産管理の提供を担当しています。技術サポート アルシャには、春の植え付けから秋の収穫までの節水アワの圃場管理と農民とのコミュニケーションを担当する地元協同組合が設立されており、アルシャ see は公共福祉団体として、地元協同組合と農民の水開発を支援しています。 - プロジェクト側の協同組合やalxa see起業家メンバーへの資金提供による設備の節約、「ren xiaomi」サブスクリプションなどの注文農業を通じて、農家の収入をさらに増加させ、生産者の利益を最大化し、農家の熱意を高める。と牧畜民が環境ガバナンスに参加すること。

同じモデルが複製され、その後の alxa see の探査でさらに開発されました。

秦嶺山脈北西部では、アルシャseeノースウェストプロジェクトセンターが、国家一級保護種であるトキの中核居住区で「トキのための1つの畑」プロジェクトを立ち上げ、農家に1エーカー当たり1つの畑を確保するよう呼びかけた。同時にトキの採餌場としての田んぼを整備し、外販用の福祉商品「トキの郷米」を作り、トキの生息地の修復・整備を継続し、地元農家の生活向上を図ります。周囲の農家がトキ保護活動に積極的に参加するように促し、環境保護プロジェクトを持続可能にし、クラスターがターゲットを絞った貧困緩和を推進し、トキ保護と農家の生計発展が双方にとって有利な状況を達成できるようにする。

^{「トキ畑の一点」プロジェクトサイト © zhang yueming}

南西部の山地では、アルシャ see 南西部環境保護プロジェクト センターが養蜂の専門家やその他のリソースと協力して、雲南ゴールデン モンキーなどの希少な絶滅危惧種が分布するバイマ スノー マウンテン周辺の地域住民にヒマラヤミツバチの繁殖について研修を行っています。 「qianhuami - himalayan bee pure honey」公共福祉蜂蜜ブランドなどの取り組みにより、高地オリジナルの環境に優しい蜂蜜を公共福祉投資家や市場に供給できるようになり、地元の村民の利益を向上させるだけでなく、彼らは養蜂を通じて生計を立てていますが、白馬雪山の性別の生物学的多様性も維持しています。

^{alxa see がサポートするヒマラヤミツバチの巣}

受動的出力から自己造血へ

alxa seeには起業家のメンバーが多数いますが、プロジェクトの資金について心配する必要はないようです。しかし、モデル的な観点から見ると、公共福祉事業を実施するためには、依然としてサブスクリプションと寄付が伝統的な外部輸血の方法であり、プロジェクトがより大規模に推進される場合、この内部サブスクリプション方式では持続可能性を維持できなくなります。プロジェクト。

2010 年にはすでに、アルシャ左旗政府とアルシャ see の共同推進の下で、砂漠の節水アワの栽培が地元で継続的に推進され、一時は植栽面積が 3,000 エーカーに拡大され、生産量は 100 万キログラムに達し、これは世界をはるかに超えていました。 alxa see メンバー企業の国内販売能力。

生態系を保護し、生計を改善するという双方にとって有利な状況を達成したいのであれば、起業家が慈善精神を持つだけでは十分ではないのは明らかです。一連のリソースと資金による高度なサポートに加えて、プロジェクト設計は正確かつ効果的でなければなりません。最も重要なことは、自己造血能力を確保することです。

これは、純粋な環境保護の公共福祉から、環境保護と人々の生活問題を解決するための商業的手段の使用、そして環境保護文化の大衆への促進へ、受動的な成果からプロジェクトの自己生成への変革プロセスであることを意味します。

alxa seeの「商業化されたソーシャルイノベーションモデル」の運営が起業家の特別な利点から恩恵を受けていることは疑いの余地がありません。起業家は財政的サポート、リソースリンク、戦略的指導などにおいて重要な役割を果たし、ビジネスの知恵と市場の考え方を導入し、例えば、社会的企業や協同組合の設立を通じて、事業運営を促進し、自家発電を達成することができます。

節水キビを例に挙げながら、weixi は社会的企業として、キビスティック、キビチップス、キビ酢、キビビール、キビスパイラルヌードル、キビマカロニ、その他の派生製品など、市場で競争力のあるキビ製品も開発しています。当社は、さまざまなニーズとより多くのカテゴリーのユーザーを満たし、引きつけ、販売チャネルの開発、ブランドプロモーション、イベントサポートを通じて事業運営を促進し、より多くの一般の支持と参加を促進するよう努めています。

^{「ren xiaomi」の派生商品}

トキライスやヒマラヤミツバチのプロジェクト運営モデルも同様です。 alxa see は、内部で農家とのコミュニケーションを調整し、外部への製品の販売を支援する責任を負います。 alxa see は、商業運営モデルを通じて環境保護プロジェクトを公共福祉サークルから突破するのに役立ちます。このモデルは公共福祉の概念を実行するだけでなく、商業的手段によっても推進され、環境保護公共福祉プロジェクトが最終的に達成できるようになります。大規模な効果。

最後に、このプロジェクトはある程度の成功を収めましたが、商業市場での競争は激しく、法律に準拠した環境に配慮した産業によって生産される公共福祉製品には常にリスクが存在します。自然界の人々は公共の福祉の力なしには公共の福祉を達成することはできません。その支援は商業市場で認められ続けることができるでしょうか？

答えは明らかかもしれません。新しいモデルにおいてのみ、バックエンドの農民、中間の公共福祉機関、フロントエンドの社会的企業が団結し、alxa see システム全体が造血機能を持ち、win-win の道が実現します。エコロジーとエコノミーをさらに実現します。これは、この環境起業家のグループが引き続き研究する必要があるテーマでもあります。

この記事の著者: ムーリン。この記事の初期の情報はメディアの公開報道に基づいています。