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wahaha zong fuli 氏は辞任し、1 か月間職務を再開しましたが、zong fu niu colu li として復帰しました。

出典: キチャチャ

qichacha によると、8 月 29 日、杭州ワハハグループ有限公司は産業および商業上の変化を遂げました。鍾清豪氏は法定代理人を辞任した。zong fuliが引き継ぎました。株主情報も zong qinghou 保有 29.4% から zong fuli 保有 29.4% に変更されました。つまり、宗富力氏は宗慶侯氏の株式を継承することに成功したことになる。

鍾富力氏の役職も、辞任前の副会長兼ゼネラルマネージャーから、今日の会長兼ゼネラルマネージャー。

1か月前、宗富麗氏の辞任で世論に嵐が巻き起こり、ワハハ氏の「宮廷闘争劇」に注目が集まった。さて、わずか1か月で宗富麗氏は自ら辞任し、完全に引き継がれることになるのだろうか。

zong fuli氏の復帰から1か月後、取締役会は大幅な異動を行った

1か月後、zong fuliさんの「強制子宮ドラマ」の結果が明らかになった。

7月18日、宗富力氏の署名入りの「ワハハグループ全従業員への書簡」がインターネット上で拡散した。ネット上に掲載された写真の内容は、「ワハハグループの株主が経営の合理性に疑問を呈しており、経営の推進が困難になっている。宗富力氏は2019年3月からワハハグループの副会長兼ゼネラルマネジャーの職を辞任することを決めた」としている。 7月15日をもって運営・管理に参加しなくなりました。」

当時、ワハハの本社と地方事務所はいずれも、関連文書を受け取っておらず、文書の信頼性はまだ検証されていないと述べた。

しかし、ワハハの筆頭株主である杭州上城区文化商業観光投資控股集団は、「関連状況はまださらに検証中である」と述べた。チャイナ・ビジネス・ニュースによると、ワハハに近い関係者は少し前に次のように明かした。ワハハの幹部数名が次々と退職したが、さらなる情報の開示を拒否した。ワハハの元幹部はこれが真実だと語った。

また、「ザ・ペーパー」は、山東省のワハハのディーラーが、この噂について午前中に本社に連絡したことを明らかにしたと報じており、現在、ワハハの経営陣内に確かにいくつかの対立や意見の相違があるが、「対立は解消されつつある」としている。家族内では「普通じゃないですか？ でも今は公になっていますよ」

当時、zong qinghou はまだ wahaha の株式の 29.4% を保有していましたが、zong fuli は父親の死後、父親の名前で多くの会社を引き継ぎましたが、彼女は wahaha の株式を引き継ぎませんでした。

7月18日、zong fuli氏の辞任のニュースが出た後、宗清侯の弟、宗則侯彼は友人たちの間で「それは良いことだ」と公に述べた。

宗則侯はこう信じていた。本質的には国がワハハの大株主である「自分の株だけなら、もちろん好きにすればいい。あなたは国有企業のプロの経営者だ」。

公開情報によると、宗則侯は宗慶侯の5人の兄弟の中で4番目にランクされており、貴州万茂酒類グループの実質的な経営者である。

しかし、zong fuli は最終的に株主の支持を得て、引き続き職務を遂行しました。辞任から7日後の7月22日、ワハハの公式ウェブサイトは次のような声明を発表した。zong fuli 氏は、wahaha group の関連する管理責任を引き続き遂行することを決定しました。

この点に関して、中国食品業界アナリストのzhu danpeng氏は、大株主の決定は非常に科学的で合理的かつ賢明であると信じている。 「筆頭株主である国有資産は約束を守り、zong fuliを承認しました。この重要なノードにより、それは最終的に決定されました。」すべての当事者の利益とワハハの持続可能な発展のため、主要株主は確立されたキャリアを持つゾン・フリを再設立し、これはワハハの将来の安定性と市場運営にとって有益となるでしょう。 zong fuli は大きな課題に直面していますが、時間が解決するまで待つことができます。大株主の支援により、zong fuli は大きな支持と信頼を得ています。

筆頭株主の支援を受けて、復帰から1か月後、zong fuli氏は無事に株式を引き継ぎ、会長兼ゼネラルマネージャーに就任した。さらに、ワハハ社の取締役会も「大きな変革」を完了した。

qichacha によると、8 月 29 日、zong fuli 氏がワハハの元取締役会長に変更されました。張輝氏、呉健林氏、潘家傑氏、余強兵氏の取締役4名と、賈屯氏、郭宏氏、江立傑氏の監督3名が辞退した。

出典: キチャチャ

このうち、脱退した張輝氏は杭州上城区文化商業観光投資控股有限公司の取締役であり、杭州上城投資管理有限公司の法定代表者も務めている。大株主である上城資本の投資家代表として。

wu jianlin、pan jiajie、yu qiangbing はいずれもワハハのベテランです。呉建林氏はワハハ大学の第一期生の一人で、ワハハグループの第三党秘書兼常務副部長であり、生前はゾン・チンホウ氏の右腕であった。

pan jiajie 氏は wahaha で 30 年間勤務し、供給部門の末端から業務担当者となり、yu qiangbing 氏は北西部エリアから技術担当者に昇進しました。

上記7名が退任した後、葉雅瓊、ホン・チャンチャン、フェイ・ジュンウェイ、王国祥が取締役に加わり、王国祥は副総経理を兼任した。 kong qinming、yin xuqiong、xu simin が監督者であり、kong qinming は監督委員会の委員長です。

キチャチャが示しているのは、新たに任命された7名は全員簡単な職務経歴書を持ち、ワハハグループの1社にのみ勤務している。

引き継ぐワハハの後

zong fuli はどのような変化をもたらしましたか?

ゾン・チンホウ氏の死後、ゾン・フリ氏は悲しんでいましたが、それよりも重要なのは、彼女がワハハ・グループを着実な発展を続けるよう導いたことです。現在のところ, zong fuli は、ワハハの副会長兼ゼネラルマネージャー、および紅盛飲料グループの社長の役職を務めています。父親が残した家業を継承し、発展させることがゾン・フリさんの責任であり、挑戦です。

yema financeは、zong fuliが父親の名前で多くの会社を乗っ取ったことを発見しました。 1週間前、彼はlhasa wahaha food and beverage marketing co., ltd.の法定代表者、取締役兼マネージャーとして会社を引き継いだばかりです。 qichacha情報によると、今年以降、zong fuli氏は杭州和哈電子商取引有限公司、浙江斉力投資有限公司、杭州紅盛マーケティング有限公司などの役職を引き継いでいる。20社以上の法定代理人職を歴任、その後貴陽華哈長生飲料有限公司、貴陽華哈食品有限公司などの法定代表者を辞任した。

tianyancha アプリによると、zong fuli の名前の関連会社は 170 社以上あり、そのうち 160 社以上が現存しており、その中には杭州哈哈奇利食品集団有限公司、広州恒豊飲料有限公司、杭州哈哈電子有限公司などが含まれます。コマース株式会社など。いずれもワハハグループの子会社または上流・下流会社であり、飲料、食品、電子商取引、物流、包装、マーケティング、広告、投資などのさまざまな分野に携わっています。zong fuliduoはサービスを提供しています。会長、取締役、マネージャーなどの役職に就く。

「大和紛争」の後、ワハハグループは現在、資本関係や企業収益などの面で比較的安定している。これは間違いなく宗慶侯氏が宗富力氏に残した最大の保証だが、ワハハグループは市場からの強い競争圧力にも直面している。 。

中国市場における二大飲料大手ワハハとノンフースプリングの競争は常に話題となっている。

過去半年の間、農福春の創始者である鍾水翠氏は一連の世間の論争により苦境に立たされている。創設者の間には過去があるため、かつてはこの 2 つの大手飲料水ブランドの間で全国的な議論が巻き起こりました。あらゆる種類の音が去来した。その後、農福春報はこの噂に対して一度に20件の回答を掲載し、その内容を報道し起訴した。この世論戦は外の世界では農福春とワハハの熾烈な競争の兆候とみなされている。

zong fuli 氏が引き継いだ後の最初のステップは、オフラインチャネルの開発しかし、競合他社に関しては、農福泉は長年にわたる運営により、飲料水製品、お茶医療、果汁飲料などのブランド影響力を高めています。

飲料水市場では、両者の競争が特に顕著です。主導権を握ったのは大富豪の鍾翠翠だった。農福泉の純水をグリーンボトルで発売。

adカルシウムミルクの分野におけるワハハの本拠地に直接参入した由緒あるブランドであるロバストも、同社のadカルシウムミルク製品を正式に「復活」させた。ワハハadカルシウムミルクの市場シェアにも影響を与えるだろう。

さらに、セボンの親会社チャイナ・リソースズ・ビバレッジも香港証券取引所を攻撃している…。

宗富力氏にとって、37年の発展の歴史を持つワハハグループは現在、内外の困難によりやや困難な状況にあり、イノベーションと経営という2つの大きな戦略的課題にも直面している。

今年の初めから、ワハハは良いマーケティングの役割を果たすために頻繁に行動しており、辰年に行われたcctvの春節祭で、ワハハはすぐに「adカルシウムミルクシスター」でサークルから抜け出しました。 「劉謙の後ろに; その後、元宵節の夜にスポンサーとして登場しました; 宗 富力が2月2日の大晦日に従業員に6億元を赤い封筒で配布したというニュースも注目を集めました...

出典：ワハハ公式weibo

宗富力氏はかつて他のメディアのインタビューで、ワハハが位置する食品・飲料市場は消費者の需要が常に変化する市場であり、革新的な製品に関しては「健康」と「おいしさ」が主流の根底にある論理であると率直に語った。飲料業界を「健康」の視点で大胆かつ徹底したイノベーションを起こし、新世代の消費者層との価値共鳴を実現します。

現在、ワハハは水シリーズ、おかゆシリーズ、お茶飲料、ミルクティー飲料、乳飲料、炭酸飲料の主要食品6事業をカバーしています。その中で、ワハハadカルシウムミルク、ニュートリションエクスプレス、龍眼と蓮の実の八宝粥、ワハハ精製水は有名な全国ブランドである一方、龍井緑茶、c-driveレモン果汁炭酸飲料、黒糖などの多くの新しいブランドがありますミルクティー、クリスタルウォーターは近年の革新的なブランドです。

出典: キャンギャラリー

zong fuli氏はまた、同社は新しい飲料製造技術とプロセスの研究開発と応用に注力し、新たな経営陣の変革を推進していると述べた。その中で、ワハハグループは当初、オートメーションからインテリジェンスへの変革とアップグレードを実現しており、紅盛飲料グループが建設した「紅盛スーパーチェーン知能製造」杭州拠点は2022年に生産を開始した。

しかし、zong fuli 氏が直面している市場は、zong qinghou が事業を始めた当時とはまったく異なります。現在、食品・飲料業界は成長しており、大手飲料会社の製品競争力もますます洗練されています。

ワハハグループにとって、ワハハadカルシウムミルク、ワハハ龍眼、蓮の実の八宝粥、精製水などのナショナルブランドは依然として一定の競争力を持っているが、新製品の影響力を改善する必要がある。これらの課題について宗富力は考え出す必要がある。市場に衝撃を与えることができる何か。

しかし、zong fuli が経営チームに加わって以来、彼女は若々しい ip の創造に専念し、抜本的な変化と革新に着手してきました。

2016 年、zong fuli は飲料ブランド kellyone を設立しました。彼女がオフラインのスーパーマーケットに大量に現れるようになったのは、彼女が「権力を握った」後だった。 「チャイナ・アントレプレナー・マガジン」によると、ワハハは3月ごろからアイス紅茶や無糖茶などの新商品を徐々にターミナル店に導入した。

昨年末に開催されたワハハグループの2024年全国営業ワークカンファレンスでは、宗富力氏は、新たな販売チャネルが本格的に開設されるのは2024年になると指摘した。

ワハハは、2024年に「2024年、人々は正式に『ワハハ体質』と診断されるようになる」というスローガンを掲げ、ワハハ無糖純茶4種をはじめ、ココナッツミルク飲料、乳飲料などの新飲料を多数発売した。ジュースによる治療法はあるが、市場の反応はまだ分からない。

「二代目リーダー」である宗立福氏は大きな野心を持ち、ワハハを前進させる自信と決意を持っていることがわかります。しかし、同氏の自主辞任と株主の不満のニュースは、必然的に市場で多くの憶測を呼び起こした。

ワハハに関する多くの噂の中で最も重要なのは、紅盛グループの総統である宗富力氏がワハハグループの巨額の国有資産を横領したと関係部門に報告した、自称元ワハハ従業員からの報告書である。

書簡には、2003年に設立され、中国の杭州に本社を置くhongsheng groupは、zong fuliが100％管理する中外合弁会社であり、zong qinghou氏が亡くなるまでwahaha groupのoemであったと述べられている。鍾慶侯氏の死後、鍾富力氏は受注や利益、営業資産まで譲渡する形で、もともと国有だったワハハグループの権益を紅盛グループに譲渡し、国有資産を横領した疑いが持たれている。

hengfeng trading co., ltd. は、hongsheng group の株式の 98% を占める筆頭株主であり、イギリス領バージン諸島に登記されています。ゾン・フリさんは2004年に国際ビジネスを専攻した学業を終えて中国に帰国後、第一線の生産からワハハで働き始めた。2007 年、zong fuli は紅盛グループの責任者になりました。。

現時点では、この報告書の内容の信憑性を判断するための公開情報はありません。

しかし、hongsheng group は確かに wahaha の in vitro 企業の 1 つです。 wahaha の in vitro 会社は 2000 年以降に誕生し、同年ダノンとの合弁事業の成果として誕生しました。中国経済新聞によると、鍾清侯氏は自伝の中で、ワハハ社の急成長のため、生産能力を拡大するために投資を増やす必要があると述べたが、ダノン取締役会によって拒否または延期されたため、一連の外部合弁が行われたとのこと。生産と加工のニーズを満たすために、合弁会社の外にベンチャーが設立されました。

沈夢はこう信じています。ワハハは国有資産によって相対的に支配されているため、ワハハの登録された民間企業が周辺事業を行っている場合の権益の譲渡や国有資産のリスクについては疑問がある。

2022年12月、瀋陽和哈栄泰食品有限公司は、zong jieli氏とzong jichang氏という2人の新しい取締役を加えたことは注目に値します。 qichachaによると、今年6月から7月にかけて、zong jichang氏はワハハシステム内の4社、すなわち南京ワハハ飲料有限公司、天津ワハハ食品有限公司、大理ワハハ飲料有限公司の取締役に就任した。 、株式会社、およびshuangcheng wahaha dairy limited。氏族姓を持つ2人のワハハシステム社への移籍も、外部からの憶測を呼んだ。

500億ワハハを生み出す

鍾慶侯の「民間航空母艦グループ」

ワハハの「魂の人物」であるゾン・チンホウは、個人資産の点で多くの社会的栄誉を受けており、2012年には純資産100億ドルでフォーブス・チャイナで最も裕福な人物にランクされた。純資産103億ドルを誇る中国で最も裕福な人物で、フォーブス誌の中国長者番付で18位にランクされている。2023年3月23日、宗清侯氏は「2023年胡潤世界長者番付」で資産1000億元で121位にランクされた。

彼が自らの手で築いたワハハグループは、2021年から2023年にかけて、総収益は3年連続で500億元を超える見通しだ。全国29の省、直轄市、自治区に81の生産拠点と187の子会社を持ち、従業員数は約3万人で、その規模と効率性は20年連続で業界をリードしており、中国企業トップ500にランクインしている。中国の製造業 500 社は、中国の民間企業トップ 500 にランクされています。

彼の莫大な個人資産により、zong qinghou の名前での株式相続は業界で大きな注目を集めています。

現在、ワハハグループの主要株主は杭州上城区文化商業観光投資控股有限公司であり、ワハハグループの株式の46％を保有しており、宗清侯が株式の29.4％を保有している。杭州草の根労働組合ワハハグループ有限公司（従業員持株会） 残りの24.6％の株式を保有。

天燕茶のデータによると、zong qinghou は、wahaha group に加えて、zhejiang qili investment co., ltd.の株式 60%、杭州蕭山紅盛食品有限公司の株式 60%、浙江省 zhenzong の株式 60% を保有しています。投資有限公司、杭州華哈宏振投資有限公司100％出資等

出典: 天燕茶

また、宗清侯の家業は和哈グループだけではなく、宏勝飲料グループ、杭州宗成グループ、浙江真宗グループ、杭州三和食品グループなどもあり、それぞれ宗慶侯の娘が経営している。 fuli、zong qinghou の弟 zong zehou、zong qinghou 自身、そして zong qinghou の弟 zong duanhou が実際のコントローラーとして機能します。

ただし、中華人民共和国会社法第 75 条によれば、会社の定款に別段の定めがない限り、自然人株主の死亡後、その法定相続人が株主の地位を継承することができます。

鍾清侯氏は、個人の富に加えて、全国人民代表大会の代表としての在任中、人民の生活について多くの提案をし、生活費の増加を補うために労働者階級の個人所得税を免除することを提案したこともあった。若者が家族を持つことを守るために、基本的なニーズを満たす手頃な価格の住宅を提案しました。

鍾慶侯氏のこうした提案は多くの人に認められ、「庶民を代弁する」起業家と呼ばれている。

鍾慶侯の2つの「危機」

鍾清侯は生涯にいくつかの「危機」に遭遇しました。より有名なのは「大和論争」、強盗襲撃、「緑のカルメン」、その他の騒乱です。幸いなことに、それらはすべて最終的には生き残りました。

中でも2013年の襲撃事件が最も懸念された。

浙江省杭州市の公安部門が発表した事件の調査結果によると、同年9月、49歳の楊さんは、出稼ぎ労働者支援に関する宗清侯さんのインタビューをテレビで見た後、仕事を見つけるのに苦労していた。チンホウは彼の住居の近くでゾンを見つけ、彼のために仕事を手配したいと考えています。

しかし、楊氏はついにそれを失敗し、ナイフで殺人を犯すと脅し、その結果、鍾慶侯氏の左手の指の腱4本を切断した。

襲撃が突然の事故だとすれば、「ダワ紛争」は​​国家ブランドを巡る長期にわたる戦いとなる。

1996 年にはすでにフランスのダノンがワハハと合弁会社を設立しており、ダノンの最高株式保有比率は 51% でした。両社は「商標譲渡契約」と「商標使用ライセンス契約」を締結し、合弁会社に以下の権利を与えました。 wahaha の商標を使用し、ダノンは商標譲渡料として 4,500 万米ドルと 5,000 万人民元を投資しました。

出典：ワハハ公式weibo

ワハハとの協力は、世界の食品市場を拡大するためのダノンの戦略的ステップの 1 つです。ダノンは、2000 年から 2006 年にかけて、ロバスト、美林正光、光明、匯源などの多くの国内食品企業の株式も取得しました。ダノンが出資するこれらの企業はワハハと同業種であり、間違いなくワハハと競合関係を形成し、ワハハの発展を一定程度制限することになる。

この文脈において、wahaha の非合弁事業は zong qinghou にとって非常に重要です。 2006年、ワハハの非合弁会社の事業規模と莫大な利益がダノンの注目を集め、ダノンはワハハの非合弁会社の株式の51％を40億元で取得することを提案したが、宗慶侯によって拒否された。

その結果、ダノンは商標権をめぐる紛争を理由に国内外でワハハに対して長期にわたる訴訟を起こすようになり、その中には鍾清侯氏とその家族が米国国籍を取得すべきかどうかをめぐる争いも含まれていたが、最終的に鍾清侯氏はこの問題を明らかにした。

この「ダワ紛争」は​​ 2006 年に始まり 3 年間続き、和解が発表されたのは 2009 年でした。最終的に、ワハハは合弁事業におけるダノンの株式51％を30億元で取得し、ワハハの国家ブランドを維持した。

一部の外部評論家は、「ダワ論争」によりワハハが外資導入や上場資金調達に慎重になったため、ワハハはまだ上場していないのではないかと考えている。

鍾清侯氏は北京ニュースのインタビューで、これらの発言は正確ではないと述べ、ワハハとダノンの協力には喜びもあれば葛藤もある。外国資本との協力の初期段階では、国内企業は確かに外国資本と対等を達成することができません。ワハハは、将来的に外国投資家と協力する可能性を排除しません。しかし、協力は双方の利点の補完、バランスの取れた互恵協力、企業と国家の進歩の促進を前提としていなければならない。

宗清侯氏は亡くなったが、彼が生み出した「ワハハ」ブランドは、食品・飲料業界でよく知られた全国ブランドに成長した。宗富力氏のリーダーシップの下、国家ブランドがどのように新たな活力を取り戻すのか、見守っていきましょう。