uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

wahaha zong fuli, joka erosi ja palasi tehtäviinsä kuukaudeksi, palasi zong fu niu colu li -nimellä.

lähde: qichacha

qichachan mukaan hangzhou wahaha group co., ltd. koki teollisia ja kaupallisia muutoksia 29. elokuuta.zong qinghou erosi laillisesta edustajasta.zong fuli otti vallan. myös osakkeenomistajien tiedot muuttuivat zong qinghoun omistusosuudesta 29,4 % zong fuli 29,4 %:iin. toisin sanoen zong fuli onnistui perimään zong qinghoun osakkeet.

zong fulin asema on myös muuttunut varapuheenjohtajasta ja toimitusjohtajasta ennen eroaantämän päivän puheenjohtaja ja toimitusjohtaja.

kuukausi sitten zong fuli aiheutti myös julkisen mielipiteen myrskyn eronsa vuoksi ja nosti wahahan "gong-taisteludraaman" valokeilaan. nyt, vain kuukaudessa, zong fuli on vapaaehtoisesti eronnut ja ottanut kokonaan haltuunsa. voiko tämä "gong-taisteludraama" päättyä?

kuukausi zong fulin paluun jälkeen hallituksessa tapahtui suuri muutos

kuukautta myöhemmin zong fulin "perustuslakidraaman" tulokset paljastettiin.

18. heinäkuuta internetissä levisi "kirje kaikille wahaha groupin työntekijöille", jonka allekirjoitti zong fuli. verkossa julkaistun kuvan sisällöstä näkyy: "koska wahaha groupin osakkeenomistajat ovat kyseenalaistaneet johtamisen rationaalisuuden, se on aiheuttanut vaikeuksia johtamisen edistämisessä. zong fuli on päättänyt erota wahaha groupin varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävästään klo. 15. heinäkuuta, eikä se enää osallistu toimintaan ja johtamiseen."

tuolloin sekä wahahan pääkonttori että paikallistoimistot ilmoittivat, että he eivät olleet saaneet asiaankuuluvia asiakirjoja ja niiden aitous oli vielä tarkistettava.

wahahan suurin osakkeenomistaja hangzhou shangcheng district cultural, commercial and tourism investment holding group kuitenkin totesi, että "olennaista tilannetta tarkistetaan edelleen". china business newsin mukaan wahahan läheiset ihmiset paljastivat, että jokin aika sittenuseat wahahan johtohenkilöt lähtivät peräkkäin, mutta kieltäytyivät paljastamasta lisätietoja. wahahan entinen johtaja sanoi tämän olevan totta.

"the paper" kertoi myös, että wahaha-jälleenmyyjä shandongissa paljasti, että he olivat aamulla ottaneet yhteyttä päämajaan koskien huhuja perheen sisällä." , eikö olekin normaalia? mutta se on nyt julkista."

tuolloin zong qinghou omisti edelleen 29,4% wahahan osakkeista. vaikka zong fuli otti haltuunsa monia yrityksiä isänsä nimillä isänsä kuoleman jälkeen, hän ei ottanut haltuunsa wahahan osakkeita.

heinäkuun 18. päivänä, kun uutiset zong fulin erosta tulivat,zong qinghoun pikkuveli zong zehouhän totesi julkisesti ystäväpiirissään: "se on hyvä asia."

zong zehou uskoi, ettäpohjimmiltaan valtio on wahahan suurin osakkeenomistaja "jos kaikki on omia osakkeitasi, voit tietysti tehdä mitä haluat. olet valtionyrityksen ammattimainen johtaja."

julkiset tiedot osoittavat, että zong zehou sijoittuu neljänneksi zong qinghoun viiden sisaruksen joukossa ja on guizhou wamao liquor groupin todellinen valvoja.

zong fuli sai kuitenkin lopulta osakkeenomistajien tuen ja jatkoi tehtäviensä hoitamista. seitsemän päivää eron jälkeen, 22. heinäkuuta, wahahan virallinen verkkosivusto antoi lausunnon, jossa sanottiin:zong fuli päätti jatkaa wahaha groupin vastaavien johtotehtävien hoitamista.

tältä osin kiinan elintarviketeollisuuden analyytikko zhu danpeng uskoo, että suurten osakkeenomistajien päätös on erittäin tieteellinen, järkevä ja viisas. "suurin osakkeenomistaja, valtion omistama assets, piti sanansa ja hyväksyi zong fulin. tällä avainsolmulla se saatiin päätökseen." kaikkien osapuolten eduksi ja wahahan kestävän kehityksen vuoksi suurimmat osakkeenomistajat ovat perustaneet uudelleen zong fulin, jolla on vakiintunut ura, mikä hyödyttää wahahan tulevaa vakautta ja markkinatoimintaa. vaikka zong fulilla on suuria haasteita, hän voi odottaa aikaa ratkaistakseen ne.suurten osakkeenomistajien tuella se on suuri tuki ja luottamus zong fulille.

suurimman osakkeenomistajan tuella, kuukausi paluunsa jälkeen, zong fuli peri onnistuneesti osakepääoman ja tuli puheenjohtajaksi ja toimitusjohtajaksi. lisäksi wahahan hallitus sai päätökseen myös "ison muutoksen".

qichachan mukaan 29. elokuuta zong fuli vaihdettiin wahahan puheenjohtajaksi. samana päivänä wahahan alkuperäinen hallituksen jäsenneljä johtajaa zhang hui, wu jianlin, pan jiajie ja yu qiangbing sekä kolme valvojaa, jia tun, guo hong ja jiang lijie, vetäytyivät.

lähde: qichacha

heistä eronnut zhang hui on hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd:n johtaja ja toimii myös hangzhou shangcheng investment management co., ltd:n laillisena edustajana. koska sijoittaja edustaja suurimman osakkeenomistajan shangcheng capital.

wu jianlin, pan jiajie ja yu qiangbing ovat kaikki wahahan veteraaneja.wu jianlin oli yksi ensimmäisistä wahahan yliopisto-opiskelijoista, wahaha groupin kolmannen osapuolen sihteeri ja varatoimitusjohtaja, ja hän oli zong qinghoun oikea käsi hänen elinaikanaan.

pan jiajie on työskennellyt wahahassa 30 vuotta, alkaen huoltoosaston alaosasta, ja hänestä tuli operaatiovastaava yu qiangbing ylennettiin luoteisalueelta tekniseksi vastuuhenkilöksi.

yllämainittujen seitsemän henkilön vetäytymisen jälkeen johtajiksi lisättiin ye yaqiong, hong chanchan, fei junwei ja wang guoxiang, ja wang guoxiang toimi myös varatoimitusjohtajana. kong qinming, yin xuqiong ja xu simin ovat valvojia ja kong qinming on valvontakomitean puheenjohtaja.

qichacha osoittaa, ettäkaikilla seitsemällä uudella nimitetyllä on yksinkertaiset ansioluettelot ja he työskentelevät vain yhdessä wahaha-konsernin yrityksessä.

ottaa haltuunsawahahan jälkeen

mitä muutoksia zong fuli on tehnyt?

zong qinghoun kuoleman jälkeen zong fuli sureessaan johti wahaha groupin jatkamaan tasaista kehitystä. tällä hetkellä, zong fuli toimii wahahan varapuheenjohtajana ja toimitusjohtajana sekä hongsheng beverage groupin toimitusjohtajana.isän jättämän perheyrityksen periminen ja kehittäminen on zong fulin vastuulla ja haasteella.

yema finance sai selville, että zong fuli oli ottanut haltuunsa monia yrityksiä isänsä nimellä. viikko sitten hän otti lhasa wahaha food and beverage marketing co., ltd:n laillisena edustajana, johtajana ja johtajana. qichacha-tiedot osoittavat, että tästä vuodesta lähtien zong fuli on ottanut haltuunsa hangzhou wahaha e-commerce co., ltd.:n, zhejiang qili investment co., ltd.:n, hangzhou hongsheng marketing co., ltd.:n jne.lakiedustajan tehtäviä yli 20 yrityksessä, ja erosi myöhemmin guiyang wahaha changsheng beverage co., ltd.:n, guiyang wahaha food co., ltd.:n ja muiden yritysten laillisen edustajan tehtävästä.

tianyancha app osoittaa, että zong fulin nimellä on yli 170 etuyhteydessä olevaa yritystä, joista yli 160 on olemassa, mukaan lukien hangzhou wahaha qili food group co., ltd., guangzhou hengfeng beverage co., ltd., hangzhou wahaha e- commerce co., ltd. jne. ne ovat kaikki wahaha groupin tai tuotantoketjun alkupään ja loppupään yrityksiä, jotka toimivat eri aloilla, kuten juoma, ruoka, sähköinen kaupankäynti, logistiikka, pakkaus, markkinointi, mainonta, investoinnit jne. zong fuliduo palvelee puheenjohtajana, johtajana, johtajana ja muissa tehtävissä.

"dawa-kiistan" jälkeen wahaha group on tällä hetkellä suhteellisen vakaa osakesuhteissa, yritystuloissa jne. tämä on epäilemättä suurin zong qinghoun zong fulille jättämä takuu, mutta wahahalla on myös kova kilpailupaine markkinoiden taholta. .

kahden suuren juomajättiläisen wahahan ja nongfu springin välinen kilpailu kiinan markkinoilla on aina ollut kuuma aihe.

viimeisen kuuden kuukauden aikana nongfu springin perustaja zhong suisui on ollut vaikeuksissa useiden julkisten kiistojen vuoksi.perustajien välisen menneisyyden vuoksi se käynnisti kerran kansallisen keskustelun kahden suuren juomavesibrändin välillä.kaikenlaisia ​​ääniä tuli ja meni. myöhemmin nongfu spring julkaisi 20 vastausta huhuihin kerralla ja raportoi ja nosti syytteen niistä. ulkomaailma pitää tätä yleistä mielipidesotaa merkkinä nongfu springin ja wahahan välisestä kovasta kilpailusta.

zong fulin ensimmäinen askel haltuunoton jälkeen olikehitä offline-kanavia, mutta kilpailijoille,nongfu springillä on vuosien toiminnan perusteella enemmän brändivaikutusta juomavesituotteissa, teen lääkehoidossa, mehujuomissa jne.

juomavesimarkkinoilla kilpailu näiden kahden välillä on erityisen ilmeistä.rikkain mies zhong suisui teki aloitteen.lanseerattiin vihreä pullotettu nongfu spring puhdasta vettä.

robust, vanha brändi, joka on tullut suoraan wahahan linnoitukseen ad-kalsiummaidon alalla, on myös virallisesti "herättänyt henkiin" ad-kalsiummaitotuotteensa.sillä on myös vaikutusta wahaha ad -kalsiummaidon markkinaosuuteen.

lisäksi china resources beverage, yibaon emoyhtiö, hyökkää myös hongkongin pörssiin...

zong fulille 37 vuoden kehityshistorian omaava wahaha group on tällä hetkellä hieman vaikeassa tilanteessa sisäisten ja ulkoisten vaikeuksien kanssa, ja sillä on myös kaksi suurta strategista ongelmaa: innovaatiot ja johtaminen.

tämän vuoden alusta lähtien wahaha on tehnyt toistuvia liikkeitä toimiakseen hyvässä markkinointiroolissa cctv:n kevätjuhlagaalassa lohikäärmeen vuoden aikana wahaha murtautui nopeasti ulos kehästä "ad calcium milk sister". " liu qianin takana; sitten se esiintyi sponsorina lyhtyjuhla-illassa; zong myös uutinen, että fuli jakoi 600 miljoonaa yuania punaisissa kirjekuorissa työntekijöille uudenvuodenaattona helmikuun 2. päivänä, herätti huomiota...

lähde: wahaha virallinen weibo

zong fuli sanoi kerran avoimesti muun median haastattelussa, että ruoka- ja juomamarkkinat, joilla wahaha sijaitsevat, ovat markkinat, joilla kuluttajien vaatimukset muuttuvat jatkuvasti juomateollisuus "terveyden" suhteen tee rohkeita ja perusteellisia innovaatioita "tasolla" saavuttaaksesi arvoresonanssia uuden sukupolven kuluttajaryhmien kanssa.

tällä hetkellä wahaha kattaa kuusi suurta elintarvikealan yritystä, mukaan lukien vesisarjat, puurosarjat, teejuomat, maitoteejuomat, maitojuomat ja hiilihapotetut juomat.niistä wahaha ad calcium milk, nutrition express, longan and lotus seed eight treasure porridge ja wahaha purified water ovat tunnettuja kansallisia tuotemerkkejä, kun taas monet uudet tuotemerkit, kuten longjing green tea, c-drive sitruunamehu hiilihapotettu juoma, brown sugar milk tea ja crystal water ovat viime vuosien innovatiivisia tuotemerkkejä.

lähde: can gallery

zong fuli kertoi myös, että yritys keskittyy uusien juomien valmistustekniikoiden ja prosessien tutkimukseen ja kehittämiseen sekä soveltamiseen sekä uusien johdon muutosten edistämiseen. niistä wahaha group on alun perin toteuttanut muutoksen ja päivityksen automaatiosta älykkyyteen, ja hongsheng beverage groupin rakentama "hongsheng super chain intelligent manufacturing" hangzhou-tukikohta on otettu tuotantoon vuonna 2022.

markkinat zong fuli on kuitenkin täysin erilainen kuin silloin, kun zong qinghou aloitti toimintansa. nykyään elintarvike- ja juomateollisuus kukoistaa, ja myös suurten juomayhtiöiden tuotteiden kilpailukyky on kehittymässä.

wahaha groupille kansallisilla tuotemerkeillä, kuten wahaha ad -kalsiummaidolla, wahaha longanilla ja lootussiementen kahdeksan aarteen puurolla ja puhdistetulla vedellä, on edelleen tiettyä kilpailukykyä, mutta uusien tuotteiden vaikutusta on parannettava. nämä ongelmat vaativat zong fulin keksimistä jotain, joka voi tehdä vaikutuksen markkinoille.

mutta,siitä lähtien, kun zong fuli tuli johtoryhmään, hän on sitoutunut luomaan nuorekasta ip:tä ja aloittanut rajuja muutoksia ja innovaatioita.

vuonna 2016 zong fuli perusti juomabrändin kellyone. vasta kun hän "tuli valtaan", hän alkoi esiintyä suuria määriä offline-supermarketeissa. "china entrepreneur magazine" -lehden mukaan maaliskuun tienoilla wahaha toi terminaalimyymälöihin vähitellen uusia tuotteita, kuten jäämustan teen ja sokerittoman teen.

viime vuoden lopulla pidetyssä wahaha groupin 2024 valtakunnallisessa myyntityökonferenssissazong fuli huomautti, että uusia myyntikanavia avataan todella vuonna 2024.

vuonna 2024 wahaha esitti iskulauseen "vuonna 2024 ihmisille diagnosoidaan virallisesti "wahaha physique" ja lanseerasi useita uusia juomia, mukaan lukien 4 erilaista wahaha sokeritonta puhdasta teetä, kookosmaitojuomia, maitojuomia ja vastaavia. mehu lääkehoidot, mutta markkinoiden vastaus miten jää nähtäväksi.

voidaan nähdä, että zong lifulla, "toisen sukupolven johtajalla", on suuret tavoitteet ja hänellä on luottamusta ja päättäväisyyttä johtaa wahahaa eteenpäin. uutiset hänen vapaaehtoisesta erostaan ​​ja osakkeenomistajien tyytymättömyydestä kuitenkin herättivät väistämättä monia spekulaatioita markkinoilla.

monien wahahaa koskevien huhujen joukossa tärkein on raporttikirje itse julistautuneelta entiseltä wahaha-työntekijältä, joka raportoi asianomaisille osastoille, että hongsheng groupin presidentti zong fuli on kavaltanut wahaha groupin valtavia valtion omaisuutta.

kirjeessä todettiin, että hongsheng group, joka perustettiin vuonna 2003 ja jonka pääkonttori sijaitsee hangzhoussa, kiinassa, on kiinalais-ulkomainen yhteisyritys, joka oli zong fulin 100-prosenttisesti määräysvallassa. se oli ollut wahaha groupin oem zong qinghoun kuolemaan asti. zong qinghoun kuoltua zong fuli siirsi alun perin valtion omistaman wahaha groupin oikeudet ja edut hongsheng groupille siirtämällä tilauksia, voittoja ja jopa omaisuutta liiketoiminnassa, ja häntä epäiltiin valtion omaisuuden kavalluksesta.

hengfeng trading co., ltd. on hongsheng groupin suurin osakkeenomistaja, jonka osuus on 98 %. se on rekisteröity brittiläisille neitsytsaarille.kun zong fuli palasi kiinaan suoritettuaan kansainvälisen liiketoiminnan pääaineena vuonna 2004, hän alkoi työskennellä wahahassa etulinjan tuotannosta alkaen.vuonna 2007 zong fuli otti johtoon hongsheng groupin.。

tällä hetkellä ei ole julkista tietoa tämän raporttikirjeen sisällön aitouden arvioimiseksi.

hongsheng group on kuitenkin todellakin yksi wahahan in vitro -yrityksistä. wahahan in vitro -yritys syntyi vuoden 2000 jälkeen ja oli danonen yhteisyrityksen tuote samana vuonna. china business news -lehden mukaan zong qinghou totesi omaelämäkerrassaan, että wahahan nopean kasvun vuoksi sen oli lisättävä investointeja tuotantokapasiteetin laajentamiseen. danonen hallitus kuitenkin hylkäsi sen tai viivästytti sitä, joten useita ulkoisia yhteisiä yhteisyrityksen ulkopuolelle perustettiin tuotannon ja jalostuksen tarpeita.

shen meng uskoo,wahaha on suhteellisen valtion omistamien omaisuuserien hallinnassa, joten wahahan rekisteröityjen, reunaliiketoimintaa harjoittavien yksityisten tahojen osien siirto ja valtion omaisuuden riskit ovat epäilyksiä.

on syytä huomata, että joulukuussa 2022 shenyang wahaha rongtai food co., ltd. lisäsi kaksi uutta johtajaa, zong jielin ja zong jichangin. qichachan mukaan tämän vuoden kesäkuusta heinäkuuhun zong jichang toimi neljän wahaha-järjestelmään kuuluvan yrityksen johtajana: nanjing wahaha beverage co., ltd., tianjin wahaha food co., ltd., dali wahaha beverage co., ltd. ., ja shuangcheng wahaha dairy limited. kahden klaanisukunimen siirto wahaha system companylle herätti myös spekulaatioita ulkomaailmassa.

luo 50 miljardia wahahaa

zong qinghoun "kaupallinen lentotukialusryhmä"

zong qinghou, wahahan "sieluhahmo", on saanut monia yhteiskunnallisia kunnianosoituksia henkilökohtaisen varallisuuden suhteen, hän sijoittui vuonna 2012 kiinan rikkaimmaksi henkilöksi 10 miljardin dollarin nettovarallisuudella kiinan rikkain henkilö, jonka nettovarallisuus on 10,3 miljardia dollaria, forbesin kiinalaisten rikkaiden listalla 18.23. maaliskuuta 2023 zong qinghou sijoittui 121. sijalle "2023 hurun global rich list" -luettelossa 100 miljardin yuanin omaisuudella.

wahaha group, jonka hän rakensi omin käsin,vuodesta 2021 vuoteen 2023 kokonaistulot pysyvät yli 50 miljardia juania kolmena peräkkäisenä vuotena.sillä on 81 tuotantolaitosta ja 187 tytäryhtiötä 29 maakunnassa, kunnassa ja autonomisella alueella eri puolilla maata, ja niissä on lähes 30 000 työntekijää. yrityksen mittakaava ja tehokkuus ovat olleet alaa johtavia 20 peräkkäisenä vuotena, ja se on 500 parhaan kiinalaisen yrityksen joukossa. 500 kiinalaista valmistusteollisuutta, jotka sijoittuivat kiinan 500 parhaan yksityisen yrityksen joukkoon.

hänen valtavalla henkilökohtaisella varallisuudellaan zong qinghoun nimen alla oleva osakeperintö on herättänyt paljon huomiota alalla.

tällä hetkellä wahaha groupin suurin osakkeenomistaja on hangzhou shangcheng district cultural, commercial and tourism investment group co., ltd., joka omistaa 46 % wahaha groupin osakkeista hangzhou wahaha group co., ltd.:n ruohonjuuritason ammattiliitot (työntekijöiden osakeomistuskomitea) omistaa loput 24,6 % osakkeista.

tianyanchan tietojen mukaanzong qinghou omistaa 14 yrityksen osakkeita wahaha groupin lisäksi hän omistaa 60 % osakkeista zhejiang qili investment co., ltd.:ssä, 60 % hangzhou xiaoshan hongsheng food co., ltd:n osakkeista ja 60 % zhejiang zhenzongin osakkeista. investment co., ltd. ja hangzhou wahaha 100 % hongzhen investment co., ltd.:n jne.

lähde: tianyancha

myös,zong qinghoun perheyritys ei ole vain wahaha-ryhmien perhe, wahaha groupin lisäksi on myös hongsheng beverage group, hangzhou zongcheng group, hangzhou sanhe food group jne., joista kukin omistaa zong qinghoun tytär varsinaisina ohjaajina toimivat fuli, zong qinghoun pikkuveli zong zehou, itse zong qinghou ja zong qinghoun nuorempi veli zong duanhou.

kiinan kansantasavallan yhtiölain 75 §:n mukaan luonnollisen henkilön osakkeenomistajan kuoleman jälkeen hänen lailliset perilliset voivat kuitenkin periä osakkeenomistajan aseman, ellei yhtiön yhtiöjärjestyksessä toisin määrätä.

henkilökohtaisen varallisuutensa lisäksi zong qinghou teki myös monia ehdotuksia ihmisten toimeentuloon toimiessaan kansallisen kansankongressin edustajana. hän ehdotti kerran työväenluokan ihmisten vapauttamista tuloverosta korvatakseen elinkustannusten nousun teki ehdotuksia nuorten suojelemiseksi perheen perustamisesta edullinen talo perustarpeisiin.

monet ihmiset ovat tunnustaneet nämä zong qinghoun ehdotukset, ja häntä kutsutaan yrittäjäksi, joka "puhuu tavallisten ihmisten puolesta".

zong qinghoun kaksi "kriisiä"

zong qinghou kohtasi elämänsä aikana useita "kriisejä" tunnetuimpia ovat "dawa controversy", ryöstöjen hyökkäykset, "green carmen" ja muut häiriöt.

heistä huolestuttavin oli vuoden 2013 hyökkäys.

zhejiangin hangzhoun yleisen turvallisuuden osaston ilmoittamat tapauksen tutkimustulokset osoittivat, että saman vuoden syyskuussa 49-vuotiaalla yangilla oli vaikeuksia löytää työtä nähtyään televisiossa zong qinghoun haastattelun siirtotyöläisten auttamisesta, hän lähti löytääkseen zongin asuinpaikkansa läheltä.

mutta yang ei lopulta tehnyt niin, joten hän uhkasi tehdä murhan veitsellä, mikä johti neljän sormen jänteen katkeamiseen zong qinghoun vasemmasta kädestä.

jos hyökkäys oli äkillinen onnettomuus, niin "dawa-kiista" on pitkäkestoinen taistelu kansallisista tuotemerkeistä.

ranskalainen danone perusti jo vuonna 1996 wahahan kanssa yhteisyrityksen, jossa danonen korkein omistusosuus oli 51%. käyttää wahaha-tavaramerkkiä, kun taas danone investoi 45 miljoonaa dollaria ja 50 miljoonaa rmb tavaramerkkien siirtomaksuihin.

lähde: wahaha virallinen weibo

yhteistyö wahahan kanssa on yksi danonen strategisista askelista maailmanlaajuisten elintarvikemarkkinoiden laajentamiseksi. vuosina 2000–2006 danone osti myös useiden kotimaisten elintarvikeyhtiöiden, kuten robustin, meilin zhengguangin, guangmingin ja huiyuanin, osakkeita. nämä danonen sijoittamat yritykset ovat samalla toimialalla kuin wahaha, ja ne muodostavat epäilemättä kilpailusuhteen wahahan kanssa ja rajoittavat siten wahahan kehitystä jossain määrin.

tässä yhteydessä wahahan ei-yhteisyritystoiminta on erittäin tärkeää zong qinghoulle. vuonna 2006 wahahan ei-yhteisyrityksen liiketoiminnan laajuus ja valtavat voitot kiinnittivät danonen huomion, joka ehdotti ostavansa 51 % wahahan ei-yhteisyrityksen osakkeista 4 miljardilla juanilla, mutta zong qinghou hylkäsi sen.

tämän seurauksena danone alkoi käydä pitkittyneitä oikeudenkäyntejä wahahaa vastaan ​​kotimaassa ja ulkomailla tavaramerkkikiistan perusteella, mikä sisälsi myös kiistan siitä, pitäisikö zong qinghousta ja hänen perheestään tulla yhdysvaltain kansalaisia, mutta zong qinghou lopulta selvitti asian.

tämä "dawa-kiista" alkoi vuonna 2006 ja kesti kolme vuotta. vasta vuonna 2009 sovittiin. lopulta wahaha osti danonen 51 %:n osuuden yhteisyrityksestä 3 miljardilla juanilla, mikä säilytti wahahan kansallisen brändin.

jotkut ulkopuoliset kommentaattorit uskovat, että "dawa-kiista" on tehnyt wahahan varovaiseksi ulkomaisen pääoman tuomisesta tai rahoituksen listaamisesta, joten wahahaa ei ole vielä listattu.

zong qinghou sanoi beijing news -lehden haastattelussa, että nämä lausunnot eivät pidä paikkaansa wahahan ja danonen yhteistyöllä on sekä nautintoja että konflikteja.ulkomaisen pääoman kanssa tehtävän yhteistyön alkuvaiheessa kotimaiset yritykset eivät todellakaan pysty saavuttamaan tasa-arvoa ulkomaisen pääoman kanssa.wahaha ei sulje pois yhteistyötä ulkomaisten sijoittajien kanssa tulevaisuudessa.yhteistyön tulee kuitenkin perustua molempien osapuolten toisiaan täydentäviin etuihin, tasapainoiseen ja molempia osapuolia hyödyttävään yhteistyöhön sekä yrittäjyyden ja kansallisen edistyksen edistämiseen.

vaikka zong qinghou on kuollut, hänen luomastaan ​​"wahaha" -brändistä on kasvanut tunnettu kansallinen tuotemerkki elintarvike- ja juomateollisuudessa. odotetaan ja katsotaan kuinka kansallinen brändi saa uutta elinvoimaa zong fulin johdolla.