最優秀賞｜『北京の訴訟即応体験』（書籍）
2024-08-29
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この本は、苦情即時処理に関する北京の改革を体系的に研究した最初の理論的成果であり、苦情即時処理の革新的な実践を理論的に洗練し、1つの核、2つの翼、4つの包括的、1つの保証を革新的に提案している。第一のコアは「人民中心」を指し、「人民のための人民の都市、人民によって築かれる人民の都市」という新しいコンセプトに従い、2つのウィングは「苦情の受付」と「即時処理」の2つのシステムを指します。発見された問題のバランスをより良くし、問題を解決すること。4 つの包括的事項は、すべての統治機関の参加、プロセス全体の閉ループ管理、包括的な制度的革新、および包括的な都市の物理的検査を支持することを指します。党のリーダーシップを発揮し、継続的に注目を集めています。
本書は、2019年から北京で実施されている苦情処理改革実践を研究対象とし、その事実本質、概念認識、価値基盤、内部運営について「ものづくり」という哲学的パラダイムから一連の理解を構築しようとするものである。 、設計原則、推進メカニズム、外部影響、ガバナンスへの影響の存在論的枠組みを研究し、資本の実践に基づいたガバナンスの言説と学術システムの発展を探求し、首都のガバナンスシステムとガバナンス能力の近代化を促進します。本書は、「苦情を受け付けたらすぐに解決する」というオントロジーは、物理的事実、分類的事実、制度的事実に分けられ、その核心は人間中心であり、鍵となるのは問題の発見、問題の解決、そして積極的なガバナンスであると提案しています。焦点は評価メカニズム、コメントメカニズム、および「競馬メカニズム」は、基本的に党のリーダーシップ、継続的な関心の配分、法的保証という 4 つの包括的な側面によって特徴付けられます。
本書は、クレーム即時対応改革とは一体何なのかを主眼としている。当面の改革と大都市ガバナンスの関係は何でしょうか?苦情に次ぐ苦情処理改革は大都市のガバナンスを生かせるのか。これら 3 つの問題をそれぞれ事実レベル、理論レベル、メカニズムレベルから説明します。事実レベルは知識生産の基礎、理論レベルは知識対話、メカニズムレベルは知識の革新であり、理論的な知識を体系的に構築します。同時に、著者は苦情の即時処理の解釈に限定されず、状況に応じた知識から一般的な知識への移行を達成しながら、苦情の即時処理と巨大都市ガバナンスの関係についても議論しています。知識、そして地方の研究から全国的な研究への拡張により、研究の結論と研究結果はより深く意味のあるものになります。
本書の研究結論とその結果の応用は、理論と実践の統合を達成する。一方で、著者は北京の苦情処理の即時改革の実践を調査および観察し、その内部メカニズム、現状の問題を分析し、提案する。関連記事の内容は次のとおりです。内部参考報告書は北京市党委員会と市政府の主要指導者に提供され、研究結果は指導者の意思決定の協議に役立ち、実践を促し、改革を導く役割を果たしました。一方で、著者は、公共経営の理論的観点から訴訟をドッキングし、当面の改革を詳細に分析し、政府と民間の相互作用理論との対話を行っています。 、およびメガシティガバナンスに関連する理論を提示し、関連する理論的観点を提示し、都市ガバナンスに関する公共経営学者の考え方に理論的貢献を行っています。 したがって、本書の見解と結論は両方とも実現されており、実践を導くものでもあります。学術と理論の対話を可能にします。 （著者：中国人民大学の李文照）
著者について
李文照さん、男性、1979年生まれ、湖北省出身。中国人民大学行政学院教授および博士課程指導教官、現在は行政学院党委員会副書記および規律検査委員会書記、首都発展戦略研究所副所長。北京の「4つのバッチ」理論的才能、および国家社会科学基金の主要プロジェクトの首席専門家、スマート時代の中国の特色あるメガシティガバナンスに関する革新的研究のための学際的プラットフォームの首席専門家、兼務『』の副編集長公共管理と政策レビュー」の著者、中国人民大学地方政府発展戦略研究センター所長。主な研究方向はガバナンス理論、中国都市ガバナンス、政策評価、政策プロセス理論。90 以上の論文を発表。 「management world」、「china administration」、「jpart」、「governance」などの権威ある雑誌に「beijing experience on responding to litigation」、「the logic」を含む 4 冊の著書を出版。経営陣」。 2019 年以来、インターフェイスのガバナンスと苦情の即時処理に関する研究が大きな成果を上げています。
