erster preis｜ „beijings erfahrung im sofortigen umgang mit rechtsstreitigkeiten“ (buch)
2024-08-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
dieses buch ist das erste theoretische ergebnis einer systematischen untersuchung der pekinger reform der sofortigen bearbeitung von beschwerden. es verfeinert theoretisch die innovative praxis der sofortigen bearbeitung von beschwerden und schlägt innovativ vor: einen kern, zwei flügel, vier umfassende maßnahmen und eine garantie. der erste kern bezieht sich auf „menschenzentriert“ und folgt dem neuen konzept „volksstädte für die menschen, volksstädte gebaut von den menschen“. die beiden flügel beziehen sich auf die beiden systeme „beschwerdeannahme“ und „sofortige bearbeitung“. die die gefundenen probleme besser ausbalanciert und probleme löst; vier umfassende maßnahmen beziehen sich auf die befürwortung der beteiligung aller governance-einheiten, ein geschlossenes management des gesamten prozesses, eine umfassende institutionelle innovation und eine umfassende städtische physische untersuchung; führung der partei und kontinuierliche aufmerksamkeitsverteilung.
dieses buch nimmt die seit 2019 in peking umgesetzte reformpraxis im umgang mit beschwerden als forschungsgegenstand und versucht, ausgehend vom philosophischen paradigma der „handwerkskunst“ eine reihe von verständnissen für deren faktische essenz, konzeptionelle erkenntnis, wertgrundlage und interne funktionsweise zu entwickeln. . designprinzipien, antriebsmechanismen, externe einflüsse und ontologische rahmenbedingungen für governance-implikationen, erforschen die entwicklung des governance-diskurses und akademischer systeme auf der grundlage der kapitalpraxis und fördern die modernisierung des governance-systems und der governance-fähigkeiten der hauptstadt. in diesem buch wird vorgeschlagen, dass die ontologie der „lösung von beschwerden, sobald sie eingegangen ist“ in physische fakten, klassifizierungsfakten und institutionelle fakten unterteilt werden kann. ihr kern ist menschenzentriert, und der schlüssel liegt in der suche nach problemen, der lösung von problemen und der proaktiven governance der schwerpunkt liegt auf dem bewertungsmechanismus, dem kommentarmechanismus und dem „pferderennenmechanismus“, der durch vier umfassende aspekte gekennzeichnet ist, die im wesentlichen die führung der partei, die kontinuierliche aufmerksamkeitsverteilung und die rechtliche garantie sind.
das buch konzentriert sich hauptsächlich auf die frage: was genau ist die reform der sofortigen bearbeitung von beschwerden? welcher zusammenhang besteht zwischen sofortmaßnahmenreformen und der megacity-governance? kann die reform des beschwerdemanagements die governance von megastädten stärken? diese drei themen werden auf der sachebene, der theorieebene bzw. der mechanismusebene erläutert. die sachebene ist die grundlage der wissensproduktion, die theoretische ebene ist der wissensdialog und die mechanismusebene ist die wissensinnovation, die systematische konstruktion theoretischen wissens die reform der sofortigen bearbeitung von beschwerden. dabei beschränkt sich der autor nicht auf die interpretation der sofortigen bearbeitung von beschwerden, sondern erörtert weiter den zusammenhang zwischen der sofortigen bearbeitung von beschwerden und der verwaltung von megastädten und erreicht so einen übergang von situativem wissen zu allgemeinem wissen und von der lokalen forschung zur nationalen forschung. durch die erweiterung werden die forschungsschlussfolgerungen und forschungsergebnisse fundierter und aussagekräftiger.
die schlussfolgerungen der forschung und die anwendung der ergebnisse dieses buches erreichen die integration von theorie und praxis: einerseits untersucht und beobachtet der autor die praxis der sofortigen reform des umgangs mit beschwerden in peking, analysiert deren interne mechanismen, aktuelle situationsprobleme und schlägt vor der inhalt des entsprechenden artikels lautet: der interne referenzbericht wurde den wichtigsten führungskräften des pekinger stadtparteikomitees und der stadtregierung vorgelegt. die schlussfolgerungen der forschung spielten eine rolle bei der entscheidungsfindung der führung, inspirierten die praxis und führten reformen durch und innovation sowie die ausübung des praktischen orientierungswerts der ergebnisse; andererseits hat der autor die klage aus der theoretischen perspektive des öffentlichen managements angedockt. er führt eine eingehende analyse der unmittelbaren reformen durch und führt einen dialog mit der theorie der interaktion zwischen regierung und zivilbevölkerung und theorien im zusammenhang mit der megacity-governance und stellt relevante theoretische perspektiven vor und leistet einen theoretischen beitrag zum denken von wissenschaftlern des öffentlichen managements über städtische governance. daher wurden die ansichten und schlussfolgerungen dieses buches sowohl als leitfaden für die praxis umgesetzt ermöglicht den wissenschaftlich-theoretischen dialog. (autor li wenzhao von der renmin university of china)
über den autor
li wenzhao, männlich, geboren 1979, aus hubei. professor und doktorvater an der school of public administration der renmin university of china, derzeit stellvertretender sekretär des parteikomitees und sekretär der disziplinarkontrollkommission der school of public administration, stellvertretender direktor des capital institute of development and strategy, einer von pekings „vier chargen“ theoretische talente und ein großprojekt des national social science fund chefexperte, chefexperte der interdisziplinären plattform für innovative forschung zur megacity-governance chinesischer prägung im smart-zeitalter, gleichzeitig stellvertretender chefredakteur von „ public management and policy review“ und direktor des local government development strategy research center der renmin university of china. seine hauptforschungsrichtungen sind governance-theorie und chinesische stadtverwaltung, politikbewertung und politikprozesstheorie. er hat mehr als 90 artikel veröffentlicht in renommierten chinesischen und englischen magazinen wie „management world“, „china administration“, jpart, governance und anderen renommierten magazinen hat er vier werke veröffentlicht, darunter „the logic“. des managements". seit 2019 hat die forschung zur schnittstellen-governance und zur unmittelbaren bearbeitung von beschwerden große wirkung erzielt.
